Отцы УПП, нужен ваш совет. Существует следующая схема: поступает импортное сырье (МПЗ), на него вешают доп. расходы (транспортировка) + ГТД по импорту (таможня). Потом эти МПЗ передают в переработку, получая на выходе ГП. Вопрос состоит в том, чтобы в готовой продукции, перегруппировав каким-то образом затраты,  можно было увидеть структуру: какая доля приходится на чисто сырье, какая на транспортировку, какая на таможенное оформление. В УПП все доп затраты "падают" на вид учета "МПЗ" (что, в общем-то, правильно) и сворачиваются до затраты. Я попытался через бюджетирование что-то сделать (по методу ТЗР бухучета), но это боль. Предполагаю, что возможно добавить ключ аналитики для учета затрат, но это повлечет за собой глубокую доработку конфы; второй вариант - запилить две РИБ, в одну выгружать только приходы сырья, во вторую - приходы + таможня, в третью - приходы + транспортировка и сводить хитрым отчетом в основной базе через COM. Где я не прав и какие есть варианты?

(0) Типовая это не умеет... Да и смысла в этом нет.

(1) Для меня нет в этом смысла - объяснить собственнику не возможно.

(2)

1. Строить рядом параллельный регистр для учета, с нужной аналитикой. В данном случае себестоимость РАУЗа и собственной разработке будет не совпадать... поэтому придется еще реализовать свое закрытие, что бы они совпадали.

2. Добавить доп аналитику в РАУЗ.

Оба варианта по трудоемкости сопоставимы.

По хорошему дешевле найти ПП который удовлетворяет по требованиям, чем лепить монстра.

(0) сквозного партионного учёта (lot through) в УПП нет. тем более при РАУЗ, который считает по среднему за период (месяц). поэтому посчитай процент доп.расходов и таможенных услуг в общей стоимости стоимости сырья за месяц, умножь на стоимость сырья, израсходованного на продукцию, и получишь нужные цифры.
если нужно выделять эту стоимость для партий сырья, можно использовать серии или характеристики.

(4) Для "точного" учета серии и характеристики не спасут, либо под каждую партию свою характеристику создавать.

(4)
Для грубого приближения этого достаточно, но производство настолько сложное (порядка 20 комплектующих), что общие цифры при первом приближении очень грубы.

Я действительно склоняюсь сделать РИБ из трех баз, и в каждой считать свою себестоимость, потом это все просто сводить в основной.

какую-то хрень вы тут несёте....

(6)[но производство настолько сложное (порядка 20 комплектующих)]
тяжёлый бред

(6) точнее при РАУЗ не получить, да и смысла в этом нет

(8) +1

(9) Понятие "точная" себестоимость в производстве не существует... Это бред

(6) 20 комплектующих это вообще не очем. Мнеб ваших проблем )))

итак увидим, что:
1. На Товар1 выручка 150
себестоимость 120 складывается из 70сырье, 30таможня, 20доставка
2. На Товар2 выручка 200
себестоимость 150 складывается из 100сырье, 30таможня (меньше таможенная пошлина в % чем у первого), 20доставка

какой экономический смысл это видеть?

предположим еще что доставка еще шла одной машиной, как разделять между сырьем ? по массе ? по объему ? по сумме ?

(13) При этом каждый менеджер (в меру свой распущенности) будет считать свой способ распределения более точным... В общем бордак.

(0)
> Вопрос состоит в том, чтобы в готовой продукции,
> перегруппировав каким-то образом затраты,  можно было
> увидеть структуру: какая доля приходится на чисто сырье,
> какая на транспортировку, какая на таможенное оформление.
Типа, собрав затраты на продукцию свернуть затраты по типу рассчитав процентовку от себестоимости продукции?

(13) когда поступление доп.расходов формируется, там указывается база распределения.

(6) тогда уж лучше приходовать сырьё без учёта транспортных и таможни, импортную пошлину и транспортные расходы как товар и из этого делать полуфабрикат
по крайней мере обойдёшься одной базой.
но это тебе даст ровно те цифры, что и в (4)
если хочешь более точные цифры, для каждой поступающей партии сырья нужно заводить свою характеристику, как верно сказано в (5) и списывать в производство с учётом характеристик. соответственно и для всех полуфабрикатов и готовой продукции тоже будут свои характеристики. и все их нужно будет указывать в документах.
но мы же лёгких путей не ищем )))

(13) За таможню платятся огромные суммы авансом и сложно увидеть, сколько висит на депозите, а сколько реально ушло в производство и по какому сырью. Доставка идет разными компаниями из разных стран.
(16) Базу распределения еще не знаем.
(17) Про характеристики думал, по каким-то причинам не подошло.
(8) У тебя такая длинная палка, потому что ты эксперт? Наверное, свой бизнес производственный? Хотя кому я объясняю, тут все эксперты и люьая проблема - это фи. Кто высказал мнение, спасибо.
Решил проблему так - сделал РИБ с тремя базами с отложенным проведением, в одной только сырье выгружается, в другой сырь е + доп. расходы, в третьей - таможенные сборы. Пилю отчет в главной базе на основе отчета "Калькуляция себестоимости", с получением данных через ком и присвоением признака в виде поля запроса затрат от каждой базы как "Сырье", "Логистика", "Таможня".

(13) (14) если вы не знаете примеры задач, то это не значит, что это никому не нужно.
Простой пример:
Изделие 1 - производство своими силами
Изделие 2 - отправка материалов переработчику (доп. расходы1), переработка, доставка на наш склад.
Теперь вопрос в сравнении себестоимости изделий - что выгоднее и почему?

(18) - три базы?? вот же бред. Под каждую задачу так будешь делать?

(19) такой постановки задачи, как у вас, у автора нет, при вашей постановке спору нет
(18) "За таможню платятся огромные суммы авансом и сложно увидеть, сколько висит на депозите"
- в такой постановке не озвучивалась задача в (0), это новая вводная к требованиям

впринципе, что спорить, если автор решил через РИБ проблему
но это решение по-моему дикий велосипед, не хотелось бы после него приходить программистом...
завтра новый разрез затрат будет (задним числом !!!) и что новую РИБ заводить ? документы в эту новую РИБ задним числом заводить ?
работать операторам в 3х базах одновременно ?

(21) Да это велосипед, не спорю, решение ad-hoc. Но какое есть решение более лаконичное?

На выходе должен быть отчет "Калькуляция себестоимости" такого формата с группировкой по признаку затраты:

Готовая продукция - себестоимость 4 евро:
Сырье - 2,50 евро.
Логистика - 1 евро.
Пошлины - 0,5 евро.

(4) по-моему самое реальное,
посчитать разбитие затрат по приходу, а потом пропорциями преобразовать к стоимости выпуска и далее к сс продаж

(22) (21) Если добавится еще один признак затраты - в моем случае нужно будет делать еще одну базу РИБа(это жесть), но сделать, как говорит (4) - это переделывать пол конфы в части РАУЗа, это еще большие проблемы. Кстати, а как дела обстоят в УПП 2.0?

Мне позволяет делать такое решение только наличие физических ресурсов и то, что в базе работает 22 пользователя, что не является тяжелой нагрузкой.

(23) Как найти эти пропорции?

(25) вытащить из соотношений готов продукции к сырью

(26) Это не проблема, найти сколько сырья пошло на производство единица готовой продукции, но как разузловать каждую затрату, сколько в ней самого сырья, сколько доп. расходов и каких?

(27) это должно быть решаемо... или ты готового кода ждешь?

(28) Нет нерешаемых задач. Код я сам напишу:3 Мне сказали, что РИБ как решение - лажа, жду, что кто-то скажет, какие типовые есть варианты с небольшими извращениями. А дорабатывать РАУЗ ой как не охота.

(29) ещё раз:
одна база
1) Номенклатура
  сырьё, вид номенклатуры Товар
  логистика, вид номенклатуры Товар
  таможня, вид номенклатуры Товар
2) Поступление товаров и услуг
закладка Товары
  сырьё (стоимость без таможни и логистики)
  логистика  
  таможня
3) Отчёт производства за смену
закладка Готовая продукция
  готовая продукция
закладка Материалы
  материал
  импортная пошлина
  транспортные расходы
4) Отчет Ведомость по производственным затратам (или как он там называется в РАУЗ)
  себестоимость в разрезе как в (22)
5) ПРОФИТ!!!
и всё это даже, наверное, можно провернуть и в рабочей базе, если проводить по БУ таможню и логистику как услуги, а по УУ - как товары, выпуск продукции делать отдельно по БУ и УУ или по УУ для таможни и логистики дополнительно делать распределение материалов на выпуск

(0) Покури тему с 15 и 16 счетами учета,
+ затраты можно вешать просто на статью затрат и закрывать, только там гемор надо будет вести учет по заказам, чтобы в статье разделители были. Характеристики или серии думаю не подойдут