Интересует опыт реализации бизнес-процесса по перемещению каких либо ТМЦ внутри производства. Существует много цехов и подразделений, в которых расположены различные переделы. И понятно, что есть определенный учет перемещений материлов и полуфабрикатов между этими передалами. Сейчас у нас так устроено: мат.ответственный создает в базе накладную, печатает её(3 экземпляра), дает бумагу кладовщику, тот грузит на телегу материал и везет к получателю. Получатель сверяет привезенное с бумагой, лезет в 1с и ставит флаг в накладной "Получено"(после этого накладную никому менять нельзя). Итого получается 3 бумажки: 1 для отправителя, 1 для грузчика, 1 для получателя. И еще все это дублируется в 1С. Оптимален ли такой механизм ? Нет ли тут избытка ?
Интересен опыт коллег.
Спасибо.

Может быть для такого дела есть идею заморочится со штрих кодом каким то образом ?

нормальная схема
бывает и круче

В догонку к сабжу.
Как лучше сделать систему акцептования документов ? Например, документ перемещение. С ним работают 2 кладовщика в разных подразделениях. Как сделать, чтобы кладовщики могли менять документ только по согласованию между обеими сторонами (тоесть между собой)?