Как сейчас себя чувствуют франчи в Москве?
После переезда, так уж получилось, устроился на фикси, а не во франч. Было удобнее решать бытовые проблемы без овертаймов.
Все было хорошо до тех пор, пока не сократили из-за кризиса 2 1с-ников из 5.
Фикса превратилась в нечто более жесткое, чем франч (по крайней мере там, откуда приехал): постоянные овертаймы, выходы в выходной, ни о каком фри во время работы вообще речи быть не может.
ЗП вроде бы пока хорошая, но если раньше это было "150 с хорошими перспективами роста", то теперь это "радуйся, что пока есть 150".  Переработки не оплачиваются, само собой. При этом значительная часть работы - постоянные совещания,  отчеты о проделанной работе, обучение сотрудников (больше 300 пользователей 1С) и т.д. Т.е. особо много в плане профессионального роста не дает. Боюсь, года 2 в таком режиме - и жестко отстану.
Набранные за хорошие, ненапряжные 9 месяцев личные клиенты так скоро разбегутся.
Есть ли смысл переходить во франч? Думаю о проектном отделе. 150 в кризис вообще реально делать (если реально, то где), если нет наработанной во франче клиентской базы и без жутких овертаймов?
Узнать через хождения по собеседованиям не получается, весь день на работе беготня, даже по скайпу не вариант.
Чисто во фриланс тоже идти пока страшно, ипотека висит 70 тысяч. Да и конторы, которые нашел за это время, достаточно мелкие.

(0) Если правильно выбирать работодателей и клиентов в определенной последовательности и не быть задротом-интровертом, то можно без напрягов (без переработок и ночных сидений) зарабатывать 250к+ стабильно каждый божий месяц, даже во время отдыхов и поездок. С напрягами и ночными посиделками лучше не заморачиваться. Я это испытал на себе. Ну да, зарабатывал несколько месяцев по 300-350к, в итоге дергающийся глаз и кисть (туннельный синдром вроде), плохой сон, стресс. В итоге начал фейлить организационные моменты, потерял пару клиентов и часть дохода. Съездил на отдых, как следует восстановился, скорректировал подходы и стратегии. Сейчас клиенты приходят только по сарафанке. Исключаю сразу торгашей, производственников, в общем тех, у кого ритмично меняются бизнес-процессы. И всё спокойно, без стрессовых совещаний, жутких дедлайнов, ночных звонков и прочего негатива.