Один "старый" заказчик предложил новый проект по автоматизации нового бизнеса.
Деньги хорошие можно "срубить", но задумался на перспективу:может попроситься в долю  взамен денег..?
Дайте совет или по критикуйте пож-та.

Я вот думаю - с блондинкой переспать, или с брюнеткой? Что посоветуете?

долю чего? от бизнеса подвергающегося автоматизации?

а хаха вам не хохо?

(0)  бери деньги, если задаешь такие вопросы доля тебе не светит

Бизнес с 0 открывается

гарантии?

кроме автоматизации , какую роль будешь играть в бизнесе ?

(3) Не исключено.Но чувствую, что можно рискнуть.

(3) +согласен
(4) а что в твоем понимании доля ? 5тр. в ООО ?

(4)  бизнесу нужно либо управление , либо бабло... Ты там тупо исполнитель одного из проектов

(5) Риски.

(4) если в открывающемся с нуля бизнеси доли направо и налево вместо денег раздают...значит ниразу бизнесом не занимались...это болото будет если через год не загнётся

(1) А вариант с обеими тебе не нравится?

(7) а ты сможешь потом открыть бизнесс-близнец ?
Это начинание будет уроком за деньги партнера

если потом можно делать тоже самое самому , тогда

Речь идет о малом бизнесе.

(15) конечно о малом, в большом доли других денег стоят

(8) %

И сколько дают?

(15)  да какая разница в каком бизнесе...
Бобла собственники сколько будут вкладывать в течение года? Когда на точку безубыточности выйдут? Зачем им исполнитель в качестве соучредителя?

(18) Сколько унесу:)

Попроситься в долю.
Получить отказ.
Успокоиться.
Начать работать.

PS Кто вам сказал, что там, куда вы стремитесь, вас ждут?

Деньги, конечно, что тут думать?

(19) В этом бизнесе инф.система будет в качестве нервной системы.В этом и соль.Что иначе не взлетит.

(20) и 100% дадут? :)
(21) +1, вот кстати да....если учредителей больше одного...почти гарантированно ничего не перепадёт

(21) Да.Попытка не пытка.Я оцениваю свои риски, если получу согласие.

(1) и негрилу обязательно ;D

(25)  ты на мои вопросы ответь, вот тебе оценка и будет

Почему бы и не "попроситься".
Только нужно понимать, что можно как "наживиться", так и "пролететь".
Опять же, придется по-другому "работать".
Если вы понимаете, о чем я.

(23) так пусть сайт будет на  тебя зареган , и это будет твой аргумент

попробуй

(25) много трудозатрат ?

(27) К сожалению, у меня их нет(этих сведений).Это я хочу выйти с предложением,поэтому я оцениваю свои риски.За новодящие вопросы спасибо.

(32)  тогда самый главный вопрос зачем исполнитель нужен в соучредителях?

(33) Да он и не нужен. Просто ТС этого еще не знает.

(32)  зачем они тебе это понятно, а ты им?

(28) Понимаю.Только опыта ведения своего почти нет.Но есть желание рискнуть и получить опыт за счет опытных партнеров.
Мотивация построить хорошую работающую систему будет в разы больше.О чем собственно я и услышал между строк в последнем разговоре с организатором.
Хотел бы получить дельные советы перед следующей встречей.Какие вопросы задать.

(33) Чтобы не платить ему денег, а потом продать бизнес за копейки другому юр.лицу, где в учредителях не будет лишних людей, отдать часть этих копеек ТС.

(34) Возможно.Но если ли так рассуждать, то никогда и не узнаешь :)

> Дайте совет или по критикуйте пож-та.

Критикую и даю совет - выучись грамоте. "Покритикуйте" пишется слитно.

(36) Можно в долю.
Учредителем или партнером.
С ЯВНО И ЧЕТКО ПРОПИСАННОЙ ПОЛУЧАЕМОЙ ДОЛЕЙ (деньгами/имуществом) В СЛУЧАЕ ВЫХОДА ИЗ БИЗНЕСА.
.
при этом четко и недвусмысленно разграничиать свою роль как учредителя/совладельца бизнеса и свою роль (последующую) как автоматизатора/наемного работника/итд

(39) :)

(1) Блондинке говори, что пошел к брюнетке, брюнетке говори, что к блондинке, а сам работать, работать и работать

(38)  поясняю если есть задача чисто исполнительское неважно какого уровня экспертности за нее тупо платят деньги, а вот если ты сможешь тянуть задачи управления причем на уровне руководства , то с нее и проценты в доле получить можно. Так что смотри не здесь и сейчас а на три шага ваеред

(43) Спасибо.

Могу приблизительно рассчитать стоимость трудозатрат по развертыванию и настройке системы.Как определить % доли?
При подготовке бизнес-плана эти затраты будут одним из входных параметров.

Ты хочешь определитm % доли, не зная, от какой цифры этот объем будет браться?

(46) Какие параметры для расчета доли нужно знать?
Это все я буду уточнять.Не хочу продешевить.
Мой вклад как расценивать, это как РБП в бухгалтерии.
Как денежный эквивалент или НМА?

В долю берут тех, кто сможет в дальнейшем развивать  бизнес. При чем тут одинесник? Или франч открывается?

(48) Чувак хочет запрограммировать нетленку и всю жизнь получать гонорар.

Я думаю можно уже остановиться, и объявить что ветка достойна пятничной. И объявить сегодня пятницой!

(49) Уже не катит. Полно специализированных решений под разные виды бизнеса: разработка нетленки неэффективна.

Спасибо за наводящие вопросы.

(52) если вся тема бизнеса в инф системе, и ее планируешь делать ты- зачем тебе вообще нужны партнеры? Запусти ее, обкатай на их старте и делай свое :)

(40) как ты себе это представляешь ? Возможности или желания выкупить долю у остальных партнеров может и не быть, продать ее тоже нелегко. Пусть у нас торговля и условно говоря 30% товарного остатка причитаются тебе , что с ними делать ?

(53) К сожалению, не все так просто.Партнеры нужны, потому что каждый обладает компетенцией всвоей области.

(55) пока будешь запускать и внедрять, по идее должен подтянуться в чужих областях, если будете плотно работать вместе.

(0) Сколькаденег (от/до)?

Делемма по простому сводится к выбору между "деньгами" "возможностью получения бОльших денег с риском остаться без денег".. Партнерство это только прикрытие

(58) По сути так и есть.Это же коммерческая организация.

(0) Незадолго до французской революции явился в Париже некто Лоу  и  затеял один, в принципе гениальный, проект (который потом на деле  ужасно  лопнул). Весь Париж взволновался; акции Лоу покупались нарасхват, до давки. В дом,  в котором была открыта подписка, сыпались деньги со всего Парижа как из мешка; но и дома наконец недостало: публика  толпилась  на  улице  -  всех  званий, состояний, возрастов; буржуа, дворяне, дети их, графини, маркизы,  публичные женщины - все сбилось  в  одну  яростную,  полусумасшедшую  массу  укушенных бешеной собакой; чины, предрассудки породы и гордости, даже честь  и  доброе имя - все стопталось в одной грязи; всем жертвовали  (даже  женщины),  чтобы добыть несколько акций. Подписка перешла наконец на  улицу,  но  негде  было писать. Тут одному горбуну предложили уступить на время свой  горб,  в  виде стола для подписки на нем акций. Горбун согласился - можно  представить,  за
какую цену! Некоторое время спустя  (очень  малое)  все  обанкрутилось,  все лопнуло, вся идея полетела к черту, и акции  потеряли  всякую  цену.  Кто  ж выиграл? Один горбун, именно потому, что брал не акции, а наличные  луидоры. Федор Михайлович Достоевский. Подросток. Роман

(0) Поработать только в начале, а дальше только получать %$ не получится. Любой проект, если его не развивать, загнется.
Если бизнес развивает только один из партнеров - второй будет балластом.
Стать успешным бизнесменом за счет чужих компетенций - не получится, придется развивать свои. Ты должен быть готов возглавить бизнес и конкурировать с партнером за принятие решений, иначе ты станешь не нужным.

кинь монетку

(61) прям во всех бизнесах все собственники трудятся непокладая рук на руководящих должностях :)
у кого несколько вообще не спят :)
а сотрудники зачем тогда ?

Это не Якубович с его "приз или деньги? или все таки приз?"

Можно и деньги и долю в пропорции:)

+(57) ТС денег больше 10кк рублей?

(63) если в конторе нескольких владельцев, и ктото из них начнёт забивать на работу...в конторе сразу начинаются проблемы и раздрай...вплоть до дележа бабок и увода бизнеса

так что да, в большинстве бизнесов собственники работают

+(66) например если в ресторане забить на работу и отдать управление администратору...персонал вместе с администратором будет половину выручки тырить

(67) Говорят существуют люди, которые рисуют бизнес процессы предприятия и пишут софт, который мешает (67) - кто они я х.з. но байки по инету ходят.

а долги бизнеса взыскиваются с доледержателей? =))))

(66) буквально пару месяцев назад наблюдал такой процесс и выступал консультантом как не дать утянуть из бизнеса вкусные плюшки. Клиент остался доволен.

(70) Эм. Тема звучит заманчиво - тебе хоть коучинг открывать)я хоть и не связан с бизнесом - но такое бы послушал

(54) В этом и проблема. Как сказал мой знакомый исходя из опыта - главное при создании общей фирмы с кем-нибудь - прописать, как будете делить фирму. Как забрать долю, наличкой или товаром. Если хочет только наличкой, то в какие сроки (потому что выдернуть наличку из оборота не всегда удачная идея)
А топикстартеру те же самые вопросы - как будет оформлена доля, как будет делиться прибыль, что он получит, если захочет выйти из фирмы.

(0) >Долю в замен денег ...
Если нет понимания доли неразрывно с понятием денег - бери деньги. А в принципе - в топку такой бизнес, если доля не = деньги.

(72) Если это юрлицо - то внос в уставной капитал где лежат активы.

Главное в уставе прописать что раздел прибыли идет в соответсвии с долями учередителей, иначе могут быть казусы ;-)

(68) софт обмануть в ресторане, как раз плюнуть. И алкоголь тырить бармену "сам бог велел".

А бизнес-процесс это всеголишь бумажка, выполнение которую человек контролирует, и этот человек должен быть очень ответственным. Однако тут не угадаешь, мы взяли администратора с огромным опытом работы и отличными рекоммендациями, через месяц поймали на видеозаписи с двумя сумками "списаных" продуктов с кухни

и это при зарплате >60тыр+процент (в моем городе эта ЗП выше среднего)

(74) А активы в уставном капитале лежат? Во дела

Самый главный вопрос: какой срок окупаемости бизнеса. Через сколько лет профит собираешься получить?

(77) Внос записи  собственника в ЕГРЮЛ, в юр лицо где лежат активы,

(79) там ещё и пассивы, как правило лежат. И как правило, они равны активам. И собственником всего этого богатства является Общество, а ТС будет учредителем

(0) Случай из жизни.
В далеком 2001 после распада одной из кампании. Один из учределителей решил открыть собственный бизнес(РТ), ранее у него был сотрудник который занимался автоматизацией. Вот он ему предложил долю в (10%) за автоматизацию нового бизнеса и руководством отделом товароучетного отдела. Бизнес изначально был небольшой 2 магазина по 200м. После стало более 15 магазинов втечении 5-6 лет. уставной капитал вырос более чем в 15 раз. Так что он не пожелел и заработал давольно приличные деньги.
В настоящее время малый/средний бизнес очень уязвим. Конкуренци намного выше. Поэтому прежде чем примешь решение считай мат. ожидание. Если вероятность хотя бы 30% что ты приумножишь свой вклад(деньги которые возьмешь за автоматизацию). Нужно более подробно изучить нишу которой собирается заниматься компания.
Да и удачи.
PS кто не рискует тот не пьет шампанского.

У бизнеса в оооооочень редких случаях бывает больше одного хозяина. И только в том случае, если совладельцы - хорошие друзья и никто не пытается тянуть одеяло на себя, вместе делают общее дело. Гораздо чаще бывает, что каждый начинает считать, что достоин большего, после чего дружбе конец, бизнес трещит по швам. И т. д. И т. п.