господа а если вы новичек в 1с, но на работе начальник вам хамит, и обзывается, что делать?

поставить вопрос ребром - вам я нужен? тогда уважайте
нет - уходи

(0) А в чем заключается хамство и как обзывается?

как обзываются ?

ниочем и тупой

бггг, "обзывается" - это хорошо =)
в целом - зависит от массы других параметров

Может он прав?

А вы какого года рождения?

Может и прав, но обзываться то зачем

(4) Так может он тебе квалификацию даёт, а не обзывается?

(0) тупишь наверное много. если особо не тупишь, а просто зеленый, то ответить.

(0) ты сам периодически хамишь на форуме, так что

у меня вообще зарплата меньше 10к

(0) Твое дело. Кто то привык к хамству и ничего себя чувствует и начальнику в том же духе ответит. А кто ранимый лучше уйти. Кстати из армии например не уйти, - это дезертирство.
А там на 3 буквы как с добрым утром...

(8) Докажи ему, что это не так. Или уйди просто

(12) иди в московские дворники. они больше зарабатывают

стань нормальным человеком, проблема в тебе явно

(12) я три года за 12 к работала, и чо?

(0) Есть такое мнение: ругают, значит видят перспективу. Не видели бы перспективы, уволили бы. Хотя, ИМХО, критика (а тем более ругань) - это деструктивно.

(17) я вообще делаю бесплатно, и чё ?

(14) Не, это не доказывают, это пресекают.

(12) это в каком городе ?

(18) смотря какая критика и ругань
(19) за тарелку супа работаешь?)

(18) справедливая критика полезна, подталкивает к совершенствованию. деструктивна она бывает только в случае самовлюблённых и неадекватных субъектов

(18) может собираются уволить..

(22) я работаю за отзывы

поставить вопрос ребром ладони по шее

правда, наиболее частные "ну и удак", но это издержки

(25) молодец

(25) а деньги платой не считаю - это просто пожертования да?)))

Спасибо (18) и  (23).  буду работать над собой.

(22) я бы работал за бутерброды(2 шт), за супчик и второе и за рис на ужин.

Не нравится? - увольняйся. Не нравится, но некуда идти? - терпи и не ной

+(31) Некуда идти? Работать над собой, повышать квалификацию и идти в открывшиеся перспективы.

Может у шефа стиль такой как у Быкова ;)

(23) "деструктивна она бывает только в случае самовлюблённых и неадекватных субъектов".

ИМХО, как раз наоборот, критика и ругань исходит от "самовлюблённых и неадекватных субъектов". А конструктив - это советы и подсказки.

(0)Любого хама можно поставить на место,не уподобляясь разумеется.Лучше сразу пресекать подобные унижения собственного достоинства.К тому же уверенный в себе человек никогда не будет хамить или кричать,твоему начальнику самому нужно решить проблемы

на самом деле автор не тупой, просто его никто не понимает. Платона тоже не понимали современники. наверное это тот же случай...

Не важно, тупой ТС или нет. Важно то, что его оскорбляет отношение руководителя. Это нельзя терпеть.

Ашотыча забыли, из лайaньюс?

(0) чувак, делай, что хочешь, двигайся туда, где тебе прикольнее, и не перекладывай ответственность на тупых одинэсников. Ты можешь найти др. работу, можешь остаться, в принципе, абсолютно всем, кроме тебя, всё-равно, ибо настолько все мерзкие самолюбивые существа, можешь даже ударить начальника в нос или стать его женой, всё в твоих руках.

(41 ) в тем времена учителя "странно передавали" своё учение =)

(44) Отлично написал !

(4) А обоснованно?

(48) а ему не ведомо - он же пионер.

(17) я вообще за 500 рублей в месяц 2 года работал.

(48) А это важно ?

(0) может на то есть какая-то причина?

(49) Если начальник сказал "Ну и чудак" через "м", но не объяснил, почему, то чудак уже начальник.
А если объяснил, то чувак вполне себе может ответить, обоснованно ли ему отвешивают подзатыльники.

(0) соблазни жену обидчика

(51) Несомненно.
Если необоснованно, то начальник идет нахрен.
Если обоснованно, но не хочется терпеть, то просто уходишь.
Если обоснованно и готов терпеть, потому что набираешься опыта, то терпеть и повышать уровень хотя бы до такого, когда тебя перестанут пинать.

никто не бьет мертвую собаку

почитав используем субконто (нужны телепаты) , понял что

не терпел, не терплю и не буду терпеть хамства... но тут ведь дело не в том, что мы тебе сейчас насоветуем, дело в твоей жизненной позиции, есть люди, которые готовы в свой адрес слышать неприятные вещи ради каких-то там эфимерных выгод, а есть люди, которые готовы дать отпор хаму в любой ситуации... не важно, на работе, в трамвае или в пивнушке... надо определится с тем кем ты хочешь быть, тварью дрожащей или право имеющим )))

(56) Я думаю, что если руководитель позволяет себе оскорбления в адрес подчиненного, то он, как менеджер, недалеко ушел в профессиональном от ТС.
Менеджменту тоже надо учиться.

(0) выкати на бочку "да ПтНХ"... и все - вопрос будет решен.

(61) Хорошо.
Можешь назвать парочку — пяток наиболее эффективных на твой взгляд методов стимулирования желания сотрудника повысить свой уровень и выполнить работу более качественно?

(61) Да не оскорбления это...

(0) Любить себя.

_

(63) в первую очередь - понят потребности чела. исходя из этого можно накидать парочку пяток..

(56) Ты считаешь обоснованными хамство и обзывания в каком-либо случае? Не хотел бы я с тобой работать.

(59) Мда уж, +1.

(67) Понять потребности чела?! Ты серьезно?
А если он лентяй или тупой, то что?
А если упертый как осел и принципиально генерит дерьмокод?
Есть еще масса случаев, когда нет никакого смысла заглядывать человеку в глаза.
Либо он готов учиться и получать подзатыльники, если ленится или тупит либо он собирает вещи и давай до свиданья.

Один раз я противодействовал хамившему мне начальнику. Он был очень зол на неуспехи в работе других сотрудников, я под горячую руку подпал ему.  Он на меня матерно высказался. Я ответил и в глубине его глаз увидел несказанное удивление, что "он посмел МНЕ прекословить". Я сказал:
- Пожалуйста, культурно со мной говорите. Я же не говорю с вами "на .. твою мать".
Он промолчал и делал впоследствии вид, что забыл про тот случай.

(70) Ну уволить - это ведь нормальный вариант. А почему ты считаешь хамство приемлемым?

(59) +1

(68) Я вполне приемлю для себя фразы типа "Ваня, ты дебил? Ты понимаешь, что если ты сейчас запустишь эту обработку, то регистр оборотов бюджета грохнется целиком?" или "Петя, мать твою, сколько раз тебе говорить, что в виртуальных таблицах отбор надо делать в ПВТ, а не а ГДЕ?".
Потому что в первом случае будет полный трындец и человек должен навечно запомнить, что так делать нельзя.
А во втором клиент просто оборжется над колхозниками, пишущими им решение и в итоге наймет другого автоматизатора.

(71) Это был абсолютно правильный отпор.
Потому что это был _необоснованный_ наезд.

(70) честно говоря, мне совершенно  без разницы лентяй мой сотрудник или тупой (кстати, всегда исхожу, что любой человек в состоянии выполнить любую задачу)
... у меня нет ни времени ни желания перевоспитывать человека:  нужен результат, для достижения результата найду струны, которые отзовутся в его душе, и он заиграет ровно так, как мне нужно...
т.е, я буду стремится к достижение целей проекта

(0)примеры хамства и обзывалок в студию !!!

(72) Ну да. Только почему-то все, кого не спрошу, согласны учиться, а не увольняться.
Не хочешь получать тычки в свой адрес — не тупи, будь ответственным и набирайся опыта. Все просто.

Не повезло тебе с начальником. Мне вот никогда не хамили.

(72) уводить - это слабый вариант... не нужно зависеть при выполнении своей задачи от желания других. вдруг чел реально хочет, чтобы его уволили??

я никогда не позволял хамства в адрес подчиненных, хотя разные были люди и приходилось руководить коллективами большими достаточно...

(74) хм, произнося мать твою (сокращенно от "я е.ал твою мать") ты наносишь очень тяжелое оскарбление, хотя то, что ты не овтечаешь за базар уже давно ясно...

(76) Так я и спрашиваю, назови примеры наиболее возможных струн.

(82) например, извини заранее за переход на личности, в работе с тобой я ориентировался бы перфекционизм (твой) )))

(81) Ну да, как в анекдоте, граждане, он меня сукой назвал.
По поводу ответа за базар не стоит вешать ярлыки на меня, я вполне себе слежу за своими словами.
А вот ты помнится так и слился как-то раз :))

PS: Хотя, в ответную как и ты признаю, что ты вроде тоже человек вполне стоящий.

(83) Фига себе ты взял сложный случай, ага :)))))))))))
Ты возьми человека, который не стремится к совершенству.
Ну и, например, ленив до безобразия.

(80) А в чем задача? Оставаться любыми способами в некомфортной обстановке? Или всё-таки учиться и со временем стать специалистом и зарабатывать какие-никакие деньги?
Если второе, то лучше уйти.

+(85) Если человек стремится сделать качественно и постоянно разбирается в теме, если раньше с ней не сталкивался, то я никогда не "пинаю" его, он и так движется в нужном направлении.
В этом случае я ему даже про ситуацию, что он собирался регистр накопления скажу совершенно по-другому, спокойно объясню, что так делать нельзя и он мог совершить огромную ошибку.
Потому что я уверен, что он и сам сделает все необходимые выводы, разберет ситуацию до винтиков и выучит эту область назубок.

(85) если принять входные условия:
1)что ленивый не есть незнающий
2) ленивому страшно начинать работу, и он каждый раз откладывает его на полчаса\час

вычислить время, на которое он откладывает задание, и выдавать ему задания так, чтобы он отчитывался каждые полчаса\час (квант лени), и результат всегда должен быть законченным, а не промежуточным..

(78) Не нужно путать тычки за дело и хамство :)
Возможно, ТС сам это путает, но это уже другой вопрос)

(87) ты сейчас рассуждаешь о человека, который соответствует твоему уровню требований и знаний... но согласись - все люди разные...

(0)Если тебе постоянно хамят, то ты либо хам, либо лох.

Что подразумевается под ответить ? В морду дать что ли , или матом обложить ?
А так , конечно , ибо не хрен хамство терпеть

(0) По идее вам надо учиться у специалиста. То что вы знаете больше и он лошара может оказаться совсем не так. Так что терпите.
Сам был зеленым и иногда было за некоторые вещи обидно, но сейчас на это смотришь уже совсем по другому.

Ну а если человек совсем неадекватен и у вас идет прямой конфликт, то лучше поменять работу.

При сегодняшнем кадровом голоде терпят и ценят любого, от кого есть польза.

Поищи причины в себе.

(88) Неплохо. Принято.
Рассмотрим более сложный способ. Человек ленив и непрофессионален, то есть от него требуется, чтобы он постоянно повышал свой уровень, а ему влом и он забивает на это.
Но при этом я не готов специально выделять ему время на самообучение, типа вот тебе два часа, выучи вот от сих и до сих. То есть мне нужно, чтобы человек постоянно, выполняя задачу, изучал то, что не знает.
А в данном примере получается, что человек не знает и знать не хочет, в итоге делает плохо и не в срок, оправдывается тем, что мол сделай тогда сам, раз ты можешь быстрее и лучше.

Что тогда? :))

(0) ругает это не страшно, главное чтобы в угол не ставил и записки родителям не писал

(89) Так о том и речь, я про то и толкую.

(86) да, согласен с первой частью - главное цель, и решение задач для достижения цели... но в (80) я говорю о том, что нужно управлять персоналом, а не идти на поводу их возможностей, желаний и целей. идеально, когда цели сотрудника совпадают с целями управленца, и в этом и есть искусство управления. мотивировать (обозначить цель), которую сотрудник примет как свою, а не как навязанную задачу для достижения целей управленца.

(94) Не фига
1. Есть конторы в которых действует отрицательный отбор . Очень часто умные не надобны , нужны тупые исполнительные и с длинным языком
2. А есть конторы в которых вообще все на самодурстве решается

Если дело регулярно решается грубостью и хамством , тооно вообще никак не решается .

(90) Соглашусь.
Но если человек написал обработку, которая грохает ключевой регистр накопления вместо того, чтобы заполнить в нем какое-нить поле, не проверил и отдал мне, то что это, если не ленивый похренизм, за который нужно жестко пнуть, чтобы такого не повторялось?

(96) Ругать это не хамство , точнее далеко не всегда

(0) :) эй тупой а ну быстро учи жкк - утром проверю

(102) Вот это пример явного хамства, скорее необоснованного. Вот если пренебрежительное "Эй" убрать, то уже явно лучше получится :))

думаю ТС часто слышит от начальника, что он ленив и нелюбознателен :)

Странно вот что.
ТС в вариантах ответа не указал "поговорить с начальником, попросить его быть вежливее". Интересно, почему?

(104) Думаю, что еще и огрызается, судя по используем субконто (нужны телепаты), вместо того, чтобы терпеливо делать выводы из справедливых замечаний и набираться опыта :))

(95) попробовать "навязать" цели такие, чтобы они принял за свои... а цели у каждого есть. У описанного, например, отсутствие всякой мотивации, но при этом работать дальше он хочет.
Цель для него "у нас намечается сокращение кадров, но я бы не хотел терять такого ценного специалиста.... и тд и тп.."

+(106) Хуже всего, когда попадаются такие вот http://auto.fishki.net/comment.php?id=135045 кадры.

(107) Хм, понятно. Но тут мы с тобой кардинально расходимся во взглядах :))

(99) я бы "тупых исполнителей" и "с длинным языком" в низшую касту не перенесил: так называемый "тупой исполнитель" всегда выдаст заявленный результат в согласованное время, т.е он ценный работник: так называемый "длинный язык" может решить реальную проблему "языком", а потом придут реальные специалисты  и выполнят все как нужно!!

(98) Согласен со всем, только я пытался ответить по вопросу корневого поста, не вдаваясь в теорию)

(110) Порядок бьет класс, согласен :))
Должен быть один офицер и десять солдат, а не десять офицеров :))

(110) Это разные специализации. Каждый нужен на своем месте.

(103) :) эй печенькин хочешь вместо него? повышу зп (дам 11 тыщ) не буду обзываться и еще сертфикат спеца по 8.3 на завтра...

(114) Это в час что ли? :))

(112) Отчасти да , но
"Солдаты выигрывают войну , а проигрывают её генералы" (С)

Без "тупых исполнителей" не обойтись , но когда на них все держится , и именно они ползут на верх , за счет "длинного языка" , это плохо для компании . ИМХО

а где слезливая история? где  сопли?

(109) мы с тобой сходимся в части  достижения результата)) пути могут быт  разные: нужно выбирать с учетом "win-win"))...  кста, есть замечательная классификация, и мне очень нравится описание моделей поведения с людьми (сотрудниками в частности) в книге белорусского психолога В.П.Шейнова "Скрытое управление человеком".. посмотри, если будет время главу "глава 10. Трансактный анализ и прогноз общения"...
(113) полностью согласен: потому никогда и не использую классификации: тупой, болтун и тд и тп..

(112) и кстати именно "офицерские части" самые боеспособные :))

(115) :) а он сказал что у него в час? вот ....брехло

(116) Ну так я и не рассматривал даже заведомо тупой вариант "10 солдат без офицера" :))
Эти либо нажрутся в стельку либо будут лежать и ничего не делать, либо гарнизонный уазик за копейки толкнут и опять же нажрутся :))

правда, все, что я сейчас говорил превратится в "пшик" без обратной связи и постоянного контроля результата.. к сожалению))

(118) На работе , также никогда не использую , ибо к хамам не отношусь . Но иногда очень хочется . Приходится про себя считать до десяти :))

(121) если на проекте такая ситуация, то нужно поставить всех десятерых в стрессовую ситуацию, и офицер сразу выявится)) т.е, лидер будет найден, а там где есть лидер можно и не переживать за результат)0

(123) можно взять за локоть и сказать "пойдем, поговорим как мужчины"))

(124) Экстремальный способ организации работы на проекте :))

(125) А если это голубоглазая блондинка-операционист 90-60-90 и тупая как пробка ?
Воспользоваться служебным положением ? :))

У меня лично было три помощника на прошлой работе (последовательно). Первого (студента раздолбая) я терпел довольно долго, практически не материл, хотя он реально заслуживал очень хороше порки за свои выкидоны, через месяц не выдержал, уволил нах. Второй был уважающим себя человеком и его материть было опасно, мог и сам в ответ обматерить и вообще сразу дверью хлопнуть и уйти, но он и был помощником хорошим, ему даешь задачу, он ковыряется ковыряется, и сделает, т.е. мне не приходилось вообще его корректировать, он сам знал что ему делать. А вот третий... Тоже обалдуй как первый, но все таки воспитуемый, и все время приходилось его пинать и контролировать, иначе он косячил или вообще сидел вытаращив глаза - "нипалучаицца", вот его я материл в хвост и гриву, и он терпел, т.к. понимал что реально за ним косяки. Поэтому если кого то на работе матерят, значит ты не можешь хлопнуть дверью и уйти, т.к. такого обалдуюя потом на работу возьмут с очень большим трудом.

(188) Интересно. Почитаю :))

(123) Учись давать понять взглядом, кто есть кто ))

(129) :)) вот на этом вы терминаторы из будущего и....палитесь

(119) Да, только денег на полностью офицерский состав не напасешься да и где столько офицеров взять :))

(127):) это как раз не "воспользоваться" а "вые*ать за косяки"

(124) Хороший совет, положу в копилку :))

+(129) Это к (118) ессно :))

(133) Простите, за косяки или за косички? 8))

(132) А и не надо . Должны быть и те и другие . Но нормальный офицер , должен уметь как в (130) :) Если он этого добивается ором и хамством , то скорее всего должность занял при помощи языка :)

ТС пропал, валерьянку пьет наверно
так и не рассказал , как и за что его матерят и обзывают какой

(138) Посмотри на его темы - станет ясно....

(127) тут сложнее.. и вечная проблема.. часто слышал как с женщинами разговаривают "да биля на..." меня воротит... пытаюсь быть овальным, чтобы не вступать с женщинами во всякого рода конфликты..
(128) еще Стивен кови хорош, сам вот его, честно говоря, так и не закончил (наряду с "улисс" Джойса :) )..
(131) на самом деле название книги ничего не говорит о содержании: в нем описываются приемы скрытого управления и методы противостояния... рекомендую - запоем читается.

ух.. посмотрел свою библиотеку))) там начиная от фотографии, психологии и "Пророк Мухаммад (сас), до Артура Кларка и Avid )))

(128) интересно описал. А тс.. ну что тс, он студентик, ТС приходит на работу в 9-00, в 13-00 идет ест пирожок, до 13-30 дышит свежим воздухом. в 13-30 идет обратно и работает по 20-00 или 21-00, приходит домой, жрёт, и до 2х работает или книжку читает. Ибо оплата зависит от часов.  Грубых промахов не было, за 4 месяца нариканий не было. А сегодня выяснилось что ТС *авно. ТС огорчился, но прочитав сообщения в своем топике, включил 1ску, обновил конфу, и снова в бой.

Только ТС не знает, что ему сделать чтобы не быть *авном - не есть булочку, не дышать свежачком, или не спать?

(142) (65)

(128) а ведь тебя считал подкованным челом.. ты ж всяких там екстрасенсо-психологов читал (забыл фамилию - тюркская какая то была).. и ты матом на сотрудника??

(142) Если явных косяков за собой нет - не спускай, а иди прямо на конфликт. Если косяки есть - терпи и исправляйся, потом при случае отыграешься, начальник тоже не безгрешен.
(144) На долб@еба - иначе как матом не получается. Причем это мнение не только мое, но и айтишников с ним впоследствие общающихся. Он только умеет перед начальством сладко петь. Я для себя вывод сделал, что чем больше на собеседовании чувак разливается соловьем, чем хуже впоследствии сотрудник.

(142) трудиться в поте лица, что ему ещё остаецца делать :)

Я кстати вообще сторонник того, что если почва для конфликта есть, не нужно тянуть резину и пытаться как то повлиять вежливо и аккуратно, если человек долбо@б, я ему прямо в глаза это и скажу, может быть не в прямо такой форме, но в достаточно жесткой форме (если человек старше меня например).

(145) >Причем это мнение не только мое, но и айтишников с ним впоследствие общающихся
Это всего лишь хорошо характеризует сотрудников, общающихся с ним. Точнее, плохо характеризует.

>Он только умеет перед начальством сладко петь.
И чо? Это начальство неадекватное, или некому начальству объяснить, что происходит?

>Я для себя вывод сделал, что чем больше на собеседовании чувак разливается соловьем, чем хуже впоследствии сотрудник.
Молодец. Сначала ведешься на словесный развод от неизвестного человека, а теперь впал в другую крайность.

(148) Ты вообще кто такой? ДавайДоСвиданья. Я из жизни рассказываю, не нравится иди в другую ветку. Мне объяснять каким то пикселям что я не верблюд, ваще не интересно.

Начальство кстати вполне адекватное, только от IT далекое, поэтому лапши на уши навешать можно запросто. Ну и да, повелся поначалу, а когда раскусил, я уже сам увольнялся, поэтому мне пох было кто после меня с ним мучаться будет.

(149) А это для тебя вопросы, а не для меня. Если хочется профессионально расти - ответь для себя.

(151) ну я уже и сказал, какой я вывод сделал? Я чо, гений кадровой службы? В будущем уже другие критерии будут при приеме на работу.

всё беседа ушла не туда. Всем спасибо, тс будет убиваться, но стараться

пля... откуда же такие задроты берутся только. то одному бабы не дают, другого бьют на работе, третьему вон в глаза говорят что он чмо. ну дай начальнику в морду после работы за территорией офиса. слабак чтоли? сразу бежать и жаловаться на мисту?

(154) У программистов богатый внутренний мир и открытая душа , ты чо?

(145) кста - выше я говорил про умение использовать язык - я имел в виду не вылизывание начальства, а общение с клиентом... если чо))
(149) не хотел бы попасть на "пиксели", но грубость часто подразумевает либо отсутствие аргументов, либо то, что человек недалекий, либо ему страшно... ну и тд и тп))..
ps не пытаюсь на тебя батон крошить

(154) по конкретно этому сообщению тебе лет много меньше чем мне)

как тут тему закрыть?

(155) да да.. очень открытая душа у программистов)) подвернется им неподкованный в программировании консультант - они так изольют душу, что консультант потом ни в жисть не отмоется))

Тема.Закрыть()

"Программа выполнила недопустимую операцию. Что делать дальше?"

(158) Пока не сдашь спеца по УПП, тему не закроют. Такие правила, терпи.

(154) :) ..хочешь чтобы его в тюрьму посадили из-за твоего больного гонора?!

Нас оскорбляют, а мы не оскорбляемся... да и вообще все фигня кроме денег

Тут то даже и терпеть нечего

Тема.Отписавшиеся.ЗабанитьВсех();

За изучении семерки еще и хамство терпеть ?)))

(163) за что в тюрьму? за то что они друг другу морды набьют в парке?

(168) иди ка ты вагоны дальше разгружай...)

(169) вагоны не гуй. стояли и еще постоят.

в ваших запутанных отношениях необходим тайм аут и катарсис отношений
лучше всего тайм аут реализуется так
берешь биту и внезапно подойдя к оппоненту ломаешь ударами ему обе руки
после чего принимаешться бить по кочану
если оппонент выписавшись из больницы придет на работу то это будет не сразу (это тайм аут)
придя на работу он скорее всего невспомнит как попал в больницу и вообще очистится от части воспоминания (это катарсис)

(168) :) ты удивишься...

не читал ветку всю, но если есть какие-то непонятливые отношения с начальством, то ИМХО...

(0) Тупая ветка
Зачем еще на голосование выносить?
Ты еще спроси что делать с женой, которая не кормит, не любит и не удовлетворяет

Нету жены

(175) :)) это метафора...
зы
хотя ты не поймешь

Я вот тоже работаю забесплатно. Мне особо не хамят, но вечно сомневаются....говорю, не загружает 1с сама товар в фуры, а они мне - может ты еще не все там рассмотрела :-). Но на самый страшный случай шмотки у меня собраны :-)

(175) когда будет - загляни на мисту))

(0) смени франч.... больно будет только в первый раз

(0) Почитай бусидо офисного самурая
http://www.top-personnel.com/news/55/

>>Следует ежедневно размышлять об увольнении. Просыпаясь, думай об увольнении, засыпая – предавайся размышлениям об увольнении. Только избыв страх потерять работу ты выпрямишь свой карьерный путь. В увольнении нет бесчестья, люди низкие и трусливые трясутся за свое место, у офис-самурая же не место, но путь. Следовать пути надлежит решительно и бесстрастно.
Будущее – пустота неслучившегося. Такой же пустотой следует делать и прошлое. Немало офис-самураев жестоко поплатились за неудаленную вовремя смску или непотертый документ Word на рабочем столе. Вытирай следы.
Люди низкого положения полагают, что путь офис-самурая это его путь в офис. Следует со снисхождением относиться к их незнанию. Люди выского положения полагают, что путь офис-самурая это путь карьеры. Следует с сочувствием относиться к их заблуждениям. Путем долгих размышлений я постиг, что путь офис-самурая – это путь увольнения.<<

(180) нельзя программировать себя на плохое.. а увольнение - плохое..

(181) :)) г-н работодатель перелогиньтесь

(181) Что такое плохо ? И главное кому плохо ?

(181) А самое главное шутка шуткой , а истина  есть
>>Только избыв страх потерять работу ты выпрямишь свой карьерный путь<<

А вообще класная стилизация (или даже адаптация) "Сокрытого в листве" Хогакуре

(182) так, ща))
(183) думаю, человеку, которые настраивает себя на неблагоприятный исход..увольнение же в любом случае неблагоприятный исход??

Мда... По-моему в рамках ТК есть масса способов решить вопросы с сотрудником не прибегая даже к разговору на повышенных тонах.

Почему увольнение это неблагоприятный исход ?
Кому это неблагоприятный исход ?
Увольнение это просто изменения состояния , причем не обязательно с работающего на безработного , а возможно просто с оформленного на не оформленного . Кроме того это состояние временное

(187) И опять же никто не рекомендует СТРЕМИТСЯ к увольнению . Надо просто быть всегда готовым к изменению состояния :))

(0) Не реагировать, а потихоньку искать новое место работы.

Согласен
Чем меньше боишься тем ты крепче
Страх - вообще плохое чувство, несущее низкие вибрации, угнетающее
Будешь бояться - не будут считаться, будут ездить, помыкать и напрягать забесплатно сверхурочными
Страх и неуверенность также чувствуют на собеседовании... даже если знаний хватает
А если знаешь себе цену и, главное, доказываешь делами - респект, правда, появляется масса завистников, сплетников и подставляльщиков
Но это только если действительно есть мозг, опыт и знания. Иначе будет смешно

(181) Как сказать. Для нанятого сотрудника может выглядеть как избавление :)
Да и работодатель может переоценить возможности того, что придет на замену
Ну и наоборот тоже бывает. Все бывает

ну зачем долго терпеть, есть конфликт - будет решен.
материть незнающего человека - очень низко, все относительно. наверное твой шеф таким же был как ты. вот если бы он объяснил тебе без матов с приятным выражением на лице, да так чтобы ты сам понял - это хороший управленец, а у тебя так - манагер после института.
валить надо от такого начальства.

Накатай на него служебку.

(74)(90) ты понимаешь, что оскорбляя человека ты не добьешься положительного для себя эффекта??
а если ты еще и намеренно это делаешь, а не в "состоянии аффекта", то по сути ты сам достоин своего определения

а вообще забавно, что в теме даже не один такой "начальник", который пытается оправдать свои комплексы и неумение общаться

(193) А смысл ? Это непосредственный начальник . Захочет сгнобит , а если хам то даже (скорее наверняка) гнобить начнет .
Хотя многое тут зависит от начальника начальника :)
какие он воспитательные меры примет , и будет ли вообще разбиратся

Втащить начальнику.

(197) ага, с ноги

(196) Это демонстрация адекватной реакции. Как еще доказать, что именно тебе мешает работать? А в данном случае именно мешает. И когда человека вызовут с начальником на ковер, он будет продолжать его гнобить в кабинене директора. И уже ничего не скажешь. молчишь - значит признаешь вину. А даже если и есть вина, то хамство - деструктивная мера.

Поэтому, пусть сначала будут 5 служебок в день, потом 2 служебки в день...
Пксть ее порвут и бросят ему в лицо - это не означает, что через 5 минут не появится новая.

Все равно место работы придется менять. Но надо все обставить правильно: надо показать, что тебе не дают тут работать. А при хамстве результат работы все равно будет слабый. Так что надо заранее обеспечивать себе алиби.

(199) хорошо сказал про алиби

(199) Согласен , в некоторых  случаях может иметь смысл , типа если у начальника хама есть начальник , и он может быть даже адекватен , но это частные случаи .
И место работы все равно придется менять .
А алиби надо иметь по любому , но не путем служебок на верх по поводу хамства , а по поводу постановки каждой задачи от непосредственного начальника . Ну это в любом случае не повредит - принцип большого офиса - больше бумажек , чище ж.па :)

:) какое алиби?! вы что мокруху ему советуете?!

(202) То же вариант :)

(193) в "цивилизованных" обществах за это морду бьют... и правильно делают... ибо, человек подсиживает..
(195) покажи пальцем...

(204) PR, Скользящий

Терпеть-то зачем?
Развалить собственный хавальник во всю пасть да и рассказать все про начальника и предков его.
В конце концов Вы им нужны больше, чем они Вам.

(199) Это не выход
Ничего хорошего не выйдет. Только обострение.
К тому же многие директора мало того что тупые, так еще любят обозвать прилюдно, устраивать показательные совещания "обо всем и ни о чем"
Потом, правда, могут извиниться. А могут и не извиниться

Хотя я один раз как-то накатал служебку на подчиненную женсчинку, каюсь
После чего она исчезла
Была истерична, хамила, часто делала глупости
Но это же не начальник

хамство игнорирую, прошу разговаривать уважительно, служебки точно не пишу никакие - еще не хватало в интригах участвовать.

(204) не, там в суд подают

(210) это в глупых цивилизованных обществах в суд подают, а конкретных ("цилизованных") - в глаз..

(0) Новичек в 1с а уже на мисте...я бы на месте твоего начальника так же поступил....

(0) гы-гы-гы...
Отомсти ему! Наплюй ему в чай! :)

- а, ну да. наверное я мутак - ведь это многое объясняет! (с) из хф, не помню точно

(214) "О чем говорят мужчины". Только ты переврал слегка, там было:
-Может потому что ты *удак?
-Да, наверное. Это многое объясняет

послушайте как тетки общаются, когда никого в комнате нет
ЗЫ с криками и матюками

(216) Это чтож у тебя там за тетки такие? Ты не на овощебазе какой-нить работаешь случаем?

Вот меня мне мое начальство никогда не хамило. А я однажды нахамила заму генерального, который свою некомпетентность пытался выдать за мою профнепригодность. И ничего)

сейчас вообще не работаю, но послушать довелось изрядно

(0) А может, _не_ хамит и _не_ обзывается? Может, начальника точно так же раздражает твоя манера общения, как тебя - его?
И вместо того, чтобы "отвечать", "терпеть" или "увольняться" - стоит самому поставить себя несколько иначе?
(Как именно? Тут вряд ли кто тебе поможет - поскольку ни тебя, ни тем более начальника никто не видел).

(215) Солнышко, здравствуй! :)

Бей в дыню. Сразу зауважает.

(0)Это все быдлокультура,культивируемая на постсоветском пространстве,лучше всего послать один раз нах потом он подумает стоит ли с тобой шутить)))))

Если вынуждены общаться с быдлом общайтесь на понятном ему языке(с)
А вообще человек должен эволюционировать-я,например,сегодня не опоздал,а вы?

(215) :)
*"-может потому что ты му дак?
-да? никогда не думал над такой версией...возможно ...это многое объясняет..."

:)..столько текстовых кунгфуистов...просто не форум а монастырь шаолинь

тупая ветка...

(226) Оммммммммм

(0)Смотря кто нахамил. Если руководство, то поставить вопрос ребром. Показать, что это не устраивает тебя и что ты никому не позволяешь и не позволял вести по отношению к себе подобным образом. Если же это просто другие сотрудники, то уничтожать их словами, опускать по полной, но для этого как минимум нужно навыки троллинга иметь и уметь ясно выражать свои мысли и давить и т.п.
Ну а если это коллага-мужчина так себя повёл, то нужно спровоцировать его на драку и замесить не церемонясь а так же публично опустить для начала типа в офисе вы все такие смелые, поглядим каким ты станешь после 17ти... Не забудь вторые трусы на случай если обкакаешься..

вызвать его на дуель в WoW,заминировать стул!!!

(208)почему каяшься? истеричные женщины это уродство. их нужно давить как тараканов, гнать как крыс шваброй. Жестоким кулаком травить их подавливать в них любые желание открывать рот. Такие тёлки нужны только для того чтоб за счет них самоутверждаться и стебаться. Они созданы для того чтоб на них срывали свою злость мужчины. И для секса тоже.

(226) А ты надеялся что мы сборная по бегу?

(227) Пятница, Ветка атас. Подключайся.

(0) Понять и пгостить

(0) Как удобнее главное не переживать и не нервничать. Вообще сложно быть рядовым среди офицеров. Лучше начальником работать

Служебки точно писать не стоит, в болшинстве их игнорировать будут

(0) видя твои посты на форуме, я твоего начальника очень даже понимаю.

(0) это не слушай (237) чистой воды подхалимство

Автор тупой, тема ниочем

Ну вообще-то прямое обзвывательство терпеть нельзя, надо прямо сказать типа "при себе оставьте эти выражения". С другой стороны, если бы этот начальник например ровесник/товарищ и хамит "шутя", то реакция может быть в принципе другой (ответный стеб). Но в общем поощрять нельзя

(239)хотел сказать кг/ам ?

(241) см (4)

(0) Меньше эмоций. Начни в ответ делать то же самое. На негодование(возможное) начальника ответь, что думал, что здесь такие нормы общения.

(0) Если ты уверен в своих знаниях и в том, что легко сможешь найти достойную работу с з/п не меньшей. Чем платят тут - уходи не задумываясь. Если не уверен, обучайся, читай книги, покажи, что он не прав. А пока... За твои косяки ведь начальник будет люли получать! Поставь себя на его место!
Ты главное не злись, а подходи к вопросу разумно. Тяжело в учении, легко в бою. Он заметил, что ты что-то сделал плохо - спроси, как надо, пусть объяснит. А ты в следующий раз будешь умнее и в этом вопросе уже не накосячешь. При таком подходе рано или поздно у начальника уже просто закончится фантазия, за что тебя еще критиковать. Ну, и ты опыт приобретешь! ;)

Если ответишь, то выгонит, учить он тебя все равно не будет, так что вариант у тебя только один

Хватит слюни по форуму размазывать!

(0) Последовательно: п.1, ну и

кхм.. начну издалека.. человек, конечно, животное общественное.. © :)
вот вынь ему и положь дружественный колефтив, комфортные условия для работы.. эгоист, конечно :)
другая сторона медали: в семье - не без урода ©
сколько ни было работ - обязательно есть хоть один экземпляр сотра, который волком на меня смотрит.
причина кроется в характере такого сотра. Я называю это "энергетическим вампиризмом". Поищите в инете, должно быть это понятие с толкованием..
У меня сейчас 2 таких вампирёныша: ГБ и один сотр - нач. какого-то отдела.

хорошо, что ГБ не мой непосредственный нач.. шеф - адекват, мне этого достаточно.

Способов исправить вампиров нет. Средство только одно: перестать общаться.
Понятно, если непосредственный нач., тоне общаться не получится. Надо ограничить общение чисто сутью вопроса, пресекая попытки свернуть разговор в хамское русло примерно такими словами: "пожалуйста, по делу!"

В остальное время заниматься своим основным делом, а не пережевывать отношения меж сотрудниками.

+248 касательно голосовалки - не подходит ни один пункт.
не "терпеть", а выработать, продумав, свой стиль поведения, и его придерживаться

1. Хватит это терпеть! Ответить!

(0)есть такой стиль руководства
начальник лает подчиненные поскуливают
т.е. нужно понять личное это или нет
ну а если уровень общей культуры не устраивает можешь и послать