Добрый.
Часто руководитель спрашивает: когда готово будет?
Ну если задача средней сложности и выше, не всегда получается даже приблизительно сказать сроки.
И ты такой говоришь, к примеру 3 дня... а на деле уходит больше недели (задача оказалась сложнее, чем предполагал + постоянно возникают другие не сложные задачи, но которые требуют оперативного решения).

Кому-нить удалось постичь "дзен" расчета сроков выполнения ТЗ, хоть бы на -/+ 1 день. Расскажите как это?

Тот кто ответит да, будет излишне самоуверен )

Работая в команде с адекватным РП в сроки почти всегда укладываюсь.
Если один в поле воин - "и жнец и чтец и на дуде игрец", то почти всегда нет.

Вменяемо можно рассчитать только без учета доп. работ и других забав на должности "Программист - Консультант" :)

(1) Редкий случай ;)

особенно если задача до этого ни разу не делалась. сейчас как раз в такой ситуации с цейтнотом.

иногда ошибаюсь в оценках

оценка трудоемкости это отдельный навык который прокачивается с опытом этих самых оценок. Ну и конечно важно насколько твоя попа зависит от этой оценки

(0) Планировать время выполнения задачи можно только "в вакууме", пытаться при этом учесть загрузку "текучкой" и другими срочными задачами - глупость.
Точность планирования приходит с опытом. И именно благодаря опыту в план закладывается довольно много времени на всякого рода форс-мажоры. А на начальном этапе на, действительно, умножать ожидаемое время выполнения на некоторый коэффициент. Чем меньше опыта в планировании и программировании, тем больше коэффициент.
По поводу голосования: если бы вопрос был поставлен корректно, то скорее бы выбрал пункт "Да", но т.к. речь идет о "+\-день", то конечно "Нет".

не забегаю далее, чем на 3 дня)) то есть говорю, будет ли задача выполнена в ближайшие 3 дня или нет.

не всегда, поэтому беру с запасом

еще привыкнут

Сегодня победят красненькие.

редко это делаю, навыка нет(

Всегда не укладываюсь - все нюансы предусмотреть нереально

нет

Угадываю только относительно того, что уже сто раз делал.

(65)хорошо сказано

(0) Выполнение рутинных задач можно  оценить очень точно, только фишка нашей работы в том, что типовые операции повторяются очень редко.Если ни разу не выполнял такой работы , легко ошибиться в разы.Тут даже опыт не помогает, вернее он говорит что скорее всего ошибёшься.

Провести на 100% точную оценку задачи можно, но для этого нужно ее на 90% выполнить. Соответственно, трудозатраты по такой оценке ни кому нахрен ненужны. Задачи оцениваются на три локтя по карте, при отставании или опережении сроки корректируются с наложением куя мнения на всех, кому это не нравится.

Согласен с предыдущим (73) оратором

Не умею. А еще больше не люблю вопросы в лоб, ну мы же сможем к утру это запустить. Мысленно прикидываю что да, а потом оказывается засада и сидишь как дурак в офисе до часу ночи....
По этому теперь на все каверзные вопросы ответ один - надо оценить трудозатраты. Что то делается в пару кликов, А реализация какой то галочки может требовать разработки нового блока учета, потому что после согласия разместить галочку на форме сегодня летит - Отлично, а еще при нажатой галочке должно происходить......
Любая задача для озвучивания сроков требует изучения и анализа трудозатрат, если только этот блок не был разработан мною же вчера и я еще помню всё о нем.