Волшебнику = не знаю как корректно и правильно сформулировать свои эмоции. Если что - прошу подкорректировать.

Суть.
Типа руководитель - до выябыв*я, не понимая и не разбираясь в 1С - попытался дать уроки правильного программирования - типа:"а тут так, а тут не так, а тут вот так круче". на мои возражения = что так такое не делается  - и нельзя сделать - ноль внимания.
В итоге - "вы не обладаете профессиональными знаниями в решении вопросов" - во всеуслышании. Громко. Четко. Ясно.

После такого - хочется уеб**ть с ноги .

не рассматриваю вопрос увольнения.
рассматриваю вопрос извинения - так же. Громко. Четко. Ясно.
но - сц*ка - разговаривать не хочу с ним. Бесит ...
с**ка

Если каждому такому с ноги давать - ног не хватит. Рабочие вопросы надо решать в рабочем порядке.

(0) Бро, я тут глянул твои темы, ты кароче это..послушай начальника лучше

(51)зачем сразу к вышестоящему? первые пару раз можно и с самим начальником пытаться решать, бывает такое, что люди на частностях тупят, а в целом норм. если уже это войдет в систему и будет сильно мешать рабочему процессу, тогда может и рисковать, но иметь ввиду, что это чревато, и каждый начальник начальника будет держать в уме, что подобный персонаж может и на него когда-нибудь пойти стучать уже над ним вышестоящему. то есть в целом к таким людям не всегда благосклонное отношение, сродни того как от предателя могут и принять сотрудничество, но будут всегда подозревать, что он и их может предать со временем.

(55) У начальника может тоже желание есть "с ноги".\\\
— Борис Михалыч! А вы увольте всех.
— Как?
— Так. Всех-всех.

Песня про начальника
https://www.youtube.com/watch?v=CMTERek_di4

(54)

А руководитель - функциональщик, ему важен результат, а какой ценой он будет достигнут - пофиг.

вот и нефиг лезть туда куда нет понимания.

ДЛЯ ВСЕХ

Кнопка печати документа - это пример. маленький.
весь сыр-бор совсем из-за другого

(62) А зачем ты полез?

(63) давай рассказывай!

(59)а вообще все это от не выстроенности подобного рода коллективного общения. гораздо продуктивнее, когда общение логируется в письменном виде а-ля протокол. чтобы затем, спустя время, исходя из практического результата, как-раз таки вышестоящее руководство могло провести разбор полетов и выявить виновных. тогда и спорить не о чем, начальник дал указание, подчиненный высказал возражения и свою точку зрения, все это зафиксировано. при возникновении в дальнейшим вопросов, поднимается протокол обсуждения, проводится его анализ, делаются оргвыводы.

(66)
вот этим сейчас и занимаемся в хелп деске ..

(66) это еще чего.. вся суть власти теряется! )

(0) Через 5-10 лет ты так же будешь программировать.

А бывший начальник будет искать место рядового менагера и даже возможно на твое новой работе ))

У меня такая ситуация была давным давно с бывшим директором филиала.

(66)
косяк в этом тот - что надо потом еще правильно объяснить тому - кто будет читать все это
а то сядет читать такой же начальник .. которому пофиг как - главное чтобы было сделано.

Если тебе какой-то больной человек на улице скажет, что ты дурак - ты ему тоже будешь с ноги прописывать?
Если нет - считай своего шефа просто больным человеком.

(67) "вот этим сейчас и занимаемся в хелп деске" - А у вас хелпдеск ещё и программирует?

(44) пробуем решать задачи из начальных условий, не нужно додумывать или сомневаться в совах ТС, она же за помощью обратилась, ей не выгодно сейчас "враки" распространять, либо она просто рофлит, но то, что ТС - нервный спец - так это прям чакрами чувствую

72
не.. он там ставит задачи.
хочу чего нибудь

(73)
я м!
чес слово

(0) надо уметь объяснять так, чтобы начальник искренне считал твой способ решения своей идеей

(51) неужто японцы правы, когда ставили биту и макет начальства?

А еще кстати, да, - купи себе грушу, сфоткай начальника, повесь фотку на грушу - пришел домой, кааак напал, как напал. Кия-Кия, так сяк! Если мало - взял швабру, и ей атаковал грушу! Если и после этого не отпустит, бери разводной ключ и дубась, Бро! ДУБАСЬ!!11

(77) Очень полезно выпустить пар и перейти к конструктивному диалогу.
Например пишется служебная записка на имя вышестоящего руководства с объяснением и признаки несоответствия текущего руководителя занимаемой им должности.

Копию текущему руководителю не забыть отдать на анализ.

(76)"какой Вы мудрый, я сразу догадался, что Вы такой-то и такой-то вариант решения имели ввиду, как Вы предвосхитили такой-то и такой-то эффекты от данного варианта решения"

(75) прошу прощения :)

(79)здесь повезет только если совпадет тенденция и у вышестоящих есть желание избавиться от текущего, тогда такой способ будет "в масть", иначе может боком выйти.

(0) "так не делается", "нельзя сделать" - это не аргумент. Аргумент должен быть четким, с указанием конкретных причин.

(16) Возможно, так будет удобнее пользователям.

(63) И пример совсем не показательный.

(79) Это не есть решение конфликтной ситуации, скорее наоборот, его разжигание. Нам же выгоднее найти решения аля овцы целы и волки сыты, отдел в полном и продуктивном составе с выводами на будущее подобного не допускать.

Я съездил в такой ситуации в Тай. 4 дня, и отпустило.

(80) да, я всегда так делаю.
Говорю, что решение верное и очень правильное и что если дополнить некоторыми нюансами, то будет вообще шикарно

(78) Коллега, да Вы опасны )

Про "дать в морду".
В молодости я работал с начальником, с которым мы всем отделом по пятницам ходили на пиво. И даже играли против другого отдела в CS. Вот в этой ситуации дать в морду возможно.)

(84) Зависит от того как трудно найти программиста и начальника.
На моей памяти при конфликте одного начальника с несколькими подчиненными программистами обычно начальник вылетает и ему изыскивается замена.

(86) Тебе главное, чтобы начальник не заметил, когда ты слишком толсто.. троллишь.)

(89) Вы представляете сколько это стоит компании - именно найти сотрудника, ввести его в курс дела и БП компании, стратегии и идеалогии? Очень дорого, ниибически, господа, дорого! Поэтому уж точно ради такой мелкой проблемы не стоит наносить "ядерный" удар.

(90) ))) "решение выбрать черный квадрат верное и очень правильное и что если дополнить некоторыми нюансами, заменив на белый круг, то будет вообще шикарно"

(86) да, я всегда так делаю\\\ наверное потому что нет соперничества? ;)
ТС -- Take it easy

(90) Никакого троллинга - только искреннее восхищение гением начальства! И никто ничего не заметит :))

(94) а женщинам еще и легче, там глазками, там сисками, ляжку посветила, - гля и начальник сомлел.

подостыл ...
уе**ть не хочется..

а отпиз//ь ногами по животу- да ..

(89) Если у начальника конфликт с несколькими подчиненными - это фиговый начальник. А вот если с 1-2, и результат работы отдела руководство устраивает - вылетят как раз эти 1-2.

(90) а можно согласиться, уйти на пару дней, а потом прийти со своим решением, начальник не вспомнит что там было

(95) у меня женщина начальник

Это ж надо какие нервные люди бывают

(96) А не проще было сделать как начальник сказал? Если это глупость - так начальник же и виноват будет.

(99) о, еще проще, хвалишь платье, маникюр.. в общем что увидишь.

(101) неа,виноват будет автор,не так исполнил

101
смысл - если потом мне же и переделывать ?

(0) Нервный ты какой :))
Взял бы да просто попросил заверенные начальством правила написания кода в компании

(101) Никогда начальник не может быть виноват.
Он может только ошибаться. Немножко.

(104) расскажи об чем конфликт? хоть поржем над тобой

(105) типа: "Напиши, дорогой начальник, регламент?" - отличный ход и начальник при деле будет и буря утихнет, а потом определитесь как надо

(104) Ну зато не выслушал бы, про свою квалификацию, не умеешь спорить исполняй.

Тут необходим на орёл-решка сувенирный жетон
https://www.numizmatix.com/search/view/suvenirnyi-zheton-dat-ne-dat/
(0) Тебя кстати не Никита зовут?

Напишите все вместе отделом регламент о написании кода, как говорил Дядя Федор из Простоквашино: "Совместная работа объединяет, а не разъединяет".

(103) Так в отделе-то все будут знать, да и начальник сам будет знать. И в будущем поумерит свой пыл. И вообще на тормозах все спустят. А вот если сделаешь не как начальник сказал - то любой фейл будет эпик фейл.

(104) Не ищи смысл - делай что сказано. Наемному работнику именно за это платят. Или сам иди в начальники ;) И вообще, начальник, может, дело говорит - не факт что переделывать придется.

(63) Дьявол в мелочах. Я не знаю почему я должен тебе верить. Если хоть на минуту представить, что начальник хоть чуть-чуть, частично, но прав, то ситуация меняется коренным образом.
Для того чтобы дать адекватную оценку ситуации надо знать эти тонкости.

А если всё таки довериться твоему мнению и предположить, что ты полностью прав, то трудностей у тебя возникнуть не должно. Хочешь уе*ать - уе*и. Можно прилюдно.

Написание программного кода и выбор при этом тех или иных архитектурных решений, сродни религии если нет регламента, а если есть регламент, то сродни юриспруденции

(111) Тогда уже весь отдел перегрызется и работу забудет.

(112) Если он уже позволяет себе такую фигню то и писать он не будет.самодур понимаешь ли

(111) Кстати, да. Когда дети ругаются - иногда надо наказать всех участников ссоры. Дружней становятся.

(115) это как тест начальника на предмет тимбилдинга в частности и организаторских способностей, не справился - гоните его в плечи ссаными тряпками

(0) Было такое у меня два раза. В первый раз такой руководитель полгода продержался, потом его уволили. Во второй раз я каким-то чудом проработал целый год с таким руководителем. В итоге уволился и нашел нормального работодателя.

(108) Да на самом деле я бы даже и не просил регламент, я бы попросил объяснить, почему именно так
Обычно есть два варианта объяснений

Либо потому что я так сказал, тогда начальник мудак, бывает
Если только подчиненный не довел до белого каления своей тупостью и пустыми спорами всегда и со всем)

Либо потому что то-то и то-то, тогда бабушка еще надвое сказала, мудак начальник или нет, вполне себе возможно, что мудак подчиненный
Обычно в такой ситуации мудак подчиненный, который в силу своей ускорузлой зашоренности считает себя центром вселенной в то время как начальник пытается его хоть как-то встроить в систему правил, регламентов, приоритетов, планов на будущее и т. д.

Я предложил начальнику обновить 1С до последнего релиза. Он начал давать умные советы "так не делают, должно тестирование пройти". Кто и кому должен у*бать с ноги?

(120) в этой записи 5 слов "мудак".

Автор ветки уже пар спустил в свисток, ветку можно закрывать?

Пока я бы поставил 50 на 50, кто мудак

С одной стороны вроде как начальник лезет со своим бесконечно важным мнением о том, где кнопочку разместить и как переменную назвать
Налицо местный царек типа https://www.youtube.com/watch?v=dtWbKUrYcb4

А с другой стороны ТС ничего членораздельного про суть конфликта промычать не может, только меняет статусы, хочется ему в данный момент уипать начальника ногами или не хочется
Налицо неспособность адексатно проанализировать ситуацию и составить предложение длиннее трех слов о сути произошедшего

(0) Я думаю лучший уволится, либо рассадить по разным кабинетам.

(122) Спасибо, Кэп

(120) "Да на самом деле я бы даже и не просил регламент, я бы попросил объяснить, почему именно так
Обычно есть два варианта объяснений"

Рома, ты же руководитель, если я правильно понимаю, т.е. ты уже не можешь быть на месте ТС. А вот на месте того самого рук-ля - можешь, если уж такой инцидент произошел, то опытный рук-ль подумает, может, подобное имеет место быть и дальше и предпримет целостное решение уже так называемой будущей проблемы - регламентом или же др. каким средством - это вторично.

"Либо потому что я так сказал, тогда начальник мудак, бывает
Если только подчиненный не довел до белого каления своей тупостью и пустыми спорами всегда и со всем) "

мудак он, я, они - штука относительная, всех хорошим не будешь, а задачи бизнеса будь готов реализовать, не развалив команду или, развалив, но недорого )

"Обычно в такой ситуации мудак подчиненный, который в силу своей ускорузлой зашоренности считает себя центром вселенной в то время как начальник пытается его хоть как-то встроить в систему правил, регламентов, приоритетов, планов на будущее и т. д."

Рук-ль со слов ТС через весь кабинет "высказался" - что не допустимо для него было, т.е. начальник просто взял и выкинул специалиста из коллектива, причем из-за вопросов компетентности. Если есть пробелы в знаниях специалиста, это тоже вопрос начальника - решай его, сам обучай, на курсы отправляй, собирай всю толпу разрабов и проводи митинги по разным тематикам.

Фигня какая-то.
Если заказчик с довольной улыбкой на лице расплачивается со словами: Я вам еще приведу клиентов, а исполнитель получая свои деньги - доволен, то какого банана начальнику лезть в код?
Тут что-то не сходится...

(125) Катастрофа, некоторые уже допускают столько ошибок, что у них смысл сказанного меняется
Казнить нельзя помиловать нервно курит в сторонке

(121) 1С обновить - имеется в виду платформу или конфу?

(127) >>Рома, ты же руководитель, если я правильно понимаю, т.е. ты уже не можешь быть на месте ТС. А вот на месте того самого рук-ля - можешь
Что за странный вывод?

Судя по всему тс уже достал начальника своим задротским высокомерием и юношеским максимализмом. Поэтому начальник взял курс на выпиливание тс-а из конторы. Так что, тс, лучше увольняйся, пока не вылетел по статье.

(127) >>Рук-ль со слов ТС через весь кабинет "высказался" - что не допустимо для него было
Это все пустое, тут суть не раскрыта, а ты про детали говоришь
Я своих тоже бывает так матом костерю, меня начальство потом просит потише орать, а то в офисе мы не одни типа работаем
И ничего, никто пока с кулаками не бросался, все вроде понимают, что за дело справедливо прилетает и с расчетом на будущее неповторение, а не просто так

(133) Ромыч, зачем же матом, вот и получается, что ты на мисте постоянно кого-то ищешь со фонариком, а я не размещаю ничего и всегда есть в рукаве ресурс, который хочет со мной работать. Не в ущерб, дружище, тебе сказано, не в ущерб. Но здесь над чем подумать, времена меняют точку зрения и методы.

(133) На Савеле так косячат что и матом не грех покрыть, мда

(135) скорее нет, большинство отзывается с точностью да наоборот, говорят, что могут и умеют...

(134) Так я-то сейчас ищу удаленщиков, а удаленщиков матом крыть неправильно, там другие мотивация и правила работы

(136) Кто отзывается? Кому ты больше веришь? хз кому или Роме - рук-лю прогов в Саеле?

(135) Закрой варежку //лениво

(136) Значит назло Роме косячат, за то что он их матом костерит :)

(137) Будешь в Минске, отпишись на почту, я налью, а ты расскажешь о новой мете :)

(141) Хех, я тут в Самару раз в 20 лет выбрался, а ты говоришь Минск :))

(138) Их услугами не пользовался, будет возможность, используем и там уж оценим, но там оценка будет уже скрыта от форума по NDA.

(133) >>И ничего, никто пока с кулаками не бросался,

(0) пойми- на каждого начальника надо накапывать компромат, в совмире это несложно делать, например любовница ... иные грехи... потом анонимно хитро шантажни его ;) ради карьеры же

(145)шантажистов в лес вывозят

(138) К РП во франчах принято обращаться "Господин", так что надо говорить "Господин Роман"

(147) Откуда инфа?

(147) Да ладно-ка, мы же не звери какие так издеваться
Поменяется начальник и снова переучивайся
21 век все-таки, а у нас-таки айти-компания, поэтому достаточно унифицированного "Белый господин"

(149) Подчиненные смеются с таких шуток?

да уж ...
я НЕ просил разобраться в причине конфликта и кто прав или виноват.

в топике - вполне понятно и конкретно написано о чем вопрос.

для тех кто в танке
Что делать - если хочется своему руководителю - съездить по физиономии ногами.

(151) Да он же твою честь оскорбил при людно, судя по первому посту. А когда честь мужчины затронута, что делают? Правильно, на дуэль вызывают!

(151) для тех кто в танке
Что делать - если хочется своему руководителю - съездить по физиономии ногами/// по хорошему -- разбираться с о своей агрессией. Не исключена общая неудовлетворённость жизнью.

(151) Лечиться. Ну, к психотерапевту походить.

(151) Вам надо уволиться. Если работа перестала приносить радость, то нафиг такую работу.