Добрый день!

Посчитал время на написание конвертации. Всем спасибо кто откликнулся.

Теперь осталось составить вторую смету на внедрение. Поделитесь какие пункты стоит выделить и сколько времени у вас этто обычно занимает.

1. Установка ОС + База данных + Терминальный сервер
2. Создание базы, внесение первоначальной информации
3. Создание пользователей, настройка прав, заполнение пользовательской информации, настройка интерфеса за одного пользователя.
4. Сама выгрузка-загрузка данных.
5. Тестирование перенесенных данных.
6. Обучение Пользователей.
7. Повторный перенос

Если кто-то может написать сколько у него занимает каждый пункт.

И возможно я забыл про какие нибудь вещи на которые надо обратить внимание при внедрение????

это ты по адресу

(0) Это трудно рассчитать - тут слишком много всяких "если" и подводных камней.

(2) Да приблизительно, просто свое мнение, на примере УТ например.

(3) Количество пользователей, объемы вводимых данных какие? Много ли видов операций, которые явно не подходят из УТ? Если пользователей много - наверняка придется выполнять те или иные работы по увеличению быстродействия системы.

Количество пользователей 20. Объемы вводимых данных - много очень, в документах не посчитаю. Абонентский отдел городской коммунальной службы.

Насчет увеличения быстродействия, это уже другая задачи и встанет позже, не раньше чем через год. А первые пол года имеющийся сервак на стандартных настройках вытянет.

(0) Ой пролетишь с таким подходом :(( Извини, но говорю заранее (((

5.1 Подтереть жопу - забыл?

Не, так не взлетит

>>внесение первоначальной информации
Эдак походя, между делом:-)
Да под одно это пару-тройку  пунктов можно

между 1 и 2 детальное обследование бизнес процессов и реализация их в базе либо адаптация некоторых под учет в 1с(а чаще все вместе)

или хочешь сказать что текущий функционал полностью перекрывает процессы клиента?

если взять самый простой вариант

1. Установка ОС + База данных + Терминальный сервер
ос ставится час, настойка ос ещё час, итого два
база данных час
терминальный сервер час
итого 4
2. Создание базы, внесение первоначальной информации
базу уже создал раньше, вроде
первоначалка это час работы консультанта
итого 1
3. Создание пользователей, настройка прав, заполнение пользовательской информации, настройка интерфеса за одного пользователя.
итого 1
4. Сама выгрузка-загрузка данных.
типовой перенос, юзай
v8: v8: количество часов за перенос типовой БП 2.0 в БП 3.0
итого 24 часа (как вариант)
5. Тестирование перенесенных данных.
4 и 5 связаны
6. Обучение Пользователей.
ну это растяжимое понятие
допустим, 4 дня по 8 часов
итого 32
7. Повторный перенос
итого 2 часа

ещё фишка в том, чтобы была радикальная разница в часах в разных пунктах
клиент типа вкуривает фишку, что вот это вот аааа, дааа, это круууто блин, а это, аааа, это фигня
по твоей теме в идеальном варианте получается
64 часа
на практике надо умножать на два, или хотя бы на полтора
плюс страховой фонд

в общем, в итоге в простом варианте, 64 * 1,5 = 96 часов
пусть час работы равен 2000
получается 192 рубля

3.14здежь что на 20 зверьков и много доков хватит терминала, база колом встанет без субд

(11) Спс биг. допустим, 4 дня по 8 часов на 20 пользователей, которые еще и прийдут двумя тремя группами. считаем тогда 32 часа на группу. итого 32 * 3.

3. Создание пользователей, настройка прав, заполнение пользовательской информации, настройка интерфеса за одного пользователя.
итого 1 - то есть умножаем на 20, если пользователей 20?

(13) А с субд терминала не бывает???? Я же выше писал что + база данных.

Сколько нынче стоит MS SQL + 20 клиентских лицензий?

на факапы время добавь

(0) Я целый год уже так работаю на второй работе.

(7) Сколько часов писать?

(16) Что такое факап?

(19) от английского f*ck up
типа "блеять, что за херня"

(14) если пользователей много, бери оптом
типа 1 пользователь 1 час
20 4 часа
но можешь завысить на других пунктах

(21) Не, там окажется что у пользователей очень различные права. Что у тети маши из филиала А должны быть одни настройки, а у дедя пети из филиала Б другие. И конечно это выясниться все уже когда пользователи сядут. Ой а федор иванович у нас касиром работает, но по субботам кладовщика и грузчика подменет, дабавте ему пожалуйста права. Так что на 4 часа я не писанусь для 20 пользователей)))

(20) счастливый человек ))) не знает, что такое факапы ))

(0) да-да.. считай и  умножай на три, т.е. если по твоим подсчётам пару месяцев - в итоге выйдет не меньше 6, а то и год) скажешь меньше и вдруг не уложишься - аванс закончится и придется лапу сосать, работать за бесплатно

Вот что родил.

1. Установка и настройка сервера БД, Сервера 1С:Предприятия, создание базы, подключение клиентов. - 5 часов.
2. Создание пользователей, настрока прав и интерфейсов, внесение пользовательской информации по 1 часу за пользователя итого 20.
3. Первоначальное заполнение базы, включая настройку учетной политики, константы, статьи затрат там и т.д. -10 часов.
4. перенос базы как советовали выше - 24 часа.
5. Далее проверка корректности всех данных за месяц. Сверка отчетов, проверка расчетов. - 10 часов.
6. Тестовое занесение данных за следующий месяц – 10 часов,
7. Тестовый расчет начисления за следующий месяц – 5 часов.
8. Проверка расчетов за следующий месяц – 10 часов.

Я так чувствую что исходя из 5-8 пунктов время в пункте 4 можно уменьшить, так как ну 24 часа это все таки наверное со сверкой отчетов и проверкой данных.

(24) Да я и так вроде время с запасом считаю, ну понятно, около 100 часов выходит, без обучения.

(25) ну в целом норм

(26) правильно + на обучение еще 100 часов накинь. И лучше сразу регламентировать в какой момент работа будет считаться завершенной, чтобы не было взаимных упреков потом. А то есть люди, которые гроссбухе только автоматизировать обучены - как с такими будешь бороться? Всё от компании, конечно, зависит, но лучше задуматься, а то всё встанет колом, аванс закончится (если был аванс вообще) и вместо денег тебе дулю покажут, хотя всю работу исполнил и даже больше

(28) тоже верно

(28) Да эт знамо, будем обговаривать, а то был у меня случай то один на обучение не пришел, то другой, мы видетели не можем производство остановить, и работать тоже не можем так ка не обучены, и работу поэтому считаем не выполненой, хотя все было сделано. Я вырубил на линухе все службы и запаролил его нахер и вместе с комфой, послал их накуй и ушел. После того как производство реально встало, отдали оставшиеся 50%.

(28) по первому пункту - надо чтобы были обозначены условия установки (винда, скуль, платформа, ключи). 5 и 7 пункт нужно поднять по времени, как-то всё оптимистично звучит (объем данных известен вообще?), ты же не на фикси работаешь, надо учитывать время на перестраховку...
Ты сча обозначишь время - и всё что выйдет за рамки - это уже твой головняк и просчёт, за это не потребуешь потом. Не стоит преуменьшать чтобы показаться работодателю более привлекательным, в конечном итоге важен будет сам результат, нужно оставить довольной твоими действиями компанию и самому быть удовлетворенным

(31) Да там только остатки и справочники и данные за доки за январь 2014 года будут. Хотя справочников конечно куча и грузить нужно будет из двух баз.

А касательно первого пункта, то там да. Админ хочет постгрес, типа говорит нет бюджета закупать скуль и лицензии, а я противник ставить постгрес на винду, а какой терминальный стол под линухом. Постгрес конечно шустрее работает чем скуль но вот  то что в 1с при работе с постгресом не реализованы блокировки на уровне записей, жуть страшная.

Хотя конфа в которую будм грузить на управляемом приложении и надо будет глянуть, наверное и управляемые блокировки средствами 1с включить будет можно.

прикинь самый пессимистичный сценарий и умножь на 3

(32) вот, любые трудности лучше донести до заказчика.. Но при этом говорить с улыбкой на лице и убедить в том, что всё получится)

(32) пункт (4) реально часов 40. Как это ты его собираешься уменьшить?

(33) Ну нет))) Ну нет я в оценке работы максимум на 30% ошибаюсь))) А не на 300%. тут главное финал каждого этапа прописать. А то как в юнные свои годы взялся я за одну миграцию, где тех задание было на а4. ну не опытности не оформил это как документ и не взял подписи с заказчика под ним, в этоге эти 20 страниц незаметно превратились в 200. Ой мы это, забыли, ой а этоже само сабой разумеющиеся. И работал я там вместо 3 месяцев год))) Так что я ученый в этом плане)))))

35 прав, погрешность типа "ну, 95% уже перенесено, осталось чуть" - будет не допустима)  но если данных не так много, можно оставить и 24

(35) А что там на 40 часов, ну запустил я выгрузку, из иодной базы источника, запустил выгрузку из второй (два источника - базы идентичны почти), запустил загрузку. Ну а далее идет пункт 5, то есть проверка того что загрузилось.

Правила то выгрузки написаны, за их разработку и тестиование деньги отдельно взяты.

(36) ты можешь оценить работу в 2 часа и сделать ее ровно за это время или даже быстрее - но заявлять изначально нужно больше, так как надо учесть риски.. хотя еще от ставки зависит и от общего объема работ

(35) Ну максимум дубляшь значений. Если честно да *бись оно в рот канем, ну и пусть будет у людей два или 4 контрагента

ООО Тракторный завод
ООО "Тракторный завод"
Тракторный завод ООО

Такие то вещи все равно будут. Так как в старой есть))

(38) если выгрузка до этого тестировалась - то тебе лучше знать сколько по времени займет, а елси ты предполагаешь - то лучше заложиться под геморой

(36) Дык...если ты сделаешь досрочно... Никто не расстроится... А вот сорвешь сроки - все свалят на тебя...

(40) если чистку справочника не оговаривали - то да. Можно потом отдельно рассмотреть

(43) А как его чистить, там справочной информации по целому городу. Это там на год можно застрять занимаясь чисткой. На ум приходит только удаление и объединение дублей. Но это их нужно сначала сделать полными дублями. А это все равно кому то сидеть кликать надо.

(44) нечеткий поиск

Всем огромное спасибо.