На предприятии прорабатывают новое положение об оплате труда, и что то все очень мутно пока((
Вопрос всем, кто работает на сдельщине, какой процент от стоимости часа для заказчика получает конечный исполнитель(программист, консультант, аналитик)?
Интересует порядок в общем.
К примеру: стоимость часа для заказчика 2000 конченый исполнитель получает 600р в итоге имеем, что 30 % получает конечный исполнитель.  
И разниться ли как то процент по квалификации сотрудника?

(0) пока в среднем получается 30% в зависимости от квалификации- учитывая, что максимум 40%, как у нас говорят за самую ответственную работу)

35%... при том что цена часа у нас 1500

Про отпускные не забудьте. Сотрудник по найму работает 11 месяцев, а получает за 12

(0) В далёком-далёком своём франчёвом прошлом у нас было так:

В отделе сопровождения и поддержки.
Базовая ставка 30%.
Надбавка за наличие сертификатов 1C:Специалист (за Профессионала не платили), если ничего не путаю, по 2% за сертификат.
Никаких других надбавок не предусматривалось.
Для получения з/п должны были быть выполнены следующие условия:
- заказчиком подписаны листы учета рабочего времени (где зафикисрована эта самая почасовка). Это нужно т.к. некоторые клиенты работали по абонементам, включающим определенное количество предоплаченных часов, которые не целиком отрабатывались программистом.
- заказчиком подписаны акты выполненных работ с этими самыми часами.
- заказчиком оплачены эти работы.

Недостатки данной системы очевидны:
1. Стоимость часа для работника зависит от стоимости часа по договору для Заказчика. А в зависимости от типа договора (ИТС/абонемент/комплексный договор) стоимость часа для Заказчика могла весьма значительно колебаться - от 1000₽ (крупный заказчик берущий по 150-200 часов в месяц со скидкой или заказчик на проектном внедрении с дополнительной почасовкой сверх проекта) до 2500₽ (одноразовый заказ без абонемента). Соответственно 30% от стоимости часа для программиста тоже была разной.
2. Проблемы подписания актов и вытряхивания оплаты с Заказчика ложилась частично на программиста.
3. Уровень зарплаты мало зависит от квалификации (2% за сертификат). Но повышение з/п происходило за счет того, что квалифицированные специалисты меньше бегали. Их отправляли к жирным клиентам, которые закрывали за одно посещение не меньше 4-х часов, а, как правило, сразу на весь день - на 8 часов. Высококвалифицированного спеца тупо не выгодно гонять к четырём - пяти клиентам по одному часу.

В проектном отделе естественно система оплаты совершенно другая.
На проекте не может быть никакой почасовки (это нонсенс так же как нонсенс отказываться от почасовки на сопровождении). Там оплата за результат.
Соответственно это фиксированный оклад + премия по итогам сдачи проекта(ов) или этапа(ов) проекта(ов).

С учетом (107) получается