как вариант прорабатываем внедрять

всю ветку не читал. КГ/АМ уже было?

(0) ты ж УПП внедряешь, или не осилил один?

руководству надоела 1с))) хочет полноценное ЕРП

Руководству надоела 1С , хочет полноценное ERP

(3) слова не мальчиков, но мужей!

(3) А что, конкретно не хватает. А то я несколько слов на 3 буквы еще знаю...

(4) форуму надоел  Shur1cIT

Руководству надоел полусекс - хотят настоящего ....)

сори сообщение не сразу появилось я его повтрно запостил

с другими ещё больше секса чем с 1с, руководство самоубийцы

согласен есть вариант грамотного чела взять,но на это нет денег взяли меня без опыта не то что в УПП но и в производстве, зато недорого

(11) дак скажи что это будет дешевле, чем пытаться внедрить новую систему, причем сомнительную

(11) Большая просьба: не пропадай с форума, пиши наблюдения

(13) не пропаду)

Выбор ERP - это серьезный шаг компании. Прежде всего смотрите на профкейс поставщика и внедренца: сколько команий Вашей отраслевой специфики работает на этой программе и сколько компаний было внедрено партнером, который будет Вами заниматься.
Второй этап - смотрите на качество локализации. Есть в системе "из коробки" нет НДС или российских бланков первичных документов: кассовые документы, счет-фактура, ТОРГ-2 и ТОРГ-12, кассовая книга и т.д. - бегите оттуда.
Третий этап - вызнать про возможность адаптации, настройки системы. Настройка не понадобится только в том случае, если система уже работает в ровно таком же предприятии: например, работает система в кафе по франшизе Макдональдс в соседнем районе городе - можно брать в свое кафе Мак даже без доработок. А вот использование в кафе Мак в Москве ничего не говорит о возможности использования в кафе Мак села Урюпкино Мухосранской губернии.
Четвертый этап - вживую посмотреть опыт использования системы в другом предприятии вашего профиля. Слетайте на 2-3 крупных внедрения, пообщайтесь с IT персоналом, руководителями и рядовыми пользователям (мастера цеха, кассиры, кладовщики). Сразу возникнет оценка стоимости проекта.
Пятый этап - презентации и подготовка проектной документации на внедрение. Тут уже можно говорить о сметной стоимости и сроках внедрения.
После этого можно говорить об окончательном выборе системы.

(14) после такого "и меня без опыта не то что в УПП но и в производстве, зато недорого" в (11) " не пропаду)" прозвучало излишне оптимистично)))))

(16) работаю с февраля пока всё ок(для меня)

(11) Забавно, на грамотного человека денех нет, а на внедрение Infor erp есть. Видимо целью руководства является только распил. Беги из этой конторы.

http://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:Baan
http://www.tadviser.ru/index.php/%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82:Infor_ERP_LN

(17) да я не о том, я о том, что фирма которая жмет денег на внедренца упп и замахивается на "полноценную " ерп систему ни к чему хорошему не придет, а виноватым будет "айтишник" то есть Вы