главбух перед отпуском дала мне план что когда сделать по срокам, но план не корректный оказался много задач накладываются  одна на другую по срокам, а сама ушла в отпуск. План по тем задачам которые ей озвучили ее бушки. Некоторые задание не успеваю сделать,  предложил по одному заданию буху  решение, но ей не понравилась -перепроводить доки 1 кварталом или делать ручные проводки.Она настаивает что я сам должен звонить главбуху и решать как правильно делать и сам делать ручные проводки, хотя конечно это ее участок работы.Другие бушки делают круглые глаза когда узнают что я еше не все сделал. Собственно хотел спросить, как  в такой ситуации быть когда пользователи начинают наглеть ? как четко разграничит свою работу консультанта программиста и работу буха? Где грань?

Глбух дает тебе задание совсем без обсуждения? Если так, то сделать как получится, а когда будет спрос, то предъявить свои трудозатраты (желательно более подробные).

(0) ты когда на работу устраивался, бумажки какие нибудь подписывал? что там написано то?

(0) Когда возникают вопросы подобные теме ветки, то следует либо сразу увольняться, либо чуть подождать, понабраться опыта, а потом - всё равно уволиться.
Если вы сразу не нашли общего языка с ключевым пользователем и заказчиком (главбухом) и/или не сумели себя правильно поставить и грамотно выстроить взаимоуважительные отношения, то что-либо исправить вряд ли удастся.

(0) Учитесь взаимодействовать не только с монитором, но и с людьми. Стандартная ситуация для социофобов - айтишников, которые просят советов по социальному взаимодействию в интернетах. Вся бухгалтерия в первую очередь - они должны быть вашими фанатами.

(0) надо повзрослеть
1. срок ты должен определять, исходя из фактической трудоемкости задачи. Причем - только после анализа. Срок анализа тоже ты определяешь. Главбух не является техническим специалистом, по этому определить трудоемкость твоей работы не может.
2. все задачи должны быть зафиксированы письменно и каждая - отдельно от других. Заказчик может определять приоритет и очередность задач. Это просто порядок, в котором ты должен брать в работу эти задачи.
3. у тебя где-то должен быть описан регламент, в котором описано, как ты работаешь. То есть, взял задачу в работу, оценил предварительно среднепотолочно. Потом проанализировал, задал все вопросы, спланировал работы, уточнил сроки (в любую сторону). Делаешь по плану в те сроки, которые оценил. Потом процедура приемки - она тоже должна быть описана. В какие сроки и что делается.
4. В регламенте должна быть описана процедура принятия в работу экстренных задач и она должна быть не простой для бизнес пользователей. Иначе все твои планы сдует в звезду через неделю.

(0) 1Сник не должен делать вручную никакие проводки, он должен программировать, обработки писать. А задание лучше иметь в письменном варианте. Если такой возможности нет и бушка настаивает на звонке главной - почему бы так и не сделать. Извиниться конечно , что отвлекаешь из отпуска, но изложить таки проблему))

Делай в обычном режиме, в работе по ночам, из опыта, ничего хорошего не выходит

Лох - это судьба.

Всё не читал, но напишу:
1) Задача программиста - сделать удобной работу юзеров, а не вводить за них данные.
2) Если задач много - расставлять по приоритету и спокойно работать.
3) На крики и вопли не обращать внимания, на совещаниях спокойно доводить свою позицию до руководства.
4) Если начальство - идиоты, ничего не поможет.

Общаться с пользователями через электронную почту. Иначе - презумция виновности прога.

что делать когда пользователи наглеют?
- бить в морду!

Выше все правильно сказали - программист не должен выполнять работу по внесению/изменению данных за бухгалтера. Написать обработку, упрощающую процесс - да без проблем, формализуйте только, чтобы разногласий потом не было. Но сидеть и проводки ручками за буха править - это за гранью добра и зла.

В данном случае просто "забить и ничего не делать" тоже не вариант, надо свою позицию обозначить раз и навсегда, чтобы больше к этому вопросу не возвращаться.

переспать с теми кто не хочет делать и угожать остальным уже было?

(0)Начать надо с того чтобы уволить такого работника, который не может решить что и когда необходимо делать, и чьи указания исполнять.
И принять на его место нормального спеца, который будет не задавать такие вопросы, а решать их по ходу дела.

свежо предание, когда прогер по поручению бухов сделал реализацию на пару мультов и потом вдруг неожиданно со скандалом уволился. ведь ему же "ВСЁ ОБЪЯСНИЛИ", а он все равно накосячил.
не вздумай выполнять работу за бухов , операторов и т.п.