Добрый день!

Как можно запланировать наперед выплату налогов?
А хорошо бы запланировать не только налоги но и другие регулярные расходы.

Чтобы сформировав какой-нибудь отчет было видно: сколько и в каком месяце я должен перечислить налоговым органам и поставщикам.

Как это можно сделать в БП 3.0?

а сейчас как смотрят?

А никак не смотрят.

В памяти помнят.
И когда подходит срок - заводят акт и делают оплату.

А по налогам заводят платежку и отправляют в банк.

(0) А список задач на начальной странице - это не то?

(3) если нужна напоминалка то в бп 3.0 в начальной странице есть задачи бухгалтера, там и по отчетам и по налогам информация есть, чем не подходит?

(0) Чтобы запланировать выплату налогов надо запланировать базу налогообложения: имущество, прибыль, добавленная стоимость, подоходные налоги и т. д., база-то есть?

(0) По налогам - см. выше (в принципе, есть сроки уплаты налогов).
А вот, что касается "регулярных расходов"... Ты, случайно, не из бюджетников?

(6) скорее всего планирование в этом случае имеет такой вид:
- а, Люб, квартал прошел, сколько мы должны государству?
- вот отчет показывает что n рублей
- давай копить на их оплату

то есть суперутрированное бюджетирование

(7) имхо ТС имел в виду аренда и зарплата

(4),(5)
Ну это всего лишь список задач.
А надо, чтобы по отчету мы видели сколько и в какой месяц должны заплатить.

(6) База есть.
Но для планирования достаточно было бы, чтобы мы сами в программу ввели примерные суммы.

(7) Нет, не из бюджетников.
Ну например аренду регулярно надо платить.
Вот и хотим видеть, что например нам до конца года надо заплатить 50 тыс., по 4 тыс. ежемесячно.

(9) + (0) = в бп3 можно прикрутить свой велосипед в расширении.

(8) Ты очень близко угадал.
Только кроме прошедшего квартала интересует так же и будущие кварталы.

Да наверно этот процесс правильно называется "бюджетирование"

(10) Хм... Прикручивать ничего не хочется.
То есть получается в БП 3.0 механизма такого "планирования"-"бюджетирования" нету?

А в какой конфигурации есть?

(9) насчет регулярных расходов - в счетах есть кнопочка "Повторять", попробуйте поиграться с ней
а еще если зайдете в список задач, то там все рассчитывается
(12) в комплексной есть, в бп нет

(13) это очень дорого по сравнению со стоимостью бух3.0

(15) ну не так уж и дорого )
(13) есть подобное, но отдельной конфой

(13) Консолидация, ERP 2 , Управление холдингом.

(12) наверное стоит все-таки прикрутить свой велосипед на расширении как говорит (10)
а вообще, бюджетирование это не самый простой процесс, а вам, скорее всего нужно чтобы тяп-ляп и готово - цифры с небес(грубо говоря), ни контроля, ни координации, ни баланса, мне кажется что оно вам нужно чтобы создать резервы(?) или прозрачно видеть на что идут расходы и откуда доходы, если это так то лучше простенькую самописку запилить(или расширение), а перед этим сходить на какие-нибудь курсы по планированию

(0) смотри в сторону бит финанс)

(11) что то мне кажется здесь не обошлось без младоуправленца-наноинноватора

Кто в силах предсказать налогооблагаемую базу будущих кварталов ? Баба Ванга в штате вашей конторы есть ? То то

Процесс сей называется гаданием на бараньих потрохах и смысла в нем никакого

(20) Поддержу.
(11) Бюджетирование - это гадание на кофейной гуще. причем, очень и очень поганой.

(20) ну он не только про налоги, у него в (0) и про поставщиков сказано

(20) Примерно можно посчитать. Имущество, ФСС, Аренда, зп и прочее - весьма хорошо просчитываются.

(21) поддерживаю, особенно с нашими законами,
например сейчас речь идет например про НДС 22% фиг угадаешь ))

(23) а потом примерно доплатить и примерно подать корректирующие декларации ?

(21) Бюджетирование является гаданием на гуще только у тех, кто в принципе не умеет ни хрена планировать. Увы, это 90% российских компаний. У тех, кто умеет планировать, факт вполне нормально укладывается в 15% отклонения по году по отдельным статьям.

Ну что вы сразу накинулись, ведь ТСу видимо просто нужно формировать резервы под налоги и расходы, даже очень грубый расчет с разбросом в треть-половину сильно упрощает жизнь, а если есть постоянные клиенты и выручка из месяца в месяц не скачет или имеются средние данные по суммам налогов(типа в 2015,16,17 на налоги потратили 320,290 и 340к), то можно уже резервировать средства на налоги, и не думаю что за в одном месяце 300к, а в другом 100, то есть разброс есть, до копейки, рубля или даже тысячи не высчитать в большом периоде но даже самое простенькое планирование является хорошим инструментом для фирм

(24) Вот это самое последнее, о чем нужно думать при бюджетировании :)

(23) Без бюджета инвестиционной деятельности налог на имущество не посчитаешь. В течение периода планирования могут вводиться в эксплуатацию новые объекты. Как и без бюджета доходов-расходов по неосновной деятельности, т.к. объекты могут быть запланированы к продаже. Зарплату при наличии мотивационных схем нельзя будет посчитать без бюджетов продаж (и т.п., которые могут участвовать в этих схемах).

Что-то вы усложняете все. То, что нужно ТС, называется платежный календарь. На ИС есть куча поделок на эту тему, прикручиваемых в том числе и к БП, с разной степенью удобства заполнения.

(29) Ага. Ключевое слово "поделок".

Ребята, вы все правильно поняли.

В (27) правильно написал что нужно:
===
ТСу видимо ... нужно формировать резервы под налоги и расходы,
даже очень грубый расчет с разбросом в треть-половину сильно упрощает жизнь,
а если есть постоянные клиенты и выручка из месяца в месяц не скачет или имеются средние данные по суммам налогов (типа в 2015,16,17 на налоги потратили 320,290 и 340к),
то можно уже резервировать средства на налоги, ...
то есть разброс есть,
но даже самое простенькое планирование является хорошим инструментом для фирм
===

Насколько я понял для этого все-таки нужно применять бюджетирование.

Стоимость "Комплексной автоматизации" - 61 тыс. - нормально.
Насколько удобно в КА бюджетирование реализовано?
На ERP замахиваться не хотелось бы.

Вроде есть еще конфигурация попроще - "Управление нашей фирмой".
В ней есть бюджетирование?

В КА неплохой функционал, про унф не знаю, мне кажется что во всех типовых конфигурациях в которых есть бюджетирование оно должно работать по четким стандартам и правилам, это как с УТ и его потребностями, вроде круто, но используют потребности дай бог десятая часть владельцев потому что или не подходит по специфике, или сложно, иди не привыкли, или другая отмазка
имхо, сначала нужно плотно почитать про эту и смежные с ней темы, по возможности пройти курсы/тренинги и решить в каком виде оно вам нужно, со всеми стандартами и правилами или написать на тяп-ляп со своими хотелками и хоба! У вас планирование с резервированием

(28) Ну без ПК и графиков поступления ДС можно даже не начинать :-)  Без анализов и прогнозов продаж то-же. Можно всего вагон привести, система будет сильно сложнее той, что в консолидации даже.

(31) Если в организации нет бюджетирования, то и автоматизировать нечего. Наймите для начала финдира