Смешно конечно, но руководство ищет кого-то со стороны, несколько кандидатных франчей или сам отказались (подготовка к старту не менее года, а лучше полтора) или не прошли проверку (не центр компетенций или инфа о внедрении оказалась недостоверной (проект есть в списке проектов на сайте 1С, но по факту проект забросили на полпути и у них жесть средней жесткости) и т.п. - да, раскрывать их не буду, типа против негатива).
Про наш случай: позаказное производство, по большинству позиций переделы не большие. Доля особо срочных заказов совсем не велика... пока на перепиленной УПП, своё подобие планирования пр-ва типа в процессе запуска, планирование поставок, планирование логистики, казначейство и всякое там есть (всё своё).

*поставок = поставок сырья

Да, пользователей ну пусть 90

Вроде Krendel был.
Да и вообще - бабуягу лучше взращивать в своём коллективе ))

(3) но руководство принято решение... и да, курсы и всякие фри материалы уже в процессе... свои натаскиваются по немногу, как запустят одну доработку натаскиваться начнут по настоящему...

(0) Открытый тендер. Пригласи ЦКП, имеющих отраслевые компетенции

(5) собрать можно кучу вроде хороших кандидатов... а по факту хорошо попасть. Есть примеры... но как вариант наверное попробуем

(6)наш франч в Томске успешно ERP внедряет.

+ (6) к тому-же тендер это время, а хотелось-бы а НГ стартовать... сколько уже можно оттягивать!

(7) есть машиностроители или около того, которые подпишутся за вас/покажут как оно на текущем моменте?

(7) центр компетенций ЕРП? Хотя-бы почту в личке укажите

(8) Смело!!!

(3) спасибо
(0) где расположена компания?

(10)
машиностроение было на ТОМЗЭле, где я работала, потом СИМАКО, где сейчас, еще ТЭТз был

(11) отвага и слабоумие... ну все поняли...

(12) Кемерово

(11) на 80 пользаков времени вагон

(12) Хм. Неужели возьмешься???
(16) Молчу

(17) уточню что по ресам, но шансов мало, слишком далеко

(13) фирма Г*****-Софт?

(19) так выглядит лучше: Гарант-Софт)))

(0) Добрый день. Порекомендовать можно, как с вами связаться?
Но типовой подход к отбору в реалиях выхода предстоящей 2.5.7 рискован. По входным данным видятся три ключевых подсистемы, которые будут полностью обновлены к дате запуска проекта: обеспечение потребностей, динамический план производства, давальческая схема. Реальный опыт работы с этим новьём (с связке) будет у считанных единиц, и ни ЦКП, ни лучшие проекты года здесь ни при чем. Плюс переход от ДПП к Товарному планированию в ваши сроки = доработка. Для правильного отбора кандидатов следует задать всего два вопроса «покажите»:
1. Альбом архитектурных схем проекта.
2. Коллективную базу знаний ERP для консультантов.
Поверьте, ни ЦКП, ни лучшие проекты года здесь опять ни при чем.

(21) Однако:))

(21) у вас в профиле есть почта, ответственному я ее передам.

(10) я не уверена, что могу в своем личном профиле указывать корпоративную почту.
но я назвала вам, по-крайней мере. 3 машиностроительных предприятия Томска, где мы внедрили и сопровождаем 1С ERP

(24) укажите свою - как точка входа этого досттаочно.

бери раздолье. Если конечно денег хватит

ну и конечно идея стартавать на НГ, а еще даже и подрядчик не выбран - это "слабоумие и отвага"

а в 1с как всегда все с ног на голову в каждом релизе меняют

(25) готово

(8) т.е. стартовать с января 2022 в боевой базе?
в типовой что-ли хотите работать?

(30) в типовой сами-бы справились, если без переноса за 3 месяца.

(28) есть телеграмм-канал от 1С где регулярно по новые фишки/разбор всяких тем

(31) 80 пользователей даже типовой обучить это уже не месяц работы...перенос из УПП тоже немало займет...
а вы еще и доработки хотите...тут обследование по хорошему не меньше месяца...
у вас есть календарный план внедрения с мероприятиями?

(32) от того что где-то описано, не значит что будет легко при внедрении

Ведь самое главное не просто понимать как в типовом задумали, а что делать есть что-то нужно не так. А такое понимание приходит только в бою

(33) Пользователей обучать гонять, имхо, лучше на внешние курсы, с зачетом :)

(0) Алкоголь есть?

(36) 70 пользователей на внешние курсы??? кладовщиков/операторов/распорядителей/мастеров???
нуну...где столько денег взять?
кладовщика обучить-конкретное рабочее место, нафиг ему курсы?
а так собрал всех по графику, 2 занятия, прием знаний и готово под роспись

(37) вроде ТС писал про машиностроение

(37) позаказное производство алкоголя?

(40) А че бы нет? Ну даже не алкоголя, а купажа под алкоголь отлично ложится на показазное, без которого нет всех фишечек этапов производства.

(38) когда обучают свои, то обучение будет длиться бесконечно.
70 человек, это 4 группы.

(42) Свой Консультант, считается бесплатным и постоянно доступным, и запоминать что он там нарассказал не так ценно, как внешнее и за деньги

(41) производство купажа в кемерово? а ты затейник

(44) Ну Мариинский ЛВЗ есть, правда там водка. Иткульский спиртовой (это Алтай) есть, там производство спирта, тоже ложиться на позаказное.
Ну и может кто-то коньячок или виски льет потихоньку.

(0) Вы ещё пилите УПП, вам точно будет рано с НГ в ERP. Методологии различаются и ERP разработчики ещё не определились что же надо сделать.У вас точно не типовое  внедрение.А потому сроки внедрения вилами на воде.Возможно 2026 год...

(0) уточнил, высылай параметры проекта

(14) Развернуть проект на "альтернативных" ОС и СУБД не возникало мысли при обсуждении, так сказать для большей отваги..?
Всего около сотни пользователей.

(48) Слабоумия и отваги у них и без этого достаточно )))

(21) еще больше непонятных слов :-)

(37) начнут внедрение - будет ;) по крайней мере у автора...

(36) ключевых будем гонять, ну и сами, остальных ключевые при нашей помощи

(37) нет

(53) ну только для тех нужд но не в тех объемах чтобы рар напрягать

(44) разных сортов первача? Да, на эстетов, но чтоб нет.... Но это не про нас

(45) старый Мариинск можно было разными версиями выпускать... Типа старый мариинс состав ✓47.

(47) я всё своему начу передал, тема как бы его...

(48) года 3 назад в другой конторе запускали док.корп, пиковая чуть более 1000 сеансов на постгри... Запускали сами, СУБД рулил я. Ниче, справились (собственно к тому моменту на постгри переехало всё кроме уПП.. я бы и уПП перетащил, но там нас сопротивлялся сильно).

*нач

(21) почту для связи передал куратору проекта

(51) эт вряд-ли, лет наверное 8 в завязке... Я умею и по другому расслабляться

(57) Хорошо ;-)

(58) Значит, надо продолжить в этом направлении.

(0) мне понравился подход Кодерлайна

(64)Спасибо за инфу, передам.

Это всё?
"Настоящих буйных мало - вот и нету вожаков!", так что-ли?

(67) Добрый день.
Готовы участвовать.
Вот один из наших кейсов успешных, готовы подтвердить реальность и довольность клиента
https://solutions.1c.ru/projects/994053/?ticket=ST-1386-xlVfF0j3veb7yg44hUY5-login-tomcat4-gpt-msk
Почта: [email protected]
тел: + 7 917 007 81 01
наш сайт: https://itbconsult.ru/

ТС главное пример с шахматиста не бери

(68) правильный телефон: + 7 916 007 81 01

(68) ок, передам инфу

(69) а шахматист это кто?

(72) Пилите своими силами, мой вам совет.

(73) совет хороший только как они найдут и наймут к себе на пиление?

(74)+ хороших спецов кто умеет пилить со спецификой?

(74) (75) Все равно им их искать после этих ребят :-)

Позабавил ТолстыйКлиент в ERP2 в (68)

Шаг за горизонт прямо.

Просто ERP такая штука, что методологически верно дописать вот такой шматок кода, чтобы дозаполнить добавленный реквизит из одного документа в другой
&Вместо("ПараметрыЗаполненияДокумента")
Функция АСФПараметрыЗаполненияДокумента()
    Результат = ПродолжитьВызов();
    Результат.Вставить("АСФМассивОснований",Неопределено);
    Возврат Результат;
КонецФункции

&После("ИнициализироватьПараметрыЗаполнения")
Процедура АСФИнициализироватьПараметрыЗаполнения(ПараметрыЗаполнения, РеквизитыШапки, МассивЗаказов)
    ПараметрыЗаполнения.АСФМассивОснований    = РеквизитыШапки.АСФМассивОснований;
КонецПроцедуры

&Вместо("ДанныеЗаполненияНакладной")
Функция АСФДанныеЗаполненияНакладной(МассивСсылок, СвойстваЗаказов)
    Результат = ПродолжитьВызов(МассивСсылок, СвойстваЗаказов);
    Результат.Вставить("АСФМассивОснований",МассивСсылок);
    Возврат Результат;
КонецФункции


Причем, к этой цепочке нужно прийти отладчиком, понять логику.
Можно, конечно, сделать по другому - быстро и похер, но ньюансы сопровождения...
Будет ли франч таким заморачиваться?

(78) а где само заполнение реквизита?

(70) если я правильно понял, это заполнялка печ формы и работать буднт тольео в случае  заказ, 1 накладная

1 заказ, 1 накладная

(79) В Модуле объекта
(80) Это заполнялка добавленного реквизита в документе Движение продукции и материалов при вводе на основании Этапа производства.

?82) не угадал $-)

(80) (81) Будут твои программеры таким заморачиваться?

(0) Не стоит выбирать подрядчика.  Стоит выбирать команду. В том же Первом Бите есть неплохие команды, несмотря на всю токсичность конторы.

(84) что это дает клиенту?

(86) Будут или нет?

(87) я не понимаю постановку задачи

Знакомая контора. ПредПроект 80 мил (говорят сделаю за полгода).
Само внедрение 0,5-1 миллиард. (за такие деньги, видимо бесконечное внедрение) Предположительно ЕРП
основная задача перехода - БДДР.

(88) он считает что написал супер красивый код. и сомневается что кто-то еще так сможет

(88) Прекрасно тебя понимаю.
(90) Сперва добейся.

На самом деле - не парьтесь.
Это нормально, сделать наотщепись, тем более, что эта многогиговая в памяти ERP, ворочается как слон, неторопливо. На улице жара, а тут какие то унылые реквизиты заполнять надо.
Толи дело, внедрить что-нибудь шедевральное и выставить на solution.

Я бы скорее - тоже бы сделал на отщепись.
Но, проблемка - пишется отраслевое решение - и - мне в нем жить.
Шкурный вопрос.

(89) Да божечки, знаю контору, где КА внедряют уже 4-й год, затраты 150 лямов в год на франчей, и свой отдел из 15 1С-ников. Техдир уже дачку себе за 10 лямов отстроил...

(93) гос учреждение поди?

(94) Отнюдь. Просто оптово-розничная конторка по продаже электротоваров. Госзаказов, конечно, есть у них не мало, не без этого.

(91) ты дал кусок кода, не тех спецу, я тнбя спросил, что дает этот кусок кода. Ты ответить не можешь. Просто списал часть бюджета в унитаз, бывает

(0) Помни, с чем придется столкнуться :-)

(92) просто преподавал, в параллели с общением на форуме, это немного напряжно

(90) А в чем красивость-то?

(78) А почему у тебя "&Вместо" вместо "&ИзменениеИКонтроль" ?

(100) вместо - самое правильное. изменение и контроль от лукавого

(101) Каждое Вместо надо при каждом обновлении программисту проверять глазками
ИзменениеИКонтроль же там указываешь что контролировать а что пофиг

Может так получиться что обновление прекрасно накатится и расширения даже пашет типа без видимых легко ошибок, а по факту косячит

(102)+ Это особенно удобно когда большую процедуру/функцию частично меняешь местами

(78) разумеется всё в расширениях... как можно по другому-то

(73) собственно я так и собирался, но на верху решили по другому

(85) сам процес выбора команды наверное на порядок сложнее выбора франча... а время не ждёт

(89), (93) - не проканает в нашем случае 100%

(97) с похеризмом внедряторов? Это нормально... но есть способ сделать атк что-бы у них появилась мотивация сделать атк что-бы понравилось...

А тему от чессмастера убили? Не могу найти

На 3 строки ниже

(109) ах вот кто у нас шахматист... читал начало... забавно...

Рарус-СПБ. Проекты не бросаем).
https://rarus.ru/1c-corp/?city=spb

(112) с новосибирским рарусом (кемеровский до ЕРП как-то не дорос) немного порамсили... в итоге есть у раруса небольшое пятнышко на репутации, непринципиальное - пока никакого решения не принято (есо\ли будет выбран рарус - скорее всего из Нск).
PS Всю инфу наверх передаю - там думу думают

(113) Одобряю отказ от саморазработки и  долгий выбор партнера. Уж лучше потратить время на это, чем на разборки после неудачи.

(114) почти все свои скилы я получил именно на таких проектах ;-)

(115) на экстремальных внедрениях? Да, на них растёшь прям как на дрожжах, если не перегоришь

(115) как рп конечно растешь, как прог - нет, там на подумать времени нет

(117) Вполне быстро растут и проги

Проги быстро растут когда промышленная разработка внедрена, а не когда в мыле по ночам пишешь код

(119) Не соглашусь. В рамках экстремального проекта часто были найдены решения, которые вошли в ПП. Причесать код можно и позднее

(119) Каждое решение стоит своих денег,

приведу простой пример,
у нас есть компания, которая всегда требует документацию на ПО, и у нее на любой момент времени, документация, справки, и прочее в актуальном состоянии.

А теперь вопрос, как думаешь, поддержка стоит одинаковых денег с компанией, которая эту документацию не требует?

(119) не, есть зона комфорта, зона стресса и хона выживания... в зоне комфорта нет стимула к развитию - и так ништяк (ну почти нет), в зоне выживания - "день прошёл а ты всё жив!" и не до развития... а вот в зоне стресса самое то

(78) >>методологически верно дописать вот такой шматок кода, чтобы дозаполнить добавленный реквизит из одного документа в другой

А на практике, тяжело полностью такой проект на расширениях поддерживать. Вот ты пишешь про добавленный реквизит - а куда ты его добавил, в расширение или в конфу?

(118) ага.. 5000 знаков в минуту.. но такая фигня получается...

(123) В расширение конечно. В конфе из измененного у нас только режим совместимости. Все даже правочки ошибок ERP - в расширении. По хорошему их бы вынести в отдельное расширение, но пока лениво.

(125) а у вас одно единое расширение на все? И как фиксы делает - по бсп стандарту, или прям в своем одно? Ну и в целом, что можно рассказать - рассказал бы, интересно послушать опыт масштабных доработок, сделанных полностью на расширении. Мы отказались от такой практики - очень не удобно при групповой разработке, при обновляшках. Твой пример из (78) крутой и показывает, что да - нужно затратить какое-то количество времени, выстроить эту цепочку точечной правки, и это круто, что там получилось тонко прифигачить на расширении. У нас было что-то похожее, но доработки масштабные - и типовые правили, и свое привносили. И там еще ограничение было с типами этими. В итоге - устали бороться, и переписали все в конфу.

(126) Одно расширение на всё.
Нормально работает, данные не отваливаются, типовые части конф обновляются. Главное - после обновления проверять на совместимость с расширением.
Не хватает многого в расширениях, но можно откостылиться почти всегда (программные формы, своя форма структуры подчиненности, еще чето там).

Я даже и не представляю, как можно чето там разрабатывать без расширения в ERP. У меня в базе разработки уже около 1300 элементов справочника ВерсииРасширений (1300 запусков с обновлением конфы). Если бы это были бы обновления основной конфы - я бы к стулу бы прирос.

(126) а в чем проблема групповой разработки?

(124) Приведу пример, года 2 назад, взяли мы программера, дали ему блок печ форм на 100 часов для разминки, и занимались проектом, он бодро рапортовал, время проверять пореквизитно не было за ним, за 2 недели до старта, как раз подошло время проверить печ формы, так как элемент предзапуска, ну и видим, что ничего само не заполняется,

как итог, 2 недели жесткого прессинга, и теперь уже 2 года нареканий по программеру нет, ибо если он делает работу в рамках проекта, то сразу делает так, чтобы самому нравилось, если в рамках тех поддержки- то так, как поставлена задача