Здравствуйте. Разбираем в ERP 2.0 пооперационное планирование. Столкнулись с такой проблемой- создали заказ на производство, рассчитали график, сформировали маршрутные листы.
Моделируем ситуацию-станок вышел из строя. Половину маршрута получается деталь прошла половину нет, но есть свободный станок, на который можно сейчас поставить задачу, т.е. изменить рабочий центр в маршруте. Если пытаться менять в маршрутном листе, то выходит для редактирования операция, где можно изменить РЦ (рабочий центр), но при этом меняется весь основной маршрут. Как быть в этой ситуации?

никто еще ERP не занимался?

3 рубля в час, а то Вы не в курсе ;-)

(2)это Вы про что?

Я смотрел в Управлении ремонтами, думал там замену можно поставить, не нашел

Если не ошибаюсь, то ставите в маршрутном листе количество на факт 0, рисуете брак, на вопрос - переопределить выпуск настраиваете дополнительные переделы с задействием новых рабочих центров. Но кажется, все равно надо будет перерасчитывать графики.

(3) про то, что халява в стране кончилась

спасибо, сейчас попробую

(6) а просто помощь тоже кончилась?

(8) ну, ты можешь помочь форуму материально

(8) умерли все с голоду и ушли в другие отрасли.
Также некоторые бан за политику получили на год :)

последний вопрос: кроме курсов по ERP никаких книжек нет почитать по ней? Коробочные не интересуют. Вообще ERP 2.0 готова к внедрению в плане производства или зря мучаемся?

А учитывая что 1С говорит, что продажи ЕРП = продажам УПП. То дела совсем плохи :)

(11) выйди на фриланс-биржу и за бабки попроси контрольный пример. Профит.

Просто я стажер пока, у нас ездил один парень на курсы еще летом, говорит что не впечатлило. На курсах услышал что какие то курсы проводят разработчики. Вот там интересно.
Просто есть смысл мне сейчас на курсы ехать?

Есть учебные видео по УП, весьма хорошие. Продукт интересный, но лично моя оценка - сыроват. Хотя хорошие знакомые из франчей активно внедряют и вроде бы даже успешные внедрения. Весь вопрос в целях. Если выбираете какую новую систему поставить, то можно рискнуть и поставить УП, по крайней мере оно работает - это факт. Если сейчас появилась шальная задумка, а не перейти ли нам на УП с КА (УПП, черт знает чего), то мое мнение лучше не надо.
Плюс любой переход - это в-первую очередь оптимизация или улучшение. Переход ради перехода - это профанация в высшей мере. Что именно планируется улучшить/оптимизировать с помощью УП?

(15) Запустить производственное планирование, до этого ни УПП ни чего не было, считали в Excel.

(15)+как это видео посмотреть можно?

(17) http://v8.1c.ru/erp/teleconf/

это смотрели уже, там в основном рассказывается про методики ББВ/УББВ, а нам нужно пооперационное планирование.

(16) Ничего не было и считали в эксель - принципиально разные вещи.
1) Надо смотреть насколько методики схожи и насколько некритичны различия для вашей организации.

в общем надо брать начальника плановиков и ехать с ним на курсы, пусть смотрит и сразу там все поймет.

(0) задайте этот вопрос на партнерском форуме

>> но при этом меняется весь основной маршрут. Как быть в этой ситуации?
Что под этим имеется ввиду?
А вообще все правильно, меняете РЦ и заново перепланируете.

(12) Ага, вакансий на УП 2 от прямых работодателей не видно. Только франчи набирают людей на УП 2.