Добрый день. Подскажите, пожалуйста, как правильно завести номенклатуру в 1С:Предприятие 8.3 (8.3.25.1286) 1С:Комплексная автоматизация 2 (2.5.16.115)
От поставщика камень для столешниц приходит в штуках длиной 3680мм. А мы продаем частями 0,25; 0,5; 0,75 от длины листа.
Но когда я делаю оборот по остатку, то 1с конечно же все суммирует и показывает цифру, например 2.25.
А по факту это может быть один лист длиной 0,25, два листа длиной 0.75 и лист 0.5. И соответственно я не могу продать целый лист длиной 3680мм.
У нас ордерный склад, приход товара по ГТД, ООО.
Как мне правильно ввести единицы учета номенклатуры или может упаковку создать, чтобы сделать остатки листов с их остаточными длинами?
Заранее огромное спасибо за помощь.

Мне кажется , что это 4 разных номенклатуры

Придётся заводить всю номенклатуру нарезки, если конечно 0.375 м не режете. Разве что это не обязательно делать одномоментно.

Завести характеристики

Если у контрагентов есть системы где только Номенклатура, то понадобятся люди для внесения соответствий между номенклатурой КА и номенклатурой контрагентов. Для характеристик нет кода элемента справочника

https://v8.1c.ru/metod/article/rabota-s-mernoy-nomenklaturoy.htm
Кейс "Электрические провода".

это одна номенклатура. Просто режем ее как провода.

Этот кейс
https://v8.1c.ru/metod/article/rabota-s-mernoy-nomenklaturoy.htm
Кейс "Электрические провода".
видела,он отличный,
но по нему нужно заводить каждую штуку товара как одну позицию и когда приходит на склад контейнер с 1000 шт, то получается у меня в приемке будет документ с 1000 строк одной номенклатуры.А таких приходит 10-20 видов по 1000шт. и ТОгда приходная накладная становится длиной в несколько метров.
И когда менеджер выбирает номенклатуру, то у него высвечивается 1000 одинаковых строк.
Или я неверно понимаю?

(7) заведите все "нерезанные" в одну серию

Ну и для удобства можно арм создать, упрощающий процесс создания

а потом, когда будем резать, как и где указать, что этот лист порезан?
поменять задним числом в поступлении уже не смогу.
или сразу несколько листов на резку взять, а остальные принять листами?

(7) Неверно. Номенклатура у вас будет одна. Характеристик к ней столько, сколько типоразмеров "кусков" у вас существует (4, насколько я понял).

"Ну и для удобства можно арм создать, упрощающий процесс создания"
подскажите пожалуйста, что такое АРМ)))

Может смотреть в сторону слова "Комплектация"?

(10) Разборка "нерезанной" серии на серии "порезано 26.08.2024"

(11) то есть не упаковку создать, а характеристики с типоразмерами?

(12) Автоматизированное рабочее место (АРМ) - что-то типа обработки
(10) там же в примере написано - создаете новую серию и пересортицу на нее

можно пойти через характеристики и разукомплектации

(16) ООО!!!
ушла пробовать. напишу что получилось.
Спасибо)))

(17)Ваш энтузиазм бы , да в доброе дело:-))

(17) Нужно только понимать что потребительские свойства каждого типоразмера совершенно разные, несмотря на то что они отрезаны от одной плиты. Фарш назад не проворачивается.
Образно 0,5+1/2 точно не литр

Как вариант ячеистый склад (каждая штука метрами помещается в свою ячейку, отрезается и видно какой кусок остался в ячейке) Очень муторно, длинно, но вариант рабочий и наглядный.
  Либо включение характеристик, доработка при производстве списывается исходная заготовка (например, с характеристикой 3680мм) и оприходуется две с характеристиками, например, 3000 и 680 мм. В итоге будет миллион характеристик, что затрудняет работу, но, в принципе, тоже работает.

Намудрили. Плиту резать не провод чикнуть, там и зарплата рабочих, и станок. Обычная готовая продукция, следовательно, отдельные номенклатуры.

(15) Вам же поставщик плиты штуками привозит? Тогда упаковка не нужна.
(20) ...В итоге будет миллион характеристик...
Тут в (0) вроде ТС написал, что у них всего три варианта разреза.

(22) штука это и есть упаковка, пересчитываемая в метры/сантиметры
(22) число характеристик зависит от кратности отреза (до 1 см или до 10 см, напимер)

(21) Мне как-то этот вариант тоже ближе.
и в отчетах наглядно и просто
вот номенклатура "Плита цельная 3680"
вот номенклатура "Плита 1840" (0.5 от исходной).
.

и как бы "А мы продаем частями 0,25; 0,5; 0,75 от длины листа." - это один процесс - отрезали под заказ, положили "в заказ на складе", один-два дня полежало и ушло.
и совсем другое дело когда на складе одновременно 30 плит исходного размера, 500 плит коротеньких отрезков, 200 плит половинчатых итд... Т.е. когда режется не под заказ, а "в хранение".
.
и тут варианты учета могут быть разные...

В первом варианте
Две номенклатуры
"Плита цельная 3680"
и
"Плита отрезная в заказ клиента"
.
а во втором случае - отрезки надо учитывать количество каждых отрезков

У нас только три реза и они стандартны.
-0.25 от листа; 0.5 от листа и 0.75 от листа.
и такие резы на все виды товаров, что приходят.
На хранение не режем, только под заказ.
Не могу создать новую номенклатуру с такими параметрами, так как не знаю сколько листов на какой рез нужно будет отправить.
Комплектация\разукомплектация тоже не подошла, менеджер выписывает товар в режиме онлайн, а комплектацию может сделать только бухгалтер.

(22)
привозит в штуках, но я могу принять как упаковка из 4 четвертинок листа, а кому надо, тому сделать часть упаковки, но в остатке не видно часть или целая упаковка осталась(

(25) "и как бы "А мы продаем частями 0,25; 0,5; 0,75 от длины листа." - это один процесс - отрезали под заказ, положили "в заказ на складе", один-два дня полежало и ушло."

когда режут на две части, как бы две части получаются, не?
ну, ушла часть отрезанная в заказ, а то, от чего отрезали - где?
вот было цельная плита, отрезали в заказ 0.75, а 0.25 куда?
В первом варианте
Две номенклатуры
"Плита цельная 3680"
и
"Плита отрезная в заказ клиента"

фигушки. На самом деле три номенклатуры
"Плита цельная 3680"
"Плита отрезная в заказ клиента 0.75"
"плита отрезная остаток от цельной - 0.25"


и совсем другое дело когда на складе одновременно 30 плит исходного размера, 500 плит коротеньких отрезков, . Т.е. когда режется не под заказ, а "в хранение".
в том то и фишка, что резалось исключительно под заказ, а 500 плит коротеньких сами получились от остатков резки "под заказ".

Серии + комплектация

(27) Желание "исключить" "ненужную" технологическую операцию из учета понятно. Но вся фишка в том, что она часть единого процесса и без неё никак. И тут либо отдать на откуп манагерам, что очень плохо, или всё же сделать ответственным за эту операцию технолога мастера и т. п. что всего лишь плохо. По факту нужен сколько-нибудь приемлемый план на месяц/квартал, чтобы отражать распил один раз. Но это уже изменение бизнес-процессов и совсем другие решения.

(27) Если резы стандартны, тогда конечно же несколько номенклатур и комплектация
Как решить вопрос с менеджером, у которого есть на складе два целых листа, одна половина и три четвертины, а нужно отгрузить 1.75 листа — решайте сами, вы программист или кто?

(29) когда режут на две части, как бы две части получаются, не?
да верно.
ну, ушла часть отрезанная в заказ, а то, от чего отрезали - где?
лежит до следующего заказа, либо от него отрезают еще меньши
вот было цельная плита, отрезали в заказ 0.75, а 0.25 куда?

(33) ну, ушла часть отрезанная в заказ, а то, от чего отрезали - где?
лежит до следующего заказа, либо от него отрезают еще меньший кусок.
вот было цельная плита, отрезали в заказ 0.75, а 0.25 куда?
либо реализуем, либо лежит, пока таких фактических остаток очень мало. Но объемы растут и остатки могут быть в большем количестве

(34) Вот за такой хернёй и бдит начальник производства, инженегр или кто там у вас есть. Манагер должен продавать, а не решать что и от чего отпиливать.

(27) дать права менеджеру на Комплектацию/разукомплектацию, как вариант

(35) никто не бдит)))))
а я отвечаю за наличие остатков именно в кусках.
и чтобы иметь в режиме онлайн остатки, нужно как то их сделать без менеджера, он нас кормит)))

но наверное кроме серий и комплектации ничего оптимальнее нет.

(37)
Врёшь, прог не материально ответственное лицо. Не может он за остатки отвечать. Даже за то как учитывать эти остатки он отвечать не может, есть для такой беды бухи и икономизды.

Очередная лжа, кормит вас отнюдь не манагер. Кстати, а он что будет делать, при вашем раскладе? Просто интернет-траффик жечь и стул просиживать?

Это и проблема. Но для её решения даже не нужен отдельный человек, а всего лишь желание и административное решение.

(30) Лучше характеристики+ "сборка-разборка"
Если же серии - то нужно включать соответсвущую политику учета серий (расчет сс), что не всегда удобно+сери отсутствуют в заказе клиента

(39) товар приходит по ГТД,
разные полутона в каждой партии,разные цены из-за курса поэтому серии как раз и нужны для расчета детальной сс.

у нас серии выводятся в заказе при статусе отгрузить.

(27) Комплектация\разукомплектация тоже не подошла, менеджер выписывает товар в режиме онлайн, а комплектацию может сделать только бухгалтер.
- если комплектация в принципе подходит, то ту проблема не в комплектации как таковой.

(29) это понятно.
резы стандартные, всего 1, 0.25, 0.5, 0.75
ну будет 4 номенклатуры. Чем это чревато? ваще ничем.
.
сделать обертку ДЛЯ МАНАГЕРА/ДЛЯ РЕЗЧИКА
на вход - кусок (1, 0.5, 0.75) - на выходе возможны варианты
0.5 + 0.5 (распил кусок-1)
0.75 + 0.25 (распил кусок-1)
0.25 + 0.25 + 0.25 + 0.25 (распил кусок-1)
0.5 + 0.25 + 0.25 (распил кусок-1)

0.5 + 0.25 (распил кусок-0.75)
0.25 + 0.25 + 0.25 (распил кусок-0.75)

0.25 + 0.25 + 0.25 (распил кусок-0.5)

Мастер взял кусок, выбрал в АРМЕ нужный исходный кусок, АРМ спросил - как режем - предложил возможные варианты - мастер указал вариант - система автоматом сделала Разукомплектацию.

Что тут мудрить? характеристики - мой мелкий опыт показываетч то манагерам что-то попроще надо.

На 8-ке это вообще накидать в полпинка.
или даже тупое просто МП для смартфона.

(35) +100

(37) Ваш менеджер никого не кормит ;-) кроме самого себя. Вот пусть сам и трахается. Когда менеджер КОРМИТ - то он успешно кормит тех кто ему подстилкой обеспечивает удобную работу/инструменты для большого бабла.
А когда менеджер не может баба заработать чтобы нормального спеца контора наняла.. ну вы дальше поняли про такого менеджера.. ;-)

Имхо.

Автоматизируйте ПРОЦЕССЫ.
а документы сама "родятся" как отражение процессов. И лазить в документы в случае фор-мажора/изредка.
.
больше тут говорильни, чем сделать. тем более на 8-ке.

:)))) (42) спасибо, поняла что делать.
почему то уперлась в стандартные механизмы, забыв про автоматизацию)))) причем в минимальной надстройке.

(46) причем куски-номенклатуры одного происхождения "объединить" не только, например, в группе "Гранит розовый 3860", а и ВидНоменклатуры сделать общий для этих номенклатур (или иной аналитический объединяющий признак) - тогда отчетность не будет зависеть от положения номенклатур в группах, а выводить суммарно метраж по ВИдуНоменклатуры, а детально - по номенклатуре

Режем листы металла и пластика. Остатки по площади учитываем в отдельном регистре. Есть своя подсистема с регистрами, документами, печатными формами и отчетами. В типовых документах всё в м2. Учет ведется в УТ11.5.

(0) Девушка, такую номенклатуру надо заводить в килограммах и продавать в килограммах. А квадратуру или метраж по формулам пересчитывать.

У меня были такие , руководитель параноик. Шторы шили. Работников заставляли учить тригонометрию и в уме высчитывать площадь каждого обрезка при раскрое. ПО формулам.

(49) ну вот 2500 тонн. сколько плит какого метража на остатках?

(51) + И можно ли при этом изготовить столешницу 2.25 м без стыков.

про оттенки никто еще не вспоминал? ) номер партии и все такое
хотя тут мб и не фатально

>>в уме высчитывать площадь каждого обрезка при раскрое. ПО формулам.
Жееесть...
Даже калькулятором нельзя было пользоваться?