Фриланс. На протяжении 7 лет далекие от 1с предприниматели спрашивают, что взять для сети магазинов "чуть больше ларька", чтобы сэкономить, ставят ут 10.3 ("спецы и доработки на любой чих под рукой практически бесплатно") и периодически звонят..

С одной стороны - простота и скорость работы решения для заказчика, с другой, ежедневные заказы на стеке deprecated технологий, редкие шансы "набить руку" на модных асинхронных вызовах и мобильных приложениях, чтобы в обозримом будущем устроиться на работу в ХХ(YY, куда вообще стоит устраиваться ради ипотеки?).

В итоге с одной стороны - тьма звонков по низкоквалифицированным доработкам и стабильные 50-60к в месяц, команда по обслуживанию, с другой давно охота побывать на более высоком профессиональном уровне (в идеале покурить metadata.js), передав рынок объемом в ~1т.р. в месяц на магазин в молодые горячие руки.

Хотелось бы услышать владельцев франчей и тех, кто работает на дядю в "кровавом энтерпрайзе", стали бы менять микробизнес обслуживания розницы на работу, например, в Рарусе, с точки зрения повышения квалификации?

Волшебник, Лефмихалыч: при обнаружении недостатков/нарушений, прошу сообщить - исправлюсь)

Внимание!
мАГАЗЬКА

(1) Приветствую! Цена, надо понимать, чуть выше бух-проф будет у Магазьки? А что по части обменов в ней?

(1) Дэнси:Касса форева. Лет 7 назад по совету Че начал ставить, не слезает народ)

(1) В целом не против лаконичности, ради поддержания разговора, осмелюсь предположить, с учетом южного менталитета, ненулевой вклад плагина юнипатч в коммерческий успех версии 8.2. Хипово, но малость отпугивает наличие ключа, и отзывов, кто катал на ней инструменты разработчика и зоопарк обменов.

Или в контексте (0) это предложение перегнать магазьку в веб/ARM? Пойду бюджет выбивать

(0) В чём смысл заголовка?

(5) бывает "картинка для привлечения внимания"
А здесь - заголовок для привлечения внимания

Вот меня тоже вопрос из названия темы волнует - занимаюсь разведением бенгалов)))

Всех продал - осталась одна кошечка.

Квалификация не влияет на а уровень зп, бро. Чтобы влияла, нужно либо быть тупым в ноль, чтобы уволили через полгода, либо гением известным в узких кругах.
Курсы это все лажа. Общее понятие в любом вопросе можно за полдня получить, а вникать в детали без практики пустая трата времени.

(0) А кто сказал, что если ты придешь в Рарус (или не в Рарус, неважно - в любой крупный франч), то тебя там будут учить высоким технологиям? Конечно, нельзя исключать подобной ситуации (можно набраться знаний от более опытных сотрудников, можно сходить на курсы за счет франча), но чаще всего работодателям нужны уже готовые специалисты. Лучший способ научиться новой технологии - осваивать ее в свободное время после работы, получаса в день достаточно. Через 2-3 месяца будешь готов продавать свои знания за деньги.

Нафантазируют себе всякого и маются потом.

В рарусе он будет в роли затычки для мелких клиентов. на крупные проекты его никто не посадит, там все занято и без вас.

(1)Спасибо- очень дельная мысль.
(2) все там отлично
MAGAZKA - программа для розничного магазина (Проекту 10 лет !)
Добро пожаловать в команду - с твоей базой клиентов - работы не початый край

(12) >> В рарусе он будет в роли затычки для мелких клиентов. на крупные проекты его никто не посадит, там все занято и без вас.

Бред. В Рарусе он будет тем на какую вакансию он туда придет.
Если придет в отдел сопровождения - будет бегать по клиентам.
Придет в отдел внедрения - будет сидеть на проектах (кодером по готовому ТЗ, ведущим прогом, тимлидом - зависит от вакансии)
Придет в отдел разработки - будет разработчиком тиражных решений.

Всё это три совершенно разные типы работы. Требующие различной квалификации и специализации. Бывает и в отдел разработки требуются подаваны (формочки и печатные формы рисовать). А в отдел поддержки - мегаспецы для обслуживания крупных клиентов с высокими требованиями к качеству и срокам.

И на все эти позиции есть открытые вакансии (не конкретно в Рарусе, а вообще).

Просто,начинай клиентов на ут11 пересаживать,пытаясь из кактуса выпилить счастье,а такюе пооказывать начальству,как хорошо смотреть отчеты на планшете
было бы желание,а доказать клиенту,что вместо телеги ему нужен супер паровоз не такая уж и проблема

(0) Отраслевые у "Раруса" мягко говоря специфические, если хочешь поучиться у них разработке. Лучше идти туда, где волшебное слово ERP часто упоминается.

(0) ты не много выпал из конвы мейнстрима розницы. Она сейчас такова (вмкадно/околовмкадно): если и фронт и бэк на 1С, то варианта два - либо розница, либо ут. Если розница, то скорее всего бэка уже нет, есть БП. Если точек чуть больше чем одна и руководство продвинулось в понимании учета чуть дальше чем тетрадка, то в основном сейчас (вторая половина 2017) ставится сразу УТ. Блок розничной торговли там достаточный для ведения учета. Если фронт не на 1С, то в качестве бэка может быть что угодно. Исходя из этих реалий, если ты хочешь дальше продвигаться в направлении автоматизации розницы, что очень похвально с твоей стороны, то стоит разобраться с двумя конфами - розница последняя, ут последняя в части розничной торговли. По поводу риторического - как скопить на ипотеку, я считал (ищи сам по форуму) со скринами насколько это не выгодно вмкадно. По поводу Магазьки. Насколько я помню, из общения с автором, там не было (поправьте если ошибся) никаких ега-шубо и прочих тестовых и не тестовых -исов. И для этого нужно было пользоваться сторонним софтом. Вот как бы и все.

По поводу дальнейшего твоего развития, тяги к прекрасному и т.д. Тебе, именно тебе, есть смысл расширять свою клиентскую базу, показывая плюсы новых решений, постепенно переводя их по мере возможностей на новые рельсы, если это возможно. Попутно, предлагай им больше своих услуг - не только доработки 1С, но и вообще полностью обслуживание всей инфраструктуры, предлагай интересные тарифы для них на абонентку и т.д. Т.е. увеличь оборот предлагаемого комплекса услуг настолько, насколько сам сможешь.

Я так это себе все вижу :)

Интересно рассмотреть вопрос с точки зрения производства продукта.
Производство услуги 1С как сложного продукта состоит из переделов и личный доход зависит от того на каком уровне цепи переделов ты находишься. Сейчас ТС находится на вершине, является собственником своего дела, но клиенты простые, задачи простые, продукт простой, доход небольшой. В Рарусе клиенты большие и задачи сложные, собственник там получает большие деньги. Можно развиваться как собственник в малом бизнесе, можно расти до руководителя проекта, начальника отдела(более высокий уровень передела) в большом бизнесе.
Есть ли большой смысл изучать более высокие технологии чтобы с позиции исполнителя в одной организации переходить на позицию исполнителя в другой организации.

(18) Хорошо сказано. Многие наоборот думают о том, как сделать так, чтобы было как у ТС. У ТС уже это есть, осталось нарастить немного, возможно выйти в другие районы/области, заняться рекламой, сарафанщиной и прочим. Съезжать со своего личного бизнес только ради того, чтоб поучить чего чего? мета-дата js - это кажется за гранью понимания :) Учи, когда есть свободное время чего хочешь.

метедату жс ни на одном проекте во фране не покрутишь, только елс и к разработчику пойдешь. но тебя вряд ли возьмут, там нужно ниндзей жс сразу быть

(0) Конечно же развивать свой миро-бизнес, по максимуму отдавать ему все время

(12) Если уровень кодинга хороший, то посадят и на крупные проекты, а может даже и на самые крупные.

(20) Почему же, можно и во фране прикрутить, если пригласить разработчика метадаты в качестве консультанта. После трех-четырех внедрений можно будет уже и самому справляться, без консультанта.

(23) сначала кто-то будет должен это проект продать

(0) с точки зрения повышения квалификации в ИТ, а не в бизнесе, советую тебе прокачать базовые уровни Linux+Postgres+JavaScript, тогда все эти "модные асинхронные вызовы" (которые на самом деле не модные а устаревшие уже в момент своего выхода) не будут парить мосх и ты будешь на голову выше всего того что будет делать 1С.

Правда после этого мир уже никогда не будет прежним :)

И да, в Астрахани у себя дома, имея 50-60 на своей рознице и крепко стоя на ногах, менять на мск франч это надо быть сильно альтернативно одаренным.

(5) Смысл заголовки в религии.

(0) Я бы не стал, ибо дикого коня в стойло уже на загонишь

(5) Много мелких, чтобы ухаживать дальше, нужны вложения в персонал/инфраструктуру, чтобы заняться КРС, надо продать.

(28) верно подметил, тем не менее можно подтолкнуть преферансом/блудницами, бомбезными проектами

(25)(27) взял на заметку

(28) До (5) там было "Раздавать ли котят? ..." Ночью казалось годной метафорой, Волшебник всё исправил.

(23) Хайтек проект не АК47, на периферии продать особо некому, или в Москву везти, или для себя выращивать. Местный Кулибин запатентовал на 30% более экономичный промышленный газовый отопитель и не может его продать. Маркетолога нет.

(30) Ну так не зря же БГ говорил, что написать годный продукт это только полдела, еще столько же усилий надо потратить на то, чтобы его продать. Все мы с этим сталкивались.

(30) 99% изделий таких Кулибиных оказываются фуфлом на практике (или ошибки в расчётах, или рассчитаны на идеальные условия, или хер изготовишь)  , имхо

(32) Кстати да. Мало кто разрабатывает сразу так, чтобы это без ошибок работало из коробки хотя бы у 100 клиентов. Обычно затыки начинаются уже после второй инсталляции, так как бизнес-процессы второго заказчика отличаются от тех, под которых изначально писалась конфа. Разработка типовых - это часто максимум 10 строчек кода за день, потому что предусмотреть надо множество вариантов использования этого кода. И то даже эти 10 строчек тестировщики пару раз на доработку возвращают. Вот и посчитайте, сколько ресурсов надо потратить, чтобы сделать более-менее нормально работающее тиражное решение.

(33) Лайк от тех, кто из коробки допиливал свежий ВДГБ:ЖКХ, УНФ, просто, чтобы заработал типовой функционал

(34) Так и я ж об этом. Разработка типовых быстро не делается, а если делается, то качество там сами понимаете какое.

(33)
>>Разработка типовых
>>тестировщики пару раз на доработку возвращают

не смеши

(36) Давай, расскажи нам, как пишутся типовые.

(36) по сравнению с отраслевками - типовые эталон качества (кроме ЗУП)

(37) х-к, х-к, и в продакшн, потом ор на патнёрке, регистрация 100500 ошибок, выход нового релиза, Исправлено 50, Не исправлено 250 (добавлено 100, но об этом пока не известно). Многие ошибки, найденные конечными пользователями и зарегистрированные в 1с висят годами.

Если тестировщики и есть, то они возвращают если конфа при запуске падает

(39) Это из личного опыта?

(39) хотя бы есть ор и регистрация ошибок...на отраслевках нет вообще ничего, тишина.

(40) Нет, в новостях передавали

(42) Ну значит что-то поменялось в королевстве за последние годы.

Джо-Джо жирный тролль. Забаньте его

(41) Я сказал, что тестированием типовых занимаются пользователи, а не что отраслёвки лучше типовых

(45) да кому интересно что ты сказал

(44) Этот троль тебе типовухи тестирует и регает в 1с по 5 ошибок в неделю

(47) я тоже ловил ошибки и писал о них на партнерку, и чо и чо?

(48) Зачем ты меня спрашиваешь, если тебе не интересен мой ответ? Выше уже всё написано, но тебе это не интересно. Поговори с интересным самим собой

(49) А ты бывал на планерках из (39), или только рапортуешь о найденных ошибках? Просто интересно.

(50) На партнёрке, а не планёрке

(50) а какая разница ? Типа , если бывал сразу 200 ошибок станет мало?

(52) Да просто интересно, откуда познания о внутренней кухне разработчиков типовых.

Запрещено обсуждение планов или "внутренней кухни" фирмы 1С

(38) вы меня таки огорчаете...
отраслевые, в отличии от типовых, таки и есть эталон качества. почитайте штоле требования к релизам.

1с: мы используем стандарты бсп и бпо! вы тоже должны!
по факту: где тот бсп в том же унф/ут? половины модулей бсп нет, если начать что-то смотреть в типовых - бсп кажется хелловорлдом на басике

(0) Поработав с проделками (поделками) и внедренцами крупных франчей из первой 10 (в т.ч. и Рарус) я бы туда не пошел для подъема квалификации.

(25) Может быть сгущаю краски, но мне кажется что выбор между бизнесом и ИТ - это выбор между жизнью и смертью. Либо в течении дня живешь полной жизнью, либо в течении дня смотришь в точку на стене. В молодости можно поиграться в ИТ, но потом начинает напрягать.

(57) Бегать по микроклиентам - это жить полной жизнью?

Бегать, общаться, выстраивать отношения, участвовать в сообществах, изучать реальные потребности людей.

(59) как говорится: Каждому свое

(60) полностью согласен!

(19) Это не бизнес. Это работа на самого себя. Бизнес это когда ты процессы создаешь и контролишь, а они тебе деньги приносят.

(27) Почему? В Москве за 200 будет вполне возможно.

Чувак просто хочет уйти с 1с. думает через метадату  зайти на js. Но это тупиковый вариант.
Лучше сразу бросать 1с и идти джуниором в жс

Если автор как-то хочет вырваться из мелкотемья, простых задачек, низкой маржинальности, то ничего криминального в том, чтобы пойти набраться ума в большую компания я не вижу. Вопрос только в том, найдет ли он там, что искал, пустят ли его туда, где он может чему-то научиться

(0) По моему у вас с продажами плохо. Оно и неудивительно. В мелкой рознице водятся одни нищеброды.

(66) Хм.. а у кого сейчас слишком хорошо с продажами? Что продавать-то?

(65) Для начала можно поднять маржинальность. Сто пудово он собаку уже съел на этой теме, производительность высокая а так по часам и продает себя... Это глупость.

(67) Ну в данном случае я под продажами имел ввиду продажу его труда.

(68) Поднять маржинальность?? А как, простите. Там низкий порог вхождения. Ничего сложного

(70) Ну с таким настроением ты слона не продашь))).
Чепуха это все.  Везед свои нюансы. Чувак любой квалификации проиграет ему по времени в работе которую он делает постоянно. В разы, а то и в десятки раз.  
Просто человек плохо продает - первейший признак продажа за часы работы на которой он собаку съел.  Я кстати не знаю как он продает, но судя по доходу, как то так и продает. Ну может регион совсем никакой... не знаю.  Судить не могу.
Может я предвзят, но скольких я людей видел которые не понимают как себя продавать.
Простой пример. ЕИГАИС. Настроить розницу.  Толковый парень. Тем более умел это делать.  Сколько клиенту сказать... он говорит ну 2-3 часа ну там же делать нефиг.  
Ок. Недавно мне рассказали как ЕИГАИС на торговой точке внедрили за 60 косарей по часам, ведущий франч региона.
60000/3000 = 20 раз.

(71) Твое сообщение только подтверждает мой тезис. Низкая маржинальность и порог вхождения. Меня лечить не стоит, мин херц

(69) ну вот это конечно с какой стороны и как подойти

(71) много примеров знаю - сканер за пять тысяч подключают и настраивают

и до сих пор помню "служебку от гл.бухгалтера в одной конторе" в типой УТ 10.3 нужно добавить отображение АРТИКУЛА у номенклатуры - так удобнее, заплатили около 35000 в 2013 году - парень "почти пять дней трудился"

Или другой пример. Трактир внедряли... Специфическая конфа, людей нету. Объяснил человеку, что не надо цену называть потом поговорим... Увеличили стоимость внедрения в  раза в 4. Человек был доволен, далее делал тиражные внедрения. А он и в 1с ничего не понимал в плане кодинга... в основном фронты подцеплял, сетку налаживал и объяснял как работать. Бэк так - по инструкции. Мне клиенты жаловались на него - найди нам кого нибудь, пусть ему корону поправят с его ставками.  Ну я объяснил что они не особо кому нужны... со своими разовыми работами.  Ругались, но жрали какутс.

(73) Поэтому и говорю  одному два часа другому 5 дней. Два часа - тот кто собаку съел. Следовательно продавать за два часа такую работу глупо.  А часто так и делают. Можно вообще бесплатно работать в принципе и жаловаться на доход.

(72) Ну я мысли не читаю...

+(75) Поэтому если чувак не умеет продавать и любит работать то ему самое дело на фикс.  В таком случае моржу заберут себе другие, а он наработается.

Ты ваще понимаешь, что такое мОржа?

(78) Ну я понимаю моржу как чистую прибыль. Применительно к работе сделал за 5000, потратил 2 часа (ставка для  почасовки по региону = 800 например). Моржа 5000 - 1600 = 3400. При работе по 800 рублей в час моржа равна нулю.

(79) Мдя.

(79) орфографию проверь

мОржа - это жена моржа (ведь так?)

(81) Ну один черт. Маржа. Да пофиг.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Маржа
Ма?ржа — разница между ценой и себестоимостью (аналог понятия прибыль).

(80) -> (76)

у 1сника никакой марзжинальнсти нет, все прибыль

(85) Вот в этом И ПРОБЛЕМА. В таком понимании.

(79) это упущенная выгода

(87) Упущенная мАржа) или не упущенная... вот в этом и вопрос.

(87) Это правовое понятие к делу не относится.
"Упущенная выгода — неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено"

(0) Тренироваться надо на кошках, а на задачах клиента работать.

(0)Идти во франч это
1)терять заработок минимум в половину.
2)выполнять бестолковые задачи и некачественно или делать качество за свой счет и еще терять заработок, но задачи все равно будут бестолковые. На серьезные задачи или на высокие посты после своего малого бизнеса вас чрез лет 5 только поставят, если вообще когда-то поставят.
3)Развитие некое конечно будет, но сам+миста выучишь в 1000 раз больше.
4)Еще получите куча нервотрепки, т.к. над вами будет много начальников которые вас будут торопить и что-то непонятное с вас требовать.

сам+миста это наилучший способ стать сильным 1сником и лучше навряд ли где-то научат.

(91) 2) Это наверное да. После опыта собственного бизнеса трудно будет играть роль "Ты начальник, я дурак".

(91) Все написанное - твой личный опыт, верно?

(91) Ну-ка, Ну ка, приоткрой завесу, какие сакральные знания ты тут получил.
А по сути- не смеши мои тапочки. Автор может не только не потерять, но и выиграть в доходе. Весь остальной стандартный бред неудачника даже и комментировать не хочется

+(92) Знал одного.  Устроился менеджером по продажам. А была своя сеть торговая. Ну короче не срослось.  Так  и торгует по мелочи.... и ничего не делает. А денег ему надо но не особо что бы много, много у него уже было.

(93)Это опыт тысячи программистов :)
Я не эволюционирую в одиночку. Я вбираю в себя опыт всех мистян и других программистов, анализирую их и составлю общую картину.

(96) Как же без Мисты то? 1Сником не стать?

(94)Я получил знания и опыт, которые вывели меня на уровень высшего мастерства и теперь я делаю Качество. Ни одни франч этого делать не может и наверное никогда не сможет. :)

(96) >> Это опыт тысячи программистов :)
Отчучаемся говорить за всех.

(0) рарус и повышение квалификации это несовместимые понятия

(98) Осталось только увидеть твой эпохально-качественный продукт. Интересно, неужели в Бресте так сложно получить помощь психиатра?

(99)-Это ваш личный опыт?
-нет, это мнение ммногих
-не говорите за всех

в чем тогда вопрос? :)

(102) Трудно доходит?

(103)А какие варианты ответа тогда есть? Если я не могу сказать что это не только мой опыт? Получается по вашим условиям я могу ответить что это только мой опыт. Зачем тогда задавать вопрос с такими условиями? Логика!

(97)Думаю нормальным 1сником не стать. Нужно быть гением, чтоб в одиночку переплюнуть развитие несколько тысяч людей, занимающихся данной сферой деятельности.

(105) Сомнительное утверждение, проверять я его конечно же не буду

Спасибо всем за уникальный опыт, если удастся продавить вариант с абонплатой, это будет хороший краудфандинг для проектов на js, благородное начало выхода из демпингующей массы сисадминов, школьного уровня бизнес-анализ https://docs.google.com/document/d/1Og7Tstkko0J_pFRfh5k-oRteTlCFJULdCMLE2fksocg/edit?usp=sharing показал: искать и учить спецов надо, в крайнем случае, пригодятся в Москве, обслуживание большого числа разноплановых запросов ведут к потере конкурентного преимущества (максимум опыта в предметной области за адекватные деньги). Ищем не наживы за счет клиента, а взаимовыгодного долговременного партнерства.

Тактика завоевания рынка обслуживания розницы
- Формирование пакетов услуг и подписок как альтернативу почасовой оплате, найм консультанта по продажам
- Поиск единомышленников для занятия должностей специалистов на сдельной оплате, разделение труда и взаимопомощь
- Освоение и продвижение новых решений, в т.ч. на спо. Linux+Postgres+JavaScript
- Бегать, общаться, выстраивать отношения, участвовать в сообществах, изучать реальные потребности людей.(это моё)

(10) >>если ты придешь  в любой крупный франч, то тебя там будут учить высоким технологиям?
это обговаривается

(17)>>ты не много выпал из конвы мейнстрима розницы,
>>либо розница, либо ут.
Мы в канве, если клиент не жмот и бух не облачный.
>>По поводу как скопить на ипотеку
>>это не выгодно вмкадно.
не призываю лезть в хомут, для меня ипотека метафора стабильного высокого дохода
>>По поводу Магазьки.
В душе рад за неё, желаю максимального освобождения от ключей, клиенту за всё время раза 3-4 подошла типовая УТ, пилить полюбому,

>>Тебе, именно тебе, есть смысл расширять свою клиентскую базу, увеличь оборот предлагаемого комплекса услуг настолько, насколько сам сможешь. 
Работаем над этим со своими + и -. Хорошо удаётся общение по существу проекта, но за него платят меньше всего. Незакрытый гештальт поработать подаваном у мегаспеца.

(20)>>метадату жс ни на одном проекте во фране не покрутишь
Хотелось бы её видеть на каждой мобиле, но пока радость удовлетворенного клиента мотивирует экспансию, поставим в приоритет здоровье, вундервафли не пропадут

(25) >>с точки зрения повышения квалификации в ИТ, а не в бизнесе, советую тебе прокачать базовые уровни Linux+Postgres+JavaScript,
на сегодня детям легче вывести мои СПО проекты в продакшен, если их в WOT забанят

(25) >>Может быть сгущаю краски, но мне кажется что выбор между бизнесом и ИТ - это выбор между жизнью и смертью.
Выбор между ролью организатора и специалиста имхо, обретение навыков на пользу обоим. ОФФ:С моим социотипом ИЭЭ(Гексли) легко сочетать оба выбора при наличии партнера с жизненным принципом доводить общее дело до конца.

(66) >>По моему у вас с продажами плохо. Оно и неудивительно. В мелкой рознице водятся одни нищеброды.
Порой на тачках от 5кк. Сложно "найти спонсора" "по ту сторону клановой/религиозной/нац. принадлежности", но это вопрос внимания к деталям. Порой соблазняет возможность поднять бабла на несведущих, но добром это еще не заканчивалось(стал суеверен), нужна гибкая ценовая политика.

(91) >> На серьезные задачи или на высокие посты после своего малого бизнеса вас чрез лет 5 только поставят
Чушь

(0) франч и вот это вот все, что ты от него хочешь, они не связаны. Свой бизнес развивай так, как хочешь, и в тех направлениях, в которых тебе нужно. Ни чего тебе не мешает взять клиента, которому нужен будет проект с этой метадатой. Просто надо делать.

(0) Во франч идти бессмысленно. Когда искала заказчику на фикс сотрудника, приходили из того же Раруса с жалобами, что не дают толком одно решение изучить, перебрасывают с задачи на задачу, знания "лоскутные" в результате. Муж сходил во франч, подтянуть знания типовых (он по найму работает), ушел через месяц, это бессмысленно.
Изучать новьё лучше курсы + практика, можно параллельно.

В описанной ситуации лучше постепенно а более крупные проекты браться самому, а потом своей команде на поддержку их передавать. Во всяком случае, я так делаю, в результате и клиенты уже известные приходят и портфолио заказчику показать не стыдно.

(111) Да.... видимо во франчах ничего не меняется, в плане программистов и работы.  Если уж Рарус таков.

(108) "Порой на тачках от 5кк"  и таки да... 100% но это не делает его нищебродом. Нищебродом его делает менталитет мелкого торгаша. Нищеброд - это не синоним нищего.

+(113) Кстати такие машины на грани возможностей дохода только подчеркивают это менталитет.

(110) Спасибо. Хотелось услышать именно это.
Остается найти заказчика.
Вижу его в образе столичного обладателя конфы на свежей БСП, не брезгующего удаленкой, с живым контактом начальном этапе.

Источник пессимизма в Астрахани-выжатый местный рынок: Те, кто по рекомендации звонит, несут россыпи задач на ОФ весом до 15тыр из расчета 1000р/час с накладными расходами времени на переговоры и обучение. Отдельной рекой поток клиентов, уже отдавший свои деньги условному БИТу, ищущий "бесплатной скорой помощи". Порой за их прайс задачу делегировать некому на 1clancer.

(111) Звонят франчи именно с мелкими задачами из случайных областей, большего рациональный клиент через франча себе позволить может. Если скооперироваться, можно один набор ПО на всю область продавать и качественно обслуживать, но пока у нас много широкопрофильных высоконагруженных низкоквалифицированных спецов и всё еще коррупция.

(116)*НЕ может

(111) за более крупные проекты браться самому
есть ли биржа крупных проектов?

(112) Можно во фране сидеть на отраслёвках, из внедрённых "1с:Управляющий" и "СКАТ:профессионал" в этом плане вполне выбиваются из стандартов низкого качества. Уж не знаю, как с деньгами у создателей.

(115) Идите уже лучше на стажировку, чем тешить себя сладкими грезами

псц... "в идеале покурить metadata.js"
менять направление ради того, чтобы курить поделку от окнософта... дела
кстати, почему так много народа постят про "выйтиизайти"/"выйтиизодинэс"?
доходы упали?

(120) Капитализации знаний нет. Типовых куча и постоянно меняются. При устройстве на работу часто требуют опыт работы с конкретной типовой. У тех же джаверов достотчно только уметь программировать и знать хотя бы пару Фреймворков. При устройстве на работу у них нет никакой разницы (для спринг веб фреймворка) что вчера ты клепал сайт для гостиницы, а сегодня будешь делать сайт для министерства культуры.

(115) Гилева как сериал смотрю, без практики на реальных клиентах пользы от этого не видно, ныне в активном поиске задач, сыпятся от местных франчей понемногу, тем и рад.
Параллельно ИТ-директором стажируюсь с 2009)

(120)Мой бывший ученик по 1с перелез на view js и в деньгах получает больше (пороги вхождения, капитализация, нет сцуко техподдержки по телефону до 50% рабочего времени)

(122) Что мешает не оказывать бесплатных услуг по телефону?

(123) Клиент привык получать помощь в момент обращения. Другое Из плюсов, что при свободном графике удобно строить дом и делать детей, но когда уже стоит 1 дом и 3 мелких бегают, охота творчества

По поводу поднятия тарифов, надо быть готовым к отвалу более половины точек с последующим их возвратом через период полураспада баз, потому в поиске

Это бизнес. Выстраивай его в системе ограничений. Если получиться- профит, если нет- иди наемным

(126) На том и порешим

(125) (126) Вот да, воспитывать надо жадных ИП-ников. Консультации только за абонентку с обслуживанием. Думаешь они от простоты душевной звонят тебе? Нет, прекрасно знают, что получат консультацию бесплатно. Соотносить нужно денежный поток и свои ресурсы.

(108) >> если ты придешь  в любой крупный франч, то тебя там будут учить высоким технологиям?
>> это обговаривается

В любом франче тебе скажут, что у них такие процессы, что круче них только горы.
По факту в любом франче из процессов максимум, что ты увидишь, это система учета твоего рабочего времени и треккер задач.

+(129) если в треккере задач будет колонка "Плановые трудозатраты" и заполняться она будет каким-нибудь архитектором, который тебе потом делать детальную постановку, и который своей, а не твоей, задницей будет отвечать за эту цифру - это вообще будет нереальный космос!

(130) Ни разу не видел такого. Архитектор максимум дает общую оценку для переговоров.
Хотя может быть и бывает такое разделение: архитектор и тупые кодеры. но это кмк от бедности

(129) (130) >>В любом франче тебе скажут, что у них такие процессы, что круче них только горы.
Время покажет каждому свое место. А в средне-мелких кто из присутствующих пробовал себя найти?
Писателей тиражных продуктов еще выслушали.

(129)
Хелпдеск - в вацапе/телеграме,
трелло в роли трекера (туда б еще плагин для взаиморасчетов), ответственную задницу - будем поискать

(132) мелкие франчи (чел 10) самое оно. если у них есть проект/отраслевка

Слишком большие в какой то момент превращаются в человеческую мясорубку

У меня декларируется бесплатная ГЛ для клиента, при определенных условиях и не более 5 мин. в день. То есть я всегда могу отсечь халявщиков и защитить сотрудников от бесплатных услуг.

(136)подробнее можно по технической части?

(137) Что именно?

(131) >Хотя может быть и бывает такое разделение: архитектор и тупые кодеры. но это кмк от бедности

Бред. Это не от бедности а чтобы всем не делать одну и ту же работу. И тупость/умность кодеров никакого отношения к этому не имеет

Архитектор может динамически привлекать взаимозаменяемых кодеров и всё что от них требуется это знание платформы.

(138) по/провайдер/стоимость владения

(141) Сложно ответить на вопрос в такой постановке:)

Кстати у Раруса целое направление под розницу, непонятно к чему такое противопоставление.

(142) прикинусь, что не хочу такую же
(143) вполне себе направление, вертел магазин одежды и аптеку, качество субъективно чуть ниже типовой розницы, с поддержкой и документацией не огонь, пока клиент платит, жить будет. Тут дискурс скорее "опыт подавана в большом франче".

(144) Зато это отраслевое решение. Его легче продать клиенту.

Скорее "отраслевое поделие", а не решение.

(146) Ну-ну, то-то клиенты не хотят делать уникальные решения, что у франча, что у фри. Да и отдаваться самоделкиным фикси не желают. Наелись... Тиражный продукт всегда в среднем качественнее уникального.

Тащемта это неплохо что есть отраслевые нашлепки, но сцуко эти тупые фране всюду пихают защиту своих убогих поделок что это сводит на нет все ништяки если они есть.

(148) А чем тебе защита помешала? Никому из наших клиентов не мешала

И потом начинается геморрой: то сервер защиты не хочет работать с двумя разными релизами платформы, то жрет чужие лицензии, то его надо обновлять, короче глядя на эту боль хочется просто зарядить в щщи с вертушки тому кто это всё придумал.

(149) Мне лично она помешала тем что увеличивала мои затраты на поддержание этих гуанаподелок. И еще один главный косяк: в отладке постоянно происходит переключение на эти компоненты защиты, вот за это вот убить мало.

Наличие защиты- требование вендора. Причем разработчик здесь мало что может

Требование к чему? Ну не получай нашлепку 1С:Совместимо и продавай так.

(153) Речь о Совместно

(154) Чего ты гонишь? 1С-Логистика от Акселота нет никакой защиты

(155) Умник, ты бы извинился. Цитата:
Состав продукта


Основная поставка данного программного продукта включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "1С-Логистика: Управление складом 3.0", полный комплект документации, лицензию на использование конфигурации (ключ аппаратной защиты) и лицензию на использование системы "1С:Предприятие 8" (ключ аппаратной защиты) на одном рабочем месте.

Для расширения количества рабочих мест пользователи данного программного продукта могут приобрести клиентские лицензии на конфигурацию и платформу на необходимое количество рабочих мест, а также лицензию на использование сервера "1С:Предприятия 8" (порядок приобретения дополнительных лицензий и их цены см. в информационном письме № 2329 от 31.07.2003).

(156) Как вариант, в (155) трофейная "отученная от лотка" версия. На ранних альфа-авто, если не склероз, клиент просил переписать(не спиратить) часть функционала, чтобы не подвисала  до вечера в поисках ключа на древних компах.

Ненависть к защитам тем больше, чем больше просьб о призыве экзорциста, сводящихся к детекции кривой работы защиты отраслевки в специфических условиях (хаб подвис, терминал живой, а ключ слетел, вафай свисток воткнули-выткнули).

Видимо, кактус стоил потери доли ВВП.

(156) Твоя цитата стара как гуано мамонта, щас продается ред. 4 и там нет ключа защиты.

пока конфу с защитой сопровождает сам разработчик - все ок. ибо проблемы с защитой решаются на раз-два.
Но стоит только передать поддрежку 3м лицам. Держи-пропало

(152) Вендор в случае Совместно компания 1С, в случае Совместимо компания разработчик, а 1С посредник, или я чо-то путаю?

Само наличие закрытых участков кода и какая-то дебильная защита отбивает всякое желание связываться с этими поделками.

(159)"пока конфу с защитой сопровождает сам разработчик - все ок." все ок, если конфу продали после нормального проектного обследования, а если за откаты, то как обычно

(162) Внедрение от разработчика не гарантирует успеха. Но это уже совсем другая история

(160) всё правильно, вроде как раз с ред. 4 конфа стала Совместно и никаких дебильных ключей там больше нет

(164) С 3-ей

если не со 2-й, Акселотовская логистика одна из 1-х решений получила данный статус

(159) Ага ага, накой черт тогда они с 1С тогда мутят. Звоню как то очередным. Я грю продать хочу ваше поделие у вас там как с поддрежкой и дайте дему. Они мне целую консультацию провели на тему почем у продавать должны они, а не мы.  Под конец м...к мне заявил что у вас все равно не купят, у вас мол авторитета не хватит (типа отрасль такая) а внедрить вы и подавно не сможете. Сижу обтекаю, думаю... накой черт вы тогда партнерскую цену указали?  НФР продаете?
А еще сказал, а если продадите то типа сами и сопровождайте.  Идиоты. Ну как бы и х... на вас. Продукт на 200 тыр.
Из всего базара понял что дерьмо абсолютно сырое, так заказчику и передал и типа продать могу но счастья не обещаю). Внедрять долго будем и упорно.

+(167) Еще помню сказал для такой программы 200 тыр без лицух копейки. Маразм прогрессирует, а зачем 200 назначили?  назначили бы 100500 миллионов. Зачем NFR если сами продаете? Зачем цена партнерская указана?
Ку ку....

Это про Акселот ?

(169) Да не, вроде не они.

+(168) Понять не могу если программа дешевая значит внедрение дорогое так чего они из за "копеек" переживают? )))

(171) Я не внедряю отраслевки

Именно как раз по причине лицензирования.

(172) Ну мы внедряем... в принципе.  Пофигу честно говоря что если есть люди которые способны внедрять.  Трактир например тиражно внедряли - все путем. Камин - зарпалту внедряли и 7.7 и 8. Нормальные отраслевки есть, но не так много.

+(174) Ну и если контора разработчик - адекватны...

(175) адекватны или нет ты узнаешь как только начнешь ее дорабатывать

(176) Не попробуешь, не узнаешь.   Но отраслевки взлетают - факт. И есть приличные. Конечно чем выше тиражирование тем они адекватнее.  А так отраслевка на раз... ну продать можно, но внедрять страшно.

(177) Да-да-да

Сидения бессоными ночами и офигевание от того что часть функций в пользовательском режиме рушит платформу.

Не спасибо

(172) После того, что мы оба знаем про некий молзавод на югах... Я бы на твоем месте пальцы не гнул

(161) Достаточно сходить на сайт отраслевок 1С, чтобы понять, что я мильон раз прав. У всех совместных защита СЛК. Без вариантов. Может в филармонии подправить?

(118) >> есть ли биржа крупных проектов?

Мне о такой неизвестно.
На более-менее крупные через рекламу и прямые продажи (себя со своей командой) обычно выходят. Биржи - это для разовых недорогих исполнителей.