Здравствуйте, коллеги.
Занимаюсь 8кой не так давно, но задача стоит ребром.
Конфа ЗиК бюджетного учреждения. Начислять зарплатку научились, кнопочки нажимаем правильные. Встал остро вопрос с удержаниями:
-питание
-вещевое довольствие
-КБУ
-гигиена
И др. мелочи.
А также иски и аллименты.
В первую очередь взыскиваются аллименты, потом по исковым заявлениям и уже потом в строго заданном порядке введенные нами удержания.
Могу ли я как-то организовать взыскание по аллиментам, потом исполнительным листам, а потом уже по назначенным удержаниям, чтоб сотруднику всегда оставалось не менее 25% или 50%(в зависимости от возраста или инвалидности) при условии, что я заведу какие-нибудь реквизиты в справочнике сотрудника, которые бы фиксировали минимальную сумму заработка, которая должна оставаться у сотрудника на руках.
Намекните и подскажите как это должно примерно выглядеть в части заполнения исполнительных листов и создания удержаний.
Алименты и "иски" - т.е. официальные удержания по исполнительным листам вводятся посредством оформления этих исполнительных листов в ЗУП. В параметрах исполнительных листов указывается, как производится удержание (фикс. суммой, процентом, процентом до предела и т.п.) и на основании этих данных Система сама сформирует правильные плановые удержания.
Что касается "внутренних" удержаний - за питание, довольствие и т.п. то тут два варианта.
1. Если эти удержания должны производиться после расчета ЗП и НДФЛ (т.е. аналогично исполнительным листам) - то заводятся эти удержания отдельными видами расчета "Удержания работников организаций", и назначаются сотруднику документом "Ввод сведений о плановых удержаниях".
2. Если это "скрытые" удержания, то они заводятся начислениями с отрицательной суммой, исчисляемые процентом от расчетной базы. Лучше назвать их не "удержания" а "компенсации".