при продаже, увеличение себестоимости продукта в виде доп. расходов на транспортные услуги в виде размазывания наценки на себестоимость продукта. УТ обновленная.
Нужно чтоб в отчете валовая прибыль появился доп. расход на 2000 к реализации в 15 000

создал статью расходов при отгрузке
На себестоимость продаж
Пропорционально себестоимости номенклатуры
Заказ/Реализация
44.02.

пробовал её применить с видом следующих документов:
РКО
Списание безналичных ДС
Поступление Доп расходов
Реализация прочих активов
Отражение прочих доходов расходов

как быть дальше? Кучу инфы перечитал везде в основном доп расход вешают не поступление. но есть и на реализации.

(0) транспортные услуги каким документом оформлены?

(0) проблема в термине "Себестоимость".

Ты хочешь в себестоимость отнести расходы на доставку, но себестоимость из определения (экономического) не может включать в себя расходы на доставку к клиенту.

(0) поступление доп расходов, указываете статью, накладную, проводите. делаете закрытие месяца.
как правильно сказали, будет не увеличение себестоимости товара, а доп расходы на продажу, но вроде оно и надо

(0) и определение "Валовой прибыли" посмотри. Валовая прибыль из экономического определения также НЕ МОЖЕТ включать в себя расходы на доставку.

Относи статьей "расходы при отгрузке" с аналитикой заказ клиента, и смотри ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ по отчету "доходы и расходы" с отбором по заказу клиента.

там увидишь свой фин рез (ты его хочешь), а не себестоимость.

(2) Себестоимость (англ. cost price) — стоимостная оценка текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

Почему затраты на доставку к клиенту не могут быть отнесены на себестоимость?

(1) никаким
но пробовал занести все вышеперечисленные

(2) я хочу увеличить расходы в отчете по валовой прибыли
в графе
Расходы на продажу




пока что он у меня всегда равен нулю. еще с места ни разу не сдвинулся

(3) есть один маленький ньюанс невозможно сделать полное закрытие месяца из за отсутствия перепродаж по интеркампани, делаю только предварительное.
в доп расходах по поступлениям пролазит нормально!

(8) понятно. распределение расходов делается на последней стадии. ждите полного

(5) согласен т.к. для предпринимателя все издержки до момента продажи это есть себестоиомсть.
если он не производит то себестоимость продукции только закуп?
а все остальное просто издержки, допустим но издержки же нужно как то разделять пропорционально продажам.
глупо закладывать все в торговую наценку. особенно если разница у этих издержек может быть от 1 до 10 000 р.

(9) почему тода с поступлением такого нет?
так же при предварительном закрытии все галочки о.к. закрашиваются!

(7) господи, 1сники запихали туда.

(11) потому что поступление доп расходов делает приход в регистр себестоимости, а расходы на продажу делают приход в регистр "прочие расходы", который потом ждет распредления операциями закрытия месяца

>>так же при предварительном закрытии все галочки
предварительное закрытие считает только прямые и доп. расходы, постатейные оно не считает

(9) РАХМАТ ЧЕЛОВЕЧИЩЕ!!!
можно делать закрытие месяца и при всех красных галках, главное нажать оформить распределение документов распреления расходов! и все

таким образом имеем кашу
У клиента 2 Организации для ведения нормального учета + налички
соответственно вынуждены включить инттеркампани
но на передпродажу ему морочиться неохота
Следовательно делаем 2 закрытия месяца
предварительное для себестоимсоти и полное для распределения доп расходов
дичь....

Валовая прибыль — это разница между выручкой и затратами

Валовая прибыль определяется путем вычитания из выручки от реализации товаров (работ, услуг) затрат на их изготовление (оказание) или приобретение. В выручку входят все суммы, полученные от продаж по основной деятельности. В расчет они берутся без НДС.

В себестоимость изготовленного (или приобретенного) товара включают все понесенные расходы на его производство (приобретение). Если фирма оказывает услуги (выполняет работы), то при подсчете их себестоимости (и в последующем валовой прибыли) учитывают все расходы, связанные с их оказанием.

Однако в себестоимость при расчете валовой прибыли не включаются (п. 23 ПБУ 4/99):

- коммерческие и управленческие расходы;
- прочие расходы.

______________
молодцы 1сники, включили коммерческие расходы в валовую прибыль ... привет взаимопониманию.

(16) да, я знаю разницу между упр учетом и регл учетом, но 1сники в идеале могли сделать отчет "операционная прибыль предприятия", или "чистая прибыль предприятия"

(17)а можно не делать предварительное закрытие месяца, а только полное
т.к. у меня вообще теперь зеленые галочки стали редкостью,
но отчет по валовой худо бедно крутиться!

(16)
всплыло очень неудачное НО!!
либо мы делаем предварительное закрытие месяца и получаем отчет по валовой прибыли где везде есть себестоимость

либо мы делаем полное закрытие месяца со всеми галочками и получаем доп расходы но себестоимость со второй упр фирмы пропадает т.к. там нет перепродаж!

(17) как можно вручную создать и провести документ формирующий доп расходы по реализации не могу найти

(20) это поступление услуг по статье "расходы на доставку"

(20) да но оно в валовой прибыли не создает нужное движение, только после полного закрытия месяца появляется движение в регистре прочие расходы.
найти бы документ который толкнет реализацию

Чот долго отвечают, готов дать ответ за 5к

не вижу никаких проблем раскидать затраты на доставку к клиенту "на себестоимость товара/продаж" (в целях не БУ, а УУ). делал такое на клюшках - вообще без проблем, главное чтобы было понятно как распределять эти допрасходы на реализацию). Клиенту все было обиснянено и по БУ и по НУ и по прочим возможным бякам - но клиент хочет видеть не финрезультат по компании, а финрезультат по каждой сделке/отгрузке (финрезультат по компании от этого не изменится, а клиенту хочется знать какие товары выскоприбыльные с учетом допрасходов на доставку к клиенту, а какие - нет, понятно, что это тоже будет вилами по воде писано - смотря как анализировать - в целом по номенклатуре - средненько, с детализацией по клиентам - где-то густо, а где-то пусто). В 8-ке это даже сделать еще проще чем в клюшках. Проблемы могут быть только когда анализировать данные "за период". условно говоря если период=месяц, то допрасходы "на себестоимость продаж" раскидываются только если эти расходы введены в этом же периоде. в противном случае - относим на прочие/косвенные расходы. Суть - клиент хочет - отчего не сделать. То что у клиента тараканы в голове и он хочет управлять продажами на как можно более коротком плече, а не на более длинном как принято в БУ (помесячно, поквартално, прибыль вообще за год...) - ну так это его хотелка, будет ли это полезно его бизнесу - да хрен его знает. по моим прикидкам, там где это наблюдал - нихрена такая хотелка полезного не привносит.
.
на моей памяти это как минимум 3 или 4 ветка посвященная этому вопросу.

Брякают налитые стаканы，
Я к ceбе за стол зову не всякoгo.
Я лишь тех зову，чьи тараканы
Ббегaют с моими одинаковo.
............................И.Губерман