Наверняка у многих закупщики делают заказы поставщикам. Интересует такой случай, когда поставщики присылают прайсы в экселе и просят заказы делать в нем.
Мы можем сделать заказ в прайсе поставщика и отправить его, либо сделать заказ в своей форме, например, через типовой документ "Заказ поставщику" и оплавить его поставщикам.

Суть в следующем, поделитесь опытом, может кто делал некий функционал, который как то помогал закупщику в процессе заказа товара у поставщика. Например, загружал прайсы поставщиков и закупщик делал заказ в 1с и при этом анализировал тут же продажи/остатки товара. Или может в прайс поставщика выгружались данные для аналитики и там делали заказ.

Т.е. некое "решение" которое с одной стороны нам облегчило процесс заказа с возможностью анализа, но с другой стороны поставщики от своих форм не отошли, чтобы им автоматически загружать свои прайсы с заказом.

маня, твой звездный час...

(1) Не спешить! Сейчас за попкорном сбегаю.

(2) Да чето Маня сам не спешит

(2) Не факт что успеешь, вполне вероятно тему раньше прикроют как с рекламой своих нетленок понабегут

(0) Решений дофига, вопрос только в бюджете и хотелках/обезьянках

мне кажется это сам маня и есть )))

что-то мне начало не нравиться, уж больно напоминает "позовите мне Вия" http://vzenite.info/uploads/posts/2016-03/1459256599_0_a63fd_b8b97837_orig.jpg

(7) ты не далек от истины. Как минимум на лицо похож

>Решений дофига

как это?

мы говорим прайс - подразумеваем - маня!
мы говорим маня - подразумеваем - зависть

Ждём маню, ибо по определению все что мы расскажем сами будет неправильно.

(6) Хмм судя по https://otvet.mail.ru/question/12590130 город свопадает

(7) у мани венка нет. и вообще он блондин - волосы до того светлые что их не видно

(11) ну город то можно и подменить

Готовое решение не нужно, поскольку конфа сильно не типовая и очень много своих нюансов. Буду делать сам. Сейчас как всегда столкнулся как это наиболее "юзабельно" сделать для пользователя

(12) На Вия похож, а не на ГГ

(9) Чему там завидовать то?
Если программиста (и денег тоже) нет то да его "мега" вполне пойдет на безрыбье.

(16) его заработку конечно же

У меня заказы делает сам менеджер. Я загружаю прайсы поставщиков, программа автоматом расценивает их и менеджер уже сам при заказ клиента определяет у какого поставщика заказать товар (разные цены, сроки поставки)
Снабженцу остается лишь сформировать заказ поставщику и печатную форму отправить поставщику. В ответ поставщик присылает файлик с подтверждением заказа, который операционист загружает в базу, и уже видно что приедет, а что нет. Остается только дождаться прихода товара.

(18) ты каждый раз руками загружаешь прайс?

(14) Сильно зависит от отраслевки/специфики.

1 проблема как будем сопоставлять номенклатуру от разных поставщиков, которая у них обзывается по разному?
-без сопоставления, в сводном прайсе куча дублей, пытаемся искать вручную по наименованиям, теряя время
-храним уникальные коды каждого поставщика и связки/привязки/сопоставления кодов с собственной номенклатурой
-разные прочие хитрые методы

(18) "менеджер уже сам при заказ клиента определяет у какого поставщика заказать товар "

вот тут интересные момент, т.е. один и тот же товар у разных поставщиков? А как 1с узнает что это один и тот же товар?

"Я загружаю прайсы поставщиков, программа автоматом расценивает"

если поставщик есть в базе, то как первая синхронизация происходит между прайсом поставщика и товаром, который уже есть в базе?

(20) тут еще вопрос в том: а выгодно ли сопоставлять?
в свое время (фармацевтика) от сопоставления отказались

(17) Тьфу я уж думал скиллам ))
Если бы хотел "заработки" то пошел бы в 1С или в Java/Oracle и стабильно получал больше чем он наторгует.

(22) Ничего не отказались, все прекрасно работало (и работает) в фармацевтике.

Вон эти даже eprica придумали ))

(19) снабженцы грузят. Ну как. просто в обработки выбирают файл, а программа сама уже определяет по файлу что за поставщик откуда и как грузить.

Автоматом нельзя, потому что иногда поставщики любят формат менять, поэтому нужен контроль. Ну и плюс исторически сложилось что прайс приходит на почту снабженцу

в идеале, считаю, данные о ценах и остатках поставщиков должны "приходить" в учетную систему сами по каналам связи. Но настройка соответствия номенклатурных позиций - с привлечением ручного труда. Вариант в (18) - редок.

(21) Короче наймите программиста или для начала сами разберитесь в теме.

Пока даже вопросов по существу нету, сплошное "обучите меня всему и бесплатно"

>в свое время (фармацевтика) от сопоставления отказались

каким образом?

(28) "не шмогла"©

(20) Разные поставщики разные цены, сроки поставки и прочие. Поэтому дубли не избежны. Нельзя сливать в одну позицию

(21) А зачем это 1С?
Синхрон с нашей базой по артикул+производитель, если нет, то просто создаем новую позицию (справочник куда грузятся прайсы и справочник номенклатура с нашим товаром - это разные справочники). Потом при заказе у поставщика снабженец "привязывает" вручную что автоматом не срослось, или создает новые позиции

(29)+ там поставщики не давали прайсы (была сильная война в свое время между протек vs сия vs все_прочие) и/или постоянно делали подмены кодов

Доходило даже что программы клиент-заказа (е-заказа) на компах клиентов устраивали между собой "войнушки".
При запуске искали софт конкурента и портили его ))

(26) Эта другой путь развития. Актуален в автозапчастях на иномарках. Когда ты подключаешься к площадке. на площадку твои поставщики выкладывают прайс и ты подключаешь этих поставщиков.
Но там все завязано на единном каталоги через которой идёт сопоставление.

Кстати 1С тоже идет по этому пути и у них есть воя подделка в этой области С рюшечками и бантиками

Сервис 1с-ИТовары https://portal.1c.ru/app/goods/

(30) >Разные поставщики разные цены, сроки поставки и прочие. Поэтому дубли не избежны. Нельзя сливать в одну позицию

Это тоже называется "не шмогла", поэтому это вам не надо.
В реальности практически всегда можно вывести формулы (связи цены со сроком поставки или отсрочки оплаты) и/или наложить фильтры.

Но чтобы показывалась искомая/выбранная позиция одной строкой а не 20-30 разными строками от кучи поставщиков.

(34) например. Что то покупатель готов ждать и он хочет купить дешевле. Другим невтерпёж и им пофиг на цену. Причем это зависит от конкретного товара, а не от покупателя.
Ну к примеру я собираюсь завтра на ТО и мне нужно сегодня масло (пофиг на цену) или я поеду куплю в другом месте, а вот коврики я могу поменять в любой момент и готов подождать главное чтобы дешевле.

Так и с другими товарам, что то у него сейчас закончилось и ему нужно срочно, а что то у него есть и ему нужно просто пополнить запасы.

и да цена со сроком никак не корелируют

плюс есть еще понятие остаток. У поставщика может быть низкая цена, но на остатке 2 штуки - ибо распродажа, но можно есть 100 штук у другого поставщика, но дороже и ждать 3 дня

А вот разработчики УТ 11 пошли другим путем.
Сопоставления идет на этапе загрузки прайса и менеджер работает по нашему прайсу с фиксированной ценой установленной ценовой политикой на предприятии И не видит остатки/цены/сроки поставок поставщиков. Т.е. ему пофиг на наценку, по какой цене снабженец привезет товар, он работает с рекомендованной ценой установленной маркетинговым отделом.

А уже снабженец, руководствуясь внутренним убеждением и на основании ранее загруженных прайсов уже выбирает у какого поставщика ему заказать товар. И соответственно скидывает заказ тому поставщику, который даст ему больше откат (или у кого цена ниже, или кому меньше денег торчит фирма).


В этом случае да, нет дублей и он видит одну строку

(35) И?
Каким образом это отменят тот факт что хочется видеть в одном месте сразу все варианты и "удобно".

А не: ой если поискать "масло" то видим 50 позиций, а если "моторное масло" то ничего не видим кроме 1 позиции с офигительной ценой.

Пойми для оптовых закупок офигенный выбор количества поставщиков, там в некоторых отраслях 100-200 одновременно предлагают одно и тоже на чуть-чуть разных условиях.
А вот обзывается у них это совершенно по разному.

(28) была программа сводный прайс, из нее делался заказ.
Минуя учетную систему

Но это было в далеких 00х

(37) Есть такая штука как автоматическое раскидывание своего большого заказа на несколько поменьше по разным поставщикам.

Причем не просто так а по рейтингу выгодности в границах условий. Причем хочешь поменять (вот у этого не будем заказывать мы ему денег должны), пожалуйста - оно дальше пересчитает.

(42) менеджер при работе с клиентом должен видеть по какой цене мы можем привести эту позицию (т.е. сколько он заработает на ней) и когда. И дальше уже обсуждает с клиентом варианты как сроков отгрузки так и продажной цены.

Автораскидывания хорошо когда ты коробками с 1С торгуешь. Т.е. есть рекомендованная цена и пипец, максимум что ты можешь это указать дату отгрузки и дальше уже не твоя забота как и где будет заказывать снабженец. Но когда у тебя "индивидуальный подход к клиенту", тобишь у клиента индивидуальный прайс на каждую группу товара, то ты хочешь знать сколько ты заработаешь. И когда у тебя товар не лежит на складе, а ему еще 3-4 дня минимум надо чтобы привести, а потом только ты сможешь отгрузить клиенту, то ты должен предложить клиенту варианты

(43) Сократите менеджера или займите его, его прямыми обязанностями - пусть с поставщиками общается а не считает свою маржу на калькуляторе.

"Маржу считать" вполне комп может, и предлагать менеджеру готовые варианты или даже без него сразу.

Но мне кажется мы ушли от темы. Я не собираюсь доказывать что мое решение единственное правильное. И ТС здесь не за этим.
Я просто привел как это реализовано конкретно у меня. И это решения подходит по текущие реалии конкретной фирмы, в которой я работаю.
У вас другие условия и другие решения? Ради бога, озвучивайте и ТС уже сам выберет, но доказывать, что у меня неправильно только потому что вам кажется что в условиях вашей фирмы можно сделать по другому - ИМХО неправильно.

(44)+ Суть или у нас есть данные для выбора или их нет.

А разные там способы типа при звонке менеджер начинает "а побыстрее можете привезти? а подешевле можете сделать?" - извините это не автоматизируется...

(45) Дык я же говорю, не смогли сделать сопоставление, сказали "вам это не надо", работайте как прежде - нефик штаны просиживать вам такая зп платится ))

(44) ключевое слово - предлагать варианты. А вы же предлагаете лишить его вариантов, предлагая единственное решение

И маржу считает у нас менеджер сбыта, ибо от этого у него зависит зарплата. А вот зарплата снабженца у нас не зависит от маржи, максимум его могут пожурить за нелеквиды. А по какой цене он привез - никого не волнует

(48) Еще раз повторю и не надо искажать мои слова.

Предлагаю показывать ему варианты удобно, в одном месте, с правильными фильтрами отбора а не "like %масло%".

Плиз не передергивайте, машина считает но выбирает что заказывать (подтверждает или изменяет правила отбора) все равно человек (если он есть).

(46) Еще раз мы не 1С не торгуем коробками с 1С. Т.е. продукция которую мы предлагаем не является уникальной и клиент может купить её у любого поставщика. Вопрос только по какой цене и в какие сроки ему привезут товар.
Поэтому да, для нашего клиента актуально побыстрее или подешевле, ибо он обычный перекуп и чем дешевле тем больше он заработает. Но он так же знает, что если у него этого не будет его клиент точно также уйдет в соседний магазин

Обработка для закупок в 1С 8.3 - создание заказов поставщикам

Версия: Управление торговлей 11 - 10.3, КА, УПП, УТП, 1С Розница, ДАЛИОН, Штрих-М
Рабочее место менеджера по закупкам в 1С
Автоматический расчет прогноза продаж и закупки товаров
Анализ продаж по периодам
Отчет по оборачиваемости товаров в 1С
Частота и интенсивность продаж в разных периодах
Подсчет остатков за каждый день периода
Средний товарный остаток
Оборачиваемость на основании ежедневных остатков и объема продаж
Множество вариантов формул расчета заказа (разные формулы для групп)
Работа с точками заказов, расчет минимальных остатков
Работа с заказами покупателей
Отчет по неликвидным товарам
Анализ и сравнение поставщиков на основании прайсов
Групповое создание Заказов поставщикам в 1С
Монитор заказов поставщикам в 1С
Быстрая окупаемость программы с начала использования. Закупки - важнейший блок в бизнесе.


http://subsystems.ru/solutions/program=154/

(50) У нас спор глухого со слепым...

(49) "like %масло%". - думаешь у меня этого нет?
И поиск по части слова и фильтры по группам и по поствщикам и сортировки по цене и срокам поставки. Все это реализовано. И специальные подборы для определенной группы товар

Сейчас как раз АКЦИЯ со скидками!!!
Стоило 30 тысяч! Сейчас всего за 23

(51) Когда уже с https://yandex.ru/support/partnermarket/index.html сделаешь?

А вот уже скоро на подходе будет модуль
http://subsystems.ru/news/modul_mega_sales_mananger_1c/

Тут будет все чт освязано с заказами покупателей - с сайта, 1С или просто тупо пришла бумага.
с ценами и поставщиками

так ты слона не продашь

(53) Ты правда не понимаешь? Пытаешься убедить что "сопоставление не нужно" ?

Вот это "like %масло%" полный отстой!
Правильно выбор категории или эталонной номенклатуры из некоего (своего или чужого) каталога и показываются все варианты, без лишних (неправильных наименований) и ничего не пропущено.

(55) а я подключен! но как то не додумывался выгружать туда.

(59) маня... ну ты...

А еще я все таки надеюсь закончить еще третий модуль Объемно календарного планирования для долгоиграющих компаний.

Публикация тайная. Но пока не знаю когда это произойдет.

Вот сегодня мне звонил мой директор бывший из компании где я 10  лет проработал. Они собираются на 1С пречаливать с оракла.

Вот может пригласит в компанию. 100 юзеров на 1С. И фирма крутая с долгоиграющим планированием закупок.

(58) Я бы давно это сделал бы, но проблема в кадрах. Автоматом сложно сопоставить позиции от разных постащиков. Кто то пишет Ш.О., кто то шар опо, кто то полностью шаровая опора. очень много ошибок при автосопоставлении, а вручную никто не хочет этим заниматься.

Но движения есть в этом направлении. По определенным группам решили все таки навести порядок

Обещал что 1С купит у меня!

(62) Да согласен что это сложно и проблема в кадрах и в прогах и просто операторах.

(63) что совсем продажи никакие? на еду то хотя бы еще хватает?

(65) на ремонт не хватает. В ноль все сбережения

(64) Вопрос в цене. Будет ли выгода от сопоставления больше чем на нее затрачено сил

А так то конечно - сопоставление это правильная вещь

(68) в ситуации безвыходности - когда информация в любом случае обрабатывается - например приход товара от поставщика с 5 товарами которые приходится руками набивать - сопоставление всегда выгодно в переспективе работы с большими данными.

Я делал формочку отправки заказов из 1С в лист Excel. заказчик заполнял этот лист и присылал обратно, прога грузила в себя его в счет на оплату покупателю

Правда только обычные формы