Конфигурация: 1С Комплексная Автоматизация 2. Возник следующий вопрос: есть компания занимающейся розничными продажами с производством. Планируется открытие точек франчайзи в разных городах, более 1000 точек. Как лучше организовать автоматизацию точек франчайзи:
1. Вести все в одной базе, обозначив точки как подразделения и ограничить всем пользователям права доступа на уровне RLS. Тут встанет вопрос производительности и безопасности.
2. Создать РИБ, где будет основная база и точки это переферийные. Обмен раз в день ночью, что бы не упала производительность. Каждая база будет работать отдельно, не нагружая основную систему.
Комментарий: данные продаж и производства приходят из приложения (планшетов) и проходят через основную базу.

Что скажете по опыту? или может писать свои обмены. Если есть варианты другие, предлагайте, буду рад обсудить!

Хотя РИБ не рассчитано на такое количество....

Шо так жесть, шо эдак. Про производство на планшетах я не очень понял.
Если забыть про этот пункт, то можно просто зеркалить эту тысячу баз в центр по РИБ (т.е. в центре тоже будет тысяча баз). Центральная база будет исключительно источником ключевой НСИ.
Вместо слития баз придется ограничиться слитием отчетности. Ибо как безболезненно засунуть тысячу типовых в одну - я не очень представляю. Даже фреш ограничивается десятками.

(2) пользователи продажи забивают с планшета, далее все идет на сервер(сайт) для оперативной обработки информации, с сайта выгружается в 1С(ночью). Тоже самое с производством.

(3) Так франчам нужна своя 1С или они работают исключительно с планшетами?

(4) все тоже самое на планшетах, также дсотуп к сайту. и собственно к 1С надо. В 1с собирается вся аналитика и отчеты. Сейчас конечно нет столько точек. Просто на будущее смотреть и заложить архитектуру правильную хотелось бы

КА2 - это УФ?
Тогда все 1000 баз размещаешь у себя, а франчи пускай работают удаленно. Если не УФ, все равно возможно дешевле по итогу раскошелиться на терминалы. Это сильно упростит поддержку. Пока баз будет немного (может, их никогда много не будет и данных в них тоже), можно их сливать в одну по РИБ. Благо это локально все будет. А когда реально пойдет напряг - тогда уже диплоить через центр только НСИ а сливаться на уровне отчетности.

(6) Да УФ, тут скорее усложнять не надо, выделенный сервер ставить, и роли пользователям обозначить например по городам и внутри по объектам правам кому что доступно. Пусть через тонкий клиент и подключаются. РИБ это прошлый век, гемороя много с обменами будет.

"Терминалы" - терминальные сервера.

(8) ну либо так)

(8) если мощности не хватит своего сервера, лучше будет на дата центр перейти

(7) 1000 КА в одной базе? Удачи. Пока полторы калеки по одному документу в день будут бить - может и норм будет. Зато упрощается задача положить работу всех филиалов одним махом.
Если указанные тобой масштабы реальны, то на каждый филиал должна быть отдельная база. Это развязывает руки в части гибкости масштабирования и сопровождения.

(11) ну тут двояко, я вас тоже понимаю и об этом думал тоже. Выбирать придется либо производительность либо надежность с обменами.

(11) но если сервер хороший, то 1000 пользователей вполне реально

Если обмен согласны делать однократно ночью, то никто не мешает построить многоуровневую систему. Тем более, что число точек слишком велико.
Также нет никакого резона отказываться от использования РЛС на узловых базах, тем более, что число пользователей в узлов будет относительно невелико.

Далее, нужно не пытаться в лоб решать - вот есть тысяча, вот и будем работать с этой тысячей одномоментно - никакое руководство в центре сразу с тысячей работать не будет, а разделит скажем по несколько десятков или по сотне примерно на региональных или там каких то еще суперменеджеров ( супервайзеры говорят, но это суперюзеры :-) )

Должен быть какой-то разумный баланс. Пока число пользователей относительно невелико в узле, то можно рлс на этом узле, если уже выросло и начинает тормозить в оперативной работе, то отпочковываем до тех пор, пока не восстановится нормальная работа узла.

(13) Ну так тогда и не морочь тут голову. Говори всем, что нужно просто "хороший сервер". Будет плохо работать - значит сервер нужен еще лучше. Всего делов-то.

(1)
В Бристоле обмен между Центральной базой на 1с и периферийными на 1с - более 3000 точек.
Все работает.

Только надо не РИБ, оставляй в центре то, что есть, а на точках Розницу пили.
Всё

РИБ и 1000 точек это утопия в плане обслуживания. При простом обновлении релиза можно будет на пару суток не спать 1с-ку.
У меня 10 баз распределенных. Уходит при небольшом обновлении 1-2 часа))
На мой взгляд УФ или сайт с обменом с рабочей базой для клерков.

(0) Аналогичная ситуация. РЛС (подразделения, склады). Не 1000, а примерно 20. Вроде, работает.

все варианты по своему плохи.
альтернативные варианты - обмен веб-сервисами.
модель распространения плюшек франча - публикация расширений (да таких, шоб в 1с-фреш можно было). а базы пускай сами содержат или арендуют во фреше.
остается построить модель обмена НСИ и пакетами документов через веб-сервисы.

свой фреш поднять

(16) КА и 1000 точек. "Это фантастика сынок"(ЦЫ), конфигурация не просто тяжелая, а неподъемная.
Нужно юзать розницу, если франчайзи чисто продажники(магазины). А потом из центральной базы розницы сливать все в остальную.

Суть стала ясна, всем спасибо за опыт и рекомендации! =)