Имя: Пароль:
1C
1С v8
Финансовый результат в разрезе заказов и номенклатуры
0 ptrtss
 
06.05.13
12:57
Финансовый результат в разрезе заказов и номенклатуры. Тема формулируется просто, а реализуется - супер не просто.

----------------------------
Как я пока вижу проблему
----------------------------

По сути это взять всю технологию расчета себестоимости выпуска (со всеми ее косвенными, плановой себестоимостью, распределением и т.д.) и продолжить на себестоимость продаваемой продукции

В случае если предприятие производственное - большая часть всех распределений будет сделана на счетах 20, 23 и т.д.

В случае же если предприятие торговое, то все эти распределения нужно будет делать на новых счетах. Наверное это будет какая-то смесь 44-го счета и двадцатых счетов: то есть, будут прямые расходы на продажу, косвенные, распределение косвенных. Плановую себестоимость еще как-то накрутить там

----------------------------

По идее, либо должны быть какие-то разработки, с каким-то своим, возможно не русским названием. Либо какое-то объяснение того, почему детальный учет общих затрат (производственных и продажных) не нужен

Прошу вас поделиться опытом и соображениями на данную тему
1 tdm
 
06.05.13
12:59
РН продажиСебестоимость
2 PR
 
06.05.13
12:59
А разве в ЗУПе есть заказы и номенклатура?
3 Базис
 
naïve
06.05.13
13:01
Для того, чтобы не сидеть перед распечаткой размером с рулон обоев и не запутаться с большим ислом почти нулевых цифр в этом отчёте - придуманы Номенклатурные Группы, как средство объединения продукции по удобной вам классификации.
4 ptrtss
 
06.05.13
13:02
(1) >> РН продажиСебестоимость

Там зарплата менеджеров, и транспортные за наш счет до клиента если и есть, то они распределены по какому-то правилу. Такого понятия как прямые расходы на продажу в типовых вроде бы нет, на сколько я знаю
5 Базис
 
naïve
06.05.13
13:04
Конфа какая, тут жу намекали на это уточнение.
6 ptrtss
 
06.05.13
13:07
(5) Конфа КА, но это имеет разве значение? В какой бы конфе решение не было реализовано, оно мне интересно. Я просто сомневаюсь что оно реализовано в какой-либо из стандартных
7 shuhard
 
06.05.13
13:15
(6) пилите Шура (с)
8 Пеппи
 
06.05.13
13:18
(4) А что понимаем под "прямыми расходами на продажу"?
9 sanja26
 
06.05.13
13:18
в разрезе какой номенклатуры? В разрезе продукции и так все считается?
10 sanja26
 
06.05.13
13:20
на 90 счете вроде как субконто номенклатура в КА есть
11 ptrtss
 
06.05.13
13:30
(8) >> А что понимаем под "прямыми расходами на продажу"?

Зарплата менеджера, который продает, например. Транспортные до клиента. Грузчики, которые заказ грузят
12 ptrtss
 
06.05.13
13:30
(10) >> на 90 счете вроде как субконто номенклатура в КА есть

Но расходы на продажу учитываются на 44-м
13 Aleksey
 
06.05.13
13:32
А еще есть проценты банку за кредит, РКО, амортизация ОС ...
14 ptrtss
 
06.05.13
13:52
(13) >> А еще есть проценты банку за кредит, РКО, амортизация ОС ...

Это косвенные. Этих емнип можно распределить на ПродажиСебестоимость в пропорции проданного за месяц (могу ошибаться)
15 John83
 
06.05.13
13:57
в РН затраты есть заказ покупателя
16 Джинн
 
06.05.13
13:59
(11) Вы можете отнести зарплату грузчика на конкретную номенклатуру, которую он грузит?
17 ptrtss
 
06.05.13
14:23
(16) >> Вы можете отнести зарплату грузчика на конкретную номенклатуру, которую он грузит?

Это для примера сказано. Может есть виды продукции, погрузку которой можно организовать как сдельщину по каким-то тарифам
18 Джинн
 
06.05.13
14:27
(17) Вот чтобы не искать всякие "может", коммерческие расходы/издержки обращения считают скопом. Т.к. обычно их крайне сложно напрямую отнести к конкретному товару.
19 ptrtss
 
06.05.13
14:28
(18) Но как тогда определить продукцию, по которой плохая прибыль?
20 Джинн
 
06.05.13
14:29
(19) По валовой марже.
21 ptrtss
 
06.05.13
14:29
(15) >> в РН затраты есть заказ покупателя

Это вероятно хорошая наводка, углублюсь
22 ptrtss
 
06.05.13
14:33
(20) Дык, те же транспортные до клиента, которые мы сами возим своими силами, могут очень сильно отличаться от заказа к заказу (я о тех, которые не оформляются отдельной услугой)
Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. Засыпать с чувством, что за день я сделал какую-нибудь потрясающую вещь — вот что меня интересует. Стив Джобс