Подскажите пожалуйста, Торговля и Склад, дописанная. В фирме есть монтажники, под каждого из них сделан типа склад "Иванов" и "Сидоров", чтобы контролировать что находится у них  в наличии, какие материалы и сколько. Пишу документ "Расход Материалов На Монтаж", новый. Суть в том что на выезд едут 2-3 монтажника, несколько в общем. И расходуют каждый там свои материалы. Нужно сделать в документе в табличной части список материалов, расходованных, и в каждой строчке указать склад. То есть может быть так что Иванов расходовал 3 метра кабеля, а Сидоров 2 болта. И списать нужно соответсвенно с Иванова и Сидорова отдельно. Как это можно сделать? Я смотрел документ "Списание", стандартный, там вызываются процедуры главного модуля
глСписаниеОстатковТМЦ    (Контекст,ТаблицаДокумента,СписокПараметров,ВремОстаткиТМЦ,ВремРезервыТМЦ)
глСписаниеПартийТМЦ(Контекст,ТаблицаДокумента,СписокПараметров,ВремПартииНаличие,ТаблСписПартий,ТаблСписПартийКом)

Там выбирается реквизит "Склад" из Контекста, и списывает с него всю табличную часть. Лучше лезть в процедуры или может как-то можно подменить Контекст, запихнув в него сначала Иванова  а потом Сидорова?

(69) неизвестно воровал ли кто что-то))) вообще не понятно. Учет велся только крндиционеров, учет материалов был вообще на бумажках и хз как там что. Млжет честные, может, и не воруют

(69) Мань ну ты то куда лезешь? Нафик не сдался монтажникам кабели и прочие прелести - они стоят копейки. Всего скорее просто руководство думает что его дуют..

(68) Проснись, Нео... иди за Дохлым Зайцем :)

(70) добро пожаловать в наш мир

(74) см (39) и (68)

Просто кадр в (0) очень квалифицированный и послушный.

(75) Ну  уменя тоже проводит, но через финт с ушами

(72) ну не такие уж и копейки. а "съэкономленным" на фирме материалом (и инструментом) хорошо делать шабашки - в полтора раза дешевле, чем фирма, но получая с этого влвое-втрое больше на карман...

(76) Ну знаешь, можно разных финтов делать но не уверен что (0) с ними дружит.

Просто если фирма не может это нормировать - смысл учитывать это "до последнего болта"?

(77) Инструмент нужнее в данном деле. Вообще еще раз говорю - бардак у них в самой системе а не в программе, а автор хочет его автоматизировать.

(79) Ну может как раз и хотят нормировать.

(80) я ровно об этом же.
Только даст ли это ожидаемый эфффект?

(82) Конечно же нет. Но автор то не убеждается. Он всецело предан потреблением гранита ругая предыдущего программиста вместе с руководством, не понимая и не слушая простых истин.
Автор - ну ты зачем тогда нас всех взбаламутил на форуме? Скажи, если нас не слушать - то зачем тебе тут вопросы задавать?

(83) см (65)

Проверил, проводить один документ из ОбработкаПроведения другого не выходит, правда. Но Можно запихнуть в ПриЗаписи() - так срабатывает

(83) ну а чем уж так плоха идея списывать расходованный материал? Лучше объяснить монтажникам чтобы они использовали некую норму и все?

(85) (86) Ладно, все понятно. Вопросов больше нет.

вся проблема то в том, что до завершения монтажа они типа не могут точно знать сколько материала понадобиться.. И вот что с этим делать? Какую схему применить, лучшую чем та о которой я говорю? Опять же - объяснять монтажникам - определяйтесь сколько нужно материала до монтажа, выпишем вам сколько надо, и тогда монтируйте?

Я не говорю что Вы мне ерунду порете, просто я не понимаю какую схему реализовывать, если не эту.

(80) да я согласен что бардак - так и решили что контролировать расход материалов и иногда сверять данные из программы с реальными, и давать втык тем у кого материала оказывается сильно меньше чем должно быть

Классный спор идет. Ну будут монтажники говорить заранее сколько им нужно, ну будут фоткать и так далее и что? Проблема будет решена?
Причем тут вообще это, когда вопрос стоит в том чтобы одним документом списывать материал с разных складов?
Вот мы все поумничать любим.

(91) Лайкнул бы если можно было.

(91) ну хотя проблема будет решена если они заранее будут определятся с количеством материала, да.

(93) тогда ты будешь разными документами списание делать?

(88)
1. Выдавать материалы старшему монтажнику на месяц (неделю, смену), он пусть следит за расходом и отчитывается перед начальством. В типовой ничего менять не надо.
2. Добавить регистр "МатериалыУмонтажников", измерения монтажник и материал, ресурс количество, в типовые документы добавить реквизит табчасти монтажник, дописать движения по этому регистру.

Следующий вопрос будет - "я делаю списание разных складов одним документом - как мне правильно распределить списываемые материалы между складами."

(94) наверно все-таки полезу в движения, буду передавать функциям главного модуля то что мне надо, в цикле, в сами функции лучше не лезть, а плодить несколько документов - тоже не лучшая идея, тем более правда что тогда нужно будет продумать удаление, отмену проведения - чтобы дял всех и т.д., и что делать если удалят одно списание из двух например? Как должен реагировать документ РасходТоваров?

(93) Замерили, пришли монтировать, а заказчик говорит "нех стены сверлить, монтируйте в обход". Монтажники замеряю по новой, едут обратно на склад...

(98) да, ты прав. Короче начальник мне сказал отталкиваться от того что количество расходованного материала будет известно уже после монтажа.

(100)

(88) да блин состав бригад меняется, когда как. Это проблема.

(101) и зашибись, когда все приезжают на объект, и у каждого только болты с собой...

(102) ну это они по идее сами прикидывают) Должны вообщем брать материала с запасом, а там видно будет, сколько его уйдет.

Интересно долго ли продержится МОЛ на складе, при такой схеме (0)..

(103) Каждый со своей бухтой кабеля?!
(104) Чем больше бардак, тем лучше МОЛу :)

(104) да, мне вот тоже интересно.
Вообще прекрасный пример дебилизма в постановке задачи

(105) Там есть.. короче склады-машины и склады-люди. Например в Газели лежит бухта кабеля, а Иванов взял с собой болты. Потом пишут "Из Газели взяли кабель, а у Иванова - болты". Газель и Иванов - это 2 разных склада

(107) бугагагагааа

А Газель - там как бы нет МОЛа. И склад-человек - сам себе МОЛ. И раз в некоторое время начальник будет контролировать где сколько чего осталось

(67) конечно глобальные процедуры менять. Никаких циклов.

(109) ыыыыыы
это лютый пипец
ыыыыыы

В реальности остатки там как бы небольшие и пересчитать их не сложно, там только кабели эти с болтами, и то не очень много, сколько в багажник влезет короче. А так куча всего на главном складе

(109) Покарманный учёт не думали реализовать?

(110) ты так пошутил или ты серьезно?

(107) Адресок не подскажешь? Хочу к вам кладовщиком устроиться... недостачу на газель спишу, у нее из зарплаты взыскивайте... накоплю на домик в швейцарской деревне и на покой :)

(115) ))только хотел написать, чем недостачу будет газель компенсировать ))

(113) Этого еще нет. Ну а как еще реализовать поотчетное лицо в семерке? то что Васе выдали болты. а в Газель  положили кабель? Вот когда я пришел так оно и было уже несколько складов-машин и десяток складов- людей.

(113)  карман - склад?
Ураган!

(115), (116) ну наверно с водителя... надо уточнить

Поглядел, у машин есть МОЛ. наверно, водители..

"Человек - пароход" (с) Матроскин

(119) начни-начни.
Лучше всего начни с того понимают ли они что есть такое склад и как давно они там инвентаризацию проводили...

(117) Кто взял со склада, тот и МОЛ, а куда он положил, в карман или газель, это уже его дело.

(117) Главное, надо научить газель ставить подпись в накладной...

(123) договор на материальную. ответственность у них со всеми заключен включая уборщицу и дворника?

(114) нет - не пошутил. И время я вполне реальное указал - я просто делал эту задачу у клиента раза 2 или 3 и каждый раз не брал md с собой.

(117) представил инвентаризацию Васи...

(118) карман - ячейка склада.

(126) ну я про то что в сам глобальный модуль лезть точно не надо, его функции используют другие документы. Я вот думаю передавать его функциям только то, что мне надо..

(128) Есть 2 типа складов, Газель и штаны, карман ячейка склада штаны. Если что-то пропало, то виноваты Газель или штаны, всё просто

(130) а воровской карман куда относится в таком случае?

а если карман с дыркой, то как определить максимальную вместимость данной ячейки ?

(132) куда сложнее вопрос - как учитывать деньги, положенные в карман - количественно илли  только по сумме?

Конечно вы перемудрили со складами. Надо тебе жестче стоять на своем и не просто тупо переделывать что говорят, а стремиться привести все это в порядок.

(132) В случае недостачи написать заяву в полицию, указать что в краже подозревают дырку...

(134) у него короткий...

(133) а если оплата в валюте, например 0.5 Кизлярского 3 звезды

(135) "опрос помещения склада показал что..."
аааааааа!

(135) дырка - это причина, кража - следствие

Сдам склад Василий, под хранение алкогольной продукции

(137) угу. только через лигрылы переводить..была у нас в общаге такая единица измерения - литр*градус/рыло

(141) ах тыж ёть, да понятно что эта система со складами-машинами и складами-людьми страшная со всех сторон, но что делать-то? материалы выдают на руки, или кладут в машину, как это контролировать-то?

(142) где машина расписывается что в нее что-то положили?

(134) Что жестче делать? Убедить монтажников заранее точно определять нужное количество материала? Да они по несколько лет так работают - у них типа всегда при себе есть материалы про запас, и вообще говоря это правильно.

(1420 расписывается ее МОЛ, видимо, водитель.

(145) Можно разделить МОЛ и Склад. Всё лежит на одном складе, но с разными МОЛ. Можно сделать склад аля В монтаже, и туда передавать материалы в разрезе МОЛ

не надо ничего изобретать, все изобретено уже давным давно

(146) а в стандартной конфе можно разве указать несколько МОЛов на одном складе?

автор пытается исключить воровство материалов монтажниками, схема в (0) абсолютно не решает этого

(147) а что изобретено? ввести на основании несколько списаний? Сколько складов нужно, столько и списаний?

(149) блин ну может ты и прав, ну а как тогда контролировать? Может то что одним документом - это и не нужно, но схема то таже - монтажники приносят бумажку, кто сколько потратил, и менеджеры забивают ее в программу, а начальник иногда проверяет Газели и карманы

(151) сказочные долб.ебы(с)

(150) блин, да 1 склад у вас, тупо 1...

Ну РЕАЛЬНЫЙ склад 1, да Главный. А как контролировать то, что в Газели, если не создавать для нее склад?

(154) блин, да все просто....
Этот самый "выезд" по своей сути является заказ-нарядом, то есть это сочетание услуг(работа монтажников) и расходных материалов(эти болты и кабеля).
То есть схема должна быть такой - Создается заказ-наряд, на основании этого заказ-наряда со склада списываются необходимые маьтериалы(например документом требование-накладная) и все. Для кладовщика требование накладная является оправдательным документом, почему чего нет на складе. Что под какой заказ списывалось - легко увидеть посмотрев подчиненные заказ-наряду требования накладные.
Заявка выполнена - заказ-наряд закрывается, определяется себестоимость затрат и все такое.

Вот примерно такая схема.

(155) Они не знают фактического расхода материала.

(155) (156) Да и планового тоже

(156) ну представь, сегодня монтажник проложит пять метров кабеля в три изгиба, а завтра - 10 метров кабеля в 6 изгибов. И проверить его возможно только при сравнении того, что списывалось под заказ и того что есть фактически на месте.

То есть фактический расход они смогут узнать только фактической проверкой работ, а плановый сильно зависит от геометрии помещений, так что тоже не особо канает.

На монтаж должен быть назначен главный с него и списываются все материалы и она если что отвечает за все косяки. если главному не хватило своего кабеля трубы и т.п. он берет ее у 2-3 монтажника о чем выписывается отдельное перемещение.

А то потом будете разгребать когда на монтаж поехали 3 монтажника за обоими числится по 50 метров кабеля и каждый будет уверять что при монтаже использовали именно его кабель.

+(158) при такой схеме они хотя бы фактические свои затраты смогут рассчитать...

(159) блин, да не склавного списываются, а с конкретного заказа...

(156) в конце концов если прям такая заточка на точность фактических трат, то всегда можно ввести внутреннюю приемку работ, где ответственное лицо будет подтверждать что действительно потрачего эн метров кабеля...

(154)Если нет задачи поймать вороватых монтажников за руку, то я бы предложил вариант такой: завести нормы списания материалов на подключение. Взять "с запасом" (10 м кабеля, 20 болтов, 40 гаек и т.д.). Сделать кроме главного склада еще склад "временного хранения" - это газели + карманы монтажников. Все с главного склада по факту взятия списывать на склад временного хранения (кто взял - тот и подписался в накладной на складе). Со склада временного хранения списывать по нормам - по факту подключения. В конце месяца обнулять временный склад (инвентаризация + возврат на главный склад), все несостыковки распределять на все работы в текущем месяце.

(161) а я и не про складское списание и говорю.
перемещение гл склад - иванов  кабель 50м.
перемещение гл склад - петров  труба 30м.
далее пошел счет 1 главный иванов кондер монтаж
перемещение петров - иванов труба 3 метра.
РН склад иванов
кондер 3000 тыщи
труба 3 метра 0 руб
провод 20 метров 0 руб.
единственное что правится печать РН чтобы непечатались строки с нулевой ценой.

ИМХО там ценного медные трубы и кабель остальное можно списывать стандартным комплектом.

(164) - Вася, подай саморез и отвёртку
     - Сначала подпиши Требование-накладную

(164) бггг
человек-пароход(с)
ыыыы

(163) "...кто взял - тот и подписался в накладной на складе). Со склада временного хранения списывать по нормам - по факту подключения. В конце месяца обнулять временный склад "

Что делать, если месяц в полном разгаре, а половина монтажников увольняется?

(168) или как вариант - у главного 10-15 заявок...

(31) ничего корявого, посмотри на документ Быстрая продажа - сама фирма 1С не стесняясь сделала такую фичу