Добрый день!
Составлены "Планы продаж", на их основе созданы "Планы производства", на основе этого созданы "Планы закупок". Но в План закупок попадает материал который входит в верхний уровень ресурсной спецификации, а так же в те полуфабрикаты, способ обеспечения которых "Произвести" (то есть разузлованный). В тех ПФ которые "Обеспечивать" материал соответственно не разузлован, и потребуется только когда возникнет потребность в этом ПФ, и сформируются этапы со статусом К выполнению. Но это не совсем позволяет заранее прогнозировать потребность всего материала который идет на сборку всего изделия. Потому что формировать этапы заранее, только что бы увидеть потребность, может быть не целесообразно.
Есть ли какой вариант планирования без формирования этапов?
(1) Я тоже не вижу беды сформировать этапы. Но суть в том, что это будет означать подтвержденную потребность. А речь идет о планировании, что планы могут измениться