Доброе утро!
Необходимо реализовать ячеистый склад.Нашёл несколько тем,но конкретно как реализовывать не нашёл.Подскажите пожалуйста саму концепцию(структура справочников,регистров,документов) в общем случае.

(109) ЛЮБАЯ ПРОБЛЕМА ИМЕЕТ РЕШЕНИЕ. вопрос только в том - сколько она стоит. Смотреть всякие букавки - это плохо. ОПТИМУМ - проштрихкодировать сроки годности при приемке товара. соответственно отбор - жмак по ячейке - жмак по ШК товара - жмак по ШК срока годности. в ШК срок годности можно загнатьи ШК товара - тогда на один жмак меньше. рассмотрим ситуацию - когда зафиксирована что отгружено две упаковки Срок1. а оказалось что 1 уп Срок1, а вторая уп=Срок2. Вывод - сборшик снял две упаковки и два раза жмакнул по одной упаковке. Кого бить лопато по морде - понятно. Выход: кажды ШК на каждой упаковке д.б. уникальным. тогда не удастся два раза жмакнуть по одному и тому же ШК.

уже на УТ11 предлагали перейти?

(118) жалкое зрелище...

(117) а не дороговато-ли - каждую единицу товара при приеме штрихкодировать дополнительно, а потом еще и при отгрузке искать с нужным ШК? и по времени и по материалам? Да и все ли покупатели примут товар с дополнительным левым ШК?
не проще сделать много маленьких ячеек и хранить по срокам годности?

(59) В WMS использовать регистр накопления в разрезе Ячейка, Контейнер, Номенклатура, Единица, Срок годности, серия, партия - это тупиковый путь. При приличных объемах умрет этот регистр на третий день.

(117) вспомнил, что забыл выполнить обещание... сейчас скину...

(120) искать с нужным - потому что мы отправляем, допустим, в новгород, срок в пути - 3 дня, им отправляем самый свежий кефир, а местным - по FIFO остатков, кроме "протухших". Протухшие, опять же, списываем, помтоу что знаем, где они лежат и отбирать их не надо по ШК

(120) Судя по недавним заседаниям комитета, все идет к тому, что достаточно скоро все товары будут с датабарами, а объем информации будет значительно расширен - сначала на транспортной упаковке, а затем - и на потребительской.

(124) Что еще за комитет ?

(120) определитесь, Ччто ВЫ ХОТИТЕ - качественные беспроблемные отгрузки (персонала надо больше) или быстрые отгрузк (персонала меньше, выше риск ошибок).
.
можно и без ШК. но все базируется тогда на постоянном дрючке склада. чтобы не имея ШК по срокам - сборщик даже не помышлял халявить. Как этого достичь -ваши проблемы.
.
мой опыт показывает - если есть возможность сделать двумя путями - сделают наименее ЗАТРАТНО для СЕБЯ. т.е. халявно.
.
все упирается в систему мотивации, оплату труда и прочее.

(122) угу

(125) ECR
http://ecr-all.org/russia/

(117) "смотреть всякие букавки - это плохо. ОПТИМУМ - проштрихкодировать сроки годности при приемке товара"
Ну и фантазееер.
Каждую пачку кефира (коих за склад за день проходит сотни тыщ, а то и мульоны) - штрихкодировать?

(120) докладываю: например при отгрузке в сети я КЛЕЮ ЛЕЙБАКАМИ маленькими КАЖДУЮ ШТУКУ ТОВАРА. например тупо в АШАН отгрузка могло быть 12-16 тысяч ШТУК товара. каждая проклеивается отдельно. РУЧКАМИ. ЛЮДЬМИ. Затратно - да! геморно - да! Почему я это делаю? - потому что меня если не сделаю покупатель пошлет НАХРЕН. и будет прав.
.
здесь - аналогично.

(129) пачку - нет. а вот коробки-упаковки, похоже, со следующего года, придется... Паллеты (грузоместа) - однозначно.

(124) ну у меня например отпоставщика идет нормальная штрихкодировка - по ШК я могу сказать что это штука/блок/коробка/палета, вплоть до цвета товара (у нас это просто не используется). и если будет все ШКироваться - то зашибись

(126) что значит "халявить"? у него в задании:
взять Х1 упаковок с ячейки У1
взять Х2 упаковок с ячейки У2
взять Х3 упаковок с ячейки У3
взять Х4 упаковок с ячейки У4
...

причем все эти ячейки отсортированы по ходу движения, ничего (нужные сроки годности/ШК) у каждой ячейки искать не надо.
ни доп. персонала, ни доп. времени на это - не надо. просто достаточно мелкие ячейки, чтобы все разнообразие всего вместить.

при раскладке - тоже самое. единственное, при поставке нужно чтобы товар одного вида был с одним сроком годности, да.

а ошибок при штрихкодировании сроков годности тоже будет дофига

(132) везет тебе...
но все идет к этому и в остальных отраслях

(129) ОПРЕДЕЛИТЕСЬ ЧТО ВЫ ХОТИТЕ. см.126
.
да, можно не штрихкодировать. но хотите при этом качество? достигайте другими путями - разноской разных сроков годности одного товара по разным НЕСООБЩАЮЩИМСЯ нерядомстоящим ячейкам. контролируйте ДРУГИМ способом. придумать можно дохрена всего. это просто НАДО СЕСТЬ ПОДУМАТЬ И СДЕЛАТЬ.
.
это все равно ЗАТРАТЫ - чудес не бывает.
.
опять же - оценить риски. если проблемы из-за пересорта от сроков годности составляют лимон в месяц - при обороте 30 миллиардов рублей - хрен ли морочиться?

даже в ТСД может быть программа, показывает следующую ячейку, пока не отсканируешь место - не говорит сколько взять. профит - брать товар только с нужного места не экономит силы по сравнению с "брать товар как мне удобнее".

(130) а теперь представь, сколько времени ты сэкономишь на разнесении по местам вместо штрихкодирования + писка нужного в нужной ячейке?

(135) достигайте другими путями - разноской разных сроков годности одного товара по разным НЕСООБЩАЮЩИМСЯ нерядомстоящим ячейкам


Вот с этим согласен

(132) взаимоисключающие параграфы с (130)

(133) чем подтверждается что сборщик при задании "взять 10 коробок из А1" взял эти 10 коробок?

(131) нормальные производители это давно делают. по крайне мере с моим евроимпортером - проблем нет. все именно так и приходит

(136) у меня так и сделано - на Территории куча скринов с ТСд

(140) см. (136). для доп. контроля - пока не отсканирует 10 пачек товара - не покажет следующее место. контроль того, что это не одна и та же пачка 10 раз - в общем случае невозможен, да. Но по опыту - это излишне, хватает материальной мотивации, пара штрафов - и косяков нет.

http://zavsklad.com/download/

адресное хранение

(133) у меня точно такой же отборочный лист - и точно такие же задания на ТСД
.
и все равно - ОШИБКИ - потому что халявят! халявят тривиально при отборе из ячейки не сканируют кажду коробку. а накидали на палету коробки - по одной коробке жмак-жмак-жмак.. пока не скажет ИДИ СЛЕД.ЯЧЕЙКУ.
.
сейчас думаю на ТСД ВООБЩЕ ОТКЛЮЧИТЬ ПОКАЗ сколько коробок брать.

(144) старое и труднозатратное для выполненяи оперативной работы.

(145) это из-за того, что ты их заставляешь каждую сканировать - это реально дополнительные 2-3 секунды на коробку. много. если сказать - 10 коробок и сканируй последнюю - ошибок будет меньше. попробуй. главное донести, что дрючить за пересорт будут.

(143) ИМЕННО! должна быть цветовая дифференциация штанов. а что делать - если у меня в округе ВМЕНЯЕМЫЙ персонал выбран - ибо кругом терминальные зоны..???? мотивировать сильнее - все упирается в итоге в деньги. поднять складским - взвоют продажники - ибо система оплата труда страя и плохая у меня имхо. и таким образом мотивировка кого-то одного - упирается в перестройку вообще всей системы оплаты для всей конторы... - шефы этого не поймут.. ;-)

(147) я в курске. я знаю - автоматизация не должна приводить к утяжелению. и нормально работать можно! но только при выстроенной мотивации правильной! если ее нет - пипец. выход один: ужесточать сам процесс в части недопущения упрощения регламентов.

(147) реально, кономия в день на 1000 отсканированных коробок по 3 секунды на коробку - НИЧТО по сравнению с трудозатратами по устранению проблемы с недогрузом или пересортом даже одной коробки.

а вообще - реально почти все проблемы - от нежелания тратиться на ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ... как-то же работали до этого? вот и работайте как работали! только лучше! - вот и вся идеология руководителей.

http://s40.radikal.ru/i088/1111/b2/73850bc248eb.jpg

(150) это тебе 3 секунды на коробку - мало, а грузчику - много, он курить на 2 минуты раньше пойдет...

(153)+ по этому он одну и ту же и сканирует

(154) что, кстати, тоже отнимает время и бесит своей бессмысленностью

(147) кстати: на данный момент - я не заставляю! требование одно: отбор должен быть качественным. если для этого хватает командвы с тсд "возьми 5 коробок" - то зашибись. и мне проще. но мелкий мой опыт показывает - если есть возможность ошибки: - она будет и будет регулярная. Опять же - тупые операции нефиг взваливать на сборщиков. к концу дня от считалок, коробок ипрочего - реально клинит. я каждый участок - обсасываю сам и знаю что и где как. поэтому все что можно делать ТУПО - должно делаться ТУПО с блокировкой возможности сделать иначе. А дальше вступают соображени "затраты-эффективность". И когда шефы видят проблемную сумму в размере 2 лямов - у них выносит мозг. И никак ты ему не докажешь что это составляет примерно 0.005% (пять тысячных процента) от оборота - что для склада моего класса - очень хороший результат например.
.
и пофиг. затраты на меня от 100тыщ + мотивация сотрудников - в итоге мы снизим проблемную сумму до 50 тысяч, нопотратим на это 2.5 ляма затрат. вот такие дела..
.
конечно все цифры - спотолка для иллюстрации

(155) бесит исполнителя

(153) да, именно так и будет если другие методы мотивации/контроля не действуют.

(156) тупая операция - это не только взять 5 коробок, но еще и отсканировать их все

(159)_ если подойти реально - то вообще весь количественный ячеечный учет - полная бессмысленность ПРИ КАЧЕСТВЕННОЙ РАБОТЕ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ.

что есть "количественный ячеечный учет"?

(157) да, если исполнители вменяемые - то возможны "ускоренные" регламенты. У меня в принципе так и работают ;-) ибо другой системы мотивации пока нет ;-)

(161) давай зададимся глобальным вопросм - нахрена все эти ячейки? листы отбора, ТСД, сканеры, вайфаи и прочая лабудень? почему без них нельяз?

(163) потому, что "самый тупой карандаш острее самой острой памяти"

(163) увеличить скорость (отсутствие необходимости искать что-либо, последовательная сборка), уменьшить ошибки (контроль при последовательной сборке, а не всей кучи).

мое глубокое мнение - низовой складской персонал ВООБЩЕ НИЧЕГ НЕ ДОЛЖЕН СЧИТАТЬ. ни количество отбираемых коробов/товаров/куда идти и прочее. иди туда-сканируй пока не скажет "идидальше" - повторять до конца рабочего дня.

(164) зачет!

(165) какие нахрен ошибки? если ему написано взять 10 - он взял 10 - ОТКУДА ОШИБКИ?

(168) когда у тебя заказ 10 кефиров 0.5 а собрали 10 кефиров 0.25. про штрихкодирование молчу. или при сборке кучи пропустили строку, пока бегали искали товар

(169) или не с тем сроком годности

на данный момент состояние дел обстоит так у меня по крайней мере - там где я не приложил руку (не закрутил гайки до упора) - там идут косяки. при этом я готов - И ДАЮ ГАРАНТИЮ - что если сделать так как я говорю - ТО БУДЕТ ТАК КАК Я ГОВОРЮ - ПРАВИЛЬНО И БЕСПРОБЛЕМНО. Никто из прочего персонала никаких других гарантий и ответсвенности на себя не берет.. "ну знаете.. вот такой персонал.. ну знаете... ну могут же ошибиться... ну заете вот забыли.. ну знаете как-то вот так... и т.д.
.
вот такие дела.

(169) все упирается вкритерий "эфеективность-стоимость" ;-)
как обычно хотят получить все и даром ;-)

(171) ты же сам говоришь - вместо сканирования 10 коробок сваливают ~10 коробок, потом жмакают по последней 10 раз. это лишнее жмакание и демотивирует сотрудника (выполнение бессмысленных действий)

в грамотной WMS должна обязательно быть он-лайн инвентаризация с блокировкой ячеек, но это можно конечно сделать только через ТСД !

у меня на складе весь старый персонал сменился практически полностью с переходом на "вэмээс"... ;-)

(174) ТСД для этого не нужен. у меня просто различные процессы (одновременная сборка и раскладка) пока человек не отчитается, не проходила по ячейке.

(173) ну и нафиг отменить сканирование вообще. в чем проблема? "вас так устроит?" да, зашибись!!!" - " а вы оплатите ИЗ СВОЕГО КОРМАНА претензию от клиента в случаее ее подтверждения..?" - "ну знаете, так нельзя!" - А КАК МОЖНО?

(176) а уменя нужен! потому что раньше объем работы делало примерно 22 человека, а сейчас справляются 10-12 человек. потому что мне не надо, чтобы кто-то что-то считал и принимал самостятельные решения на уровне ниже начальника склада" ;-)

(177) да, сканирование, скорость работы, безошибочность - связаны слабо. вертикальное масштабирование системы
- листы сборки
+ СШК
+ ТСД оффлайн
+ ТСД онлайн
система должна работать на любом уровне без катастрофического падения эффекитвности

резюме: пока что у меня наблюдается простая зависимость: чем меньше самостяельности - тем выше эффективность работы. тупой однообразной работы. еще продавлю смены формы оплаты труда/мотивации - и вообще будет шоколадно.
после отпуска закручу приемку фур через сканер. потому что безх сканеров КОСЯЧАТ. вот и все. и никак не разорвать этот замкнутый круг ;-)

(178) у меня с 16ти до 4х снизилось ;) при том же объеме и убирании косяков. правда ЗП поднялась в 2 раза у оставшихся, но дрючат нещадно, правда сейчас не больше пары косяков в месяц.

(180) тебе просто надо 2 дня поработать грузчиком - сразу все косяки дополнительных контролев вылезут. сам себя поймаешь на сканировании одной коробки к концу дня.

(179) угумс я посмотрю как на уровне работы с бумажными листами отбора с заявками по 399-500-700 строк будет поддерживаться такая же скорость как с ТСД. у меня тупые цифры.листы сборки - 45 строк в час. С ТСД - 87 в час. вот такоая эффективность. сейчас вот думаю верчу - как ужесточить процессы без существенного увеличения трудозатрат.. ;-)

(183) эээээ.... фиг знает, но на сборку листа с 100-150 наименований с листами (без ТСД) уходило на складе у меня минут 20...

(184)+ да, там мелкий опт - 1-3 пачек каждого наименования

(181) я рад за вас! у меня нет возможности дрючить нещадно. нет возможности поднять в два раза ЗП. я вообще сторнник решать проблемы ОРГАНИЗАЦИОННО_АДМИНСИТРАТИВНЫМИ методами. ибо оин не требуют затрат на их реализацию почти ;-) а все прочее требует сопровожденяи иподдержания. Но если такой возможности нет - закручиваем гайки техничеки.

возможно - завист от товара, раскладки. просто 150 раз глянуть в лист - на номер ячейки и прочее с переводом взгляда туда-сюда - уже займет минут 6-10.. а еще надо товар взять перенести положить взяться за рохлю перейти к след ячейке...

(184) ну так! такие заявки и у меня быстрпенько относительно по листам собирались... если бы у меня вся сборка была коробочно-блоковая - я в принципе был бы готов вообще взяться за полностью работоизированную сборку ;-)

на самом деле везде надо обращать внимание на специфику. в ней все дело.

все еще тупо также зависит от реально сделанной ранее работы.. абц раскладка товар у меня вообще отсутсвует как класс пока что. почему - потому что РЕСУРСА на его выполнение у меня тупо НЕТ!

короче работы - непаханный край!

;-)

«У меня есть мечта» (англ. «I have a dream») — название самой известной речи Мартина Лютера Кинга, в которой он провозгласил своё видение будущего, где белые и чёрные могли бы сосуществовать как равные.


Мартин Лютер Кинг произнёс эту речь 28 августа 1963 года со ступеней Мемориала Линкольна во время Марша на Вашингтон за рабочие места и свободу. Это был важнейший момент Американского движения за гражданские права 1955—1968 годов. Речь Кинга считается одной из лучших речей в истории и была признана лучшей речью XX века американским сообществом ораторского искусства.

И хотя мы сталкиваемся с трудностями сегодня и будем сталкиваться с ними завтра, у меня всё же есть мечта. Эта мечта глубоко укоренена в американской мечте.

Я мечтаю, что однажды эта нация распрямится и будет жить в соответствии с истинным смыслом её принципа: «Мы считаем самоочевидным, что все люди сотворены равными».

Я мечтаю, что однажды на красных холмах Джорджии сыновья бывших рабов и сыновья бывших рабовладельцев смогут сидеть вместе за братским столом.

Я мечтаю о том, что наступит день и даже штат Миссисипи, изнемогающий от жары несправедливости и гнёта, превратится в оазис свободы и справедливости.

Я мечтаю, что придёт день, когда мои четыре ребёнка будут жить в стране, где они будут судимы не по цвету их кожи, а в соответствии с их личными качествами.

Я мечтаю сегодня!

Я мечтаю сегодня, что однажды в Алабаме с её злобными расистами и губернатором, с губ которого слетают слова о вмешательстве и аннулировании, в один прекрасный день, именно в Алабаме, маленькие чёрные мальчики и девочки возьмутся как сёстры и братья за руки с маленькими белыми мальчиками и девочками.

а! ну и как обычно: кругом - одни уроды! это потому чтоя - центральный...? ;-)

(194) мсье Д'Артаньян? :-)

я сейчас блин всех мелом обсыплю.. ;-)

ух чегото меня разнесло сегодня... редбул видать окрылил...

(197) думаю вам нужно написать книгу по этой теме

Чебур, ты меня удивляешь..

(199) ну значит я ишшо не вмэр

Добрый день,товарищи.
Теперь задача стоит расположить разногабаритный товар на одну палету.Пример :
Палета 110 X 80
Товар может быть:
38 x 38
40 x 40
43 x 43
т.е. всегда длина = ширине
Подскажите пожалуйста, по какому алгоритму раскидывать

(202) По складскому. Кладовщики сами безо всяких алгоритмов располагают товар на палет. Раскладка будет близка коптимальной. Безо всяких дополнительных затрат. По критерию стоимость-эффективность - наилучший вариант. а так - идешь www.3dpacker.ru
/
В свободном доступе ВК реализующих данную фичу - не видел. пару лет назад здесь нарисовался чел, который что-то начал делать - визуализацию выкладывал - но сдулся... вестей нет

(59) Товар Склад Партия Адрес
Партия - всякая доп. инфа
Адрес - ну, наверное, со стеллажа или прохода лучше начать, а не с этажа

(202) Расположить чтобы отвезти или чтобы собирать? Две большие разницы если товар разный

(205) для начала нужно собирать

Pr0gLamer, о, Харьков!
Всё не читал.
На чем остановился?

(207) сделал 3 документа:
приход,расход,перемещение,регистр места на складе(фрима,склад,ячейка,товар) с ресурсами объем товара и остаток товара и отчет о количестве товаровна в чейках

Молодец. На бывшей работе внедренцы что-то пытались лепить, но потом отказались.

совсем не уверен,что у нас пойдёт,но моё дело третье,а задача довольно интересная

Ходил по ссылке в (5)? Интересная ветка.

(211) благодарствую...

(Pr0gLamer) Есть такая система! Автоматизировали склад 2 т. кв. метров. (Украина, г. Днепропетровск)
Обратите внимание на продукт "Рабочее место кладовщика"
http://itunion.com.ua/product.php?id=311
там найдете, нужную Вам информацию :)
и модуль адресного хранения можно получить в придачу. Работает под типовой "Торговля и склад для Украины" для 7.7
Для 8.2 УТ, УТП, УПП.
Для России, подойдет к УТ 10

Продукт сертифицирован:
http://www.agentplus.ru/warehouse/
Ссылки на инфостарте:
http://infostart.ru/public/138108/

fuzzy logik + справочник.

(214) ты совсем не опоздун

(215): я заглядун, бредонечитун и какделалсказун.
(да чо я те рассказываю, все мы, дворники, такие)