|
А вы в каком виде принимаете задачи на выполнение? | ☑ | ||
---|---|---|---|---|
0
AnisaL
12.03.13
✎
12:05
|
Добрый день! Хотя для меня не добрый, начальство совсем обнаглело, требует с меня кучу заданий, которые я не в состоянии все сделать одновременно. Сегодня у них собрание, меня вызывают, спрашивают, а ты сделала то-то и то-то, а я то одна, как я могу все это выполнить? Прям насели и ноги свесили. А вы в каком виде принимаете задания? Хочу им тоже жизнь усложнить - пусть пишут тех задания
|
|||
1
ssh2006
12.03.13
✎
12:06
|
(0) подготовь к собранию список задач, на собрании расставьте порядок их выполнения
|
|||
2
kotletka
12.03.13
✎
12:07
|
когда заявку берешь сроки сама устанавливай (ну или предупреждай когда сможешь сделать)
|
|||
3
Морозов Александр
12.03.13
✎
12:07
|
закрой однокласники, майл, аську, фесбук и т.д.
Тогда время появится |
|||
4
ОчкарикСлава
12.03.13
✎
12:07
|
Мои шефы с пониманием относятся к озадачиванию меня...
|
|||
5
1Сергей
12.03.13
✎
12:08
|
Меня убивают такие диалоги:
- Сколько тебе нужно времени на выполнение этой задачи? - С учётом текущих задачь, столько-то. - Сколько????? |
|||
6
Albaness
12.03.13
✎
12:09
|
(0) деточка, что за склочный подход: "Хочу им тоже жизнь усложнить" ?
|
|||
7
AnisaL
12.03.13
✎
12:09
|
(1) да, надо
|
|||
8
AnisaL
12.03.13
✎
12:10
|
(2) со сроками хреново, у нас по средам собрание -я отчитываюсь о проделанной работе
|
|||
10
Сниф
12.03.13
✎
12:11
|
(0)пусть пишут тех задания
+1 Станут говорить, что это сложно - пусть хоть пару строк, но в письменном виде. И еще, очень важно, объясни, что мозг у тебя не мультипроцессорный, пусть устанавливают приоритет у задач. Желательно, чтобы приоритетами твоих задач управлял 1 человек и не было около тебя споров "у меня срочнее срочного и т.д.") |
|||
11
AnisaL
12.03.13
✎
12:11
|
(3) в одноклассниках не сижу,и в контакте тоже, на нашем форуме бываю
|
|||
12
Albaness
12.03.13
✎
12:11
|
почему всяк 1с-ник считает себя умнее начальника
|
|||
14
AnisaL
12.03.13
✎
12:13
|
(2) ага, сроки самой устанавливать - сказать, на это - пару дней, на эту задачу неделю, или больше, а как грамотно обосновать срок?
|
|||
15
AnisaL
12.03.13
✎
12:15
|
(5) у нас сейчас много нововведений, бизнес-тренер приходит, и вот после каждого их совещания начинают на меня наседать, сами не знают чего хотят , а с меня уже требуют((((
|
|||
16
Fish
12.03.13
✎
12:15
|
(14) Для того, чтобы грамотно обосновать срок, надо понимать всю задачу в целом.
|
|||
17
1Сергей
12.03.13
✎
12:16
|
(15) у меня такая же фигня. Я тебя понимаю
|
|||
18
Холст
12.03.13
✎
12:16
|
http://dilbertru.blogspot.ru/2013/03/20130310.html
вот как надо |
|||
19
Морковка
12.03.13
✎
12:17
|
(0) на шею садятся тому, кто это позволяй. Начинай с этого ;)
|
|||
20
AnisaL
12.03.13
✎
12:18
|
Как вам задачка - расписание собраний (их по несколько в день с разными людьми ) на главной панеле, у каждого свое, может меняться, я не понимаю - что трудно в екселе распечатать и повесить?? все им в 1с надо
|
|||
21
Albaness
12.03.13
✎
12:18
|
не бывает так, что во всем виноваты другие: виноват начальник. виноваты бухии. Может в сложившейся ситуации есть и ваша вина?
|
|||
22
AnisaL
12.03.13
✎
12:18
|
(19) Вот мне это и надоело!!!
|
|||
23
Морковка
12.03.13
✎
12:19
|
(22) ну так ставь себя по-другому
|
|||
24
AnisaL
12.03.13
✎
12:19
|
(17) ага, до прихода бизнес-тренера все спокойно было - никакой суматохи
|
|||
25
AnisaL
12.03.13
✎
12:20
|
(23) я так и хочу, думаю с чего бы начать -пусть тех задания пишут и в 1с-ке заявки делают
|
|||
26
Галахад
гуру
12.03.13
✎
12:21
|
Плохо, ужасно плохо, что на работе заставляют работать.
Сочувствую. Крепись. Главное не уступай. Не работай ни в коем случае! |
|||
27
AnisaL
12.03.13
✎
12:21
|
(21) может и я виновата, но сейчас у меня уже голова болит от всего этого
|
|||
28
AnisaL
12.03.13
✎
12:21
|
(26) Ни фига себе заставляют! Я за неделю целую портянку заданий выполняю
|
|||
29
Гефест
12.03.13
✎
12:22
|
(27) Только начальству так не говори, а то вспомнят своих жен и еще больше осерчают
|
|||
30
Галахад
гуру
12.03.13
✎
12:22
|
(28) Можно посмотреть? :-)
|
|||
31
Zero on a dice
12.03.13
✎
12:23
|
реестр задач заведите.
там и важность, и сроки, и комментарии указывайте если работа работается - все будет очевидно, какие задачи выполняются, какие отклонены и т.п. |
|||
32
ptiz
12.03.13
✎
12:23
|
Когда так наседают: только организовывать очередь заданий. Причем так, чтобы все эту очередь видели (хоть в Екселе в общей папке).
|
|||
33
JustBeFree
12.03.13
✎
12:23
|
Проблемы возникают от того что начальство не понимает чем ты занимаешься, какие у тебя задачи и в какие сроки они будут выполнены.
Сейчас тебе нужно составить список невыполненных задач. Разделить их на те, в которых ты разбираешься и сроки для которых ты можешь назначить сама и те, которые требуют разработки ТЗ (с твоим участием или без). В последнем случае сроки будут известны только после разработки ТЗ. |
|||
34
AnisaL
12.03.13
✎
12:24
|
(30) она в бумажном виде
|
|||
35
NcSteel
12.03.13
✎
12:24
|
(0) Готов помочь с задачами ;).......
|
|||
36
Albaness
12.03.13
✎
12:25
|
(29) извините за негатив, в последнее время драконит позиция 1с ников: кругом **удаки, а я один из гасконии
|
|||
37
AnisaL
12.03.13
✎
12:25
|
(35) Ой, спасибо )) Вот это посмотри (20)
|
|||
38
Sammo
12.03.13
✎
12:26
|
(15) Тогда тема - сделай разработку в скраме или кабане.
|
|||
39
saasa
12.03.13
✎
12:26
|
(36)но ведь это же правда ! :)
|
|||
40
Albaness
12.03.13
✎
12:26
|
а у вас нет какой нить системы, типа Итил ?
|
|||
41
Галахад
гуру
12.03.13
✎
12:26
|
(34) Так даже лучше. Давай скан. :-)
|
|||
42
NcSteel
12.03.13
✎
12:27
|
(37) ПОкупается CRM от Раруса и радуемся )
|
|||
43
Гефест
12.03.13
✎
12:27
|
(36) Хорошо устроились, становись тоже одинэсником
|
|||
44
be-may
12.03.13
✎
12:27
|
хаха.
Вчера вот подошли и сказали : есть фирма одна , работают на 7.7. Распределенка, 60 магазинов. + Отдельнолежащая бух. Нужно перевести их на 8. На УПП. 0_0 Вот так.. ни тебе изучения предметной области, ни ТЗ.. и даже то, что я не знаю УПП тоже мало кого ... эмм. волнует. Чуть не сказала другое нехорошее слово. |
|||
45
AnisaL
12.03.13
✎
12:27
|
(36) да что извинять-то, вот я и прошу помощи, может кто подскажет как нужно работать, чтоб не наседали
|
|||
46
NcSteel
12.03.13
✎
12:27
|
2(37) А поцелуй будет?
|
|||
47
NcSteel
12.03.13
✎
12:28
|
(44) Готовь помочь ;)......
|
|||
48
AnisaL
12.03.13
✎
12:28
|
(46) конечно )) воздушный пойдет? ;))
|
|||
49
be-may
12.03.13
✎
12:29
|
но вообще, конечно, в обычной , "нормальной" жизни есть сайт, на нем ставятся задачи и у них есть приоритет...
правда, ТЗ все равно пишешь себе сам. |
|||
50
NcSteel
12.03.13
✎
12:29
|
(48) Чую кто нить перехватит ((((..... Лучше лично конечно )))
|
|||
51
AnisaL
12.03.13
✎
12:29
|
(42) начальство еще и жадновато
|
|||
52
1Сергей
12.03.13
✎
12:29
|
(44) и чем кончилось?
|
|||
53
ДенисЧ
12.03.13
✎
12:30
|
(44) А что не хорошего? Миллион долларов и год работы...
|
|||
54
be-may
12.03.13
✎
12:30
|
(47) интересно как ?
|
|||
55
NcSteel
12.03.13
✎
12:31
|
(51) Цена покупки раруса явно дешевле чем твоя зп. Так и скажи - есть конфа Рарус - стоит NNNN. Есть моя зп, я буду делать похожее, но менее функционально - X месяцев при этом ЗП*X >>> цена за Рарус.
|
|||
56
AnisaL
12.03.13
✎
12:31
|
(41) у меня целая тетрадь формата а4 - пойдет?
|
|||
57
Lama12
12.03.13
✎
12:31
|
(0)Заявка на разработку.
Согласуется с руководителем подразделения заказчика, с бизнес архитектором, с начальником отдела развития, с руководителем департамента ИТ, с начальником отдела корпоративных информационных систем. В основном работы исследовательские, т.к. тз пишутся редко. Поэтому сроков не указываем. Работы по приоритетам устанавливает начальник отдела развития. Есть система учета заявок / доработок. Сейчас переделываю ее... Изменяется ее назначение. |
|||
58
NcSteel
12.03.13
✎
12:32
|
(54) Ну не здесь же 0_о )
|
|||
59
be-may
12.03.13
✎
12:33
|
(52) пока ничем.. дали пароли от их удаленки..
сижу вот.. осознаю.. есть очень большое желание открыть hh.ru, но в мае отпуск.. пока что ограничилась поиском курсов по упп. |
|||
60
Галахад
гуру
12.03.13
✎
12:33
|
(56) Хотя бы пару последних листочков. :-)
|
|||
61
Развратное Кенгуру
12.03.13
✎
12:34
|
На текущем проекте - скриншот+"не правильно". На остальных - ЛТ под номерами.
|
|||
62
AnisaL
12.03.13
✎
12:34
|
(60) у меня почерк непонятный, хрен сама разбираюсь
|
|||
63
John83
12.03.13
✎
12:34
|
мне вот больше интересно, кто как ставит сроки на объемные задачи?
если поэтапно планировать - даже в таком случае очень сложно сказать, в каком месте будет затык... |
|||
64
AnisaL
12.03.13
✎
12:35
|
(61) ЛТ - это что?
|
|||
65
saasa
12.03.13
✎
12:35
|
(44)ну так в чем проблема ? ;)
пишешь что тебе нужно еще 3 чела со спецом по УПП, год времени и зп х 2. |
|||
66
пыхтачокк
12.03.13
✎
12:35
|
(36) шо ж вы нервенная барышня то такая... )))
|
|||
67
Галахад
гуру
12.03.13
✎
12:36
|
(62) Ну пожалуйста. :-)
|
|||
68
1Сергей
12.03.13
✎
12:36
|
(63) я разбиваю на подзадачи, но всегда всё идёт не по плану
|
|||
69
be-may
12.03.13
✎
12:36
|
(53) Йех. Грустно и печально это все. Или я просто слишком загоняюсь)
(58) дык, смотря что..) |
|||
70
Ткачев
12.03.13
✎
12:36
|
(67)Да нет там ничего.
|
|||
71
Маркетолог
12.03.13
✎
12:36
|
>>А вы в каком виде принимаете задания?
" У моей подруги которая тоже ГлавБух прекрасно автоматизирован учет. Надо сделать все как у них." |
|||
72
Фея с лопатой
12.03.13
✎
12:39
|
Создается экселевский файл в общей расшаренной папке. В ней столбцы Задание Важность Срочность и т.д. У меня это примерно так.
http://gyazo.com/fdb55ac7eb6d712e565f2b6524a261cc Ну и в текущем режиме добавляю туда новые задания и утром приходя делаю сортировку по срочности и важности по убыванию, а по колонке Сделано по возрастанию. Соответственно сделанные у меня наверху, потом идет красная полоска (я туда буквы яяяя в столбец забил, чтобы они после сделано были но выше пустых ячеек). Соответтсвенно сразу вижу самые срочные и важные дела. Срочность и важность выставляешь либо сама, либо начальнику даешь право на этот столбец (запаролить область а пароль начальнику) |
|||
73
be-may
12.03.13
✎
12:39
|
(65) :) я-таки, хочу встретится с руководством той фирмы и понять на кой фиг сдалось им это упп. Фирма-то "купи-продай", ничего не производят..
|
|||
74
Cerera
12.03.13
✎
12:40
|
(0)задания должны поступать через экселевский лист с уже расставленными приорететами. ты определяешь количество часов на решение задачи и проставляешь около каждой задачи. их задача уже рассчитать даты с учетом приорететов и очередности. если ты занимаешься внеочередной задачей, пусть вносят её в тот лист.
|
|||
75
пыхтачокк
12.03.13
✎
12:40
|
(73) они на вырост берут ))) пропишут в уставе производственную деятельность и начнут пошив носков.
|
|||
76
StanLee
12.03.13
✎
12:40
|
(0) почти всегда в трезвом
|
|||
77
samozvanec
12.03.13
✎
12:41
|
(0) всегда в почти трезвом
|
|||
78
Fish
12.03.13
✎
12:41
|
(72) Проще и красивее это в 1С набросать. Обычный планировщик задач.
|
|||
79
1Сергей
12.03.13
✎
12:42
|
(0) почти в трезвом всегда
|
|||
80
Ткачев
12.03.13
✎
12:42
|
(74)А как вы время рассчитываете ?
|
|||
81
be-may
12.03.13
✎
12:42
|
(63) я все дроблю на как можно мельче, плюс закладываю время на форсможоры и непредвиденные обстоятельства. Но еще ни разу не было, чтобы крупный проект закончился и ничего не надо было "довнедрять". :) Это нормально, имхо.
Ибо, некоторые сами порой не знают что хотят. |
|||
82
Фокусник
12.03.13
✎
12:42
|
(0) Важно убедить заказчика ("начальство"), что задачи нужно выполнять последовательно, тогда они решаются в целом быстрее и качественнее (самый простой аргумент в пользу этой мысли: на переключение между задачами требуется время).
Последовательность задач можно организовать в наглядном виде, например общий (видный всем "заказчикам") файл. Очевидно, что следующая задача будет решена только после решения всех предыдущих. Можно ставить примерные строки начала и окончания по каждой задаче, немного сдвигая/уточняя их туда/сюда по мере выполнения. |
|||
83
AnisaL
12.03.13
✎
12:42
|
(72) Да, хороший вариант
|
|||
84
AnisaL
12.03.13
✎
12:44
|
(76) (77) (79) Юмористы), хоть развеселили, от работы отвлеклась, спасибо;))
|
|||
85
unregistered
12.03.13
✎
12:45
|
(0) Вне зависимости от того в каком виде принимается задача - хоть устно, хоть с подробным разжеванным ТЗ - всегда есть оговоренные с заказчиком сроки.
Если в сроки укладываешься, то какие к тебе претензии? Пусть хоть сотня задач параллельно висят. Если нет - ты сама виновата. Надо более точно оценивать сроки (лучше всегда с запасом) и своевременно предупреждать заказчика, если сроки по какой-либо причине смещаются. Ведь причин может быть много всяких - появление других более приоритетных задач, выявление новых обстоятельств и проблем (которые нельзя было оценить на начальном этапе), несвоевременность тестирования пользователями принятых/сданных задач и т.д. В любом случае хоть как-то формализованные ТЗ от пользователей на бумаге , заверенные твоим руководством и руководством пользователя, лишними не будут. Чем больше бумажек, тем больше видимость работы. |
|||
86
1Сергей
12.03.13
✎
12:45
|
(81) не порой, а всегда
|
|||
87
Фея с лопатой
12.03.13
✎
12:46
|
(83) Можешь взять в качестве образца https://dl.dropbox.com/u/100156695/План%20подвигов2.ods
|
|||
88
dk
12.03.13
✎
12:48
|
наладь учет задач
постановка только в определенном формате и после согласования с твоим нач-ком --- не хотят оформлять задачи - ты тоже можешь всегда сказать - не было такой задачи |
|||
89
be-may
12.03.13
✎
12:50
|
(86) не скажи. Есть тут у меня один менеджер - можно сказать, коллега ( выгнали человека из технического ВУЗа на 4 курсе..)
Так вот он мне такие ТЗ иногда пишет. Чуть ли не по ГОСТу. :) Но это, конечно, исключение. |
|||
90
Biker
12.03.13
✎
12:51
|
(0) Исключительно на 5000 купюрах. Чем их больше тем выше приоритет.
|
|||
91
AnisaL
12.03.13
✎
12:52
|
А как быть с теми задачами, ну которые я считаю не целесообразно в 1с реализовывать? Ну вот как расписание собраний, на кой хер оно в 1с??
|
|||
92
saasa
12.03.13
✎
12:54
|
(91)игнорировать
|
|||
93
be-may
12.03.13
✎
12:55
|
(91) как минимум, надо сначала убедить в этом заказчика (в нецелесообразности)..
|
|||
94
Fish
12.03.13
✎
12:55
|
(91) А чем тебе не нравится такое задание? Там делов-то раз плюнуть.
|
|||
95
AnisaL
12.03.13
✎
13:02
|
(94) не нравится тем, что у меня и так куча срочных заданий, а оно на фиг не прилетело; вот когда будет свободное время и я разгребусь, тогда можно и заняться всякой ерундой
|
|||
96
AnisaL
12.03.13
✎
13:03
|
(94) ну а в каком виде лучше реализовать? как документ?
|
|||
97
Fish
12.03.13
✎
13:04
|
(95) Ну так если начальство ставит тебе задачи, пусть и определяет приоритет их выполнения. Для этого подойдёт и эксель, но я бы сделал на 1С.
|
|||
98
samozvanec
12.03.13
✎
13:06
|
(96) в 1сине есть объект задача. вот его и прикрути. можно даже с бизнес-процессом.
|
|||
99
Fish
12.03.13
✎
13:08
|
(96) Можно и документ + обработка, которая будет отображать расписание в зависимости от пользователя. А можно, как в (98). Ничего суперсложного, если не делать наворотов типа автоматического определения свободных помещений для проведения совещания, невозможности назначить одного сотрудника на 2 совещания одновременно, учёта того, сколько времени надо сотруднику, чтобы попасть с одного совещания на другое, контроля посещаемости и т.п. :)
|
|||
100
Мигрень
12.03.13
✎
13:09
|
(91) Я бы лесом послал, пускай спец софт покупают. 1С для учета, а не органайзеры писать.
|
|||
101
Fish
12.03.13
✎
13:11
|
(100) А чем это не учёт? В том же ЗУПе есть планирование обучения сотрудников - по сути то же самое, что и учёт проведения собраний.
|
|||
102
Мигрень
12.03.13
✎
13:13
|
(101) Зачем изобретать велосипед с квадратными колёсами?
|
|||
103
Ksandr
12.03.13
✎
13:14
|
Заведите себе Jira + GreenHopper и проблема решится сама собой
|
|||
104
AnisaL
12.03.13
✎
13:14
|
(100) Ага, пускай лесом идут
|
|||
105
Fish
12.03.13
✎
13:16
|
(102) Ты не поверишь, но иногда конторе гораздо проще и выгоднее, когда всё ведётся в одной ИС, а не в сотне различных приложений, которые в свою очередь не бесплатны и требуют поддержки.
|
|||
106
Fish
12.03.13
✎
13:17
|
(100) И кстати, если бы ТС вела учёт своих задач в 1С (для чего 1С и предназначена), а не в тетрадочке с неразборчивым почерком, то не заводила бы подобные ветки.
|
|||
107
AnisaL
12.03.13
✎
13:19
|
(105) конторе конечно проще, ведь можно все в 1с забухать, зачем специальные программы вести
|
|||
108
AnisaL
12.03.13
✎
13:20
|
(103) это что за прога?
|
|||
109
Fish
12.03.13
✎
13:20
|
(107) То, что эти программы не бесплатны, тебя не смущает? Ты же сама писала, что руководство жадное. Тогда убеди купить их специальный софт, да ещё обучить всех им пользоваться. Тогда тебе и таких задач не будут ставить :)
|
|||
110
Галахад
гуру
12.03.13
✎
13:21
|
Эх. А я так и не получил сканов. :-(
|
|||
111
Мигрень
12.03.13
✎
13:22
|
(106) Вот от этого и рождаются конфы со встроенными ICQ, почтой, чатом и однокласниками :)
|
|||
112
AnisaL
12.03.13
✎
13:25
|
(110) давай я тебе в личку сброшу, устроит?
|
|||
113
Fish
12.03.13
✎
13:29
|
(111) Ну это уже явное утрирование. Это уже не учёт. А вот учёт рабочего времени, как и планирование, как раз и относится к задачам, для которых 1С и предназначена в первую очередь. Или ты считаешь, что людям удобнее открывать одновременно по 100 различных программ, чем пользоваться одной?
|
|||
114
expertus
12.03.13
✎
13:33
|
(91) "расписание собраний, на кой хер оно в 1с??"
Не зная особенностей, но разве это не Exchange + Outlook? |
|||
115
mikecool
12.03.13
✎
13:33
|
красота декольте повышает приоритет заявки...
|
|||
116
expertus
12.03.13
✎
13:33
|
(113) "учёт рабочего времени, как и планирование, как раз и относится к задачам, для которых 1С и предназначена в первую очередь"
Кстати, в 1С:Документообороте есть подобные фишечки. |
|||
117
Fish
12.03.13
✎
13:38
|
(116) Да, но если руководство жадное, и не нужен функционал такой навороченности, как в профессиональном софте, то гораздо проще всё реализовать самому в 1С. Просто как раз на практике по проблеме планирования задач сталкивался, что пользователи тупо не осилили MS Project по причине его излишней навороченности, а когда мы сделали простейший аналог на 1С - всё взлетело на ура и все были довольны.
|
|||
118
Галахад
гуру
12.03.13
✎
13:40
|
(112) Ок. Открыл почту в личке. :-)
|
|||
119
AnisaL
12.03.13
✎
13:53
|
(118) Ок) Щас, 5 минут) делаю очередное задание
|
|||
120
AnisaL
12.03.13
✎
14:13
|
(118) у тебя есть аська?
|
|||
121
freddy_kind
12.03.13
✎
14:19
|
мне один раз ставили задачу, вернее описывали проблему - "Та там красного, як блох у собаки" оказалось отрицательные остатки в отчете
|
|||
122
AnisaL
12.03.13
✎
14:22
|
(118) лови, отправила
|
|||
123
lepesha
12.03.13
✎
14:32
|
Нереальный ржак про начальство и задачи http://www.youtube.com/watch?v=KlylKr7WjnM
|
|||
124
palpetrovich
12.03.13
✎
14:35
|
(44) "60 магазинов перевести На УПП" - а не бред-ли это?
|
|||
125
0xFFFFFF
12.03.13
✎
14:35
|
Моя любимая статья "про задачи"
http://alex-aka-jj.livejournal.com/66984.html |
|||
126
AnisaL
12.03.13
✎
14:40
|
(125) всю трудно прочитать - но смысл понятен ))
|
|||
127
mishaPH
12.03.13
✎
14:47
|
(0) только менять работу. В данной ситуации, безполезно кому-то что-то объяснять. Все привыкли к безропотному выполнению и исполнению по принципу - задача 5 дней? счас мы на нее надавим и за 2 сделает.
лечить бесполезно. С самого начала надо сразу устанавливать правила игры. в автора явно проблема в том. что задачи ей дают каждый сам себе начальник. а потом жалуються боссу, что ничего не делают |
|||
128
YHVVH
12.03.13
✎
14:47
|
(0) задача руководства загрузить тебя работой, они успешно это сделали. теперь ты давай не подкачай!
|
|||
129
vladimir-boy
12.03.13
✎
14:48
|
(0) Принимать и надо только в письменном виде в виде ТЗ + аналитика с предлагаемым алгоритмом решения задачи
|
|||
130
YHVVH
12.03.13
✎
14:48
|
(127) у нас надо было сделать еще вчера.
|
|||
131
mishaPH
12.03.13
✎
14:49
|
(129) не в ситуации автора. там они сами не знают чего хотят. иначе бы требовали по существу
|
|||
132
vladimir-boy
12.03.13
✎
14:50
|
(131) Тады всем им: "Давайте ТЗ заверенную ИТ-директором, иначе - до свидания"
|
|||
133
mishaPH
12.03.13
✎
14:56
|
(132) Уже поздно. все примут это тупо за каприз.
|
|||
134
AnisaL
12.03.13
✎
14:56
|
(128) даа, так обнадежил, короче выхода нету
|
|||
135
Fish
12.03.13
✎
14:57
|
(134) Выход всегда есть: пиши заявление по собственному :)
|
|||
136
mishaPH
12.03.13
✎
14:59
|
(134) см (127)
|
|||
137
AnisaL
12.03.13
✎
15:01
|
(((( все, придется работу менять ( полный капец(((
|
|||
138
mishaPH
12.03.13
✎
15:02
|
(137) поверь мне, смена работы это всегда ++. это движение в перед.
|
|||
139
AnisaL
12.03.13
✎
15:03
|
(138) наверно плюс, жаль что привыкаешь ко всему - к коллективу и т.д., потом опять перестраиваться
|
|||
140
Fish
12.03.13
✎
15:07
|
(139) Попробуй для начала поговорить с руководством и предложить какую-нибудь вменяемую систему учёта твоих заданий и установки приоритетов. Если руководство в тебе заинтересовано - то пойдёт навстречу, если же нет, то тогда зачем тебе такая контора?
|
|||
141
YHVVH
12.03.13
✎
15:10
|
(139) подари им чупачупс
|
|||
142
MSII
12.03.13
✎
15:16
|
(5) Ага. Зачем спрашивают - непонятно. Лучше бы просто сказали - я вас не тороплю, результат жду через час.
|
|||
143
FoxFox
12.03.13
✎
15:58
|
(32) Лучше так не делать, так как каждый заказчик задачи думает, что ему надо быстрее всех, а если перед ним воткнуть кого-то очень срочного, вони потом из-за этого.. "А почему ему делаете? Я раньше заявку оставил!"
|
|||
144
strange2007
12.03.13
✎
16:03
|
Главное в задачах обязательство заказчика и перекладка ответственности на кого угодно (личный опыт). Если сотрудник, пусть даже самый злой, пусть даже самый главный, будет знать, что надо оформлять все официально, то 9 из 10 задачек снимается сразу. Не надо бюррократии, любая задохленькая система заявок сразу все решит. Но как только будет слабина, типа в "это же быстро, зачем писать в техподдержку?", сразу все рушится.
Даже при простом решении все встает на свои места, исчезают вопросы и наезды и появляется время сидеть на мисте (не про меня) Но есть нюанс - продуманные пользователи знают, что это такое и ой как сильно брыкаются на этапе внедрения |
|||
145
Волшебник
12.03.13
✎
16:08
|
(137) Первая LIFE-ветка автора http://www.forum.mista.ru/index.php?user_id=49531
и довели до увольнения. См. (137) Изверги! |
|||
146
Скользящий
12.03.13
✎
16:08
|
Я лично как пришел, сразу начал все в свой экселевский файл заносить. Поначалу было сложно, приходилось во все вникать. Что то не успевал. Но если вдруг были претензии, "почему еще не сделано???" Просто распечатывал свою таблицу и показывал, что я делал, что я делаю, и что я буду делать. Все наглядно, все видят что ты делом занимаешься, просто все не успеваешь. Поначалу даже очередность ставили, я не возражал, потом забили и я сам срочность важность ставлю по своему разумению.
|
|||
147
Скользящий
12.03.13
✎
16:10
|
Автору совсем не поздно уже сейчас начать фиксировать задания и их очередность. В случае претензий показываешь распечатку. Какие проблемы?
|
|||
148
Скользящий
12.03.13
✎
16:14
|
Вообще такой файл лично для меня играет скорее психотерапевтическую роль, т.к. часто бывает со всех сторон наседают со "срочными" заданиями, один два в голове я например держу, а если еще набигают, то переключившись могу уже про первые два просто забыть че там делать собирался, в итоге вроде до хера работы, ничего не сделано, все пристают, депрессия, об стенку. А когда все в табличке аккуратно, приходят со срочным заданием, говоришь, я щас буду делать вот это и вот это, и тогда уже вашу срочную задачу решу. Если хотите чтобы я сначала решил вашу, договаривайтесь с моим начальством.
|
|||
149
strange2007
12.03.13
✎
16:16
|
(148) а если забегает заполох с возгласами "срочно! все пропало!!!!"? Тогда как?
|
|||
150
MSII
12.03.13
✎
16:18
|
(148) Это идеальный вариант - когда задачи поступают через непосредственного руководителя, который и определяет приоритеты. Сиди себе и работай по списку. Но не всем так везет.
|
|||
151
Shurjk
12.03.13
✎
16:20
|
(0) они ведь напишут, офиггешь от счастья когда увидишь это ТЗ.
|
|||
152
Скользящий
12.03.13
✎
16:21
|
(149) Выясняешь спокойно, что пропало, куда пропало, что надо сделать. Если действительно что то очень срочное - делаешь, предупредив пользователей, над чьими заданиями работал до этого. Но обычно говоришь, сделаю завтра послезавтра и не спеша делаешь. В абсолютном большинстве случаев срочные задачи такими не являются.
(150) Нет руководителя, сам задачи ставишь и расставляешь приоритеты - орут отправляешь к непосредственному начальству, в случае конфликта начальству предлагаешь самому расставлять приоритеты в табличке, какое то время оно ставит, потом забивает, опять сам ставишь приоритеты. К этому времени уже нарабатываешь авторитет и уже знаешь кого можно послать накуй, а кому действительно лучше сделать срочно. |
|||
153
Скользящий
12.03.13
✎
16:23
|
Самое главное упорядочить поток, и самому понимать что делаешь сегодня завтра после завтра, а люди уже видят что ты не баклуши бьешь или не знаешь за что хвататься, а у тебя все посчитано и в очередь поставлено. Тогда самый тупой пользователь понимает что к тебе с херней лучше не соваться.
|
|||
154
strange2007
12.03.13
✎
16:25
|
(152) Значит не было заполохов-орангутангов. Их ломать - жесть. Там уже просто так спокойно не отмажешься. Как ни как дело вселенской важности. Тут надо сначала перекладывать вину на заказчика, потом ввести его в небольшое замешательство, а потом переложить часть вины от других заказчиков тоже на него и после этого добить мрачным будущем.
Ну да ладно, это мелочи. Главное что бы у всех они проходили более-менее гладко |
|||
155
Скользящий
12.03.13
✎
16:28
|
(154) Были. Спокойно разговариваешь. Если все равно на конфликт идешь - да ради бога, пошли, начальству его или своему распечатку показываешь, решаем вопрос.
|
|||
156
MSII
12.03.13
✎
16:31
|
(152) Бывает такая идиотская организация подчиненности в некоторых конторах, что к непосредственному начальнику не отправишь, ибо он в данный момент где-нибудь на переговорах в Шанхае и вообще не факт, что помнит о твоем существовании. :)
|
|||
157
zavsom
12.03.13
✎
16:33
|
Мне бухи говорят : -"... ты нас еще слушаешь, а до тебя было так:
-бух шкрябется в комнату к 1снику -Кто там еще? (очень грозно) - нам бы вот отчетик - я занят! |
|||
158
zavsom
12.03.13
✎
16:34
|
я своих реально после этого разболтал: отчет всего две недели - документ три и три на отладку...
|
|||
159
Волшебник
12.03.13
✎
16:36
|
(157) поэтому ты получаешь 80, а не 120
|
|||
160
mr_K
12.03.13
✎
16:44
|
Как можно без сервисдеска работать? ))
Ничего никому доказывать не нужно. Есть сервисдеск, в нем видно, что я делаю, что делал и что буду делать, а так же кто сие заказал. А то таблички, бумажки, ..) |
|||
161
Скользящий
12.03.13
✎
16:44
|
(156) Бывает, наоборот это даже лучше. Ты вроде бы чем то все время занят но никто не знает чем. Или распечатку показываешь что ты выполняешь задачу этого данного юзера, иди с ним разбирайся что твоя задача срочнее его, удачи ему.
|
|||
162
JesteR
12.03.13
✎
16:53
|
(0)
1. ТЗ, если откажутся от ТЗ, скажи о невозможности спрогнозировать сроки выполнения. 2. Приоритеты, пусть расставят приоритеты задач, может даже подерутся между собой, а ты посмотришь. 3. Документируй все доп. "хотелки", которые возникли в процессе выполнения задачи и предупреждай о смещении сроков выполениня. Короче делай свою работу прозрачнее и они тебя начнут немного понимать. Сейчас ты для них черный ящик в который накидали своих желаний и ждут их исполнения. |
|||
163
Крошка Ру
12.03.13
✎
16:56
|
Мдаа... СППФ во все поля...
|
|||
164
mr_K
12.03.13
✎
17:05
|
(162) Требоватьот пользователя ТЗ - ваще не правильно ))
Есть есть вероятность, что пользователь будет менять требования в процессе исполнения, лучше самому потратить полчаса, зафиксировать изначальные хотелки и получить согласование от заказчика. Я думаю большинство согласиться, что их основная ценность, как сотрудника (я про фикси), в том, что программист 1С знает, что нужно пользователю лучше пользователя, умеет по намекам предложить красивое решение ну и т.д. А не только кодить по ТЗ |
|||
165
Ardi
12.03.13
✎
19:06
|
(164) А что делать если прог может придумать круто и правильно, но не может круто и правильно реализовать.
А ту корявку которую пользователи описали на словах - он без проблем может сделать и пользователь отстанет. |
|||
166
theinterference
12.03.13
✎
22:07
|
(0) очень верное решение!
Когда я плотно работала с 1Сниками, я в какой-то момент обратила внимание на то, что на некоторые задания у них уходит много времени и они постоянно дергают меня распросами. Во время неформальной вечеринки я поговорила с ними и они объяснили, что иного не совсем четко ставится ТЗ. Тогда мы нашли компромисс: 1. они мне объяснили основные термины, понятия и приемы своей работы (да, с картинками), 2. мы вместе составили форму ТЗ которое было бы удобно для них, а также список вопросов по каждому разделу, которые я, как бизнес-аналитик, должна ОБЯЗАТЕЛЬНО задать пользователю, 3. мы вместе заполнили несколько ТЗ для образца, 4. они напрягли мозг и разбили все изменения в программе на несколько групп, 5. для каждой расставили примерные сроки разработки, 6. вначале сделали простой файл excel для отслеживания выданных и реализованных ТЗ, потом, слава ДВ, купили 1С:Итилиум. И все! Им понадобилось только пару месяцев, чтобы привыкнуть фиксировать результаты в Итилиуме и ставить отметки о том, над каким заданием они работают в данный момент. Дальше мы их даже не мучили отчетами (все в Итилиуме видно), могли посчитать кто как кодит (сколько проектов отправлялась на доработку после тестов), кто как ставит ТЗ (сколько раз программист обращался за разъяснениями к бизнес-аналитику). И все были довольны, потому что получилось прозрачно! :) |
|||
167
JesteR
12.03.13
✎
22:38
|
(165)Ну что вам сказать, ваша модель работает для задач типа: "мне тут кнопочку добавить и птичку, и красненьким сделать".
А с большими проектами происходит следующее: http://nashe1c.ru/materials-view.jsp?id=280 |
|||
168
JesteR
12.03.13
✎
22:41
|
Упс, (167) было для (164)
|
|||
169
MSII
12.03.13
✎
22:41
|
(161) Для ленивого фикси - возможно, лучше. Для компании не слишком хорошо. Все же когда у одинесника рядом есть начальник, это на всеобщую пользу. ИМХО.
|
|||
170
SnarkHunter
12.03.13
✎
22:54
|
Ты кто такой давай техзадание,
Ты кто такой давай техзадание, Ты кто такой давай техзадание... Он с тобой все обсудить попытается, Отчет, аудит всучить пытается. Знаешь где реальный дело начинается? Только там где ТЗ появляется. А теперь товарищи, внимание - Нету ТЗ - давай до свидания! |
|||
171
JesteR
13.03.13
✎
00:28
|
(170) Жгёшь :)
|
|||
172
Sakura
13.03.13
✎
00:30
|
(0) тикет-система, заказчик заводит тикет, а исполнитель в процессе комментирует, как идет ход работ и возникающие вопросы.
и документальное подтверждение, т.е. для тебя и руководства - задача была, и она решалась, и собственно для заказчика уже - сам ход решения и возникшие задержки, из-за которых ты сделала не за день, а за два, к примеру. |
|||
173
Sasha_Rapira
13.03.13
✎
01:11
|
(0) когда я устраивался в текущую крупную фирму, говорили что все задания будут через документ "техническое задание" и что бы делал план отчет о том что планирую сделать.
В итоге всё я делаю по своему и начальство полностью устраивает. Все задания делаю на прямую выбирая от быстрого до долгого, если задание меняет стандартную технологию работы 1С(например расчет типовых документов) веду буха к глав.буху и там уже жду разрешение на изменение. План отчеты(что планирую) вообще не делаю (бред тупой), теперь просто делаю план отчеты за месяц(что сделал по факту) и сдаю, на 4 листах получается(где то 50-60 пунктов), её это устраивает. (глав.буха) а директору какать вообще на всё, он ходит довольный, получает по 100 тыщ в месяц(тока от фирмы) + ещё от куда то. |
|||
174
Злопчинский
13.03.13
✎
03:02
|
я вот эту групваре юзаю
http://worksection.com/prsite/images/example2/10.gif |
|||
175
Злопчинский
13.03.13
✎
03:03
|
||||
176
Злопчинский
13.03.13
✎
03:03
|
||||
177
Злопчинский
13.03.13
✎
03:04
|
Завел проект для своего отдела - все туда пишу отдельными задачами. Потом смотрю общие сводные инфы, диаграммы ганта и понимаю - что задач намного больше чем меня.. или я ленивый.. ;-)
|
|||
178
Галахад
гуру
13.03.13
✎
05:05
|
(120) Не. Нету.
(122) Поймал. Спасибо. :-) |
|||
179
Pasha
13.03.13
✎
05:25
|
(164) правильно чтобы пользователь мог сформулировать цель...всегда требую чтоб писали не что им нужно, а для чего....а уж потом предлагаю варианты как это сделать....
|
|||
180
rphosts
13.03.13
✎
05:33
|
(0) в (1) написано всё что нужно - пусть разные потребители между собой разбираются у кого задача важнее/срочнее, далее ветку нужно закрывать.
|
|||
181
Rovan
гуру
13.03.13
✎
08:30
|
(+5) ага....а у меня так:
- Сколько тебе нужно времени на выполнение этой задачи? - Оцениваю ее в 4 рабочих часа - ОК... позвоню через 5-6 часов - Нет...звоните послезавтра после обеда - ??? |
|||
182
Rovan
гуру
13.03.13
✎
08:31
|
(8) а у нас....Слава Богам - нет собраний...
начальство всё видит в базе задач !! |
|||
183
mishaPH
13.03.13
✎
08:33
|
(182) мне вот этот групповой экзорцизм в духе соз реализма тоже непонятен. У нас вот база задачь и 1-2 раза в неделю 20-30 минут обсуждение с начальником.
|
|||
184
Rovan
гуру
13.03.13
✎
08:34
|
(71) :-))
|
|||
185
Rovan
гуру
13.03.13
✎
08:36
|
(75) а знаете, что даже сборка компов - это производство
..например клиент приходит и говорит я хочу такой проц, память и ХДД |
|||
186
Rovan
гуру
13.03.13
✎
08:38
|
(82) вам легче - а у меня заказчики это сторонние юр. лица!
я же не буду каждому их них показывать чьи задачи сейчас делаю - это коммерческая тайна !! |
|||
187
Explorer1c
13.03.13
✎
08:46
|
(0)Напиши на мой имайл в личке,кое-что скажу!
|
|||
188
Галахад
гуру
13.03.13
✎
08:47
|
(186) Води тариф "Срочный". + 200% от обычного.
|
|||
189
peal
13.03.13
✎
08:52
|
) как ставят задачи: сделай то, не знаю что, ну ты же программист!!!1один
|
|||
190
AnisaL
13.03.13
✎
09:10
|
(178) Ага, а то я так старалась, а ты не ответил сразу даже
|
|||
191
AnisaL
13.03.13
✎
09:10
|
(179) хорошая мысль ) правильно - для чего, а потом уже как
|
|||
192
AnisaL
13.03.13
✎
09:11
|
(187) а на аську не проще написать? ))
|
|||
193
Галахад
гуру
13.03.13
✎
09:12
|
(190) Ну так ведь и работать приходиться. :-)
|
|||
194
AnisaL
13.03.13
✎
09:25
|
(193) Так мне тоже )), но я стараюсь все успевать
|
|||
195
Скользящий
13.03.13
✎
09:27
|
(194) Запомни, все никогда не успеешь. Более того, если ты знаешь что такое миста, ты будешь успевать еще меньше. Есть такое правило, 20% решенных задач покрывают 80% потребностей пользователей. Главное решать именно их. С остальными действовать по принципу трех ящиков.
|
|||
196
AnisaL
13.03.13
✎
09:49
|
(195) а что запоминать, я и так это знаю:)))
|
|||
197
zak555
13.03.13
✎
09:55
|
(0) задание на что принимаешь ?
|
|||
198
AnisaL
13.03.13
✎
10:19
|
(197) по одному эсу ))
|
|||
199
El_Duke
гуру
14.03.13
✎
09:03
|
(95) в ЗУП есть планирование занятости сотрудников,мероприятия и прочее
Покури сама эту подсистему потом научи кадровиков и будет тебе счастье.Реализовывать все это с нуля - глупость |
Форум | Правила | Описание | Объявления | Секции | Поиск | Книга знаний | Вики-миста |