Необходимо автоматизировать процесс отгрузки со склада продукции которая контролируется сертификатами и имеет не продолжительный срок годности.
Такие товары как:
- Молочная продукция, Колбасные изделия, детское питание (всякие пюрешки и т.п.) и д.р.

Необходимо наладить отгрузку с использованием ТСД

Кто как видит процесс работы склада с использованием пп 1С, поделитесь пожалуйста мнением

(0) ТСД то тут при чем ?
политика подбора по срокам годности серий есть в любом текущем тиражном решении 1С, поддерживающем оптовый склад

отдельный WMS тут не нужен

(1) Как различать быстро и удобно разные серии/сроки годности на складе?
Чтобы накосячить не смогли применяя ТСД.

(0) Продукция под маркировку уже подпадает? Если да то там есть DataMatrix включающий серию/срок годности.

(0) WMS нужен. Сейчас чем пользуетесь?

(0) если технологию определяют грузчики, то ничего не поможет.

пару дней поработай на складе и сам увидишь процесс работы склада с использованием пп 1С

(1) без wms кладовщие не сможет отобрать нужные серии.
будет пересорт по сериям постоянно

ну и конечно орагнизационные работы должны быть: например разные серии не должны лежать на 1 паллете

(7) А паллет то хватит разные серии разложить?

(1) если в ШК указаны партионные данные (номер партии, дата изготовления и т.д.), то очень даже при чем.
И сканеры, и терминалы.
Более того - если товарооборот большой, то есть прямой смысл указанием этих данных и этикетированием сразу же озаботиться.

(9) какие сканеры, какие терминалы - думаю у ТС на складе 3-4 человека работает

(10) и что? Я занимался двумя складами - с колбасой и с кондитерской, на обоих работало человека 4 грузчиков и максимум 2 оператора. Везде была отгрузка по ШК.

в обоих случаях продукция была с сертификатами и сроками, печатались качественные удостоверения, отслеживались просроки.

(8) ну теоретически можно и на 1, но будет гораздо сложнее

(2) в пишевке обычно по дате изготовления различают. Если внутри даты изготовления есть несколько "кусков", например привезенных разными машинами, то в принципе пох какую из них списывать. Можно первую попавшуюся.

если свои товары. то можно клеить код серии,
если чужие, то посложней

(8) Можно стеллажами решать, но это уже скорее адресный склад. Тут все сильно зависит от того, что за товар, и от того, что это за склад - завода, торгового предприятия и т.д.

(3) у него молочка, то есть таки да. И это уже несколько все меняет, причем непонятно, в лучшую или худшую сторону.

(0) вы отгружаете товары только групповыми упаковками или возможны случаи что кому-то отдают пакетик молока/батончик колбасы?

определить стратегию отгрузки.
определить принципы хранения и отбора товара.
придерживаться их.
проблема-то в чем?
роль тут играют не ТСД и ВМС (вмс - это всего лишь принципы работы склада), а то, чтобы выполнялось то что принято как регламент.
чем меньше склад по ресурсу ячеек\мест хранения, чем меньше рабочих площадей под приемку\комплектацию, чем раздолбанее персонал - тем больше роль организационно-административных мероприятий. ТСД и ВМС - дают прирост скорости и управление при недостатке ресурса на складе - а так и по бумаге работать можно. лишь бы РАБОТАЛИ.

(19) а как без тсд выбрать серию нужную?

(20) Точно также как и с ТСД.
Нет никакой разницы кто направит кладовщика к нужному месту. ТСД или бумажка. Важно (как сказано в (19)) что бы он взял товар с нужного места.

(21) не тсд. а wms я имел ввиду

если ты где то ничинаешь учитывыать, что и где конкретно хранится - то это и есть WMS

(20) ручками.
для уменьшения проблем не надо разные серии-партии одного товара мешать в одной "ячейке". все. подошел к ячейке куда направила система (бумага например) - взял. никаких проверок не надо.

то что с ТСД - отсканировал и увидел что нужная серия. Это не гарантирует что возьмет нужную серию руками, если в одной ячейке несколько серий. возьмет то что удобнее взять. особенно если после косяка не следует предупреждение (1 случай) второй случай - безусловное увольнение. На "мелких" складах где "кладовщики" (не люблю это слово) - хозяева жизни - товриться может что угодно и никто не увольняет лажовщиков.

(18) В этом и заключается вопрос т.к. упаковки настолько мелкие (вложимость 8 шт.) что их на поддоне помещается ну очень большое кол-во, а клиенты отгружается и упаковка и штуками ассортимент

(3) пишут мол с 01.06.2020 попадёт под маркировку, но проблемы уже сейчас

(16) нету времени на приёмку товара что бы применить адресное хранение + этикетирование тоже не подходит, слишком большой объём, всё решат QR код если он появится. склад промежуточный есть в который всё поступает, но тут же начинается отгрузка на транспорт доставки до клиента

(24) Если бы это понимал поставщик, они на один поддон складывают одно наименование с разными сроками и еще срок может быть разными партиями + могут быть товары разных наименований также с разными сроками и разными партиями в одном сроке

А что тут думать? Ордерный склад, отборы/размещения в качестве заданий кладовщикам на ТСД.

(28) >нету времени на приёмку товара что бы применить адресное хранение + этикетирование тоже не подходит, слишком большой объём

Эмм, если ни на что нету времени - автоматизация эту проблему не решит.

(28) "слишком большой объём" - это сколько фур в день на какое количество приемщиков?

(29) если бы менеджеры работали с поставщиками и были менеджерами, а не тупыми операторами-обезьянами

(31) +100.
При запуске хорошей автоматизации стандартная просадка по производительности -25% закладываться сразу без базара. Ориентироваться на -40%. В особо тяжелых случаях - в 2 раза. Выход на прежнюю производительность и ее увеличение - зависит от стольких факторов, что... но в общем - от 2-х недель до 2 месяцев...

Бывает делают ассорти из вкусов, к примеру йогрут

(23) "если ты где то ничинаешь учитывать, что и где конкретно хранится - то это и есть WMS"
- это не вмс. сейчас всякие хрени типа МойСклад и прочие облачные учетные программы с примитивнейшим ячеечным блоком гордо себя именуют ВМС (если так подходить, то мои самописки на клюшках по склады/проекты можно считать ахеренно продвинутыми ВМС).

учитывать что и где хранится - это один из самых тривиальных и простейших блоков нормальных ВМС.
вот куда положить и откуда взять и почему - вот это уже гооораздооо интерсенее

(35) "ассорти из вкусов" -я надесь, не вскрывают йогурыт и смешивают в одну баночку? а ассорти" - делают комплект/набор типа "баночка клубничного+баночка вишневого" и эти 2 баночки либо а) пакуют/группируют как отдельную "штуку" некоего отдельного товара или же б) делают это отдельным грузовым местом, которое содержиит только эти две баночик разного товара или же в) просто набирают микс товаров штучных, никак не пакуя/не обосабливая эти 2 баночки..?

нормальные ВМС могут запилить любой из этих вариантов.

(37) В

(38) ну блин, это вообще штатно в любой вмс идет.
могут быть трудности когда у вас ШТУКОЙ товара считается "блистер", например, из 6 одинаковых баночек одного товара.

(38) вариант в) и в 1С даже без адресного блока делается.
"задание на сборку": 40 вишень, 40 клубник. собрали. сложили 80 штук в грузовое место (коробка) и все.
это и без ВМС можно...

(39) тут несколько вариантов работы есть, зависит от частностей которые в конторе есть/нужны/удобны.
где то устравает что на остатках числится 1287.75 штук (где штука - блистер из 4).
где то надо что на остатках числится 1280 штук ТОВАР1 (где штука - блистер из 4) и 31 штука Товар2 (где штука - 1 баночка из Товар1)
где то надо что на остатках числится 5251 штук ТОВАР1 (где штука - баночка поифг в блистере она или нет).
где то надо что на остатках числится 5251 штук ТОВАР1 при этом 1280 в виде штук-блистеров и 31 штук-россыпью
где-то надо ещё что-то... например россыпь-баночик-неполные блистеры дополнительно должны учитываться отдельным качеством
..итд и тп..