Добрый день!

Завел рекламную ветку (оплачена Волшебнику), чтобы:
1) Делиться материалом, который нахожу полезным по теме стартаперства
2) Продвигать свою конфигурацию обмена находками
3) Просто потому что это занимательно, интересно и весело

Не буду растекаться мыслью по древу. Ценю ваше время, поэтому сразу о главном.

С момента моей прошлой ветки прошло полгода. Поставленную цель (пробить потолок штатного программиста 1С для Москвы в 150 000 грязными) достиг. Сейчас моя серая з/п 179 000 на руки и теперь я - личинка архитектора 1С (на перспективу), а в целом пока ПМ.

Что интересно, компания международная. Провел пару презентаций разработанной функциональности в 1С на английском. Также у нас двуязычный интерфейс.

Это по части 1С.

Также у меня свой стартап - разработка мобильных игр. Сейчас продвигаюсь на Норвегию / Сингапур и Южную Корею в инстаграмм (готовлю MVP: Minimum Value Product). Поэтому темы разработки игр и стартаперства мне очень близки.

Скажу больше, сейчас у меня три жизненные темы:
1) 1С
2) Разработка игр
3) Стартаперство

В ветке хочу делиться своими находками и аналитикой. Надеюсь быть полезным и не особо занудным.

Если вам интересно побольше прочитать о стартаперстве и разработке игр, вот моя вчерашняя статья по теме, называется забавно: "Квадратные шляпы для квадратных голов" https://dtf.ru/indie/36140-kvadratnye-shlyapy-dlya-kvadratnyh-golov

Буду рад ответить на вопросы и комментарии!

Ещё общий вопрос по приложениям на Android/Ios: существует ли дефицит идей? Что труднее - придумать хорошую идею или воплотить её в жизнь технически и продвинуть маркетинговыми ходами? Каково соотношение этих составляющих: Идея - Воплощение - Продвижение?

Есть ли разница по созданию, продвижению приложения на Российский рынок и международный рынок?

(205) Разница между международным рынком и Рынком СНГ существенная. В первую очередь из за разной покупательской способности и как следствие разными потребностями у людей и бизнеса.
Многократно слышал, что в Селиконой Долине хороших идей и начинаний больше чем хороших исполнителей.

(205) Речь не об идеях - они никому не нужны, а о понимании и реализации потребности. Условно: продавая дрель покупателю, вы на самом деле продаете ему дырку. Т.к. сама по себе для него пользы не несет. Это надо понимать. Здесь наглядно поясняется. https://youtu.be/ywdSl0cP9o0

По воплощению. Идея, конечно, должна быть достижима. И быть представлена в виде SMART-идеи.

(206) Полностью согласен.

(207) Поправка: "Т.к. сама по себе дрель для него пользы не несет"

(207) "Речь не об идеях - они никому не нужны, а о понимании и реализации потребности"

- В моем вопросе это не суть важно. Назовём это всё вместе (и понимание, и реализацию потребностей, и саму идею) - концепцией.
Как мне кажется, техническая часть - самая простая среди этапов "Концепция - Техническое воплощение - Продвижение". Смотрел, какие есть приложения на Андроид - чего только не навыдумывали! Даже сложно представить, что ещё можно сделать в виде приложения, чего ещё не существовало бы (разумеется, в рамках технических возможностей).

(208) дрель несет в себе пользу "создавать дырки в любой момент времени, а также полировать чтото, зачищать от краски" без лишних временных затрат.

(210) Согласен. Я не в смысле, что дрель бесполезна. А в смысле конечной пользы (что нужно понимать именно конечную пользу). А конечная польза - это дырка.

(209) Согласен.

"Даже сложно представить, что ещё можно сделать в виде приложения, чего ещё не существовало бы (разумеется, в рамках технических возможностей)."

На эту тему есть замечательная фраза, которая меня удивила. Про то, как гугл (ну точнее, стартап, который купила гугл) разработала решение. Там, где казалось бы, уже все изобретено. Но она изобрела, по-иному взглянув на потребности пользователей. Рассказывает Давид Ян, основатель ABBYY: https://youtu.be/7h20SlrMHQM?t=941 (смотреть с отметки 15:43)

Делюсь находкой:

Как работают инфоцыгане: БМ, Аяз и т.д.

https://youtu.be/hIF91jUdc8s (12:21)

Судя по трендам вполне очевидно что будут все больше входить в обиход AI технологии. Эта сфера еще очень слабо покрыта программными продуктами.
Если приблизится к сфере учета и упрвления, то будет значительно автоматизироваться работа менеджера.
В общем AI будет заменять людей в сфере принятия решений.

И скорее всего наступит момент когда AI будет владеть почти все информацией и сможет моелировать мир.

(213), (214) А мне больше прикладное программирование нравится, расширяющее границы интеллектуальных способностей людей.

https://youtu.be/XkpOjhfN-as (00:57)

(201) Одинесники любят изобретать велосипеды. https://getpocket.com - уже встроен в FireFox, есть расширения для всех браузеров и мобильные приложения.

А Evernote, начинавшийся как "блокнот для всего", потихоньку загибается.
Есть еще Google Keep, но он как-то не взлетел. Судя по тому, что в Андроид оно не интегрировано, Гугл его похоронит рано или поздно.

Если говорить про 1С, то возможно было бы интересно решение типа "Избранного" в УФ, но только "кросс-базовое" и "мультипользовательское".
Например, когда человек работает с несколькими базами, и не держать открытыми 100500 документов в разных окнах.

(216) GetPocket.com - круто!

Уже нашел пару фишек, которые я из него перениму.

Но есть нюанс. Также как не бывает типового рабочего места - у каждого на столе своё сумасшествие. Так не может и быть шаблонного места для находок. Хочу предоставить людям возможность настраивать его на свой вкус. Это кастомизация. А кастомизация - это 1С.

(217) Сделаю! Но само собой разумеется, базы должны поддерживать УФ для перехода по навигационным ссылкам.

Делюсь находкой: Почему сотрудников стоит награждать не за результат, а за усилия.

Мнения нобелевского лауреата Дэниела Канемана и специалиста в области поведенческой экономики Дэна Ариели.

https://vc.ru/hr/55292-pochemu-sotrudnikov-stoit-nagrazhdat-ne-za-rezultat-a-za-usiliya

(Мне еще понравились комментарии)

(220) Не могу не поделиться статьей оттуда же про целеполагание. Статья началась с галлюцинаций: Ставьте себе цели по SMART-методике. Но в комментариях ее вернули в реальность, рассказав, как это не работает в реальной жизни.

https://vc.ru/life/55007-kak-postavit-celi-na-2019-god

(500 комментариев)

Теперь блокнот с автоматизацией доступен в облаке: http://166.62.100.244/cloud_public/

Возникла проблема. Не могу сменить язык платформы на русский, хотя все, кроме смены языка Windows, перепробовал. Способы брал из этой статьи: http://catalog.mista.ru/public/779726/#Part3

Сегодня где-то прочитал, что в Steam количество игр превысило 30 тысяч. Интересно, как там инди выживают вообще?

(223) Инди что?

(223) зачем нужно 30 000 игр, если есть Eupora Universalis IV и ее одной хватает?

(223) Никак. Есть расхожее среди разработчиков игр выражение инди-апокалипсис, состоявшийся в 2016 вроде еще.

(225) Если есть ERP, год не поиграл и как новая заходит ;-)

(212) мне на инфо-циган нравятся диссы от пограничника. Если не смотрел - рекомендую.

(228) Посмотрел. Порадовал ролик:

https://youtu.be/J3p3UUps87Y

А я не согласен насчет инди апокалипсиса. Сейчас, ситуация примерно как на заре инди движения, когда люди делали флеш-игры и продавали их за 2-5 тыс $. На такой уровень выйти вполне реально и главное, алгоритм действий - понятен. Да, теперь нужно не только уметь в разработку и арт. Появилась необходимость заниматься маркетингом, заранее думать чем, каким креативом, вы собираетесь цеплять аудиторию. Если говорить про Стим, то в идеале нужно делать игру нацеленную на стримеров, не на игроков. Чтобы она какие-то эмоции вызывала, реакции и вот это вот все. В остальном, я не вижу особых проблем от количества выходящих игр.

(230) Речь о том, что рынок вырос. Вырос из наколенных поделок до конкурентного рынка. И то, что можно было впихнуть на заре рынка инди, сейчас не работает.

Но в целом про качественный продукт с маркетингом согласен. Просто для большинства людей, не желающих учиться, это стало смертным приговором.

(0) ну мысью же растекаются, т.е белкой

(218) "Хочу предоставить людям возможность настраивать его на свой вкус. Это кастомизация"
- спасибо, поржал.
я как-то ВООБЩЕ не видел, чтобы кто-то реально кастомизировал что-то свое в 1С.

..для того, чтобы катомизировать - надо что-то уметь СВЕРХ обычной своей деятельности. надо даже просто быть шире кругозором в своей области компетенций

(233) То, что кастомизация не распространена в 1С не значит, что ее нет в природе.

В Unity подключают аддоны. В CMS - системах модули.

(234) В этом и суть. Основной контур - блокнот и хранилище находок. А сверх него включаются компоненты. Например, канбан-доска для заметок.

(231) Доброе пожаловать в реальность ;-)

(235) Кастомизация в 1С это Отраслевые решения

(237) Не, я в рамках одного решения под разные функциональные задачи / рабочие места.

Чтобы не получалось https://rodgersnotes.files.wordpress.com/2010/10/simplicity.png

(237) С отраслевыми - это скорее уже не кастомизация, а сегментация рынка. Т.е. не кастомизируем под разные роли одного сегмента, а выходит на иные потребности

(237) и ещё нетленки

(230) >>я не вижу особых проблем от количества выходящих игр.

Просто планка качества графики и вообще полностью самой атмосферы игры, даже на посмотреть на раз, возросла настолько, что какую-то поколенную ноунеймную-инди игру, собранную двумя челами и девочкой-дизайнером с озвучкой через микрофон вебки - ее не только не найдут среди 30 тысяч игр, но даже и не узнают, что такие поделки в принципе существуют. Ты можешь по памяти назвать какие-то хиты-инди-ноунейм?

(241) не правда. Майнкрафт по качеству графики полное г... Но очень популярен

(242) Посмотрел в вики. Дата запуска Майнкрафта 2009 / 2011 года. О чем и речь. Тогда такое могло произойти. Я про набор популярности. Сейчас - навряд ли. Т.е. сейчас Майнкрафт - это уже разогнанный паровоз.

(243) МайнКрафт это не графика, это геймплей

(239) Как раз таки нет,

почти все отраслевки допилены на типовых продуктах.

И все отрасли можно вести в типовых продуктах

(243) посмотри дату запуска кс 1.6, а в него до сих пор шпилят

(246) ладно КС, диабло и старкрафт первый

А я вот начал ковырять веб технологии.
Ну сначала там азы HTML, CSS, JavaScript, немного PHP. В принципе все подъемно.
Попробовал Bootstrap, зацепил Wordpress и думаю - нужны реальные задачи.

Так вот, кто нибудь может подсказать, где их брать?
Зашел на пару фрилансерских сайтов - это же жесть... Там за доработки в 500 рублей выстраивается очередь из десятков голодных студентов, при том что сами задачи с дикой постановкой мол "нужно доработать сайт". Или "сверстать до завтра 20 страниц под мобильные устройства, оплата 1500 рэ". Шок и трепет ))))

Это реально такое днище или есть варианты, где можно прокачаться и потом на фрилансе зарабатывать?

(241) А разве я говорю про хиты? Они есть, бывает что никому неизвестный индус вдруг делает мировой хит на коленке. Но я не об этом. Я о том, что в "младшей лиге" тоже вполне можно урвать свой кусочек пирога. Да этот кусочек маленький, относительно хитов. Но относительно 1С-ника работающего на дядю, ого-го какой огромный! Просто фокус сместился с разработки на маркетинг. Ну и графа должна быть качественная, да. Но просто качественная, этого, обычно, достаточно.

Я бы даже сказал, что графика должна быть не столько качественной, сколько необычной. Стилизации всякие, рисунок от руки, пластилин, пиксели в конце концов. Яркий пример - недавняя "Return of the Obra Dinn" (хотя она выстрелила не из-за графы, конечно).

(246) Я не про то, что они старые и в них не играют. А про то, что когда они запускались, контекст был другой.

(249) а интересно маркетингом заниматься?

(248) устроится джуном куданить

(253) а на удаленку джуном веб студии берут? Есть такая практика?

(251) Посмотри факторио, там графика 0

Из последнего Римворлд

(255) Факторио 2012 год. Запустись они сейчас, результат был бы другой

(256) Rimworld 2013 год. Это не из последнего. И графика там есть. Равно как и в Stardwe Valley

(257) Stardew Valley

(257) И римворлд, и факторио зарелизились в 2018 году,

римворлд вообще пиратился безбожно

Проблема не в графике, проблема в геймплее

(259) Дата релиза не считается. Свою фанатскую базу они начали собирать задолго до.

(257) А подскажи плиз конкурентов по факторио? на текущий момент?
По римворлду, хочешь на текущий момент, хочешь на состояние 12-13 года?

(262) Dwarf Fortress же )

http://lurkmore.to/Dwarf_Fortress

Но она слишком хардкорна и без графики. Результат меньшей популярности налицо. Хотя геймплея в ней больше

на сотню индиразработчиков наверно только 1 успешный

(252) Да как и разработкой. Иногда чет клевое, увлекательное делаешь, что прям прет. Иногда, рутинные задачи.

Целесообразно. Без лозунгов и профанации. http://achuprina.com/

(266) http://166.62.100.244 . Переход http://achuprina.com что-то висит...

(266) убери этот сайт и более никому не показывай. Это жуть

смищные гифки на каждом шаге...это пипец

(268) https://st2.depositphotos.com/2538949/8906/v/600/depositphotos_89065622-stock-video-little-cute-girl-grimaces-in.jpg

Нашел очень полезную конфигурацию. Рекомендую https://youtu.be/kwgkH9lPBVo

Источник: http://catalog.mista.ru/public/552480/

Но пользоваться ей я конечно не буду. Очень много кнопок.

(271) пусть читает первоисточник

(272) О каком первоисточнике  речь?

Нашел первый российский онлайн-курс личностного деградирования!

http://ядегенерат.рф

Написал статью про свою историю на VC.ru. Получил 750 просмотров, 29 добавлений в закладки (очень неплохо при 750 просмотрах) и срач в комментах.

https://vc.ru/life/55940-delo-vsey-zhizni-do-konca-nedeli-celi

Продолжаю работать над своим инструментом и запросил в МИФе, что надо для написания своей книги.

(275) есть еще по произведениям Пушкина
http://ядрачистыйизумруд.рф

Я очень скептически отношусь ко всем этим "тренерам личностного роста", поэтому над (275) ржал в голос.
А когда дошел смысл (277), то вообще сполз под стол...

(277) Не открывается
"Не удается получить доступ к сайту Не удалось найти IP-адрес сервера ядрачистыйизумруд.рф.
Выполните поиск по запросу ядра чистый изумруд рф в Google"

Попробую еще на неделе. А так очень жаль - хотелось по Пушкину почитать.

(278) Рад, что вас зацепило )

Запилил регистрацию в облако "Дело всей жизни" до конца недели (1С:Предприятие).

Доступно тут: http://www.achuprina.com/cloud/ru/

Если хотите получать от меня полезную авторскую выжимку по пятницам, оставьте e-mail.

В ближайшем будущем разделю облако на демо-песочницу и конфиденциальную пользовательскую область. Сейчас есть только демо-песочница.

(279) Гугл неправильно на слова разбил

(282) Теперь уловил шутку.
Тонко )

(282) Но моя ссылка действительно рабочая.
Но это вы, конечно же, знаете.
Я так, на всякий случай.

Теперь у каждого пользователя "Дела всей жизни" до конца недели свое обособленное рабочее пространство.

Навел порядок в первоначальном информационном наполнении базы. Теперь это не свалка, а моя история.

История не такая интригующая как, например, рассказ про бухгалтершу, упавшую в бассейн с пираньями. Но тем не менее.

http://www.achuprina.com/cloud/ru/

(285) Поправка:
Теперь у каждого пользователя ""Дела всей жизни" до конца недели" свое обособленное рабочее пространство.

Сталкиваетесь ли вы с проблемой прокрастинации?
https://vc.ru/life/56048-vozglavit-nelzya-pobedit

(287) Лень - двигатель прогресса, разве нет?

(288) Нежелание что-то делать врядли может стать побудительным мотивом. Двигателем прогресса может стать только желание делать.

Чуприна а зачем тебе эти гифки?

(288) Кстати, да

(289) Желание оптимизировать свои техпроцессы, чтобы меньше делать, а результат был больше. Продуктивная лень. Отличный двигатель прогресса.

(290) Они прикольные

Эффективное перелопачивание мозгом больших объемов информации - реальная потребность или я ее придумал?

Мои рассуждения по теме из заявки на инвестирование в Фонде развития интернет инициатив (ФРИИ):

https://youtu.be/vmyzff8l6VU

Завел группу в контакте "Практики руководителя 1С" https://vk.com/1c.practices

Добавил первую практику.

Практика 1. Управление ожиданиями внутреннего заказчика
=====
Как правило, работая руководителем 1С, у вас будет несколько внутренних заказчиков. Задачи они вам будут ставить одновременно. Вашей же задачей будет выстроить поставленные вам задачи в некую временную цепочку с тем, чтобы сориентировать внутренних заказчиков - в особенности, руководство, - когда их задачи будут выполнены. Если задач несколько, вам следует показать над какими задачами вы сейчас работаете с тем, чтобы заказчики видели, чем вы сейчас заняты и при необходимости могли договориться между собой о приоритетности ваших задач. Снимая ответственность за расстановку приоритетов с ваших плеч.

(293)Это только в теории так, на практике же все сведется к тому, что "все задачи срочные, давай разрывайся и делай их одновременно") Ибо каждый видит только то, что нужно и актуально ему. В идеале должен быть какой-то сотрудник, причем с высокой компетенцией, который будет реально все это оценивать и разруливать.

(293), (294) что мешает в договор вписать пункт об одном ответственном со стороны заказчика и пусть выставляет приоритеты в задачах... Зачем брать на себя эту задачу

(295) Речь о внутреннем заказчике.

(294) "все задачи срочные, давай разрывайся и делай их одновременно"
Согласен, к этому внутренние заказчики будут пытаться склонить. Но если идти у них на поводу, будет жопа в мыле постоянно и при этом для всех станешь бездельником, динамящем сроки и задачи.

>В идеале должен быть какой-то сотрудник, причем с высокой компетенцией, который будет реально все это оценивать и разруливать.

Такой руководитель как правило есть, но вникать во все задачи, разруливая их, он не будет, т.к. это лишняя головная боль для него. А у него как правило своей головной боли хватает. Он может и как правило вникает по приоритетным (своим) задачам. Либо в ситуации, когда на тебя пошли жалобы от тех, кого ты подвинул по приоритетам.

(296)
[Согласен, к этому внутренние заказчики будут пытаться склонить. Но если идти у них на поводу, будет жопа в мыле постоянно и при этом для всех станешь бездельником, динамящем сроки и задачи.]

О том и речь, в такой ситуации становишься реальным кандидатом на козла отпущения, на которого можно валить все свои проблемы. "Я задачу поставил, а меня динамят, из-за этого плохие показатели по другим и т.д."

(296) Дублируй свои рассуждения и на ютьюбе. По всем сетям за тобой теперь ходить что ле?

(294) ну так какие проблемы показать, что его задача ерундовая и ты к ней вернёшься, когда сделать срочные ?

(294) НА практике все должно свестись или к расширению бюджета или к приоритезации задач и все ;-)

(299) задолбешься показывать) он тут же генерит новую. У меня так было руководители подразделеий у которых было все хорошо, могли годами не обращаться в ит отдел, а вот как только падали продажи по его направлению, оказывалось все из-за того,что  в 1с им не хватало розовой кнопочки)

(293) я делаю проще. Прилетает СРОЧНАЯ задача. справшиваю - это знгачит что надо отложить ВСЕ имеющиеся на сейчсас задачи и делать эту? если да - шлите официальноне подтверждения, я"имярек, подьверждаю что задача такая строчная, что капец как и все остальные задачи - нахрен". что-то после этого ни разу никто ничего не присылал... ;-)
хотя я вообщем не наглею и такие отлупы даю очень редко...

(302) да даже не по срочной задаче требование официального подтверждения задачи обычно заканчивается отказом от доработки)

В продолжение обсуждения написал статью "Как перестать быть загнанной лошадью и добиваться выдающихся результатов"
---
Работаете много, а результата - не так много как хотелось бы? У меня для вас неприятная новость. Больше всех в колхозе работала лошадь. Но председателем она так и не стала. Статья о том, как стать председателем в своем колхозе либо сменить колхоз и стать председателем в другом колхозе на рынке. Благо крепостное право давно отменили и никто не обязывает вас трудиться там, где вас не ценят.
---
Подробнее тут: https://vc.ru/life/57257-kak-perestat-byt-zagnannoy-loshadyu-i-dobivatsya-vydayushchihsya-rezultatov