Имя: Пароль:
1C
 
УПП Выручка на 90.01.1 нужна по подразделениям.
0 Uragan_a
 
26.01.15
01:06
Требуется раздельный учет по доходвм и расходам. Ясно что на 20х счетах есть подразделение, а вот на 90.01.1, как быть? Если добавлю, то потом ничего не закроется наверное, как анализировать выручку по подразделениям компании?
1 xenos
 
26.01.15
01:19
(0) Разные подраздления занимаются одними и теми же видами деятельности7
2 Uragan_a
 
26.01.15
01:41
Подразделений много и видов деятельности несколько.
Одно подразделение может в нескольких видах деятельности участвовать.
3 Изучаю1С8
 
26.01.15
01:51
Переходите на КОРП.
4 Dimonster
 
26.01.15
01:58
(0) в УПП вся аналитика - на регистрах, БУ трогать не рекомендую, попробуйте использовать отчеты, "Валовая прибыль", например, там есть подразделения
5 xenos
 
26.01.15
02:02
(2) Вопрос не про это.

У двух подраздленией может быть один и тот же вид деятельности?
6 xenos
 
26.01.15
02:02
(4) если надо сдавать отчеты в вышестоящую организацию, всякие хитройти не пройдут.
7 Uragan_a
 
26.01.15
02:08
(5) может. много таких подразделений у нас которые задействованы в одном виде деятельности
8 Uragan_a
 
26.01.15
02:09
(4) ну впринципе можно попробовать.
Единственное им нужно будет и регистры двигать при ручных корректировках
9 Uragan_a
 
26.01.15
02:10
(6) очень интересно что Ваше мнение
10 Uragan_a
 
26.01.15
02:12
(4) а не не вариант в Валовой прибыли не проанализировать по видам деятельности.
Нужно анализировать вид деятельности и подразделения.
11 Krendel
 
26.01.15
02:45
Ну так хапихни вид деятельности в номенклатуру. Нафига придумывать велосипед?
12 Krendel
 
26.01.15
02:45
*запихни
13 Dimonster
 
26.01.15
02:45
(6) При чем здесь хитрости? Архитектура УПП предполагает ведение аналитики на регистрах, проводки зависят от записей регистров.
(10) Подразделение в валовой прибыли точно есть, в качестве видов деятельности можно попробовать использовать проекты.
14 Krendel
 
26.01.15
02:46
И отчет по Валу будет в видах деятельности, а если еще и НГ используются аналогично по направлениям, то вообще красота будет
15 xenos
 
26.01.15
07:24
(7) > может. много таких подразделений у нас которые задействованы в одном виде деятельности

Тогда только дописывать. Самый простой вариант, добавить оборотное субконто и заполнять его в подписке на события.
16 xenos
 
26.01.15
07:28
(13) > При чем здесь хитрости?

Одно дело когда аналитика для себя, совсем другое когда для других, всякие проверяющие и бухи вышестоящих организаций не хотят ничего видеть кроме обороток по бух учету.
17 Uragan_a
 
26.01.15
08:26
(16) нюанс еще в том, что в реализации несколько строк и каждая строка по разным подразделениям может быть
18 shuhard
 
26.01.15
08:32
(17) да пох, хоть 10 подразделений на одну строку
19 xenos
 
26.01.15
08:53
(17) Пилите Шура, пилите.
20 Krendel
 
26.01.15
09:32
(17) А чо ты так привязался-то к подразделениям?
21 shuhard
 
26.01.15
09:35
(20) ты как маленький,
челу поставлена задача поднять БДДР и ясен пень ему нужна выручка по ЦФО



другое дело, что постановка задачи дебильна и центры затрат пытаются стать центром прибыли
22 pmb
 
26.01.15
09:42
(4) Валовая прибыль и регистры - это управленческий учет. БУ может и отличаться.

Проводки по выручке формируются не зависят от движений регистров. Это не партии.
23 pmb
 
26.01.15
09:44
Если добавить подразделение на 90 счет, не так много допидивать придется
24 Krendel
 
26.01.15
09:45
(21) Бюджетирование не мой профиль, поэтому и не сообразил.
Но в потсановке есть один нюанс- реализационная выручка не будет равна 90- му счету, поэтому у мну до сих пор вопросы что пытается получить автор
25 shuhard
 
26.01.15
10:06
(23) угу
субконто оборотное
и достаточно подписки

больше время уйдет на алгоритмы распределения по ЦФО
26 RayCon
 
26.01.15
10:25
(0) Если покажешь структуру ЦФО, скажу, как лучше её натянуть на УПП.


(3) -1
КОРП - это для налоговых целей, а топикстартеру нужны ЦФО.


(25)
>больше время уйдет на алгоритмы распределения по ЦФО

+100
Последнее время я всё больше наталкиваюсь на горе-конструкторов ЦФО в виде подразделений организации, в чего результате приходится рожать "гребёнку" одинаковых объектов ЦФО для каждой организации.
27 shuhard
 
26.01.15
10:33
(26) =)
28 Dimonster
 
26.01.15
18:02
(16) Не придумывай за ТС. Он ничего про бухов не говорил. А если бухи захотят еще 4 аналитики? Тоже запихнем на субконто? Здесь явная задача сформировать бюджет доходов и расходов, субконто на 90 счете на плане счетов - это прямой путь к дописке расчету фин.результата, косякам при расчете разниц по БУ и НУ, падению производительности. Такие вещи только на РН.

в ERP, который придет на смену УПП, проводки вообще регл.заданием формируются.

(22) А как ты организуешь учет затрат на 20 счете в разрезе подразделений и видов деятельности? А если еще проекты нужны будут?
29 shuhard
 
26.01.15
19:11
(22)[А как ты организуешь учет затрат на 20 счете в разрезе подразделений]
УПП без подразделения не даст провести ни один первичный документ отражающий в НЗП затраты
30 Джинн
 
26.01.15
19:17
Чем нормальная управленческая отчетность не устраивает? Зачем все обязательно через жпо делать нужно?
31 Dimonster
 
26.01.15
19:47
(29) я имел ввиду одновременный учет по 2 аналитикам, на 20 счете в типовой свободных субконто нет.
32 Джинн
 
26.01.15
20:00
(31) В УПП НЗП ведется по 4 аналитикам.
33 shuhard
 
26.01.15
20:05
(31)
(32)
стоп
НЗП ТС-у пофиг
у него проблемы с выручкой
34 Джинн
 
26.01.15
20:08
(33) Чем ему регистр Продажи не угодил?
35 disk-2008
 
26.01.15
20:57
(0)Делай в бюджетировании.
36 shuhard
 
26.01.15
20:59
(34) тем, что в типовой УПП это подразделение управленческого учета и тем, что оно из шапки документа
37 Uragan_a
 
06.02.15
08:00
Управленческий учет и бюджетирование это хорошо, но это решение нужно принимать на уровне руководства. А сейчас все руководство новое и не представляют, как вообще тут и что, в планах поднимать все это летом. Бухгалтера на местах просят так, как вели всегда по районам на 90.
Чем страшное если субконто будет не оборотное. Помоему 90 закрывается без учета субконто?
Независимо от того, куда вы едете — это в гору и против ветра!