Добрый день.
Решили, что пора автоматизировать управленческий учет. Компания растущая. Занимается разработкой программного обеспечения. Данные заносятся в разные программы (в т.ч. и web), зарплата в ЗУП, потом выгружаются в 1С БП.
Управленческий учет ведется в основном access и excel.
У кого был опыт автоматизации, поделитесь, пожалуйста. Стоит задача выбрать ПО для УУ.

Что есть "управленческий учет" в Вашем понимании?

Начните с выстраивания бизнес-процессов "как есть" , потом нарисуйте "как надо", потом обсудите "смогут ли они как надо и сколько это будет стоить", а только потом переходите к выбору ПО.

(2) Это называется создайте тестовый пример и наложите на решение
(0) Могу порекомендовать ЕРП

(1) все то у чего нет проводок

(4) УУ можно вполне себе вести на плане счетов с проводками. И даже нужно, но методологи 1С забивают на это пару десятилетий.

(4) Значит рыбалка спиннингом не подходить, жаль :)
ПыСы была тут реклама ПО для учета , для зарработчиков ПО

С ERP пока не сталкивалась. Вопрос на изучении. Не слишком тяжеловесная конфигурация? Производство, например, нам ненужно. Бухгалтерию и так ведем в БП КОРП. Или сразу все в ERP начать делать?

(7) Делать ЧТО?

без ответа на вопрос (1) тема не продвинется

(7) Что тогда такое разработка ПО? Чем она отличается от разработки сважины, или разработки изделия?

(5) на типовых счетах?
как например ордерную отгрузку оформить

или бюджет сверстать?

(11) А ордерная отгрузка какое-то отношение к управленческому учету имеет?

(12) А бюджет то в чем проблема сверстать? Который по своей сути и есть прогнозный баланс с детализацией затрат и движений денег по статьям. Разделителя по сценариям нет? Его несложно добавить. тут вопрос не в плане счетов как таковом, а в его реализации в 1С. Когда удобнее задачу другим способом делать.

(1) Сбор информации, ее анализ в разрезе разной аналитики более детальной, чем в БУ. Получение управленческой и фин отчетности. Планирование, анализ отклонений от фактических показателей. Бюджетирование. И т.п.

(15) Ни о чем. Это набор лозунгов, а не описание задачи. Ну кроме бюджетирования - с ним понятно. Чем управленческая или финансовая отчетность у Вас отличается от бухгалтерской? И каких "разрезов" Вам не хватает в БУ?

(16) Обычно для УУ в отличии от БУ проблема в других группировках и это очень сложно допилить в БУ.

Например у нас части сотрудникам оплачивают проезд к месту работы и это в управленческом расход на оплату труда (иначе они уволятся) а не транспортные.
Но в тоже самое время есть и чисто транспортные (причем они могут быть у тех же сотрудников) которые таковые и в УУ и в БУ.

(0) Раньше была такая конфа https://solutions.1c.ru/catalog/boss-prof/features но как ее сейчас допиливают ли под УФ не в курсе

(17) Слабенький пример. Никто не запрещает сделать две статьи для "транспортных" и включать их по-разному в отчетность. Но сама мысль понятна и она здравая.

(18) Тогда уж БиТ-финанс.

(0) Посмотрите в сторону какой-нибудь системы документооборота, или управления эффективностью. Здесь же вам ничего, кроме 1с, скорее всего, не предложат.
Город какой, если не секрет?

(16) Задача так и поставлена - автоматизировать УУ.
Только начала исследование и анализ всего этого безобразия. Потому и прошу поделиться опытом. Модель данных кое как мне нарисовали. Вот, и изучаю.

(22) Вам нужны механизмы планирования по разным сценариям, или механизмы учёта уже совершившихся событий?

ЕРП искаропки выдаст какой-никакой БДР и Баланс, управленческий, большинство балансовых строк уже есть и прикручены к нужным документам. Есть даже статьи БДР - не все, но типа выручки.
Будете вводить покупку-продажу, ДДС - основные упр.формы (PL/BS/CF) сами собой сформируются, возможно даже частично с направлениями деятельности.
Однако конфа тяжеловатая, надо ставить на современное оборудование.
В УТ/КА вроде бы основное есть, но постоянно обязательно какая-то мелочь окажется только в ЕРП, а для УТ/КА ее вырезали, ну просто так решили.

(22) уже совершившихся событий. Планирование на коленке пока. Планирование только планируется, и надо его учесть в новой системе.

(16)
Я бы спросил так: каковы отличия между БУ и УУ?
Что вносится и не вносится в БУ и УУ?
Если БУ=УУ, то не мучаться и работать БП.
Если БУ<УУ, то работать в ЕРП, а в БП выгружать часть данных.

(25)
Планирование в 1с труднее всего реализуется (по сравнению с другими блоками), в любой конфе. Учитывая что у вас не устоявшийся бизнес, то бюджеты будет плющить и корежить, с этим только ексель справится. Не мучайтесь пока планом в 1с.

На базе ЗУП делайте. Серьезно. Вы ж разработчики, у вас затраты на мотивацию - альфа и омега учета затрат вообще.

(22) Вот сначала анализ безобразия и проведите, чтобы определить цель и список требований. Без них разговор идет о сферическом коне в вакууме.

(21) Каким боком "система документооборота" относится к управленческому учету? И чем Вам системы на базе 1С не нравятся?

(28) Джинн хорошего не посоветует ;-)

Всем спасибо за мнение.

(3) Моделирование, одним словом ) Самый первый, самый дорогой и самый частопропускаемый шаг )

Или самый частохерововыполняемый, так точнее

(0) Если решите автоматизировать проектный учёт- пишите, есть решение методологически очень похожее на project server.

в ерп/ка/ут
УУ -- управленческая организация


если покупают что-то в белую, а потом это продают за нал и под эти проданные партии в чёрную надо облачить ндс, то тут нужна будет связка с бухией

(35) Вы уголовщину с управленческим учетом не путайте.

(35) Что компания, занимающаяся разработкой ПО, может по такой схеме сделать?