Попросили меня сделать отчет, прислали ТЗ.
Я им сделал, сказал проверяйте.
После проверки они внесли достаточно много изменений, типа : "Это убрать, это переделать, это вообще по-другому считать", то есть их изначальное ТЗ сильно поменялось.
Возникает вопрос - а часы работы по первому варианту учитывать ли вообще и как учитывать? Потому что достаточно много получается в итоге.
У кого есть опыт, расскажите, как такие ситуации разруливаете?

ты когда считал затраты в первый раз умножал на 2?

Поедоплатп спасёт отца русской демократии

Если замечания не затрагивают основу разработки то можно и поправить, в разумных пределах

(0) ТЗ первичное согласовано-подписано? сделал по ТЗ? пожалте оплатить
следущие хотелки - следущее ТЗ, выполнение, оплата

(1) на 3 надо умножать

(4) 100%

(4) чтобы вынести заключение что сделано по тз  - должны быть прописаны критерии приемки, или отдельные приём осла точные испытания

(5) первое правило преферанса знаешь?

(1)
Я пока деньги не считал, только часы. ))
(2) С предоплатой тут не получится, клиент такой.
(3) Ну основу то не затрагивают, выходной макет сильно меняется, а поскольку отчет не на СКД, то придется сидеть и макет перерисовывать, и расчеты добавляются кое-какие.
В общем за час не управиться.
(4) С ними так не работаю, все на словах-письмах.
(5)Так я обычно делаю сначала, потом говорю сколько получилось в часах. Может действительно стоит ДО начала выполнения оценивать хотя бы примерный объем работ и озвучивать им?
Просто пока не возникало особых проблем.

(9) а какая разница деньги умножать на 2 или часы?

(0) говоришь стоп машина и делаешь пересчет.

(10)
Так "умножать" на 2 или на 3 это было про часы? :)

Походу я подошел вплотную к основной тайне одинэсника - фрилансера по выставлению счета за выполненные работы! )))

Умножать надо на pi
И сам редкостный дятел если работаешь с мутным клиентом без аванса, ссзб

Впрочем через это все прошли так или иначе, пару раз поработаешь бесплатно - может поумнпешь );-

(12)так потом все равно умножаешь количество часов на денег/час

(0)  Если ТЗ изменилось - считать "сверху".

"Возникает вопрос - а часы работы по первому варианту учитывать ли вообще и как учитывать? Потому что достаточно много получается в итоге." Много - это понятие относительное. Заказчик платит, вот пусть он и решает много это или нет.

(14) если там 30 человек на одну задачу, ясно, что заказчик выберет того, кто без аванса. Он же не дурак, прекрасно всем известно, что исполнитель получив аванс тут же сваливает, ищи его потом.

(14)
Клиент не то, чтобы мутный, платят они исправно, но с ними в основном были обновления, еще какие-то мелкие задачи, типа подправить отчет, форму поменять. В общем простые задачи. А такая задача впервые.
(16)
Если он посчитает, что много и не заплатит в итоге, то моя работа за первую часть будет впустую.

(18)+
Клиент это знакомый другого знакомого, поэтому кидать они не будут, по крайней мере вероятность мала.

Раздражает то, что на переписку, согласование, выпытывание хотелок тратится иногда больше времени, чем на саму работу.
Эти часы же я им не буду выставлять. ))

(18) ну так и обговори ДО начала внесения изменений
мож клиент вменяемый
ты объясни, что все его желания будут реализованы, но это время (читай доп.деньги)

(9) А ты зачем клиенту часы называешь? Называй деньги. С коэффициентом 3. 1 на разработку, 1 на доработку/переработку и 1 на поддержку в будущем.

(19)+
Там еще женщины ставят ТЗ, поэтому вообще пипец.
(21) А если я не могу изначально прикинуть, сколько часов уйдет на разработку? Ну или что то не учту, например, прикину 7 часов, а окажется, что есть сложные моменты, которые я сначала не заметил и уйдет 15 часов.

(19) обычно сразу называешь сумму. Потом в конце клиент всё равно спрашивает, сколько я должен. Ну ты говоришь новую сумму и объясняешь, почему она больше.

(22) Ну так у тебя же коэффициент 3 заложен. Подвинешься немного. Да и по времени если тебе кажется 7 часов, тоже домножай (на сколько там у тебя получается в реале недооценка в среднем). Запомни - скидку сделать никогда не поздно, если задача окажется легче чем ожидал. Для этого никакого аргумента не надо, и клиент будет уверен, что ты выставляешь реальную цену, а не обдираешь его. А вот увеличение суммы надо будет аргументировать. Причем если это не ларек - сначала ты объясняешь заказчику почему, а потом заказчик пойдет выбивать увеличение бюджета, и уже ему надо будет объяснять, почему в бюджет не уложились.

(19)  почему нет? Если это сжирает кучу времени

(22) смотрии как у Белова сделано, если не можешь оценить задачу то бей её на маленькие автономные которые имеют самостоятельную ценность и сумму
Если это невозможно тогда оцнивай или с большим запасом или договариваймя с кл потом что будет оплачивать процесс, а не результат

(26)
Да, это кстати может оказаться полезным.
Допустим предварительный отчет - без "украшательства", чисто цифры, а потом уже и цвета разные сделаем и колонки в нужном порядке и шрифты.

(0) все доработки, которые укладываются в исходное ТЗ, я делаю за свой счет. Все, что не укладывается - не вопрос, но за отдельные деньги и сначала оплатите уже проделанную работу.

при почасовой работе считаю всё затраченное время, включая переделки и согласования

(24) обычно заказчик готов к тому, что сумма будет несколько больше, главное, чтобы было не в 2 и не в 3 раза.

В общем лучше предварительно все обсуждать, в том числе и переделки и оплату по ним, чтобы потом не возникало вопросов.
А то, как обычно, они имели в виду одно, а я другое, лучше пусть изначально подтвердят, что готовы оплачивать трудозатратные переделки.
Клиент в этот раз так неожиданно переиграл очень многое из начального ТЗ, поэтому я и оказался в замешательстве.