В УТ10 есть отчет "Анализ оборачиваемости товаров".
Там есть коэффициент оборачиваемости = Расход за период / средний остаток за период.

Если анализировать за месяц, то например 2 обозначает, что товар дважды обернулся за месяц.

Имеет ли смысл АВС-анализ коэффициента оборачиваемости? Менеджеры хотят его.

Т.е. можно ли утверждать что в группу А попадают товары, которые дают 80% оборачиваемости? Это как?

Или такая классификация по коэффициентам не имеет смысла.

АБС анализ как и XYZ анализы имеют смысл только смотря как их использовать

а то если перестать закупать/торговать 80% товара и сосредоточившись на 20% можно войти в вечный цикл
из 20% снова выкидываем 80% и т.д. ))

(1) мне кажется, что суммировать коэффициенты смысла нет.

(0) ты хочешь чтобы сообщество привело тебе аргументы, почему тебе не надо делать твою работу? )

(3) я не очень силен в математике, я программист. Мало ли, может тут есть спецы. Нутром чувствую, что менеджеры не правы.

(4) ыыы, я не очень силен в ТММ я просто конструктор автомобилек/самолетиков/ракеток

(4) видимо менеджеры нутром чувствуют, что тебе не за что платить твою з\п

странный ты. Почему ты не веришь что основной ассортимент может быть из тысяч позиций , а продаваться только десяток.
Я вот работал с товаром, где было скажем каталог на 10 тысяч но по факту все продажи были в 5-10 позициях. Но есть определенные но ,
есть такие товары которые продаются только если есть выбор .
Скажем так это называется разнообразие. Так вот если нет разнообразия, то и нет продаж.

но вообще оборачиваемость без объема коэффициент ни о чем.

(4) когда то настраивал ABC-XYZ анализ в УТ 10.3. Сильная штука для торговли, но надо знать принцип работы. Полдня ковыряний и все будет понятно)