Здравсвуйте,
Дано сеть по всей Росии ~ 120 розничных магазинов одежды. Собираются внедрять Розницу 2.0. Для обучение пользователей выделено 2-а администратора 1с (помимо этого у них есть еще и текучка). В план-графике на внедрение/обучение (установка + обучение) отведено 2 дня на магазин. Администраторы 1с ездить никуда не будут. Т.е. полчилось 240 раб. дней. для обучения всей сети. Рукводтво этот срок считает очень долгим. Вопрос как лучше организовать обучение в терртиториально распределнной сети от Москва до Владика. Пользователя сейчас работают на сомописке 7.7. Руководство предлагает по скайпу внедрять)

пригласить специалистов еще не предлагали?

(1) +1

Вы еще не поняли, специалисты это деньги платить надо)

(3) эм..а вы как хотите?

>>сеть по всей Росии ~ 120 розничных магазинов одежды
название сети в студию

(5) не уполномочен.
Вопрос как наиболее опитмальным образом организовать обучение в данных условиях - классы, видоконференции, инструкции? Поделитесь опытом.

(6) приглашают франь типа Раруса, у которого есть региональные представительства в заданных регионах, платят ему туеву хучу бабла и внедряют одновременно во всех

(7) Спасибо, вариант привлечения франчей в регионах рассматривается. Есть еще технологии?

(8) еще можно привезти всех ключевых юзеров в Москву и обучить тут, а потом удаленно всем вхреначить новую конфу и подменить ярлычки

элементарно, поставить, а сами научаться работать. Жрать то хочется.

(9) Был вариант сделать классы в региональных центрах и обучать в них тер-но ближайшие магазины.
(10) ))

(11) нам за вас принять решение?

(12) решение руковдоство принимать будет, мое дело накидать варианты.

сочувствую этой организации и ее сотрудникам

(0) Ндааа. Написать регламентирующую документацию, инструкции. Приезжать группой  в каждый салон на несколько дней и внедрять. Когда то я работал в Монро (обувные магазины) так там такая группа называлась ДШБ(десантно штурмовая группа). При открытии магазина она натаскивала персонал и уезжала в другой. В этой группе были матерые продавцы и администраторы.

http://www.monro.biz/ ссылка на сайт.

Разогнать всех участников проекта разными тряпками. Ни у кого опыта и мозгов нет, бумажные (зачёркнуто) Project-ные теоретики.

Сеть ваша в 5 минут ищется по месячной давности хедхантерам, но толку там не будет. Идите, вытаптывайте грабли, повезёт - после 20 закрывшихся магазинов купите чужой положительный опыт.

можно отправить на курсы в своем городе

без привлечения доп. ресурсов годика за 2 внедрите

(0) Как-то:

"Для обучение пользователей выделено 2-а администратора 1с (помимо этого у них есть еще и текучка)" - для крупной сети магазинов просто как-то СТРЕМНО!

Лично не внедрял Розницу в таких масштабах, но мне кажется лучше (если не привлекать франчей в регионах) взять группу продвинутых юзеров из каждого региона. Провести их обучение в центральном офисе (и не 2 дня, а чуток более основательно) - далее они будут обучать своих (юзеров в своих регионах). Ну и так по цепочке. Или вариант в (15)

Спасибо (15),(18),(20), за предложения будем думать.