Добрый день, УПП 1.3.77.2 партионный учет. В производство поступают давальческие материалы на забалансовый счет 003, например бочка ацетона. Заранее неизвестно на какие именно заказы будет израсходован ацетон, для списания бочки в производство создан сводный заказ с видом в переработку, (без заказа в переработку требование накладная не проводится). В конце месяца необходимо распределить бочку ацетона на продукцию пропорционально объему. Выпуск продукции выполняется позаказно, чтобы распределить ацетон из НЗП со сводным заказом, делаем корректировку НЗП со сводного заказа переносим затраты на аналитику без заказа. Далее документом распределение материалом на выпуск распределяем бочку ацетона с аналитикой без заказа на позаказную продукцию по объему выпуска. После расчета себестоимости, РСВ формирует проводки по НЗП по сводному заказу заполняет стоимость, а по затратам перенесенным на аналитику без заказа стоимость 0. В итоге в ведомости по затратам на выпуск на продукцию видим распределенный ацетон с количеством, но без стоимости. Материалы которые сразу были списаны на давальческий заказ, по которому потом был выпуск, распределились и по количеству и по стоимости. Подскажите почему стоимость по ацетону распределенного без заказа имеет НУЛЕВУЮ СТОИМОСТЬ? Надеюсь кто-нибудь поймет эту поэму.

Я дочитал до конца!

Молодец!

Осталось только понять текст.))

Есть еще кто?

(4) узнали в конце месяца аналитику (заказы), зашли в Требование и сделали как надо, не?

какая-то сложная схема у вас. программа так "не могет". пробовали упростить?

(5)Требования можно поправить, но тогда и отчет давальцу об использованном ацетоне надо делать раз в месяц + надо использованные материалы раскидывать по заказам. В принципе можно обрработку написать которая будет делать эти хитросплетения.

(6) схема действительно очень сложная, но такова воля владельца предприятия и без давальческой схемы производственный учет не получится вести.

(7) так ацетон давальца! пусть знает, на что и сколько ушло, как и с другими материалами...

(8) я не говорю, что давальческую схему надо отменить. я говорю об оптимизации схемы. зачем сводный заказ? зачем потом дважды перекидывать и т.д. Увы, от меня конкретики не будет, т.к. надо воочию всё это лицезреть и крутить, смотреть.

(9) пришла бочка ацетона 300 л. от давальца, ее полностью списывают в цех, не зная сколько уйдет на реальные заказы. Только в конце месяца можно распределить на заказы.

Еще возникает вопрос на сколько важна эта стоимость в затратах на выпуск? Ведь в себестоимости давальческие материалы равны 0, так как мы не тратили на закупку этих материалов.

(11) а вот этот вопрос у меня сразу возник) СС на давальческие материалы - 0