Всем привет!
Дядьки, сразу говорю - я не настроящий погромист :) больше консультант, в далеком прошлом главбух. Обычно внедряю Розницу, УТ, чучуть УНФ. Но скучновато. Клиенты функционал используют процентов на 5.
И тут свалилось на меня предложение пойти продолжать внедрение 1С:ERP. Я в ней не ухом ни рылом, но обещают что коллега, который оттуда уволился, будет руководителем проекта по удаленке по мере возможности, я же буду его руками, глазами и мозгами на месте.
Внедрение замерло на контуре Бухгалтерии, дальше бухи оседлали коллегу и ему стало не до продолжения внедрения, почему он и ушел. Склады, производство и реализации еще не перешли на ERP.
Я сейчас в раздумьях - доход вырастет не так чтобы очень, система с электропропусками и корпоративной столовой тоже не особо радует, но.. Сам продукт меня заинтересовал.
Что порекомендуете почитать/посмотреть для ознакомления/изучения 1С:ERP, самого процесса таких внедрений.

(253) брата возил сдавать права

А не тотон 3 месяца их сдать не может

(258) он у тебя из https://ru.wikipedia.org/wiki/Тонтон-макуты ?

Дядьки, я топикстартер. Не помешаю? А то все как-то перешло с обсуждения меня и проекта на кедровое молоко и меряние "производительностью".
Есть дельные советы? Бежать оттуда не предлагать - я еще не запрыгнул на борт. Они думают, я тоже думаю.

(260) Если не запрыгнул - разворачивайся и лети в другую сторону.

(260) если возможность/желание пообщаться с ключевыми пользователями? Особенно с "оттягиающими на себя"?

(262) Ключевых юзеров сего два. С проблемным общался на собесе. Не уверен что есть осознание причин провала.

(261) А какие есть варианты? Удаленка на Москву/другие регионы?

(263) Не уверен что есть осознание причин провала/// плохо... Я в схожей ситуации шла на упп. (У них три года в УПП была только за. п. :) Но исходные данные были более благоприятны.

(264) Реши для себя, сможешь ли в одно лицо " Склады, производство и реализации еще не перешли на ERP." исправить?

(263) нужно озвучивать свои условия на берегу

(266) Составить график, подготовить переход (заобучать и заинстрктировать юзеров и утирать им сопл) могу.
Беспокоят 2 момента:
1. Как отрулить административное давление со стороны ключевых юверей? Я вижу так -заранее составить четкий график когда что происходит, и вне графика по возможности все спихивать в график. Пишу и сам сомневаюсь - хотелки топов должны делаться сразу, они это любят. Но если пойду у них на поводу, ситуация вернется к тому, что у них есть сегодня.
2. Вывезти техническую часть. Куча баз связанных разными обменами, есть мелкие дописки, а я все же больше конс чем программер.

(260) тебе все пояснили, были бы знания ерп, 12 часовой раб день без вых, и вытянул бы в течении полугода, а так, это время потрать на спокойрое изучение ерп

(267) Конкретного разговора еще не было, так, посидели, посмотрели друг на друга, обсудили общие вопросы.

(269) Принято, спасибо за ваше мнение.

Минимальный состав команды без.знаний 3 человека

(272) Можно подробностей?

Тебе бесплатно или есть лишняя 10ка?

(268)1.Только если собственник/директор курирует непосредственно внедрение (раз в неделю у него сходняк с раздачей слонов и трынделей отличникам и косячникам соответственно) и если лично у тебя на период внедрения овер дофига полномочий. Кроме ключевых доработок все остальные после того как всё будет в 1 базе.
2.Можно кого-то брать на повремянку/удаленку если не хотят в штат на период внедрежа... опять можно найти относительно не жадного и не матросящего фра....

Самое главное что-бы на момент начала процесса был порядок и понимание в бизнес-процессах, учёте, экономике предприятия... некоторые сильные команды могут и даже это вытянуть в процессе внедрения но ты в 1 каску уж извини пока не потянешь никак... а автоматизация хаоса приведёт к запуску автоматизированного хаоса

(268) больше конс чем программер/// кто будет его функции выполнять?

(274) А в чем будет разница? Что прибавиться у меня, если заплачу десятку?

(275) Только если собственник/директор/// нет.

(277) может Вам за 10 отдадут модель? :)

(277) за 10ку будет конкретный ответ как сделать этот проект и почему и куда посмотреть, а вот бесплатно будет, какие книжки прочитать чтобы этот ответ самому получить

(275) лично у тебя на период внедрения овер дофига полномочий/// да

кого-то брать на повремянку/удаленку если не хотят в штат на период внедрежа... /// да

(280) можно мне какие книжки почитать? *)

(279) ахаха, открой демо базу, выбери набор документов сам  (но нет)

И да, я и на 10 согласная :)

(282) Вер, тебе же высылалось все

(278) расскажи как привести в чувство ключевых пользователей (а зачастую это не рядовые сотрудники)

(275)  Не надо извиняться, я трезво оцениваю свои возможности.
Из того что я знаю по этому проекту и из обсуждения на форуме (господа, большое спасибо за ваши мысли!) у меня складывается понимание, что надо предлагать им и о чем договариваться.
Это при условии что они хотят закончить проект.
Пока что для них закончить проект это чувак с простыней для утирания соплей бухам, остальное внедрение как бы подразумевается но не воспринимается всерьез.
Соответственно, ни полномочий ни возможностей и через время увольнение с криками "Ааааа, у нас ничего не внедрилось! Ату его!"

(280) эээ, можно как-то повторит книжки?

(285) похоже я что-то пропустила...

(286) так сам же написал. Полномочия ответственного за переход. Директор должен быть заинтересован, но к нему аппелировать можно в крайних случаях

(288) тебе они уже ничего не дадут, дальше только читать спец литературу по психологии

(279)  По факту там модель есть.
И даже почти все работает. Но есть некоторые несовпадения в выгрузках, есть много ручной работы по переносу рецептур и поддержанию в порядке НСИ, на что все традиционно забили.
Есть технические вопросы - вроде сочинения костылей на время перехода.
Как я понимаю, сама ERP у них уже настроена, регламентированную отчетность из нее они сдают.

(286) в данном случае это генеральный и финдир, и их похоже устраивает это положение дел, потому что иначе бы они коллегу не заездили а отправили продолжать процесс, а не караулить бухов.

(287) кто-то с самого верха должен иметь интерес что-бфы всё заработало... закон паретто... 80% чел не хотят ничего менять - убедить получится максимум половину из них...

Вот у нас запускали вроде простую, понятную, очевидную "5С"... на какое-же сопротивление это натолкнулось!!!

(280) Почему и куда посмотреть в разрезе программной части , я правильно понимаю? Список книжек можно для начала?

(294) абсолютно согласен

Любая по проектному управлению (лучше 2 -3 вплоть до пм буков) или франчевых технологии быстрых результатов

Дедлайн

Моделирование Шагжина, если найдешь.

Технологии продаж (выбери любого, я читал 2икл книжек от Бакшта, там везде есть азы нлп)
Теория ограничения систем (в прямую не поможет, но если потратить дней 5 на осознание, как применять, то норм)

(294) понятную, очевидную "5С"/// давно? Как результат?
Когда " запускают" формально, ради премии запускальщикам, реакция очевидна. А по другому редкость.

(298) ну это типа процесс не имеющий конца... надо по цехам пройтись - посмотреть насколько продвинулись... это как-бы не самая основная задача, а сопутствующая задаче роста производительности... по производительности подвижки есть, на эталонном участке приличные подвижки

(299) посмотреть насколько продвинулись.../// :))) а запускавшие своё уже получили же? :) "подвижки" премии окупили?

(297)


Дедлайн - читал, наверное стоит перечитать

Моделирование Шагжина, если найдешь. - буду искать

Технологии продаж (выбери любого, я читал 2икл книжек от Бакшта, там везде есть азы нлп) - когда-то баловался изучением НЛП, Бакшта найду без проблем
Теория ограничения систем (в прямую не поможет, но если потратить дней 5 на осознание, как применять, то норм) -вчера  начал перечитывать, сегодня читаю Цель 2, осмысливать интересно, да.

(297) >Моделирование Шагжина
имя автора хотя-бы... название + фамилия в поисковике выдает то про кройке какую-то хрень, то "адаптация в сша" и т.п.

(300) эээ, ну думаю следом за дипломами ФЦК "Производительность труда" кому-то будут и конверты, но там не какие-то огромные суммы будут - у нас не питеры и московии

(302) Булат Саянович

(304) спасибо!

(304) Однако побросала судьба дядьку.

"Методика внедрения корпоративных информационных решений через моделирование бизнес-процессов [Текст] : 1С УПП и 1С КА-1" - Это?

"-Светлая память о первых внедренцах ненадолго останется у нас на языке.
-это ты к чему?
-это он к тому, что мы будем использовать ваш опыт. "

(307) Наверное

(304) Верно

(306) Сам захотел, сам эмигрировал ;-)

(301) Тебе важны системы управления проектами, для подбора приемлемой под тебя и твой психотип

(294) Любое повышение производительности труда наталкивается на большое сопротивление

Если переход на ERP нужен для того чтобы все процессы из xls перенести в базу 1С, считается ли это успешным внедрением?

(314) Читай литературу по управлению проектами, там все расписано

(315) пмбук?

(316) читать в любом случае 2-3 технологии управления, там же все расписано как закрываются проблемы

— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно… — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— … только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти.

(317) я немного про другое, вот жило-было предприятие, считало в БП регл учёт, казначейство с заявками своими в директум, бюджеты в xls, планы на производство писали на доске в кабинете. Перешли они на erp, теперь все ведётся в единой базе.
Успех?

(319) безусловный успех

Решили идти. Куда-то. Шли, шли, шли. Наконец остановились. Задача выполнена. Это успех.

(320) У самурая есть путь

(320) а 10 лепёх когда отобьются?

(322) Расчет РОй на проектах 1С стоит дороже внедрения ;-)

Забыл ещё пункт: Франч на сайте 1С добавил ещё один выполненный проект по ерп себе

Имхо, надо как-то делить это все, пусть есть скажем переход на ерп и реальное внедрение ерп. А сама фирма 1С должна делить Франчей на тех кто внедряет, а кто помогает перейти

(322) Ну так цель же не была обозначена должным образом. И Способ отбивания затрат тоже не был обозначен.

Вот были в состоянии "А". Все функции выполнялись, процедуры запускались. Ну да, планы писали мелом на доске, но какая разница плану, если он на одной доске помещался?

Перешли в состояние "Б". Добавились какие-то новые функции? Нет. Смогли теперь ставить планы на 10 досках, взамен прежней 1-ой? Нет.
Но зачем тогда переходили из "А" в "Б" - ничего не поменялось.
Но ведь и цели не было чего-то там поменять в состоянии "Б". Цель была просто "перейти". Цель достигнута.

Вот-вот. Франч точно достиг успеха.

А если франч еще и откатил кому-то из ЛПР, то и у них тоже успех состоялся :-)

(326) Ну почему же, если не зафиксировал цели проекта, то оплатил автоматизацию из своего кармана

Простое правило, как только оплатил первое внедрение, сразу это запоминаешь на всю жизнь

Ну, с богом! :)

(330) решился? Молодец!

(331) Уже на веслах. Осваиваюсь.

(330) А сам что, не справишься ? )

(333) На бога надейся, да сам не плошай!

Успеха! Коллектив как встретил? Испортите им НГ?

ну так что - за 2 недели успеете внедрить, чтобы с НГ запуститься?)

(335) все короткие НГ-каникулы будут "долбить по клавишам" всем коллективом?

(335) Спасибо! Коллектив - нормально. Зачем обязательно портить?

(336) Ловите нашего РП!!! :)

(337) Зачем? Переход идет не с пустого места, а со другой, старой конфы. Все работает, просто отдел за отделом будут переходить.

(338) т. е. впахивать до НГ не планируется?

(336) они на корпоративе всё утрясут и запустят, в самом конце вечера. )

(340) ого ! точно стенка на стенку будет...

(342) кто это - они?

Богатый опыт стенка на стенку на корпоративах? :)

Может скинемся ? Помянем, останется - зашлем ТСу, когда обломается

(344) Еще только первый день, а уже такие похоронные настроения.

никого не слушай, будет весело )

(345) На заморачивайся. Я так, немного в будущее смотрю. Удастся тебе все - пропьем на радостях банк, а не удастся ... ;)

(347) а коли нет, опыт-то все равно со мной останется. И потом, как-бы-РП у меня есть, он за главного, я на месте на подхвате.

(345) всё не читал, а переходите на ERP 2.5?

а то 2.4 вроде бы уже не модно и пока поддержка официально до апреля 2022

+1 клиент

(350) не бережешь ты себя :) куда тебе уже

(351) нужно брать конса под обучение, прогам давать работу, страну снабжать налогами, а налоговую работой

Кто если не Михалай?

(350) Нужен ли такой? Ведь сказано было: "бюджет уже исчерпан и расширен не будет".

Здравствуйте автор! Как ваши успехи по ЕРП?

(355) да, а то галактеко волнуеццо!