Критериев выбора всего два:
Первое - это с одной стороны наличие удобного интерфейса оперативного управления - возможности онлайн анализа состояния предприятия. Прежде всего это размещение денежных средств под те или иные нужды на зарплату, под оплату поставок и др.
Второе - наличие возможности гибкой системы продаж. наличие возможности продажи товара в кредит (работа с банковскими экспертами). Возможность ведения различных бонусных программ.

По первому требованию на мой взгляд аналог в БП это "Центр антикризисного управления", в УТ это "Рапорт руководителю" возможно есть и другие формы для онлайн контроля. Вообще тема очень интересная и интересует всякая информация по данному вопросу. Хотелось бы чтобы по первому пункту функционал был в решении для торговли т.к. для ведения бухучета планируется нагрузить внешнюю контору в которую планируется периодически предоставлять файлы выгрузки.

По второму требованию пока понимания совсем нет.

В качестве решения первое, что приходит на ум это УТ от 1С и 1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов, но чем лучше решение от Рарус опять же нет информации.
Был бы признателен за любую информацию по вариантам ктороые могли бы подойти.

Есть просто 1С.Розница, просто её нужно немного "допилить".
Бухучёт всё равно будет в БП - так и проще и "мухи от котлет отдельно".

(1) Есть мнение, что 1С:Розница это решение для незамысловатых девушек-продавщиц. Извиняюсь заранее если кого ненарочно обидел, но такую характеристику слышал не раз.

неужели ни у кого нет опыта? поделитесь пожалуйста!

Знаю 1 строительный магазин который на УТ работает. УТ вполне хватает.

УТ и БП. Без обмена между ними. Дальше соизмеряете ширину своих хотелок с глубиной своего кармана. Все как обычно. Можно поискать что-то более узкоспециализированное отраслевое, но тогда шансы получить квалифицированную помощь в случае чего резко сокращаются.

Вот что нашел:
1С: Розница имеет более удобный и функциональный режим работы кассира, а 1С: Торговля более мощные и гибкие инструменты анализа и контроля всех бизнес-процессов предприятия, поэтому часто можно встретить связку 1С: Розница – 1С: Управление торговлей. В такой связке 1С: Розница используется как кассовое (фронт-офисное) решение, а 1С: Управление торговлей как управляющее решение (бэк-офис). Особенно часто такую связку можно встретить в торговых сетях.
Насколько я понимаю в рознице нет оперативного монитора контроля для руководителя и во всех отраслевых решених на базе этой конфигурации, но есть возможность ведения бонусных программ. Получается что в идеале нужно использовать два решения - одно для управления другое для торговли.

Интересно вообще кто-нибудь занимается систематизацией существующих решений?

те торговцы стройматериалами которых я знаю ведут учет в своей проге на дельфях писаной с базой данных на оракле.
учитывая объемы данных подозреваю что УТ там бы не потянула.

(7)почему же в клиент-серверном варианте (дб2) вполне неплохо себе работает на 10.3 для сети мебельных магазинов на несколько городов