Здравствуйте!
У меня даже не вопрос, скорее прошу совета. Интересно, кто как работает в такой же ситуации. Конфигурация Управление торговлей.
Организация занимается продажей и монтажом оборудования.
Сейчас так ведут документооборот:
Делают заказ покупателя с фиксированной суммой (не меняется ни при каких условиях), после - заказ поставщику, поступление товаров от поставщика. Дальше начинается монтаж. И часто бывает, что нужны запчасти, которые не учтены в заказе покупателя. Расходы на них несет организация. Т.е. их надо списать по себестоимости, но так, чтобы эти списания были привязаны к заказу, чтобы можно было посчитать потом прибыль от сделки.

Чем лучше и удобнее списывать? Требованием-накладной?

не помню как называется - то ли прочие затраты, то ли поступление доп. расходов. Хотя это только затраты, а вот материал...

Разумеется, трн

(0) Как вариант: включить в заказ и продать за 0 рублей.

(3) Сейчас так и делают. Но их так не устраивает

Возникла проблема - вводят требование-накладную, а в отчете по валовой прибыли ничего не меняется. Почему так может быть?

Можно добавить израсходованные материалы в Реализацию товаров и услуг, а в печатной форме для клиента распечатывать только работы с перечнем израсходованных материалов без указания стоимости.