Привет всем!
Коллеги, хотел посоветоваться с вами по выбору правильного кейса производственного планирования.
Есть компания, у которой производство 90% под заказ и 10% на склад. Менеджеры формируют заказы клиента, в которых указывают плановые сроки поставки, далее по необеспеченным заказам формируются на каждую неделю Заказ на производство.
Проблема в том, что менеджер на этапе оформления заказа клиента не может понять - успеет производство произвести в указанную дату и не понимает, какую дату поставки указать, чтобы продукция под заказ была точно произведена к сроку.

Решается ли такая задача в типовой 1С ERP или пока заказ не "войдёт" в производство нельзя оценить загрузку оборудования?

Мы свое написали. И продолжаем дописывать. У нас прописаны нормы, партии, время. Есть плановые сроки нужные клиенту, есть запланированный график, есть загрузка текущая и следовательно знаем когда свободно.
Сделаны переносы сроков, увеличение объемов, снятие заказов и т.д.