О себе:
Опыт программирования 8 лет в основном на V8.
Сферы деятельности с которыми приходилось работать:
- Газовая сфера
- Машиностроение
- Молочная продукция
- розничная и оптовая торговля
- рестораны и кафе

Сертификаты: 1С Специалист по УТ, 1С Эксперт.

Разовые работы не интересны, ищу постоянную удаленную работу.

Прошу писать на почту:
[email protected]
)))

(151) Аааа, бу-га-га:  "чтобы удовлетворить основные потребности - интересная работа и признание"

Я же говорю - секта. :) У меня от работы основные потребности - это достаточная оплата труда. Я именно для этого и работаю. Остальное по возможности.

(162) Почему в "нелегальную" ?

(166) поддерживаю
как только у моей семьи не будет проблем с благосостоянием - то моим основным движущим фактором станет интересная работа и признание.
.
капиталисты - такие капиталисты - что хошь в уши будут петь, лишь бы самим не работать...

(151)[однако, во-первых, это временно]
очевидная ложь

(167) "тут" это дело платно

(170)А, вот про что речь!

(151) Спасибо за "винегрет". Обычно в дискуссии я привык к формату дебатов. Формирую позицию,выдвигая определенные тезисы, их расшифровывая. Жду от вас того же направления.
Пожалуй начнем.

1.фриланс - "это временно". Не буду отрицать, приходят во фриланс много, достаточно отсеиваются ввиду отсутствия навыков переговоров, продаж, поиска и привлечения клиентов. Но есть те которые остаются и их много.  И успешно развиваются. Кстати временность, по вашему мнению в  месяцах, годах это сколько?
А на сколько она коррелирует с ротацией специалистов Вашей компании? Какой процент специалистов уходит от вас?

Довод что интересная работа может быть только в компаниях, весьма примечателен. Могу сказать, что он весьма ошибочен. Уже на второй год пребывания на фрилансе можно спокойно выбирать наиболее интересных клиентов.

По поводу удовлетворения признанием, могу сказать что это есть некоторая попытка нематериальной мотивации. Все мы прекрасно знаем в каких ситуациях компании применяют данные методы. У вас это неплохо получается :)

Кстати миста и инфостарт дает неплохое признание. Для тех кому это требуется. Дополнительно вы не расшифровали какое именно признание. Признание сообщества, признание клиентов, признание семьи?
    
Увы но после этого работы в стиле сотрудничества ,как то не видится. Больше работа на дядю, какими бы словами это не маскировалось.

Ну и естественно потолок в виде оплаты, выше которого спецы не прыгнут.

На hh видел вакансию первого бита, удаленно, 150к.

(162) точно, я хотел свою тему создать "Ищу удаленную работу"  по существу, но пока эта в топах висит, то вроде неудобно - зачем плодить одинаковые ветки.

А.Белов просгал один из самых посещаемых форумов по 1С и везде несет один и тот же бессвязный бред, похоже что это бот.

он и 10 лет назад то же самое трындел, фразы 1 в 1, бред

(173) Полная херь.

На на какую з\п мог бы расчитывать я?)
Интересно просто.

Живу в Раменском. Работал штатным программистом 2 года в 1й фирме. Там стоит бывшая типовая УТ 8.1. которая уже давно не типовая.
Прошёл 2 базовых курсов в специалисте (введение в запросы и конфигурацию), дальше сам.

Сертификатов ни каких нет.

Из более менее больших проектов - это
1. Внедрение интегрированных безнальных терминалов + бонусная спасибо от сбербанка.
2. Адресное хранение на складе.

С типовыми базами мало знаком, как и с другими версиями платформ. Делал небольшие доработки для 8.2 и 8.3 бух, но ничего серьёзного.

(178) Тыщ 20 в Раменском.

О_О

Ну так то я на текстили езжу. Там пока 60 дают))
Я думал тыщ 20 только какие-нибудь промоутеры получают.

(168) Если ты так много уделяешь внимания благосостоянию, то по какой причине, выбрал, деятельность, в которой для достижения благосостояния требуются очень значительные усилия с риском, что усилия могут оказаться без оплаты?

(165) Возьмем жменьку "все работает само", прибавим "денежки за это платят мне", получаем идеал для фикси. Добавим "на работу, когда захочу", получаем фрилансера. Добавим "и чтобы совсем на работу не ходить/деньги клиентов ко мне сами/абонентка в банконлайн приди!", получаем оборотную сторону медали фрилансера http://demotivators.to/p/50069/korporativ-frilansera.htm :-)
(169) Идеал для фрилансера, получается, не достижим, поэтому фрилансер либо развивается в сторону организации, причем, не обязательно собственной, достаточно найти надежных партнеров, либо возвращается на позицию фикси, где идеал достижим. Понятно, почему я считаю, что "фрилансер - это временно"?
(172) 1. Временность "фрилансера". По моему мнению - это 2, максимум 3 года, а далее надо делать выбор между возвратом к фикси или организацией, повторюсь, не обязательно своей. Иначе возрастает риск профессиональной и коммуникационной деградации и возникновения не обратимых последствий.
Термин "ротация персонала" характеризует перемещение персонала внутри организации. Период ротации очень индивидуален, кто-то за полгода из разработчика вырос в руководителя проектов, а кто-то нашел себя в специализации и успешно работает разработчиком по задачам определенного типа более 7 лет. "Какой процент специалистов уходит от вас?" - вопрос, от какого числа считать, какой процент от числа всех кандидатов, или от числа кандидатов, успешно прошедших вступительное тестирование, или от числа кандидатов, преодолевших испытательный срок (у нас испытательный объем 20 часов)? :-)

"Уже на второй год пребывания на фрилансе можно спокойно выбирать наиболее интересных клиентов" - допускаю такую возможность, если фрилансер ко второму-третьему году научился кооперироваться, чтобы делегировать 80% рутинной работы без потери качества по существующим клиентам.
На второй год моего фриланса я заметил, что клиенты с крупными, интересными и перспективными проектами чаще выбирают организацию, чем фрилансера. Так как фрилансер-одиночка в глазах клиента - это "безответственный человеческий фактор", штатного хотя бы отпинать можно, хотя бы 1 раз :-) Но я даже при фрилансе уже кооперировался, так как на крупных решенных проектах уже бы надорвался, если бы работал один.
Фрилансеры - одиночки рано или поздно, жертвуют интересным в пользу стабильности, удача, если это сделают своевременно и еще более удачно, когда за время фриланса нашли И интересное И стабильно оплачиваемое. И если вы фрилансер со стажем 2-3 года, пора делать выбор, кооперироваться или искать "сочный" фикси :-)
"Удовлетворение признанием" - "У вас это неплохо получается" - увы, для меня это достаточно сложный вопрос, так как бОльшая часть специалистов сотрудничают с нами дистанционно, а с некоторыми я вообще ни разу не виделся. Поэтому у нас "признание" материально. То есть, когда специалист работает хорошо (соблюдает технологию, ошибается, но быстро исправляет, результативен и т.д.), оплата получается достойная, специалист получает признание в своем окружении и, так получается, образуется связь "какой я сам молодец!". Однако, когда специалист работает так себе (сегодня хорошо, завтра не известно, то динамит, то спешит, косячит, пропадает и т.д.), то ему в RMS меньше и меньше доверяют, и это, конечно, сказывается на заработке (меньше сделал, меньше заработал и, кроме того, реже работаешь, больше косвенные потери времени). Теряя интерес, специалист тихо или громко (зависит от порядочности) "сливается", но связывает эту неудачу с RMS - типа, "они плохие", "в зоопарке тигру не докладывают мяса" или "они мне не могут гарантировать объем работы" :-)

Поэтому в RMS остаются такие специалисты, которые, как минимум, поняли, что их результат работы (в рублях) зависит от них самих, а RMS позволяет им заниматься любимым делом, освобождая, насколько возможно, от необходимости заниматься нелюбимыми делами и нести нелюбимые риски :-)

(180) Точно, Раменское же где то в области. Ну 60 норм наверное для тех мест. Хотя в домодедово вон 170 обещают. Но там работа сама по себе как бы дерьмо.

(181)Выжимка из большого текста: Чем работа в RMS лучше фриланса? Ничем, даже намного хуже во всём. Почему люди работают таки в RMS? Потому что не хотят покидать зону комфорта.

(181) Более пяти лет уже фриланс. Наверное деградировал по самое небалуйся. А вот интересно ИП - это еще фриланс или уже компания?

(181) с 2004 года фри (ИП), с 2007 основной доход - абонентка. Мотивация такой работы - возможность комфортно устроиться в жизни. Разнообразные задачи. Стабильный доход. Главное - есть свободное время на саморазвитие.

(184) компанию от фриланса отличает наличие наемных сотрудников. форма собственности тут не при чем.

В мире есть очень постоянные вещи.

1)Движение планет
2)Смена времен года и времени суток
3)Неизменность законов математики...
...
N)Упорное нежелание руководителя РМС видеть очевидные проблемы системы, несмотря на попытки адекватного общения со стороны бывших сотрудников.
....
Потому есть надежда, что фриланс это тоже не так уж временно. И что в процессе фриланса я может и деградирую... но не более чем в РМС, двухчасовыми неоплачиваемыми усилиями вылавливая в конкурсе концепций пару 15-минутных задач.

(184) а мне лично мнение ПР совсем не интересно)
(187) +

(181) Фантазирую на тему "Корпоратив РМС"...
Кстати - корпоратив - это показатель профессионального счастья?

(178) режет слух УТ 8.1 - таких конфигураций не бывает.
Это допустимо для HR и бухов, но не для прогов.

Как фришник с многолетним стажем могу смело сказать что на RMS идут начинающие или/и провинциалы от безысходности. В более менее приличного размера городе для фри работа будет всегда. А RMS же это система зарабатывания денег на дураках от 1С без каких-либо обязательств "работодателя".
Да, у фрилансера есть свой предел развития, но на RMS он существенно ниже. Своя же фирма это несущественное отличие от фриланса.

(187) N+1) Воспоминания Натальи об обнаруженных в RMS более 7 лет назад проблемах :-)
Наталья, о своей системе, о ее плюсах и минусах для всех участников, включая удаленных сотрудников и пользователей заказчиков, мне известно гораздо больше, чем вам запомнилось 7 лет назад. Издержки существуют в любой технологии, но мы постоянно работаем над совершенствованием технологии сотрудничества. За ваше упорство спасибо, но мне не понятно, чего вы постоянно пытаетесь мне доказать и, главное, с какой целью - у самой не получилось "у них гранаты не той системы", но пусть и другие, теперь, боятся? :-)
(189) И что нафантазировалось? :-) Нам 10 лет в этом году, уже примерно 40 человек от Чили до Сингапура, в офисе 9 - 10 человек, как отмечать? :-)
(191) В RMS идут все, кому не лень, но, остаются единицы, которые, кроме навыков специалиста обладают дополнительно:
1) повышенным уровнем личной мотивации
2) навыками конструктивного письменного общения (КПО)
Первое качество личности позволяет работать самостоятельно, когда ни кто не заставляет, второй навык позволяет эффективно договариваться. Второй навык оказался очень редким. Ни одной попытки регистрации в RMS от безысходности я не заметил. Сомневаюсь, что человек в состоянии безысходности способен на конструктивное письменное общение, да и какой там, общение, когда в состоянии безысходности мышление ближе к спонтанному, чем к конструктивному.
Мало того, считаю, работать в RMS действительно сложнее, чем фрилансить кого-то на абонентке, профессиональный уровень специалиста, работающего в RMS выше, чем специалиста, работающего в одиночку. Дополнительная сложность привнесена необходимостью использования инструментов и технологий коллективной работы над проектами. Что проще, сел+накодил, или сел+накодил+подумал, чтобы твое "накодил" правильно накодилось с тем, кто параллельно кодит? :-) Но для специалистов с навыками КПО эта сложность вполне преодолима. Возникли неоплаченные накладные расходы времени, кто мешает, договориться об их оплате или об устранении? Диалог - основа построения в RMS эффективного сотрудничества.
Уровень проектов, в которых получает возможность участвовать специалист гораздо выше, чем может себе позволить фрилансер-одиночка без кооперации. Кто доверит фрилансеру-одиночке проект внедрения УПП, например, на 1000 рабочих мест в организации с 30 филиалами по РФ? Или кто доверит фрилансеру-одиночке автоматизировать склад (WMS с нуля, например) за 90 дней?
Насчет обязательств "работодателя":
RMS - Система управления требованиями, за которой стоит группа юридических лиц, несущие несколько видов ответственности:
1) ответственность работодателя перед своими штатными сотрудниками
2) ответственность Исполнителя перед своими Заказчиками
3) ответственность Заказчика перед удаленными сотрудниками и субподрядчиками
4) ответственность организации перед ФНС и фондами.
Удаленные сотрудники выступают по отношению к RMS, как субподрядчики, с взаимными договорными обязательствами, вида Заказчик - Исполнитель. Поэтому, удаленный сотрудник именно _сотрудничает_с RMS. RMS, в первую очередь, система организации взаимовыгодного сотрудничества, типа "взрослый vs взрослый" (см.доклад Ирины Павленко aka PAV на infostart.ru) в распределенных программных проектах, а заработок - побочный продукт, мерило признания :-)

Ура!!! на одну из задач мне попался вменяемый восьмерочник!! я почти щастлив... телепатировал мои мысли раньше чем я ему описывал и не надо было разжевывать до состояния манной каши и делал быстро!
Достался и мне маленький кусочек хорошего...
Завидуйте!

а можно на пальцах в двух словах об этой РМС?
ЗЫ что-то ее все обсуждают, да обсуждают

(0) с веб-сервисами в 1с работал?

(195) Яааа работал )

(194) если прочитаешь комменты то увидишь там открытым текстом (в двух словах - работать необходимо как можно лучше и больше а зарабатывать как можно меньше и реже)

(103) > Если у тебя получается в 7:30 проснуться, а в 8:00 уже быть у клиента на рабочем месте и начать работать, то это нереально круто! правда.

Похоже ночует на чердаке у клиента )

или в багажнике )))

(198)  10 минут на сборы, 20 минут на поездку на такси и вауля... У клиента... Такси заказывается с вечера...

(200) фигли "вуаля"? а просохнуть после контрастного душа?

или предпочтения сопли наматывать?

(201) высохнуть фигня, но по ходу завтракает в такси
ЗЫ возможно еще вонючкой едет

(200) Как можно за 10 минут успеть в туалает сходить, искупаться, поесть, зубы почистить, рубашку погладить и обувь протереть? 0-О

(204)  рубашку??? А что это такое??? Ру-ба-шка. Что-то до боли знакомое. Наш выбор водолазка и пянжак с карманами. :)

А все остальное за 10 минут успеваешь?
Я лично с трудом в час умещаюсь

(206) ужас, если че... Или жаворонок? Даже я собираюсь за полчаса на работу, потому что спать люблю по утрам.

Где-то был ролик про японца который все делал одновремено.

и одевал штаны без рук.

(181)
"Идеал для фрилансера, получается, не достижим, поэтому фрилансер либо развивается в сторону организации"

ИМХО, ошибка номер раз. Поясняю на примере. Фрилансер имеет 200+ тыр в месяц от личного участия. Чтобы ему столько же иметь от "организации", нужно по скромным расчетам 5 сотрудников в подчинении. Т.е. придется обеспечивать их уже не 200 тыс. оборотом в месяц, а 1 млн. ГАРАНТИРОВАННЫМ оборотом, а если не будет этого оборота, то хозяин фирмы легко может в 0 уйти или даже в минус. Плюс добавляется КУЧА сложностей вида: сотрудники болеют, убегают, утекают, уводят клиентов, бычат, тупят и т.п. и т.д.

Далее, допустим хозяин франча сумел организовать работу так, что обходятся без его личного участия. Значит сотрудники могут работать без участия "владельца". Внимание вопрос: через сколько месяцев они сообразят, что нужно организовать собственную фирму и благополучно уведут все текущие проекты? Т.е. хозяину франча, если он хочет оставаться таковым, придется все процессы завязывать на себе...

ВОЗМОЖНО, в случае большого успеха, организация (небольшой франч) будет приносить владельцу больше 200 тыр ежемесячно и допустим это будет получаться с меньшими трудозатратами, чем "личный доход 200 тыр". Значит, что фрилансер раньше занимался совсем своим делом, в нем пропадал талант ХОРОШЕГО организатора. Это ведь совершенно разные виды деятельности: работать самому или организовывать на работу других ;)

Лично я по факту видел "мелкие франчи" только в плачевном состоянии, работают конечно, что-то делают, какие-то деньги зарабатывают, но ХОТЕТЬ БЫТЬ ТАКИМИ КАК ОНИ, увольте, лучше уж быть "одиноким волком", чем в таких "стадах" пастись ;)



"либо возвращается на позицию фикси"

Ошибка номер два. Зачем это ему уходить на фикси? Какой такой фикси даст "фрилансеру из региона" 200 тыр ежемесячный доход?

Ваши рассуждения, наверняка, имеют место быть, но считать, что в "зоне фриланса" существовать долго нельзя - это заблуждение. ИМХО.

http://www.youtube.com/watch?v=tqF2EteM7RE

Чтото я нифига не понял как у Белова происходит процесс согласования стоимости работ
РП от белова внутри организации выставляет на тендер
Вот такаято задача -кто за сколько сделает?
Думаю что реальную планку суммы которую озвучил клиент исполнители не видят
Исполнители начинают торг
Я сделаю за три тысячи
Я сделаю за две тысячи
Встает вопрос кого выберет руководитель проекта особенно если этот рп совсем недавно поднялся до рп из исполнителей и малознает других исполнителей?
Также думаю что у Белова свелены к минимуму все общения прямого характера между исполнителями и все идет только через передаста в виде рп или через систему форумовкомментов
Также непонятно оплачивается ли накладные расходы околоработной работы например условно написание кракой инструкции к задаче или инструменту
Думаю что у белова в среднем получается стоимость работы исполнителя в районе трети от часовой ставки по москве
Все сугубо мои домыслы на почве написанного в этой и прочих ветках

не я все конечно понимаю, бывают ситуации, но не помыться с утра это не педагогично...

Также мне близка идея высказанная кемто выше что работа на тридцать минут превращается в двухчасовую с оплатой за тридцать минут

Потому что имел опыт работы и напрямую и через посредников

В одном из последних кратких проектов по мск с выездом к заказчику эффективность работы составляла гдето 30 процентов
Потому что тривиальные вопросы решались по длинным цепочкам а ты сидишт или бамбук куришь в ожидании или еще что

Как пример
У себя в конторе этотвыглядит примерно так
Выплыл баг или срочная хотелка
Рявкаю в говорилку типа через минуту база забирается
Кто не спрятался я не виноват
Бэкапится база еще в районе трехминут
Исправления в районе 10-15 минут с тестированием

(200) И каждый клиент в 8:00 уже готов принять тебя на  рабочем месте? (интересно)

Итого максимум 20 минут в случае критичного мелкого или среднего бага или еще меньше если какаято мелкая срочная хотелка

Все

У клиента это превращалось в полуторачасовую эпопею

Присерно с такими же эпопеями сейчас допиливаются сторонними внедренцами проект. Если говорить кратко - все очень долго

Прямой контакт с программером в течении одного вечера с перерывами решил практически большинство вопросов

Просто потому что мне как программеру плюс знающему свои процессы гораздо легче общаться с программером чем с передастами в виде рп -пусть рп наблюдает и контролирует чтобы мы друг с другом не вывалились за пределы оговоренной задачи и не мешает нам продуктивно общаться

Понятно что мои примеры являются частными и не обязательны или успешны в общем случае

При массовом потоке работ задач все сводится к упрощению и стандартизации
Любое отклонение которое даже привело бы к увеличению эффективности решения задачи вряд ли будет принятосделано

Самый простой утрированный пример
Сетка
На отгрузку надо 4экземпляра доков
При этом два возвращаются к нам и один из них мы нахрен выкидываем
И все
Попытки перевести на три жкземпляра ни к чему не приводят
Да может мы не знаем всех внутренностей что там и как ходит у клиента
Но что то мне подсказывает что это тривиальное " здесь так заведено"
А контур управления давным давно потерян
А припопытке решить вопрос возникает столько передастов что это сродни окопной воне августа 16 года на первой мировой

Основная проблема меня как заказчика
И не только меня но и еща пару людей тусующихся на данном форуме
Заключается в проблеме поиска адекватных исполнителей или команды исполнителей
Конторы со сложившимися командами исполнителей есть гуд
Но как их нацти это большой вопрос

И я к сожалению по прежнему не готов плотить за процесс достижения результата

Чтобы получить гарантированный результат за хрен его знает какиенепонятные деньги я вынужден очень мелко детализировать задачи
Но десять отлично сделанных кирпичиков не составят нужное мне строение
А на строение у пеня лимит
И блин не получается
Хот ты тресни

(217) еще одна вакансия?
что предлагаешь?

Ничего не предлагаю
Просто жалюсь

Крупных проектов у меня мало
А мелкие задачи пока расскажешь да потестишь что сделали другие в итоге в дватри раза времени уходит больше чем сделать самому

(215)  нет конечно. Пон-ср. 8:00, чт 8:30, пт 9:00.
Как то так, раньше еще по субботам работал, сейчас эта возможность осталась. Но делаю волевое усилие и отдыхаю... :)

(217)
Уже пару пытался найти человека, почему то адекватных спецов найти целая история, все какие то либо неадекваты, либо, просто ничего не делают.
У меня тут средненькая задачка, надо раскурить 200-300 строк запросов. И немного подправить логику проведения документа. Но некогда, попросил одного, взял ТЗ слился. Второго спросил заранее,
- Сможешь?
- Не вопрос!
- Когда?
- Через неделю!
- Точно?
- Гарантирую!
Через неделю не получилось, через две заминка, через три пропал. Ну отлично че, клиент отвалился. Как прикажете работать в таких условиях? Все приходится самому.

(222)  при таком подходе не найдете. При разовых сливах задач надо как минимум к 10 исполнителям, при запасе трехкратного срока исполнения. Иначе получите ситуацию как у вас.

Исполнители в течение 2-3 дней спокойно находятся, видимо не там ищете либо надеетесь что первый попавшийся все сделает. :)

Кстати а что такое неадекватный спец с вашей точке зрения? Просит денег много? Так нормальный спец по прайсу Франчей спокойно работает :)

(223) если все 10 исполнителей сделают задачу, платить всем?

(224)  обращаться не значит  давать задачу, сначала спеца оценить надо, после этого составить приоритет выдачи задачи. Обозначив промежуточные точки контроля. Точка не пройдена задача отдается.

Из 10 человек на исполнение 2-3 кандидата останется кто-то по цене не пройдет, кто то по квалификации...

(225)  поправка: задача отдается следующему.

(225) >>сначала спеца оценить надо...
Жену дома в постели оценивать будешь - есть задача - есть стоимость - на этом все.

(223)Исполнители находятся на задачи уровня "Поправить печатную форму" на задачи плана (222) выбираю из одного-двух, нет, отвечают 5-10, но почитал их комментарии к заданию. Нет спасибо, остается один два, те которые постарались понять задание и сказали "сделаю". Потом оказалось, что они решили сделать как им удобно и предлагают "да ну и что, что не так как вы хотели я художник я вижу это так." ну збс, чо, лучше бы не брался.
(225)Есть задача, ее надо решить, какие точки вы предлагаете ему выдавать, человек денег хочет сделать работу, забрать деньги. Я даже не вижу, какие тут могут быть точки прошел, не прошел, это не детский сад, если вы станете возиться с каждым заказчиком(а он с вами) на тему прохождения "точек", я завидую прорве вашего свободного времени. Так можно вообще половину работ делать в счет благотворительности или подтверждения квалификации, при таком то запасе свободного времени.

(225) чёт я нифига не понял. Ты хочешь найти 10 человек, которых надо оценить, как ты это будешь делать? Что ты скажешь этим 10ти людям?

(227)  а вчем проблема , когда оценивают? Конкурс это нормальная ситуация. Оценка позволяет первично отсеять исполнителей не проходящих по квалификации и не заморачиваться на размусоливания.  С теми кто прошел можно и за деньги поговорить. А хвататься за спеца из серии сделаю все за сто рублей...

(230) сказки рассказываешь какие-то.

Что ты людям-спецам говоришь то? И интересно что они тебе отвечают?

(230) Мне просто интересно - реально кто-то может так работать?)) Больше похоже на фантазии.

Считаю, любую задачу которую вы хотите отдать на выполнение другому спецу нужно отдавать проверенному  временем человеку. Или учитывать риски по сроку и по качеству.
Если в этом вы не уверены тогда просто отказ от задачи или просто клиенту даете контакты исполнителя.
Я так и делаю если не уверен в  нем я просто заказчику даю контакты и при этом говорю им если он вам не сделает во время или не так то сообщите я вам найду другого или сам возьмусь.

(233) +1. Тоже считаю так правильно.

(233)  там как раз был больше вопрос о разовом исполнении задачи, когда пул исполнителей равен нулю. А тогда остается только серч, отсев, вывод на задачи... Мне как то по равну, свою работу я делаю сам, разовые проекти которые передаю не так и часто происходят.

+(233) У меня есть как минимум 3-4 коллег которым могу отдать различные задачи.
Я сначала всех расспрашиваю есть время. И коротко описание задач.  Если да о задаче поподробнее итп.
Есть коллега который все дает и сразу отдает процент. Даже если я сам не прошу.

(230) Хорошие спецы ищутся методом проб и ошибок. А вы хотите забесплатно - типа вы там выстраивайтесь в ряд за моей задачкой, а я уж оценю, и шансы у вас 1 из 10.

Хороший спец такие предложения отсекает как неадекватные.

(237)  странно , когда я иду на проект мое предложение сравнивается с предложениями других фрилансеров, франчей и как то спокойно отношусь к оценке. И зачастую клиент отсев делает не по ценовому предложению, а по оценке квалификации. Что я делаю не так?

(238) То что ты предлагаешь специалистам нахаляву поработать) А потом ещё и на форуме утверждаешь, что у тебя такая схема работает)

(239)  почему на халяву, где хоть в одной строчке у меня звучало нахаляву?

Нужно голосовалку было прикрутить.
Я считаю, что каждый выбирает сам, что хочет. Кто-то хочет в офис ездить и рано вставать, кто-то дома работать в трусах.

Лично я работал и во фране, и на фикси. В данный момент уже 5 лет на фрилансе и такой вид работы ни на что не променяю.
1) Зп выше.
2) До работы 2 минуты (если через туалет).
3) Дрескод отсутствует.
4) Всегда можно проспать начало рабочего дня на 2-3 часа, все равно народ только раскачивается в это время.
5) Задачи не чуть не хуже, чем на фикси, разницы нет. Мало того, через удаленку можно настраивать любое ТО, вообще любое, когда работаешь в связке с сисадмином, который присутствует лично.
6) Живу в деревне, летом работаю на улице в беседке.
7) Море свободного времени, рядом лыжная база.

(222)  И много у тебя "средненьких задач"?  Я на этой неделе заканчиваю парочку "проектов". Если задачки еще есть - со следующей недели мог бы начать. Контакты в личке. Доступен и по мылу, и по аське. Можно по скайпу.

(240) Ну тогда ответь на (229) (232) (231)

(241) А ещё: "Интересы:    сноуборд, сиськи"

Красован)) Жизнь удалась)

(244) Дак любой может так уехать и в ус не дуть. Главное желание.

(245) Расскажи, как произошёл переход к такой занятости. Где ищешь заказчиков? Фрилансишь только 1с? Какой средний уровень дохода в месяц? Какая средняя нагрузка, в часах в неделю, например?

Очень интересно. Когда-то, да и сейчас периодически, я практически мечтал о таком укладе. Но дьявол кроется в деталях, как обычно. Есть негативный опыт на fl.ru, где все хотят всё за 500 рублей. Смотрел разные проектные, удалённые работы на hh, везде полный день и прогиб нехилый по ЗП. Поэтому, вероятно, иду по пути наименьшего сопротивления, периодически меняя франч/фикс/франч и так далее.
Сам живу в дальнем Подмосковье, но пришлось переехать в Нерезиновую, для комфорта и нормальной зп. Но понял, что душа больше лежит к жизни на периферии.

(246) 1) Работал на фикси, параллельно шабашил клиентов, старых, оставшихся с франча и новых, которых давали мне коллеги на фикси, когда сами не успевали. Потом просто решил и все. Со всеми договорился на абонентку (оклад), отзвонился хозяйке, загрузил хлам в машину и уехал.
2) Только сарафанное радио.
3) Только 1С.
4) Выше, чем тут любые вакансии выкладывают. И он постоянный, либо в большую сторону.
5) 4 часа в день, именно программирование, дальше просто мозг устает. Ответы на звонки в течении всего дня. Бывает работаешь до ночи, бывает неделями сидишь без работы.

(247) Молодца. Завидую  белой завистью. А я об этом мечтаю уже 6-7 лет. А реально попытка уйти во фри 3 года. Де юре я фри (ИП) а де факто я фикс (Работаю как фикс).

(248) Для начала закинь удочку на текущем месте, а дальше хх в помощь)

(212) на Инфостарте есть запись видео с первого эвента из малого зала, я там ответил на большинство твоих вопросов. Можешь инициировать секцию на ближайшем эвенте осенью или следи за нашими событиями.

(250) Ты уж хоть тогда ссылку дал на это видео и с какой минуты смотреть, я бы тоже посмотрел, но искать лень.

(210) У меня нет цели, получать з/п в 200 тыс.руб/мес, моя цель - чтобы сотрудники и партнеры зарабатывали столько и больше. Поэтому, для вас цель и зона комфорта достигнута и вы найдете множество оправданий, чтобы отказаться от создания организации. У меня есть куда расти, а упрощение сложностей и преодоление трудностей добавляет интереса и в профессиональной деятельности и в жизни. И у меня есть система, в которой известно, что, когда и как делать, чтобы заработать столько, сколько хочется. Поэтому, открыт к сотрудничеству, предложение в (4).

Фриланс в 1с без сотрудничества - это временно, так как постепенно время на привлечение и удержание клиентов начнет конкурировать со временем, расходуемым на самообучение и саморазвитие. Один из примеров JOB: Ищу удаленную работу по 7.7.

(253) Сотрудничество и партнерство в цивилизованном мире - это ставка 10-20%. Например, я передаю клиента партнеру и получаю с того что ему заплатил клиент 10%. Партнер получает 90%. Вы утверждаете, что работа в RMS это не работа по найму, а партнерство. Какой процент от оплаты клиента получает исполнитель в RMS?

(254) Для агентов - привел клиента, получаешь 10% от всех актов выполненных по клиенту работ.
В проектных работах рассчет существенно сложнее, зависит от роли исполнителя, типа задач и пр. Суммарно выплаты составляют 70-90% от оплаты клиентов в проектах, построенных строго по технологии "управляемое внедрение". В проектах, построенных с отклонениями от технологии (с подписанием конечной стоимости до начала проекта с неизвестным объемом работ) риски выше, выплаты от 30% до 100%.

(253)  в пример постоянно приводите поверхностных фрилансеров не прошедших огонь и воду. Могу заверить даже на фрилансе можно отстроить пассивную структуру привлечения клиентов, не отнимающую время. И это не только сарафанка, которая тоже управляема. С самообучение. Тоже проблем нет. В городе всегда можно найти спеца эксперта по определенным темам, чтобы он показал основные базовые точки нового материала так сказать основную кость, а от этого нарастить мясо уже не проблема. Денег на это тоже не очень много расходуется.

(256) между "можно отстроить" и "отстроил" - пропасть. По себе сужу, мне через 2 года фриланса захотелось более крупных и интересных проектов. Так как я работаю от результатов без абонентки, достигнутый потолок был в 10 клиентов.

(257)  между "можно отстроить " и "отстроил" не пропасть, а технология. А 10 клиентов на фрилансе это много, хватает 5-6, обеспечивают загрузку на 180-200в месяц часов спокойно, с планами на полгода вперед. . И абонентки никакой не надо, достаточно работать от месячного бюджета если сопровождение, или тупо проектно.  Абонентку сам не приемлю.
(252)  кстати не всем дано создавать организации. Если вернуться в адизесу, то я думаю вы запросто сами опишите структуру(код) согласно которому спец сам сможет продуктивно работать, развиваться, продвигать себя на рынке, но не в состоянии создать организацию работающую продуктивно.

(258)Я как раз тот фрилансер-старпер который не смог создать организацию (ибо не дано :(, потому пошел по пути наименьшего сопротивления - набрал 4 клиентов и успокоился, к ним хожу как на фикс. Как говорят вытираю сопли юзверям и пишу мелкие обработки\отчеты.

(258) а почему не приемлите абонентку?

(258) (260) Мне тоже это интересно

(258) Месячный бюджет на сопровождении - это и есть абонентка :).

Ну может у человека есть проблемы с самодисциплиной, в этом отношении абонентка несколько расхолаживает.

(251) буду в Томске с 16.03.15 по 19.03.15, подъезжай, пообщаемся, если есть интерес https://www.facebook.com/alexander.belov.9843/posts/896416827075512

(253)  Последний Русский, не совсем понял - а что именно доказывает моя ветка? Как пример чего вы ее привели?