Есть 1С:Документооборот. Есть проект. Руководитель проекта заполняет в проекте часть реквизитов. Отправляет на согласование одним лицам. После успешного согласования заполняет другую часть реквизитов. Отправляет на согласование другим лицам. После успешного согласования этими другими заполняет третью часть реквизитов. Отправляет на согласование третьим лицам. После успешного согласования этими третьими меняет состояние проекта. Все эти действия выполняются в строгом порядке.
Как все это лучше организовать? Одним комплексным процессом? Или каждое согласование отдельно?
(3) Нет возможности ориентироваться на заполненность реквизитов. Они могут быть заполнены, но меняться значения. Руководитель проекта в какой-то момент принимает решение: "Так, вроде все заполнил как надо, можно согласовывать".
Закон Брукера: Даже маленькая практика стоит большой теории.