Бывают ли такие моменты?
Как часто и изза чего?
Как приходите в себя, срываетесь ли на ком то или носите в себе, может чем то отвлекаетесь или выработали "иммунитет"?

P.S.: прошу заранее извинить, ветка создана в последствии нервного закрытия полугодия...

(108) не знаешь - не говори
у нас перепроведения например после работы делаются

(109) Вам приходится вручную их делать?

А у меня нормальный коллектив и доброжелательные, умные и внимательные пользователи

(94) Из-за этого тоже расстраиваюсь :). Ситуации с косяками от этого ничем не не отличаются, и в том и в другом случае работа оказывается бесполезной.

(110) нам приходится контролить сначала перенос, потом перепроведение
сегодня например изза сбоя на сервере не провелось за ночь 4 дня месяца... и виновата была я

(113) прострели серверу коленку

(113) Конечно, сервер виноват.

(0) Бесит - бесполезная работа, чужая работа, когда пытаются повесить чужие косяки.
Как правило, пытаюсь разрулить мирно, иногда начинаю ругаться. В себе не ношу, жалуюсь коллегам и жене :)
И бухаю.

(115) ну значит я тогда

(110) наследство разное бывает. мы вот периодически по вечерам восстанавливаем последовательность, а потом перепроводим определенные документы еще, как бы это не звучало)

(117) Ну, значит тогда надо дорабатывать эти ваши переносы и проведения.

(119) угу, займемся. просто я тут не так давно

из за зарплаты, каждый месяц

(121) печалька :(

Я не расстраиваюсь, я жду субботы:
http://adsoftheworld.com/files/images/sky_boss_1.preview.jpg

а там:
http://vimeo.com/64490501

Злюсь из-за одно - за 20 лет не написано ни одной норм конфы и мне приходится переделывать кривой код 1с, хотя я мог бы тратить время на написание чего-то нового и полезного.

не расстраиваюсь, мне на работу нас.ать.

У нас все настолько хорошо - ITIL, вненяемое руководство, грамотные пользователи - что даже злиться редко получается :)
У нас даже пользователи выступают как тестировщики и заполняют сценарии тестирования :)
Завидуйте! :)))
А, вспомнила - периодически злит общение с одним из наших бизнес-аналитиков, так как не всегда находим общий язык. Но и то в последнее время все лучше этот язык находить получается.

Дней 5 не мог отчет на СКД сделать. Не сложный совсем. Хотя в принципе и сложнее делал. Разозлился, набухался и тут как назло и начальство стало звонить и клиенты. А я кроме икоты внятного не чего в мобилу выдать не мог. Честно признался - "я бухой в зюзю". Но потом не че так, полегчало))) Все получилось и даже скилы прокачал по СКД))

(117) похоже, что ты позволяешь вешать на себя всех собак. покажи, кто тут главный. А не можешь показать -уходи с этой работы

(126) Вспомнила - еще расстраивают длинные совещания. Иногда они действительно нужны, но часто их можно было бы сжать раза в два - но почему-то не получается.

(0) За ложь руководства. За то, что смежные подразделения не делают свою работу.

раньше что 1С-ник
уже нет))

(129) Большинство вообще можно не проводить :)

вот так вот и умирают креативные хотелки - пускай в 1С пишут, может и что-нить интересное есть

Расстраиваюсь только,  если не выполнил выгодный заказ; и то не очень :). До всех остальных рабочих нюансов мне далеко.

(113) главная проблема бухгалтерии - что пытаются свести отчетность в последний день. поэтому и виноваты все вокруг) стандарт

(125) странно, для мужчины работа должна быть на одном из первых мест)

(136)  это работодатели нам внушают :)
Мне лично  по фану поработать, но в приоритете однозначно семья, работа влезает в важное, только из-за того, что деньги приходят оттуда

(0) Ты не умеешь общаться!

А вообще (84) прав

(94) Тогда подними цену на "бесполезную" работу

> изза опоздания на 1 минуту кучи людей тебе мозг выносили причем низачто

беги с такой "работы"

(109) значит ты никакой не программист, раз все время перепроводить приходится...

(137) мужчина должен себя реализовать. где он это сделает, как не на работе? семья - это тыл.

из себя ничего не выводит, но раздражают личности типа "... прыгает и пляшет, ... юбочками машет".

(143) потребности не чувствую
Вспомнил : раздражает задерживаться и работать в выходные : бывает , что надо задержаться - имеет и экономический и физический смысл , но все равно раздражаюсь , что вместо времени с детьми страдаю херней

(0) варианта три...1. успокоить себя, что это временно - вы наведете порядок и повесите себе "медальку". Заодно и опыта наберетесь(он никогда не лишний, тем более 1С нам скучать не дает).Это оптимистичный вариант. 2. Свалить и поискать контору с Итиль или его задатками - там больше порядка(волокиты) и нервы будут по другому поводу. Это нейтральный вариант. 3. Пессимистичный. Оставить все как есть. Как следствие - расшатанные нервы и низкая самооценка. Решать вам. Лично я иду по пути 1. Когда совсем невозможно(не все от нас зависит, есть еще культура конкретной компании и степень ее зрелости к ИТ), тогда вариант 2. Рановато в 25 лет себя чужими проблемами разрушать

к слову...основные нервы первые четыре месяца - когда год закрывают и следом квартал...если у вас полугодие такое...помоги бог:)у меня обычно в это время тишина на Ивановском кладбище

хочу трахнуть бухгалтера,а не получается,такая печаль прям

расстраиваться = расс траиваться
т.е. перестает работать тройственность
(их несколько видов)
например временная: прошлое, настоящее, будущее
люди не живут в настоящем, т.к. сожалеют о прошлом мечтают о будущем
еще например режим дня: сон, переход, бодрствование
плохо спасли, т.к. поздно легли, поэтому переход в бодрствование произошел неудачно, весь день хочется спасть, к вечеру взбодрились и поэтому поздно легли спасть
и прочие тройственности.... наводите порядок и РассТраиваться не будите !

(0)После первого года работы во франче с разъездами по клиентам и дежурстве на линии консультации - у меня стали не нервы, а стальные канаты!:-) А я во франчах 4 года проработал слава богу.

Вообще не расстраиваюсь на работе. А главбух со своими криками "Все пропало! мы все умрем, а тебя уволят!" кажется смешным покемоном:-)

Если прибавка к зарплате оказывается меньше ожидаемой, это определенно неприятно

(150) Жалоба на тебя начальству — первый признак бессилия и верности твоего поведения.

(152)До начальства обычно не доходит. Мой пофигизм их слегка успокаивает и начинаем конструктивно работать над проблемой:-)

(153) На меня недавно целую телегу "глупостей" написали. Что со мной невозможно работать, что я торможу бизнес-процессы и ещё много разных страшных словосочетаний. В результате все окончилось почти смехом. Босс указал манагерам на их неумение "договораиваться" с собственным сотрудником. Как вы собираетесь покупателей убеждать?

(136) сразу подумал что писала девушка - и не ошибся.

(155)Достаточно распространенный среди девушек стереотип :) Жизнь мужчины должна быть посвящена в.ябыванию на работе и ничему другому

Просто делай свое дело и не принимай близко к сердцу.

и тусовку модную, и шпану залетную
http://www.youtube.com/watch?v=WYHu6hAM1uY

(135) как точно сказано...

http://forums.kuban.ru/f1040/ne_rugajte_buhov_i_raschetchikov-5852048.html

Такая же страдалица, как в (0).

Я реально бешусь только когда я понимаю, что мне врут и просят исправить косяки. И к тому же во внеурочное время, потому что прям сейчас шо потоп. Но такое бывает не часто.

Если косячат но признают - накосячила - совершенно другой расклад и проглядывает некий позитив во всем этом деле - есть шанс что больше так делать не будет.

(162) если настоящий адэнеснег реально накосячила - бухи отдыхают вообще

(163)не. я чичас о бухах. Ну типа в течение месяца забыла сформировать ..дцать документов. Потом быстренько за полчаса все сделала и во все воронье горло орет что она не виновата это программа криво переносит. Ух разозлилась я тогда ;)

я с бухией и зупов завязала, сейчас вообще релакс : УТ,WMS =)))  тихо и спокойно

к сожалению одноэсникам приходится работать со сложным коллективом  иногда нервнопсихичесмких бухов, поэтому просто необходимо учиться создавать иммунитет от конфликтов, попробуй почитать чтонить об этом, побольше отдыхать или. в конце концов сменить работу. Помни- тибетские монахи могут жить во льду 1 день так что не переживай

(166) после  1с , человек может почти все =))) бухию знает, управление кадрами знает, логистику знает =)))

(167) про монахов я серьезно они действительно сутки живут в горах при -20, плюс у них есть техника "постоянного спокойствия" - я как узнал, понял насколько я убог, но теперь хочу тоже прикоснуться к манне

Удалил базу клиентам , а бэкап как выяснилось был битым(

(168) Мана - Полинезийское слово , монахи тут ни с какого боку .

(0) каждый месяц, в конце месяца, расстраиваюсь что заканчивается халявный кофе.

(166) да, ей реально теперь полегчало, от того что она будет помнить про монахов во льду:)

(0) Я пофигист. Флегматик. Мне чужие эмоции до фонаря, работаю себе и работаю. Глядя на меня, и люди успокаиваются.

(171) напомнил(

(168) изучи "дыхание шариком"

(165) скукота

(116) (161) у меня как у вас. правда иногда спиртное заменяю спортом.

(94) Да уж. Все тлен. Все глобальные проекты за последние пару лет - все в корзину. А когда начинаешь - все срочно, все важно.

(29) как с таким жить?  Делаешь интерфейс с урезаной ролью, а потом говоришь, что это ты их выгрузила. Только подай им праивльно на словах, что бы не догадались)

(179) сделали урезанную роль с одним отчетом - не подходит.
они ж еще в журнале регистрации следят кто заходит что делает... жесть какаято...

На работе главное понимать за что тебе платят деньги, тогда многие вопросы и эмоции сами собой отпадают.

(0) У меня паника когда:
1) На большом проекте дают времени в 2 раза меньше чем это сделает более опытный чем я программист
2) Когда после завершения крупного проекта, приходит думающий продвинутый пользователь и говорит что все пропало
3) Когда думаешь что накатываешь устаревшую тестовую базу на рабочую

Помогает метод Карнеги решения проблем:
1) Представить что самое страшное может случится (уволят по статье)
2) Смириться с этим (Да даже с испорченной трудовой книжкой сейчас можно найти работу без уменьшения зарплаты)
3) Сделать все чтобы самое страшное не произошло

Еще один метод, представь себя через 5-10 лет, будет ли тебя тогда волновать эта проблема.
И вообще как мне сказал один гуру по 1С, чем больше проблема тем больше азарта ее решить)

(180) фигня какая-то, стань идиалистом - так нельзя, вот так можно

(180) Кстати насчет зайдет и увидит всю бухгалтерию очень они не зроя бояться, твое руководство гораздо дальновидней тебя на деле.

(181) в кино видал? - я просто тут работаю, а ты ген.директор кто такой

(185) Чего?

(182) Добавь к этому ещё и правило: если есть хоть один шанс из тысячи обойтись без доработок, не делай их.

(186) не. извиняюсь. бухаем в не рабочее время
ЗЫ то про кино

(188) Не смотрел.

(187) тебя никогда не возьмут в партнеры, там с точностью наоборот

(190) Я и сам не пойду.

(0) Ещё помню расстроился, когда делал в 7.7 копию центральной базы в запарке, и в общем, не там параметры  изменил, и моя копия стала центральной, и так работала неделю... Я когда очередную копию делал и чуть не затер свою старую (на тот момент центральную), я тогда сильно расстроился, даже испугался:)

(192) а если серьёзно, то у нас например, заказчик (руководитель подразделения, например) может дать тебе задание, по поручению генерального. Ты его составляешь ТЗ, утверждаешь с заказчиком, реализуешь, отдаешь на тестирование... проходит пол года... А потом батц, заказчик переходит на другую должность. Генеральный вспоминает про заказ, и внедрять продвигать и обучать должен ты:) И тогда я начинаю расстраиваться.

(193) Такие задачи не на третий гвоздь, а на четвёртый вешать надо.

(184) я не спорю...
но интерфейс с одним отчетом все же не так плох, или тогда вообще на 1С надеяться нельзя в смысле ролей?

(193) плакалъ? :)

(195) Не в случае с бухгалтерией, там у них все на бухгалтерском регистре, а чтоб к нему доступ ограничить надо весьма попотеть.
А вообще я например составил регламент согласно которым доступы предоставляются, и там как бы прописано что решение принмает руководитель, и поэтому меня как то особо не волнует кому решили доступ дать, а кому нет. Опять  же в рамках компании описаны уровни доступа так что вопрос о том что увидит или нет то же не стоит на философском уровне.

(197) У меня в должностной закреплено, что первоначальный доступ определяю я. А дополнительные разрешения по СЗ руководителя. Причём я в праве отказать, если полномочия выходят за рамки разумного.

1. Постоянно.
2. Из-за непроходимой тупости.

(199) Из-за этого можно не только рсстраиваться но и веселиться.

(199) какой ещё тупости, просто не обученные юзеры
ЗЫ процентов 90 нормальная школота

(198) Чудно у вас все.

(202) Почему чудно? Зачем руководителей напрягать детальным знанием наборов прав. Наоры пра соответствуют должностям. Если дают задание и прав недостаточно значит либо не тому дали, либо права нужно менять.

(203) какой-то ты странный, если за подругу по несчастью другая пару накладных введет - уволить что ли?

(203) Знать они их и не должны, а вот информацию предоставит о том что эти права могут почему бы и нет, раз посмотрят утвердят и все. А потом уже пусть решают кому дать набор прав а кому нет и какой именно. А так да должностям соответствуют. И ко мне тут вопросов по минимуму а то знаю я эту тему звонит тебе какой нибудь пользователь и начинает уюеждать что ему права надо дать, а тут четко и по порядку иди к руководителю за правами.

(205) всё не так, знать акционеры не только не должны, но и не могут
вот ты представь - сидит бабушка хозяина (или там внучка лет 50ти) патриарха, и её спрашивает аденеснег - кому набор прав дать?
ЗЫ я бы застрелил, и новых купил

(0) ладно, жалостливая история была, скажу
даже убогие люди могут
http://www.youtube.com/watch?v=gPSGjZQt9NM
- че вы там делаете, и без того несчастным теткам новые кнопы втираете?

(207) зачем с утра Шатунова то