Попробую сформулировать вопрос.

Ут10.3 типовая.Есть обработка котораю формирует заказ на буд. число.

Суть:
1)Поступают заказы,формируем в реализации накладные.
2)После наплыва заказов,все операторы делают проведение,для контроля нулевых остатков (чтоб не было - и + по складу,т.е. недостающей и излишней продукци).
3)Если по каким то позициям не попали в 0,операторы распроводят те накладные в которых есть эти позиции и начинают их резать между собой,чтоб попасть в 0,а потом снова проводят.

Как можно исправить ситуацию,что бы избежать перепроведения,т.е. при формировании заказа,сразу мониторить списание,ну или остатки на складе (без проведения)?

(0)[Как можно исправить ситуацию]
позвать бизнес-консультанта и проектного менеджера, провести обследование и моделирование,
понять что склад не резиновый и что есть резервы

а такое штатным функционалом не реализуется?

(0) Проверяйте остатки до формирования реализаций.

Начните использовать заказы покупателей с резервирование по складу.

(2) ещё раз
используйте резервы

всё это разжевано в коробочной книжке

ок) пойду читать

Нахфига читать описание типовых механизьмов? Надо наваять супермеганетленку, которая будет это делать, желательно с кучей глюков - тогда ты всегда будешь востребован в этой конторе.. )))

Резервы резервами, но тут же задача именно попасть в 0 по всем позициям. То есть, излишков тоже не должно быть. Или я не так понял?
Если так, то сделать простенький отчет: остатки товаров сравнить с количеством в реализациях, вывести расхождения.

(8) чего с калашниковыми покупателей отлавливать на улице, чтобы зашли в магазин и весь склад по всей номенклатуре каждый день в 0 выкупали?

что только не придумают. У меня недавно менеджеры логисты сами себе придумали манипулировать датой конца в отчете "Анализ заказов покупателей".
Из этого отчета создается заказ поставщику.
Манипулировали для подгона тоннажа фуры.
В итоге в декабре, когда был покупательский бум, и продажи возрастали в разы поназаказывали на миллионы лишнего.

(9) Скорее всего, объём заказов не изменяется, но есть возможность оперативно использовать вместо основной позиции аналоги(аналогичные основной позиции).

одни резервы не помогут...

что-бы они работали нужно запретить неоперативное проведение....

(9) Ну да, ты же в точности знаешь какие процессы и как протекают в компании у ТС.

Помню приехали как-то одни из нескольких конкурирующих фирм по внедрению WMS, товарищи из Украины, так они процесс комплектации называли не резервирование, а резервация - весь отдел ржал недели две.

По теме...есть типовой механизм, отчеты тоже имеются, юзайте на здоровье :)

(12) никто не запрещает делать проверку и при неоперативном проведении - хоть на дату документа, хоть на текущую