Собственно хотелось бы собрать статистику и краткий отзыв о успешном/неуспешном внедрении.

ERP еще сырая

забыл указать своими силами или заказывали внедряльщиков?
какие инструменты использовали для переноса.

(0) А ты напиши для начала что вид деятельности у вас.

Может ЕРП для услуг и зарплаты только.

И сколько своих доработок было в УПП

(3) уточнаяю: торговля,зп,производство,БУ

(4) да при чм тут я, я хочу узнать есть такие вообще или нет и сколько их ))

дохрена денег это стоит, если есть УПП и работает, то как объяснить владельцу, что еще 2-3 года будет ничего не работать ради непонятно чего

(0) Это как?

(0) пока не переходили. Как объявят об окончании поддержки - так будем чесаться. В общем, до последнего будем пользоваться УПП.

когда появилась УПП, то народ сидел кто на 6ке, кто на самописке на Дельфи кривой, так что она была очень интересной для бизнеса. А ЕРП под каким соусом можно задвинуть?

(10) да никто ее не будет задвигать. Просто объявят о закрытии поддержки УПП через какое-то время, когда решат, что полученный бугурт среди крупных предприятий будет минимальным. И всем придется переходить на ЕРП добровольно и с песней.

(6) да при том, что типовая УПП в типовую ЕРП это одна история, а раскуроченная УПП в ЕРП это другая история.

много тех кто перешел на ЕРП с УПП.

(9) пока тоже этого придерживаюсь, лишь бы потом не пришлось как в попу ужаленный бегать.

(13) три года по-любому срок. Если она сильно раздрючена - тогда, конечно, хуже. В моем случае нет, практически стандартная.

(11) мы пока решили УПП + Бухия

(15) обмены тоже могут стать проблемой при развитии БП.

(12) ну например Заказ с РТиУ, с десяток своих РС,справочников и документов, несколько подписок, пару РЛС, допустим 20 отчетов и обработок.

(16) согласна, поживем- увидим

(0) А кто-нибудь вообще слышал о переходе с УПП на ЕРП более-менее крупного предприятия?

(18) у вас много переделано?

чтобы не плодить темы поинтересуюсь здесь, тем более вопрос схожий. Если отбросить вопросы техподдержки и освоения бюджета, есть ли у ЕРП какие то существенные преимущества над УПП?

(19) Блин, разговор ни о чем. Насколько крупное? Какая отрасль? Ну я слышал. Через забор от меня переходят. Почему нет-то? Если бюджет позволяет, то можно

ЕРП в топку. УХа + Склад вот что нужно тем у кого нет "производства", но есть бюджетирование, закупки, МСФО и т.д.

(20) очень.
у меня есть файлик с описанием доработок, там 180 пунктов, но это даже не самое сложное, написано под УПП несколько десятков отчетов по себестоимости, производству, продажам...

скоро бизнес-форум по ЕРП, можно поехать посмотреть, что впаривают (пожрать) (21)

(25) да будет все как обычно, вот именно, будут впаривать!
так только печеньки пожрать

(23) вы пробовали или просто по описанию?

(8) слышал? видел? щупал?

(22) Все крупные проекты  по внедрению ERP и УХ которые я знаю, закончились на предпроектном обследовании.
(люди поняли , что данная кривая поделка им не нужна).

Ну и если так подумать , а что принесет внедрение ERP кроме геммороя?

(26) не только печеньки, на ужин наливают шампанское и виски

Не могу найти ни одной причины, чтобы переходить на ERP с УПП. При условии, что БП работает в отдельной конфе и обмен настроен.

(31) да тут смотрю таких большинство ))

(9) уже скоро )
https://solutions.1c.ru/news/news.html?news_id=811148

Переходим с начала года своими силами, пока только торговля, зп и бухия. Плачем, колемся и жрем этот кактус. Все плачут от скорости, бухи плачут от странной манеры проводить сначала в управленческом, а потом в регламентированном учете. Говорю, что привыкнут - не верят.

(31) Бывает
Кто-то так же не может найти причины работать в 1С вместо Экселя
Или пользоваться компьютером вместо бумажек

(35) А если конктрэтно, не цитируя пространные выражения? )
Может я чего не вижу, не знаю?

(0) экономического обоснования нет в организации для перехода,точнее есть, но он не существенный и не стоит порядка 20 ляма + рисков + издержек перехода.Огранизацию вполне устраивает УПП, налажены обмены с другими ИС так что всё ок.
Хотя честно самому хотелось бы ЕРП поюзать...Возможно весной буду выходить на рынок труда засиделся уже тут уж почти 6 лет на одном месте работаю...

ерп имеет смысл для новых внедрений ставить. УПП обычно много дописанная и переходят с нее только мазохисты.

(36) Может ты чего не видишь, не знаешь, да
А если конктрэтно, не цитируя пространные выражения, то есть вагон потенциальных причин, но нужно говорить применительно к конкретной ситуации, нет смысла говорить про сферического коня в вакууме

(39) Ну ты напиши хотя бы, что я не вижу, не знаю, а там разберемся. Хотя бы тележку потенциальных причин подгони. А то заинтриговал - и в кусты.

(40) Откуда я знаю, что именно ты не видишь и не знаешь
Тележку полностью подгонять у меня нет ни времени ни желания
Устраивайся в БИТ, будешь постоянно с такими тележками работать, деньги за это получать

(41) хоть одну конкретную причину?

Не переходили. будут еще УПП поддерживать лет 5 точно. Сколько по стране в усмерть переписанных УПП от которых так просто не откажешься...

(41) Рома, ну назови хоть одну весомую причину, которая оправдает дополнительные затраты ну хотя бы на новый сервер, ибо старый, который вполне тянет УПП с ЕРП явно не справится

(41) задали конкретны вопрос, а ты опять в абстрактные рассуждения, давай причины?

(41) Вопрос, на какую ЗП может расчитывать кандидат с опытом УПП в 6 лет. гарантированый минимальный оклад 120к реален? или это из области фантастики?

(42) (44) (45) Да е мое
Как минимум, в целом УПП — система учета, ERP — система управления

(40) Рома всегда так, ляпнет что-то безаппеляционное, а потом доказывает, что собеседник - дурак.

(46) забыл добавить, опыта в ERP нет

Нашли кого за ERP спрашивать, Печенюшку, ЛОЛ. Я понимаю, Кренделя, тинькова или шухарда имеет смысл спрашивать, но Печенюшка еще пару лет назад задавался вопросоам, чем УНФ от ЕРП отличается, бгг.

Не переходили и чем дольше сопровождаем УПП, тем сложнее видится переход, т.к. система развивается под потребности бизнеса, запускаются новые управленческие подсистемы, разрабатываются отчёты, печатные формы, настраивается обмен с другими системами.

Причём переносить эти доработки на ERP сложнее из-за архитектуры системы и необходимости писать уже под управляемое приложение.

Обидно конечно, что УПП бросили совсем и даже небольших улучшений в ней уже не делается и она сама устаревает.

(51) Вот ERP не бросили и теперь приходится все эти методики и доработки постоянно на новые версии ERP натягивать

(47) Оу, это, конечно, сильный аргумент, который всё объясняет.

(45) Чем ERP лучше УПП — это не конкретный вопрос
А то так-то и ответ "Да много чем" — это тоже конкретный ответ

(46) Стукнись в Ищу удаленную работу (программист-разработчик 1С, не консультант), там и поговорим

(53) Кому-то и словосочетание математическая сингулярность ничего не говорит, бывает, это нормально
Да что там говорить, для большинства даже синусоида и репрезентативная выборка — темный лес
Но это же не делает это бредом, ага

(52) Да, это минус конечно. А багов много?

Ромкина ветка настолько протухла, что он стесняется ее поднимать и ищет сотрудников в других ветках, бгг.
Рома, ты стал настолько токсичен, что Первый Бит тебя скоро уволит)))

(55) Рома а зачем ты дал ссылку на чужое резюме? Совсем плохо с головой стало?

те кто до сих пор не переходили - правильно делали. ибо ерп менялась 100 раз за это время

(58) Миша, у тебя хоть один ник-то остался старше месяца? :))

+(55) Пардон, в Требуются программисты и консультанты 1С 8 (Москва, 500 - 1200 рублей в час) - 2

(54) Вопрос был совсем другой - причины для перехода с УПП на ERP. А не в чём разница между ними.

(63) Я не виноват, что ты не можешь из вопроса "А не в амперах ли измеряется сила тока?" понять ответ на вопрос "В чем измеряется сила тока?"
Так-то я вроде как раз написал пример именно той разницы, которая обычно и служит причиной перехода

(64) это то что это система управления? это твой ответ?

(60) так поэтому и вопрос, там постоянно все меняется, непонятная субстанция

(65) До тебя не доходит смысл моих сообщений или что?

На ERP можно будет переходить когда 1С выпустит новое решение.

и тут Романа понесло...

(67) похоже ни до кого не доходит

(69) Да я просто не горю желанием убеждать кого-то в чем-то, при том, что эти кто-то про это что-то не имеют никакого представления, но с пафосом топорщат грудь типа "Ну давай, ну хоть одну разумную причину, хоть один вменяемый повод перейти"
БСП там свежее, епта, больше нет причин, ага

(70) Ты с Мишей <> Все

(64) А, так ты вопрос не понял, и поэтому отвечаешь на тот, который тебе понятен. Ну ОК.

какая интересная, животрепещущая тема...

(67) Печенюшка, соберись...Народ ждет от тебя что-нибудь конкретное, типа в ЕРП норм сменно-суточные задания есть, MES какой-то, да хотя бы отчет по разузлованию до ГП до исходных затрат. Не надо больше про силу тока, пожалуйста!

(16) тогда счеты

(75) зачем все это? Это же система управления

Пока писал (75) не увидел (71). Рома безнадежен.

(25) где? когда?
я просто прокатиться. если что

(47) Уровень понятен, вопросов больше не имею. Хочу пожелать, чтобы господь Бог вас охранял. Чтобы Святой Георгий сопутствовал вам во всех ваших начинаниях. А Николай Чудотворец дал вам крепкое здоровье и удачу.

Производство продуктов питания. В начале этого года перешли из УПП<->УПП<->БП3 на КА2<->КА2<->BP3.
Типовые обмены на EnterpriseData по качеству реализации ниже типовых же правил на КД2. После типового обмена УПП-БП3 с минимальными доработками тот же обмен на EnterpriseData вызывает недоумение. Многие проблемы решённые в обменах пару лет назад возвращаются обратно на ED. Попытки из коробки синхронизировать ключевые справочники по полям поиска вместо UID, отсутствие половины производственных документов в схеме, кривая выгрузка корректировочных РТиУ и СФ, бардак со связью соглашений и договоров, бардак с выгрузкой упаковок товаров и полное отсутствие в обмене серий при обмене с торговыми базами. Идея сделать единую для всех универсальную схему данных для обмена всего со всем не поспевает за скоростью разработки типовых конфигураций.
Дополнительно очень радует требование единых правил регистрации для всех обменов на EnterpriseData. Хочешь в одну базе выгружать всё элементы справочника подряд, а во вторую только по необходимости - изволь cваять монструозные правила регистрации с кучей условий.

2. В процессе..
Небольшая производственная организация, УПП раскорячена !..
С НГ на ERP !..  )

Основные доработки - свой "трансформенный" прайс - в зависимости от выбранных изделий рассчитывается стоимость ГП..
Свое разузлование до последнего передела..
Свое РМ производства - похоже на ERP, но сделано раньше..

В ERP перенесен функционал ценообразования, производственный блок - устраивает.

(34) Ну это не страшно, я и в УПП задрался бухам объяснять, чтобы они про БУ забыли, что все ведется на УУ, а БУ - это уже результат того что в УУ. Ну не совсем так, но сначала учет на регистрах, а проводки - это результат того что в регистрах. Бесятся. Причем большинство, их на курсах бухгалтеров этому не учат, их там учат старым добром методам ведения учета на бумажке.

(82) типовое разулование работает только при включенном партионном учете ФИФО.
а это на порядок увеличивает длительность закрытия месяца

(82)

работал в конторе, которая перешла на ерп силами одного прога (30 чел).
правда мне пришлось потом разгребатьзакрытие месяца

(86) а когда разгреб, тебя уволили?

(87) так точно )))

(50) отвечу за себя
с УПП не переводил
с глубоко допиленных УТ - успешно мед.холдинг и ритэйлера одежды
пару раз участвовал в проектах УПП-ERP и не удачно, с командой  не сходился характерами, судя по вторичным данным проекты зависли


если УПП не слишком перепиленная - риски исключительно масштабирования, делал крэш тест для опять же крупного ритэйла, ERP значительно УПП с партионкой проиграла, был выбран БП корп

(89) ну как бы выбор между ерп и бп - это немного не теме данной ветки

(90) речь о личном опыте
компания сидит на УПП и не ведёт производства, перейдёт на БП Корп, т.е. не всегда с УПП нужно переходить на ERP
есть вариант УХ или Бит-финанс


за 15 лет с момента старта УПП рынок решений стал шире и однозначного решения нет

(89) ну наконеч то ты пришел )) думал сейчас закидаешь каканьками, а тут вон какой поворот

(91) ну я например тоже сейчас участвуую в переходе с УПП на УХ

(93) УХ не щупал, сильно отличается от ЕРП?

(94) Это БП+Консолидация. ничего общего с ЕРП

(95) а понятно, поэтому не помню че за на.. мне вообще не в тему ))

а скажите а на кой х нужна УХ. Кто ее покупает ? Там ведь какой то конструктор отчетности - не уж то ради него покупают ?

точнее ради консолидации проводок .. я просто ее видел когда она была только только .. но так и не понял кому она нужна.

(97) денег мнгого вот и покупают

(96) с производством кроме ерп ничего нет

(100) ну есть же кастрированная из ерп КА2 - там же есть производство в усеченном варианте, но многим этого варианта достаточно.

(101) там вроде себестоимость единицы продукции нельзя посчитать, только по группе. или уже не так?

Для обычной конторы вместо УХ лучше купить Бит-Финанс Проф. По сути есть всё что нужно для УУ финансов и дешевле на порядок по сравнению с УХ.

(102) Это ограничение в КА 1 было. Щас даже в БП можно напрямую затраты распределять.

те ка сейчас - это ерп без бюджетирования и мсфо?
давно ка не видел

У всех кого я видел ЕРП она используется только на 10%.
В основном как торговля и склад и бухгалтерия. На вопросы а зачем Вам ЕРП отвечают примерно так -  "Мы крутая компания и нам нужна крутая система"

(106) такое кстати часто бывает

(92) угу
и на старуху бывает проруха, сказал ёжик слезая с кактуса (с)

(105) если в ерп на самом производстве много подробностей (функциональность) планирования: как на смену все завести, как по центрам исполнения распланировать загрузки и т.д. и т.п.
то в КА есть только заказ в производство с использованием ресурсной спецификации и все. А себестоимость считается на единицы продукции - в этой части не резали функциональность

Насчет бюджетирования - по моим оценкам этот кусок совпадает. Казначейство тоже совпадает. Нет МСФО.

(105) Бюджетирование там есть как в ЕРП, но нет бюджетного процесса. Производство там без заказов на производство :) Переработка по 003 счету руками и печатных форм нет :) В общем какие-то искусственные тупые ограничения гениальными маркетолухами 1С, типа вот у нас линейка продуктов, есть подешевле если ЕРП дорого.

(100) "с производством кроме ерп ничего нет" // А как же УНФ?

Какая зачетная тема. Автору и поддержавшим - респект. Про себя скажу- являюсь адептом УПП.

+(110) Но в КА есть выкуп с ответхранения или как-то так оно там называется, чего нет в УТ 11 :) Хотя это чисто торговый функционал и он по идее должен был попасть так же в УТ 11, и даже в планах у них был, но потом похоже усатого заела жаба и решили в УТ не включать. В этом плане Усатый очень жаден до включения функционала в недорогие продукты, металлолом и шкуры вроде тоже только в БП КОРП сделали.

(111) УНФ по сравнению с ЕРП это как калькулятор с Екселем.

(111) не то, думаю нужна именно отдельная конфигурация под производство которую можно настроить и не обновлять, возможно даже и не заходить (условно) в конфигуратор после валидации её (для некоторых производств критично) далее выгрузки в БП.

(114) Наверное. Но все-таки оно ж там есть и люди им пользуются )

(115) Разве УНФ не подходит под описанное (настроил/доработал и забыл)? Ну, если не учитывать сложность производства (наример, переделов или встречки) и каких-нибудь закидонов функционального заказчика.

(115) тогда это никакое не ЕРП-решение

(116) Я кстати недавно помогал с закрытием месяца в УНФ. Контора производит краску. Вполне достаточно для их потребностей. Скоро, судя по планам, будет поддержка длительного производства и доработка планировщика.

(110) Заказы на производство есть в КА есть. Ну как бы выглядят они на фоне ерп как заказы без заказа, но моменты начало и конца самого производства продукции принять можно. Сильно упрощенно, но есть. Нельзя таки сказать, что заказа на производстве нет совсем.

(118) И 1С не нужна

(120) ну так в ерп 2.2 заказы тоже стали совсем простыми

(119) Там ведь нет регламентированного учёта?

(113) Миша, а с чего по-твоему все, что есть в ERP, должно быть в УТ?

(113)[ этом плане Усатый очень жаден до включения функционала ] жить ему на что-то нужно =)

(112) выборка не репрезентативная, совсем

(120) Есть заказы материалов в производство. Да, наверно функцию распорядительного документа он может выполнять, если как-то извернуться. Но я не помню, можно ли размещать заказ покупателя в таких заказах, когда я смотрел года 3 назад, этого не было. Расцеховки ессно тоже нет.

(126) Я понимаю

(126) Да, во Рома мог бы привести статистику первобита. Но, видимо, его до такой информации не допускают...

Что за УХ?

(130) Вам это не надо:))

(129) Ща, подожди, только кофе допью и пойду сбегаю запрошу статистику

(130) Управление Холдингом

(124) Рома, где я такое говорил? Ты опять несешь бред.

(130) Это новая мощная конфа, когда ее Нуралиев первый раз увидел, то только и смог сказать "Ух!"
Так и прижилось

(129) для ЦКП историей успеха является уже продажа коробки, реальная статистика со стороны вендора не ведётся

(134) Ты в (113) брякнул про выкуп с ответхранения, что его нет в УТ
Я вот и спрашиваю, и че такого?

(132) А какая статистика может быть? Продано коробок? Опубликовано внедрений, вернее то, что у нас называется внедрением

(137) Роман, целевая ветка, ну хоть здесь Вы можете не собачиться ?

(33) Это мы видели. Речь - о прекращении поддержки, а не об исключении из прайса. Понимаете разницу?

(137) Ниче такого, Ром. Всё нормально :)

(139) Да я пытаюсь понять, знает ли Миша про документ "Выкуп товаров с хранения" в ERP :))

(139) Так-то если честно даже как-то грустно, что народ вообще не представляет причин, по которым клиенты переходят на ERP, кроме причин типа "Дешевые понты" или "Так УПП же снимают с поддержки"

(142) давай обсудим достижения офиса на Савёле в переводе с УПП на ERP, это интереснее

(143) Очень интересно было бы почитать о мотивах переходов

Вроде Lama12 в большой конторе переводит с УПП на ЕРП.

(143) народ знает причины перехода
топик о результатах, которые мало зависят от функционала

(131) слава богу

(136) Так я не про истории успеха, а про то, что, например, у первобита 10% проектов переход с УПП, а остальные не с УПП :))

(143) Так если так оно и есть, именно для УПП с грамотными доработками под нужды предприятия.

(149) такая статистика вероятно внутри ЦКП циркулирует, но не факт, что Роману её разрешат публиковать, коммерчески чувствительная область =)

(142) Рома, я эту схему разобрал как только она появилась. А ты в это время кодил как обезьяна по 18 часов в сутки.

(151) разве у франчей не должно быть кол-во внедрений зафиксировано? Я что-то путаю?

(151) В чём чувствителен процент, если не знаем общего количества? Правда, от Ромы кроме балабольства никакой полезной инфы всёравно не будет...

(118) ERP только модульная.

Хотя думаю другой вариант, луше был 1C ERP + БУХ3 причем интеграция должа быть посредством api (условно) дабы обмен не был завязан на структуре объекта.
Соответственно Бух3 обновляется регулярно и нужна только для внешних потребителей, ERP это управленческий учет сугубо для внутреннего использования живет своей жизнью

(154) в ответ на хамство инфы не бывает

(156) Я тебя умоляю. PR залез в эту ветку и начал тут разводить флуд с намеками, какие вы все тупые, ничего не знаете, а когда его спросили конкретику, сразу слился.

(156) Мы уж как-нибудь переживём, поверь... Пусть дальше балаболит.

(155) какойнибудь экспортный НДС  - его где считать?

У нас сейчас идет активно проработка вопроса перехода на ЕРП. В УПП доделаны ресурсные спецификации без этапов, но с оснасткой  и доработкой. Реализован учет параметров поэлементного выпуска и сквозной учет изделий и затрат. Регенерация производства в процессе выпуска. Сделан адресный учет на складах и в цехах. Коэффициенты запуска изделия и раскрутка с его участием. Полное планирование и перепланирование заказов на производство. Мониторы заказов поставщиков и покупателей. Агентские договора. Аренда оборудования и  т.д. Технологии в УПП у нас нет, т.к. продукция выпускается, а потом уже пишется. Со страшным скрипом заводим сейчас в базу продажников.

По моей оценке перенос этого функционала в ЕРП не займет много времени (полгода-год). Но зачем?

(127) // Но я не помню, можно ли размещать заказ покупателя в таких заказах

Вот это пожалуй и все, что осталось в КА от всей сложности Производства. Т.е. Есть сам упрощенный Заказ, он идет в связке с Заказом клиента (если ФО об этом установлена), используется Ресурсная спецификация с вкладками материалы и трудозатраты, но без работающих этапов, а все остальное из ЕРП не переносилось. В результате - все сильно упростилось, но себестоимость продукции собирать можно и укрупненный цикл документов... Ну и расцеховки там нет и не предполагалось даже, что она могла бы быть.

(161) Обеспечение заказов материалами все есть в полном ЕРП объеме. С обособлением и по назначениям, по направлениям деятельности - это все совпадает с ЕРП

но не с упп

Глубоко имхо, но конфигурации из сабжа с точки зрения производственного учета вообще разные и сравнить их сложно

И производственный блок в УПП у всех дописан свой, а тут в ЕРП разработчики попытались сделать свою ладу калину

(165) Сейчас они почти ничем не отличаются

Функционала просто стало больше чуть

Перешли с УПП с 01.01.18

+(168) Производство (машиностроение), УПП жила 8 лет, напрочь вся переделанная.
Обработки переноса использовались, как типовые, так и свои.
Переходили сами с помощью местной команды Франца, который нас сопровождает уже много лет.
Перешли за год.
Запущены все блоки, кроме МСФО и Бюджетирования.
Закрываем месяц, начиная с предварительного, за 2-3 дня.
Расчет с/с примерно 7 часов.

+(169) Франча)))

(0) да, перешли
УПП дописанная: 70% доработок - изолированы от типовой, остальное - в основном переписанные реализация, поступление.

Пищевое производство, несколько производственных площадок, центр. склад, администрация, вспомогашки (авто, ремонт, стройка).

Что было нужно от ерп:
- сквозное планирование (продажи, производство, закуп);
- бюджетирование;
- бесшовная интеграция с ДО;
- динамическое построение интерфейсов, соответствующее правам доступа, вплоть до реквизитов объектов;
- ну много чего еще по мелочи, но не менее важное.

Полет нормальный.

+(171) своими силами в 3 прога, 1 консультанта, ну плюс начальник :)

(172) А как "свои силы" изучали ЕРП перед внедрением? Установили и вперед? Или у кого-то за плечами были курсы или опыт с ЕРП?

(169) Сколько юзеров в базе работают?

(173) был опыт больших внедрений УПП, купили курсы на одном известном сайте

(174) от 100

а, да, голосовалка же

(172) и еще вопрос, что публично заявлено от 1С, что ERP продают только через партнеров 1С, имеющих соотв. регалии, что подразумевает договор на внедрение с их участием. Как избежали их участия совсем или формальный маленький договор был заключен?

(177) А как все же с бухгалтерским учетом, с закрытием счетов, расчетом с/с в сравнении с УПП?
Планирование, бюджетирование и прочее это все здорово, если хорошо реализован учет.
Версия 2.4?

(178) не в курсе этих тонкостей... купили у франча апгрейд с упп

(179) а вот регл учет в отдельных бп3, в ерп только упр, версия 2.2

сейчас запускаю уже в другой компании 2.4 с рег учетом.

(181) Тогда полет нормальный:)). Вопросов больше не имею

(11) БУХ + ЗУП выделят, а УПП уже давно не развивается (т.е. вошла в стабильную фазу), поэтому будут работать на ней дальше.

(19) Да там производство еще сырое, даже некоторые элементарные производственные операции не учтешь, потому что не предусмотрено.

(21) Нет, то же самое, только в профиль и с тормозами.

(169) Раскройте причины перехода, пожалуйста. Железо новое покупали под ERP?

интересно в ERP планируют блок качества реализовывать? хотябы минимально как в УПП было? или они счетают что контроль качества на производстве излишне?

раздражает, что формально УПП поддерживают, но пожалуй, только обновляют отчетность. Например, нельзя печатать кассовые чеки из платежек и не чешутся это реализовывать, хотя формально уже с 01.07.18 надо было.

(187) ну так это же здорово, есть чего самому допилить! )) а то все что надо доделают и программер на постоянке не нужен будет )

(186) Так и в УПП он был слабенький, мы допиливали сами. А в ERP вообще чтоли нет?

(174) активных каждый день порядка 80
всего 180
(185) железо покупали. причина перехода-детализация стоимости ГП по партиям, штрихкодирование операций, автоматизация планов закупок, продаж, производства...это главное, насколько мне известно)

(171) среднесписочную численность можете озвучить?

(186) то, как предлагают качество в типовой ERP-обнять и плакать...
мы допиливали сложный учет брака сами...

(181) а вот регл учет в отдельных бп3\\\\ уууу :((( печаль печальная

(47) И какие инструменты управления там есть? Управление ремонтами, например, есть? Нормальное - чтобы от плана производства расписало план ППО и план закупок расходки под ППО? А согласование заявок на расходование средств там есть? Нормальное - чтобы с различными бизнес-процессами и шаблонами согласования в зависимости от заявки?

(190) железо покупали\\\ кол-во млн. можно озвучивать?

(193) никаких печалек... все очень логично и удобно

(190) Это всё можно было и в УПП сделать, но вам удалось убедить руководство в необходимости смены ПП. Это хорошо, что получилось, у ЕРП перспективы неплохие.

(196) в идеальной ситуации - да, возможно. Я о своих реалиях, но я и про переход с УПП пока не то чтобы совсем не думаю, но, мягко говоря, совсем-совсем не форсирую.

(160) действительно, зачем делать переход с такими доработками?

(ALL) И смысл переходить, если его нет? :) не понятно
10% переходят из-за понтов
30% я так понимаю перешли и разницы не почувствовали
остальные сидят и ждут полного прекращения УПП.

1С идет своим путем и пытается "сделать как лучше" (получается ли?), но получается ли?
С одной стороны вроде хорошо, что работа всегда есть, нужно изучать что-то новое (до старости), потому что судьба любого программиста такая. С другой стороны уже все же написано, работает (не трожь), все модули готовы, подключай и работай. Конторы тоже не стоят на месте, открываются,закрываются, растут, меняются, так-что программист тоже в накладе не останется, потому что мы все знаем, что у каждого "свой учет" ))
Так смысл не УПП а ЕРП? можно же было вылизывать УПП? дорабатывать блоки? НЕ?

Будет ли с УПП так же как с Комплексной? (77 -> 8) Или будет по другому?

(144) На самом деле переходов с УПП мало, чаще с зоопарка
Если люди заточили под себя УПП, то ERP их не манит
Это другая философия, другие бизнес-процессы, должны быть серьезные причины для перехода
А если у них есть отлаженная под себя система, то зачем им менять ее на другую?

(195) один)) и это было 4 года назад...щас за эти деньги можно круче купить)))

(187) кассовые чеки из платежек \\\ печатаете? Это поступление по картам или что это?

(145) Именно с УПП или вообще в принципе с чего угодно?

(201) да ладно, мы только что комплектующие для доп. сервера оплатили

(204) и?

(199) Ну так никто не мешает оставить УПП в связке с БП3, нормально сделать обмен, и работай...

(203) не,  с чего угодно уже выяснили, что это легко и просто ))
Именно с УПП

(не совсем в тему)
Когда на форуме встречаешь утверждение "Восьмёрка ещё сырая", я понимаю: сказанное скорее сарказм и ирония, чем правда. Но когда слышу "ERP еще сырая" - что-то я теряю оптимизм, думая что это скорее правда, чем просто сарказм и ирония.

PS: на горизонте уже намечается переход с УПП на ERP. И как всегда верхи полны энтузиазма и оптимизма - желают управиться собственными силами в одну мою лошадиную силу.

Кратко о УПП - около 400 изменений в алгоритмах + примерно 200 обработок заполнения ТЧ; без учета расширений (свои объекты, модули), внешних печатных форм и отчетов).

Вот как-то вот так плак, плак...

(151) Да на самом деле примерно так и есть и это нормально
Далеко не все приходят на ERP с УПП

(205) миллион )))

(206) долго ли? :)

и это China

(204) В одной знакомой конторе недавно купили железа на 24 млн. Но это не только сервера и не только под 1С.

(208) ты можешь напугать юзеров сложностью ERP и они будут на твоей стороне

(213) Блинов в спортзал?

(208) а зачем им переход, кстати? какие цели перехода?

(211) А в чём проблемы могут быть? Или вы про обмен по стандартным правилам?

(212) т.е. мы дешево отделались или наоборот?)))
я в железе ни фига не смыслю, спросила своих, мне озвучили)

(208) 2.2 уже сухая, но вот беда - не поддерживается уже)

(81) Да, типовые правила вызывают недоумение.
Когда сделал EnterpriseData для УТ 10.3, УПП 1.3, КА 1.1, предполагал что стоит немного подождать и в УТ 11.4, ERP 2, КА 2 всё наладится и клиенты в полной мере воспользуются новой технологией и избавятся от минусов КД2, когда нужно постоянно синхронно обновлять базы, подгонять их под правила.
Не дождался, пришлось сделать правила в ED и для ERP и остальных конфигураций.

(213) вот это уже реальные цифры

(208) ERP начиная с 2.4 уже вполне годный продукт. Резких смен идеологии вроде как не ожидается...

(218) + лицензии и тыды?

(222) ахаха, по подредакции каждые 2 месяца выходит. То нельзя без складских кладовых, то можно и т.п.

(224) Это мелочи :)))

(221) Чисто под 1С, если вся остальная инфраструктура более-менее, на порядок дешевле.

(214) Я попробовал напугать верха стоимостью перехода с УПП РИБ на ERP, а низы - пол-года каторги и без премий... не испугались :) Я - один, а этих, как их там,... "партнёров 1С", желающих кушать - значительно больше.

по факту ЕРП гораздо функциональнее УПП. Все поделки, которые мы сейчас пилим в УПП, уже давно есть в ЕРП.
Те кто боятся перехода, просто не умеют ее (ЕРП) готовить

(228) Или хорошо умеют считать деньги :))

(207) Редко кто уходит с УПП по причине того, что они увидели ERP, прониклись ее философией и тут же возненавидели УПП и начали жаждать ERP
Поэтому, если УПП отлаженная и рабочая, то причин ухода немного

Например, не хотят ждать, пока система окончательно устареет, поэтому потихоньку готовят новый плацдарм на ERP
Практически всегда в комплекте с отлаженной системой застарелые хронические косяки (не программные, организационные), хромота бизнес-процессов, человеческий фактор, много ручного труда там, где можно автоматизировать, но трудоемко или дорого или сложно или руки не доходят
Бывает, что команда разработчиков рассосалась и система превратилась в камень, пока еще живет, но развивать ее уже невозможно
Иногда случается, что крупный холдинг с учетом на ERP купил завод на УПП и в приказном порядке поставил сроки перехода на ERP

В общем, причин может много, но среди них причин типа "А ERP покрасивее будет" или "Не, ну а че, пора уже и перейти, че мы рыжие что ли"

(227) 1 с подкупила всех кроме вас? )

(227) У тебя есть шанс обрести напарника. Ну, или напарницу :))

(190) Штрихкодирование для чего вводили?

(199) А как еще раз деньги собрать?

(232) У меня есть шанс досрочно выйти на пенсию. И с большей долей вероятности - по инвалидности - я с них всех сойду с ума :))

(222) С этим могу согласится. Движение в правильном направлении.  Но считаю, что стабилизация постановки системы должна быть значительно жестче. Надо еще много сделать в части регламентированного учета.

еп, только заметил что 3 пункт косячный
должно быть "перешли, все плохо" ))

(222) см. "#Новое в 2.4.6: Новая архитектура взаиморасчетов", например.

версия 3.0 может обретет стабильность

(238) 3.0 Это новый путь ;-)

Имхо: на переход с УПП на ERP более лояльно смотрят те, кто относительно недавно с ЗУПа 2.5 переползал на ЗУП 3.1 - психологически они уже созрели принять "всё проходит и это тоже всё пройдёт".

(237) ага. чтобы нормально можно было резервы по сомнительным долгам посчитать.

наконец-то!

(241) Да не только и не столько, прямо скажем.
Мы, помню, на одном проекте пилили расчет графика оплат от актов при взаиморасчетах по заказам и плановых сроках оплаты там же - это сейчас будет закрыто типовым функционалом.

(227) Твой голос в компании, что-то стоит?

Скажи собственникам, что это убожество не работает корректно и принесет только убытки бизнесу.

(243) Лол

(243) блин, человеку 58 лет. Ну не хочется ему уже ERP внедрять. Посмотри с этого ракурса.

(245) А ему еще 3 года работать ;-)

(246) 3 года еще и УПП поживет. ничего не изменится.

(247) +1 3 года точно проживет и даже больше ИМХО

(188) у меня столько работы, что лет на 5 вперед хватит

(222) 2.4.6 с измененными взаиморасчетами. просто 2.4.5 даже с проблемами в этом месте.

(202) поступления д.с. от физиков

(208) это нереально в одно лицо, тебя в психушку увезут после такого внедрения

(245) Ну так не хочет, пусть корректно обоснует, что это ненужно бизнесу. Зачем ему геморрой. Лучше спокойно еще лет 10 работать на УПП, чем мучить себя ERP.

(248) Думаю на крупных фирмах, до 20 лет, свободно.

Новый план счетов, и отказ от реализации его в УПП. Может помочь фирме 1с, продвинуть данный продукт в массы.

(253) Можно 1 год запросить на доработку, с учетом текучки - 2 года

(256) А можно и 5, зачем ему геморрой перехода ;-)

(255) ваше-то план счетов не 1С утверждает :)

(257) так не будет никакого перехода. это же только отмазки

(258) Есть план изменения плана счетов, в министерстве. Может и 1с это пролобировать.

(0) все кто сидит на УПП, лучше сидите дальше, а то нарветесь на кривых внедренцев. У нормальных не хватает рук сейчас на текущие проекты

и пол дня свободно - типо пилишь ерп.
а потом выйдет 3.0 и сказать, все нужно заного делать )))

(259) И правильно, фига козе боян...

Есть несколько клиентов на УПП, принципиально не буду переводить на ЕРП. Например потому что я недостаточно ее изучил. Или потому что они не заплатят столько денег за внедрение сколько я захочу (сейчас это стабильный и постоянный доход за допиливание, а будет жопа с ручкой под маринадом). И потому что еще ни одного клиента не получалось убедить на полный апгрейд компьютерного парка. И потому что у всех БП и ЗУП стоит отдельно и неплохо обновляется и автосинхронизируется. Вот если какой клиент захочет сразу начать с ЕРП, то можно на нем потестить его же желание работать в системе.

(256) Меньше чем за год на приличном предприятии и так не удастся внедрить. Если под "внедрением" не понимать - вот мы вам остатки как-то перенесли (и те криво) - трахайтесь дальше сами.

(261) +1

(260) есть же идея сделать рсбу равным мсфо

(251) спасибо!
хоть какой-то проблемы у меня нет )

(265) речь не про внедрение, а про подготовку к внедрению

(267) Реализуют в УПП, смысла опять перехода не будет.

В прошлом году , крупный мясокомбинат в моем регионе, решил перейти на УПП, вместо ERP. Решили дорого и не целесообразно оно.

(270) ты же сам только что про обратное говорил )))

(267) Этим замыслам уже больше 10 лет. Так жужжим

(271) с 0 то ерп вполне норм

(269) Понял.

(271) с чего?

(271) У меня есть проект на основе УПП сейчас

(271) возможно все правильно сделали.
УПП решает задачи? решает. Обмен можно и с бухией сделать.

(278) Чтобы получить в итоге два раздельных учета и потом чесать репу какой их них правильный?

(0) Дави на жадность руководства. Скажи, что штат придется увеличить, продукт дороже. Придется еще покормить франч.

Обновить железо.

Дерзай!

(279) Минимум поддержка еще 3 года, какой обмен?

Хотя в прошлом году еще не было 2.4 и дробного выпуска, а в пищевке это очень востребовано

(277) Мудрое решение

(281) который уже реализован из коробки с БП3, про качество данного обмена ничего не знаю

движок XDTO они запилили

(280) штат конечно придется увеличить, ибо текучку никто не отменял

(279) дык оба будут правильные.

один - правильный бухгалтерский.
в УПП останется правильный управленческий.

(282) В ERP нельзя реализовать серый учет в УПП

(287) есть такая недоработку ерп и скорее всего никогда не будет реализована

(287) Двойной документооборот, убивает все желание переходить на ерп, финасовых служб.

(288) Это серьезный минус.

(230) холдинг с учетом на ERP купил завод на УПП и в приказном порядке поставил сроки перехода на ERP\\\\
вот это я проходила, когда организацию с корпа принудительно при реорганизации (объединении) на УПП переводили, а УПП там никуда не.... перевели. Теперь объединенную обратно на корп будут переводить ;)

(291) Учет для холдинга, с учетом серых схем. ERP пока абсолютно не подходит.

(291) Грехи внутренней автоматизации. Стандартно

(287) Пора забывать про серый учет. Особенно на производственном предприятии, которое просто так не бросишь и не продашь бомжу.

(292) проблема серых схем в учете мне не знакома

(233) штрихкодирование производственных операций на каждом рабочем месте (пока работает уже 4 года на одном цехе (там и начинали ERP и только сначала для этого, параллельно изучая и дорабатывая)
планируется перенести и в другие цеха, поставить терминалы и вводить все операции в программу автоматически.

(296) Золото обрабатываете? Руководство бюджет сразу выделило?

(297) черное золото

(228) "ЕРП гораздо функциональнее УПП" - а можно примеры? Что такого волшебного в ЕРП, что нельзя реализовать в УПП, причем быстрее и дешевле, чем полный переход?

(296) Эх, помнится мне отслеживание захотели на свечном заводике внедрить. Возникла проблема в приклеивании RDIF-метки на заготовку весом в 150 тонн и имеющую температуру около 350 градусов. А первое же включение электродуговой печи убило все вайфай точки в цеху :)

(293) да, там внутренняя команда работала. Начальника уволили, как я позже узнала

(297) машиностроение у нас)) завод! станки! все жужжит и крутится))) +электроника есть-паяльники, микросхемы))

(299) Да, не даст он примеры. Пока, что УПП рулит.

(299) Такой же вопрос- что такого решало УПП, что не решал ПУБ 7.7?

(303) Ты, в каждом предложении ставишь запятую после первого слова?
Независимо, от уместности?

(304) Что такого решал ПУБ 7.7, что не решал Эксель?

(305) Сказать больше не чего?

(304) В прошлом году, видел, как люди на ПУБ еще работают.

большой минус ERP в отличие от УПП, это то, что нет привязки в регистрах к счетам учета.

сверять ОУ и БУ-большая проблема.
с этим в УПП было просто:
формируешь ОСВ по 62.02, скажем, и в регистре Взаиморасчеты по реализации указываем счет учета 62.02 и вуаля!

В ERP в этом плане никак...более-менее искусственно можно через ГФУ документа или номенклатуры, но это менее удобно и не всегда можно сопоставить.

(304) параллельность рабты в ПУБе была нулевая

(307) Ну почему же
Нечего пишется слитно

(310) Настраиваемость форм под пользователя в УПП 0, по сравнению с ЕРП ;-)

(304) ааа, это мой вопрос :))) - спёр )))

(314) Часто на вредрениях формы настраивают пользователи?

(312) Можно вывезти мальчика из деревни, а вот деревню из мальчика...

(306) Вы его видели?

(314) Аргумент слабый, для перехода на ЕРП

(310) Конечно и в УПП ранних версий тоже с параллельностью было на ахти

(317)за мальчика на форуме ЕРП ответишь

(319) ЧТо решало УПП, чего не решали обычные самописные базы?

(318) Я стебусь
Я прекрасно понимаю и про УПП vs ERP и про ПУБ vs УПП

(279) Дык с РСБУ и МСФО не чешут - с чего там-то чесать будут?

1) Выбытие спецов
2) Постепенное возрастание стоимости поддержки
3) Риски получить переход со всеми, и как следствие цена данного действия

(323) ну тогда ой

(294) В БУ и УУ может быть разная методология учета даже без серых операций. Ну вот спец. одежду или ИСЗ, например, ты выдал и должен учитывать кому выдал и кто ее должен сдать или когда выдавать новую взамен. А в БУ все просто - списалась - и давай до свидания. Зачем бухгалтеру знать, кто носит эту куртку - Иванов или Петров?

(327) Затем, что когда Петров ее потеряет, то не нужно с Иванова взыскивать ее стоимость. Но это только там, где бухгалтерия занимается учетом на предприятии, а не лепит отмазки для налоговой и жизнь предприятия ее не волнует.

(328) да

(328) Выдача спецодежды и забор ее обратно может быть не функцией бухгалтерии, а функцией например зав складом спецодежды

(306) Эксель решает то, что ни УПП, ни ERP не под силу.

(309) А еще нельзя одну позицию номенклатуры по разным счетам учитывать.

(330) Безусловно. Но отражением в учете и контролем занимается бухгалтерия. Ну или делегирует первую часть кладовщику ввиду автоматизации этого процесса, но тем не менее организует процесс и контролирует его точно. И не только отражение, а и правомерность и нормативы выдачи, контроль сроков эксплуатации, наличие и сохранность и т.п.

(314) А зачем их настраивать? Пользователь такого понастроит, что потом служба поддержки потребуется только для того, чтобы стандартные настройки делать.

(328) 1. Что мешает учитывать это в УУ?
2. Ну и как это реализовано в ERP?

(333) Часто это ограничивается ЛЗК и в учете не находит отражения

(335) Как учет спецодежды это реализовано

(333) Бухгалтерия может быть и просто придатком, чтобы не нарушать законы страны нахождения производства. А контроль ведется свыше.

(332) Можно

(335) Также как в упп

(335) Да ничто не мешает. Вопрос в том, что считать этим самым "УУ". И вопрос в том, как по этому "УУ" потом доказать правильность удержанной суммы.

(338) Это чисто российская мифологизированная чушь бизнесменов в тяжелым ларечным прошлым. Бухучет придуман не для того, чтобы от налоговой отмазываться. Он для того, чтобы деньги предприятия считать.

(333) это тоже ОУ-у нас этим занимается Охрана труда ;)
проводки в ERP и то не бухи отражают))
вся их задача-принять бумажки от кладовщиков и сравнить с тем, что внесено в программу. ВСЁ)))

(340) раскрой секрет, а то мы, как дураки двойников заводим для другой ГФУ по номенклатуре)))

(292) Серые схемы для плохих фиников. И вбелую вполне оптимизировать можно...

(343) ОТкрой счета учета, далее исключения

2-е
Делаем приказ об использовании одних счетов учета для номенклатуры с 2-мы и тройными назначениями

(345) ты имеешь ввиду в зависимости от склада?

(330) это не важно. Важно что в учетной система информация должна быть

(344) и? все финики в РФ вдруг стали хоршими? или ты предлагаешь всех из срочно заменить на 1сников?

(345) Да

И по организации

Понятно что этого не достаточно

Но заводить одну и ту же номенклатуру по разным счетам учета, тоже зашквар

(353) не, у нас это тоже нечастые случаи...например начинаем продавать полуфабрикат, он у нас на 10.02 на постоянке, а продать надо с 43 счета...
тогда или со склада готововй продукции или дубляж номенклатуры.

(354) Какая религия запрещает продать с 10 счета?

(355)+ с корреспонденцией 90 счета, а не 91

(354) а просто переместитьна склад гп нельзя?

(354) Гнать вас с бухом оттуда надо ссаными тряпками

(354) комплектация? я иногда меняю счет так в УПП

(358) спокойствие
(357) перемещения мало

(355) одна из причин - банк на всю "прочую" реализацию реагирует неадекватно ))))
это я в объяснение зачем меняю 10 на 41

(356) Продажа материалом по жизни является неосновной деятельностью и счет должен быть 91.

(361) С чего бы ему неадекватно реагировать? Или у Вас там обороты сопоставимые с основной деятельностью?

(310) да, и это невозможно было исправить? В любом случае брошен был ПУБ безжалостно.

(362) нет, конечно, не сопоставимые, но могли бы быть существенными. Например - чистящие. Покупаем для себя, но внезапно появились желающие их у нас покупать ;) и это просто пример.

(362) Ты торгуешь кирпичем, и строишь из него дома,
счет учета 10 или 41?

(341) Зачем предприятию, например, из Франции деньги российского подразделения считать по РСБУ? У них есть свой стандарт учета, им зоопарк с российским 6-НДФЛ и прочими особенностями нафиг не сдался.

(365) да много м.б. ситуаций

(358) с чего бы))
насчет перемещения на другой склад...делаем, конечно, но у нас ордерная система, теперь представьте сколько геморроя: заказ на внутреннее перемещение, расходный ордер, приходный ордер, документ перемещение...все печатные формы к ним и сдать по реестру бухам))

(368) Запрет на продажу не со склада ГП, спасет отцов и матерей русской автоматизации

(366) Вы эти сказки мне рассказываете? Вы работали хоть раз в филиале какого-нибудь иностранного предприятия? Вы видели где-то как учет ведется по МСФО (которое вообще-то стандарт отчетности), а из него транслируется в РСБУ, а не наоборот?

(369) собствеено, мы только с него и продаем...

(349) Я к тому, что 1С рассчитывает в своих типовых на хороших, годных пользователей.

(365) И? Какая принципиальная разница в 90 и 91 счетах при этом? Ну промахнулись изначально с назначением ТМЦ. И что?

(359) в упп мы тоже так меняли, здесь смысла нет документом, т.к. В регистрах счета не указываются...

Мы тут у себя тоже боролись, чтобы продавали материалы с 10ки, и бухи за, а экономисты уперлись, им позарез нужно было показать это как реализацию через 90 счет.

(375) Это чистая блажь экономистов.

В УПП счета учета номенклатуры задаются по умолчанию, никто не мешает вам в ПТиУ и в РТиУ их заменить ручками и учитывать так как вам надо!

(377) отличный совет ))))

(377) Еще одно преимущество УПП, перед ERP

(379) оно меркнет на фоне блистательной ERP, несомненно!)))

С 1С 7.7 ПУБ на ERP кто-нибудь переходил?
А то один клиент с ПУБ на УПП сейчас переходит. Перенос остатков на начало года и документооборот, получается уже 9 месяцев нужно перенести.
Зачем документооборот, если с 99% вероятностью бухгалтерские оборотки в ПУБ и УПП не сойдутся, не знаю, но клиент хочет.

(381) А в чем вопрос?

(381) Бегите оттуда. Либо в договоре сразу пишите, что за результат не отвечаете, а выверка и сведение данных в кучу на почасовке.

(383) а как тогда закрыть этап переноса?

(384) Как только клиент перестал оплачивать почасовку, так этап закрыт :) А до тех пор хоть пять лет можно разгребать последствия их бестолкового решения. За их счет.

(381) самоубийцы

(381) такие задачи частенько возникают когда главный бухгалтер сам не уверен в своей компетентности, и считает программу умнее себя

(387) в случае перехода на ERP главным человеком, принимающим решение точно должен быть НЕ главный бухгалет, так-то)))

(388) Это типовая проблема всех внедрений - "заказчиком" ERP-системы назначают бухгалтера, который не видит ничего дальше своего бухучета. А "внедряют" одноэсники, не знающие ничего дальше бухучета.

(382) Имело смысл переходить с ПУБ сразу на ERP?
(383) Поэтапно сдаём. Остатки, потом документы. Остатки сошлись. Доработок типовых правил было много.
(386) Придётся объяснять почему могут быть расхождения.
Перейти в один момент не выйдет, поэтому с переносом документов связались.

(389) ну не знаю...я работаю на внедрениях 1С с 1998 года
Заказчиками почти всегла были либо зам.директора по экономике или зам.директора по финансам...
Главбухи только в маленьких конторах...

(391) А это ничего не меняет принципиально. Потому что эти товарищи тоже дальше бухучета ничего не видят. Максимум к нему добавляется бюджетирование с казначеством. Построение графика производства, технологическое нормирование или управление запасами им тоже "где-то там далеко". Лучше, чем бухгалтерия, но все равно не уровень предприятия в целом.

(390) А какие альтернативы? Я бы спросил иначе. Имеет ли смысл переходить на ЕРП сейчас? Данная ветка вполне отвечает на этот вопрос.

(392) конкретно по переходу на ERP у нас были заказчиками зам.директора по производству  и главный инженер ;)

(394) Это уже более правильный подход. Ибо бухучет относительно стандартизирован и он и так будет внедрен.

(299) [Что такого волшебного в ЕРП, что нельзя реализовать в УПП, причем быстрее и дешевле, чем полный переход?]
- ЦФО и НД на плане счетов
- полноценное обособление запасов, затрат и ДС по НД
- структура себестоимости по затратам при многопередельном производстве
- многочисленные ПБУ, которых нет в УПП и не будет

(395) пока совсем совсем не до всех доходит что учетная программа<>бухгалтерская программа

(390) Перейти в один момент не выйдет\\\ конечно не выйдет, но почему было не приурочить к НГ?

(397) может просто никому не нужен этот самый учет, ну кроме бухгалтеров?

(399) На кой ляд тогда ERP? БП запустили и все.

(399) покажите мне буха, которому нежен ERP

+(396) дело говоришь! Я не умею так кратко излагать))
Мы разработали крутой отчет для зам.директора по экономике, который разузловывает до начальной партии структуру затрат готовой продукции, который не могли получить в УПП при нашем многопередельном производстве.

(401) наши бухи сначала плевались сильно, когда поняли, что они здесь вообще не при делах)))
Сейчас они почуяли кайф, ибо они вообще ничего не делают сами, кроме некоторых тупых проводок, типо забаланс и все такое...
Все делают оперативные работники, внося первичку, бухам даже отражать проводки не надо) только проверить правильность внесенных данных.

(402) он всегда говорит дело

(403) профессия бухгалтера умрет

(398) Так и приурочили к НГ 01.01.2017. Потом перенесли, потом... долгая история.
(393) Альтернатива остаться на 7-ке ПУБ, не переходить на УПП, которую скоро не будут поддерживать. Перейти на КА 2 или ERP.
Рассуждаю без привязки к конкретному проекту, просто мысли вслух.
Вероятно что пользователям 7-ки на УПП будет комфортнее работать, чем сразу на УФ перескочить. Или бывают прецеденты? Вот в чем вопрос. ;)

(406) Без разницы. ПУБ сильно отличается от УПП. Культурный шок будет и от того, и от другого. Лучше за один раз его пройти. Ну и дешевле.

(405) Может быть во фреше поставят платформу с ИИ. В настройках базы можно включить ИИ и даже кнопки "сделать всё" не будет. Может быть и в базу не  нужно заходить. Из банков и других источников, насобирает инфу о деятельности предприятия. ;)

(404) =)

(403) не очень я понимаю, мы таким образом начали работать еще 10 лет назад на УПП.
За бухами: платежки исходящие, РБП всякие, НДС, ОС, авансовые отчеты.
А все факты хозяйственной деятельности вводит само подразделение, где это произошло.

(402) мы подобное в УПП сделали, каждый раз после расчета СС в фоне запускается процедура собирающие затраты с разуслованием (трехуровневая глубина разузлования) причем разузлование идет сквозь все организации (одна организация полуфабрикат производит и продаёт другой)

(410) а что именно непонятно?)
я же не говорю, что это преимущество ERP, я просто факт констатирую.
Они у нас и в УПП сами первичку не вводили, но хоть проводки делали))

(411) мне тут нужно было как-то для начальных остатков в ERP из УПП вытащить партию номенклатуры первоначальную (для раздельного учета НДС-восстановить по спецификации изделия, который продался без НДС по партиям поступления всех составляющих...

я заткнулась на 5 или 6 уровне разворачивания дерева спецификации, уйдя в цикл)))
короче, ребята сказали-в УПП анрыал по нашим деревьям)))

(411) У нас тоже в УПП есть такие отчёты, которые посерийно разузловывают продукцию.
Кстати если переходить на ERP, то по полуфабрикатам история пропадёт, а у нас производственный цикл до 300 дней иногда доходит.

(414) что производите?

Я как программист чуток поработал в ERP, опять таки как программист могу сказать, что конфа неплоха, но лично мне хотелось бы (по крайней мере пока) работу с ней ограничить. База в которой сидел висела на достаточно дорогом серваке, но каждая перезагрузка базы занимала минут десять, учитывая, что во время отладки эти перезагрузки приходится производить частенько то к концу рабочего дня готов был поубивать всех разработчиков из фирмы 1С :-(

(413) У нас раскрутка всех 10000 гп, на 1840 000 элементов состава на глубину до 12 уровня занимает около минуты. А если нужна длительность производства и остатки на складах, то полторы.

(417) и это все на ерп?

(412) у нас и в УПП проводки не делают, лишь проверяют по отчетам

(418) УПП у него

что значит "делали проводки"?

(420) ведь на ерп разузлование появилось только в 2.4 и то требует партионки фифо

(381) А какой смысл с ПУБ на УПП переходить?

(423) семерка тормозит

А стоимость перехода с "Откудато на УПП" и "с УПП на ЕРП" - насколько сильно разнятся...?
.
я своих никак не заставлю с ТиС77 на УТ11 перейти (озвученные примерные суммы и сроки и скорее всего обновление парка ПК) - руководство говорить "пока не надо"...

(424) У тормозов всегда все тормозит

(422) Оно и в УПП требует фифо

(424) если конечно на 1с++ все не переписать. тогда действительно может и не нужно переходить

(427) я пытался в ЕРП включить закрытие месяца с 2 ч до 22 часов выросло.
хотя партионный учет был включен но по средней

15 переделов у нас было

(425) Стоимость разработки модели учета (они в УПП и ЕРП разные)+ стоимость переноса остатков (один перенос будет лишним) + стоимость доработок (из УПП в ЕРП не перенесешь большинство)+ Стоимость сопровождения и внедрения

(429) База то осталась?

(430) И это далеко не пердел? ;-)

(432) не понял вопроса

Я ваще в непонятках, как пипл сопровождает такие системы... ту в простой конторе не сильно хорошо спишьь, а если процессы намного сложнее... как это все выпиливается? жесткой регламентацией? шаг влево-шаг вправо - расстрел?

(434) Да я все хотел бы получить базу для игрищ с настройками расчета себестоимости

(426) причин много, но попробуйте сформировать книгу продаж с 50000 с-ф в 7-ке и выгрузить её

(421) пользователи проводили документы только в ОУ,
далее печатные формы документов передаются в бух-ию по реестру, бухи сверяют данные с бумажного носителя с тем, что внесено в программе в первичный документ и проводят его по рег.учету-так было в УПП.

в ERP делают тоже самое, хотя могут и не отражать, но им надо убедиться, что проводки сформировал документ верные.
После этого ставят галку "Проверено", чтобы никто ничего не поменял.

(435) потихонечку штатный 1сник допиливает и закрывает все места где в программе можено но не нужно менять.
а таких мест в ерп полно

(436) вряд ли я тебе смогу эту базу передать ))) она вообще то около 250 гиг

(440) Норм ;-)

Как раз бы был смысл подкупить  эти 250 гигов оперативы

(437) в 8 наверное тоже загнется (32 бита)

(438) я всегда с бухами ругалсяругаюсь.. "что вы проверяете" - правильно ли внесено! - ну так берите и САМИ ВНОСИТЕ - на одну операцию меньше будет....

(421)
в УПП пользователи подразделений вводили первичку в ОУ, распечатывали печатные формы и сдавали по реестру в бух-ию, бухи сверяли первичку, проводили в БУ и НУ.

В ERP фактически тоже самое-сверяют первичку с введенными данными, отражают документ, убеждаются, что проводки верные и после этого ставят галку Проверено.

ЗЫ: но у нас специфика-у нас бухгалтерия-это другое предприятие. так что все строго.

(439) естественно нахождение каждого такого места начинается с разбора косяка

(446) и вот тут, в тему соседней ветки, сложность ерп очень влияет

(444) тот кто вносит не может проконтролировать себя

(446) тут вопрос в том, что устранение косяка занимает на порядок а то и больше времени чем создание косяка... а если вовремя это еще не увидеть - то вообще псц... как у вас с этим?

(448) это да... все что делают руками - все криво. этоу же для меня как аксиома. надо стараться максимально переходить на все "автоматизированное"...

(435) Если все отлажено, то спишь как младенец. Мне звонки бывают во внеурочное время раза три-четыре в год. И то по какой-нибудь хрени. Хотя в сезон склады круглые сутки, а заводы местами в две смены.

(451) вот и интересно это самое "все отлажено" - в чем это выражается? то есть как пипл работает?

(445) У нас в УПП пользователи всё сами вводят. Вместе с проводками - они все равно автоматизированно заполняются. Бухи только услуги вводят, аренду и т.п. "нематериальную" хрень. Ну и ОСы. На каждом из заводе по одному буху-падавану с контрольными функциями - они пасут все ТМЦ и производство в качестве надзирателей с плеткой. Остальные в офисе.

(452) Пиппл работает так, как ему определили. Шаг влево-вправо - расстрел. Самодеятельность исключена. Над рядовыми пиплами есть пиплы-руководители, которые отвечаю за действия пиплов-рядовых и являются "первой линией поддержки".

(454) ага, понятно! (уффффф, не один я такой...)
Жесткая регламентированность не является препятствием гибкости и оперативности реагирования на всякие задачи/проблемы/про в части обычного персонала (рядовые менеджеры иже прочее)..?

(455) Да у всех так

(455) Нужно понимать, что "гибкость и оперативность" <> "бардак". Для решения проблем не нужно ломать учетную систему. Особенно выдуманных "проблем".

(438) далее печатные формы документов передаются в бух-ию по реестру, бухи сверяют данные с бумажного носителя с тем, что внесено в программе в первичный документ и проводят его по рег.учету-так было в УПП.


вот это вы заморочились.
Интересно, многие так делают?
У нас столько операций, что проделать подобное было бы нереально силами бухгалтерии. Одних требований сотня в день бьются, надо было посадить бухгалтера только на эти требования.

(457)  Эт понятно. тут "проблема" в чем - если что-то жестко запилено - внезапно (ну у них как всегда все внезапно) - надо что-то сделать, а "инструмент" не позволяет/его нет. в то же время - если давать некие альтернативные пути (то есть присутсвует некая "гибкость") выполнения работ - можно избежать невозможности выполнить что-то "срочно". Но,блин, эта альтернативность приводит к тому, что пипл применяет ее не там где надо/не так как требуется даже для решения текущих задач. И наступает жпс....
???

(458) У них же бухия на аутсорсе. Тем по-любому все перепроверяют.

(458) у меня попроще, бухия декларирует что она "контролирует" первичку. По моиму мнения нифига она не контролирует - регулярно ей на тривиальные ошибки указывал - то ИНН кривой (цифры не хватает), то адрес написан так, что оборжаться - ну а вглубь "бухии" я не лезу - мне страшно представить что там.. ;-)

(459) Что можно такого придумать, что не укладывается в схему работы? Может это просто "схема работы" изначально не продумана с учетом возможных нюансов?

(461) она которолирует то что первичка ЕСТЬ

(462) разве возможно придумать такую схему, которая учтет все будующие нюансы

(460) с этим я готова не согласиться

(458) бухгалтерия 9 сотров: ГБ, зам.ГБ, 2 расчетчика и 5 бухов.
замарачиваться приходится-аутсор, причем наш же, отраслевой, но это все равно другая контора, так что все по реестру и по письмам от Общества)))
требований в день поменьше-порядка 30-40))

(464) И какие такие "нюансы" возможны в товарном учете? Там все операции по пальцам можно пересчитать. Какой нюанс может возникнуть, который остановит работу?

(467) Это нужно у Злопчинского спрашивать

(468) Если по каким то причинам  тебя работа встала- можно увольнять руководителя

(466) Поступления приходится проверять потому, как там НДС и сидит на этом бухгалтер. Остальное проверяют лишь по сводным отчетам: Требования-накладные, перемещения, реализации, отчеты за смену, спецодежду.
У нас 3 буха (платежки, налоги и всё остальное), расчетчик и главбух. И то директор периодически ворчит, что штат раздут. )

(470) у нас платежки и касса на финотделе)
по сводным отчетам нашим точно нельзя-их не поймут)
каждая бумажка должна иметь закорючку буха вживую.
онли так.

(471) а у нас финотдела вообще нет, есть экономический, они плановую себестоимость считают
На платежках сидит один бух, она же на кассе, по кассе мало проходит от 5 до 15 в день максимум.
У нас бухи не расписываются в бумажках типа требования или приходника, только их сшивают, я сомневаюсь что в бумажном виде их полный комплект.
Мы на этой системе уже лет 10 и большинство документов проводится по б.у. автоматически и без ошибок, люди счетов бухгалтерии не видят и им и не надо, по основным ошибкам написаны обработки. Совершенно не нужна эта обезьянья работа я так думаю.

(472) надеюсь, ты не пытаешься меня убедить, что у нас на предприятии бухи делают обезьянью работу?)))
ЗЫ: у нас не только финотдел есть, но экономический фактически поделен на 2 отдела-недавно выделена служба бюджетного планирования))

(473) штат больше нашего раза в 3 получается )

(466) А не из Великих Лук ли вы случайно?

(475) там сейчас наш бывший директор)))

(476) А они сейчас на чём работают, не в курсе?

(474) Это Транснефть, им можно за штаты не бояться :)))

(478) попутала маленько))) нынешний директор из Великих Лук а бывший-в Челябинске))

(469) Работа может и не встать, но потом могут возникнуть трудности с её отображением в учётной системе.

(478) а что, у всех так, что бухи проводят по б.у. второй раз все документы?

(480) Какого рода?

(481) Если бухия на аутсорсе, то да. Они несут ответственность своими деньгами. Поэтому предпочитают сделать все самостоятельно, а не доверять третьим лицам.

(482) Например, при невозможности внесения исправлений "задним числом", как сейчас с Меркурием.

(396) Не думаю, что это надо всем, но получается весь этот мегафункционал будут вынуждены тянуть и остальные, кому хватало более простой УПП.

(481) Не у всех, но у многих. Месяц то потом бухам закрывать :)

(484) У большинства крупных компаний закрыта возможно редактировать предыдущий период

(487) Так смотря что такое предыдущий период - если день, то немного таких компаний...

(484) У нас не правятся документы задним числом. Особенно если сданы декларацию по НДС и по налогу на прибыль - тут даже главбух не лезет в закрытый период.

(483) кто-то пробовал взыскивать?
Я дела с аутсорса принимала...восстанавливала учет, так правильно этот процесс назвать. За три года.

(490) Не слышал о реальном взыскании с кого-либо. Но в договоре есть ответственность за штрафы, связанные с неправильным отражением в учете. Читал сам.

(489) В Меркурии архитектурно невозможно работать задним числом, например.

(491) все хорошо только пока хорошо.

(492) Я не могу квалифицировано обсуждать Меркурий ввиду того, что я не знаю его.

вы ничего не понимаете, вот женщина рассказывает как ERP хорошо https://www.youtube.com/watch?v=eMdk389rq4g

(396) что такое "НД"?

НД - направление деятельности

(497) Спасибо.
Если ЦФО - это Центр Финансовой Ответственности то получаем (из ответа магистра):
Центр Финансовой Ответственности и Направление Деятельности на плане счетов - как это перевести для особо одаренных? В УПП есть аналитика Организация (пронизывающая весь план счетов или регистр Хозрасчетный - как кому удобно) в ЕРП к Организации добавлены "Центр Финансовой Ответственности" и "Направление Деятельности"?

(498)  угу
три измерения:
- Организация
- Подразделение(ЦФО,справочник Структура предприятия)
- Направление деятельности

и в 2.4.6 НД проникнут на счета налогов
http://fserver.1c.ru/its/files/public/erp/tech2018/8719.ppt?_=1536158851

(499) в УПП это не нужно т.к. данными плана счетов интересуется только бухгалтерия а ей по барабану на НД и ЦФО, управленцы работают с данными управленческих регистров. Тут вопрос а как это в реалии происходит? Вот есть Номенклатура "Тазик" она значится за НД "Хозработы в полях" (2 шт) и "Прачечный завод" (3 шт) вот решили продать 5 тазиков в документах реализации нужно две строки делать? И ввобще в целом на сколько востребован функционал НД? Вот есть контора торговала валенками потом решили расшириться и делать сверхскоростные истребители - можно это в рамках одного Юр лица мутить и разделять НД но как правило просто создают еще одно юр. лицо. Каково реальное применение НД?

(500) ну и ерп также.
НД в ЕРП  - это типо проектов в УПП

(501) да, но красиво все в теории...на практике делить очень сложно

(502) если нет деления, то использовать не нужно

это типо обособления по заказам, только чуть больше

(503) было желание делить...

(500) жалкие отмазки

(506) так приведи пример реального использования НД?

(506) сурово, но справедливо :)

(507) Разделить приходы и расходы по направлениям 1С и деревообработка

не выделяя в отдельное юр лицо

(510) реально есть юр. лица которые одновременно и 1С барыжат и гробы делают?

(509) а если клиент гроб для 1ски закажет?

(512) я так полагаю что вместе с продажей коробки гробы идут в комплекте как подарок, типа намек такой "Вы пока не знаете зачем Вам гробы но поверьте нашему опыту пригодятся"....

(511) Мое ;-) Только не гробы ;-)

У клиента тоже ведется по НД учет, только более равномерный ;-)

(514) вот эта http://ckvgroup.ru/ корпорация твоя?
(515) каковы значение НД? тоже зажлобил открыть отдельные конторы?

(507) Например, если предприятие работает по ГОЗ, тогда каждый ГОЗ это НД

У нас НД используются по полной! Это по сути НГ из УПП, экономисты собирают по ним прибыль и расходы.

(518) НД=НГ?

(516) Ога, ты думал я миллионы там зарабатываю, все скромнее ;-)

(467) Который остановит - это вряд ли, а вот какой-нить НОВЫЙ "выверт". которые нет возможности сделать...

(517) ок, понятно.
(518) "НГ=Номенклатурные Группы"?
в общем и целом получается что текущие примеры использования НГ это акулы бизнеса которые не плодят юр. лица и конторы работающие с ГОЗ. В любом случае удобно иметь конечно "запас" сквозной аналитики.
Всем спасибо за ответы.

(522) Да НГ это именно они. У нас по НГ как ГОЗ, так и ОКРы, НИРы и прочая деятельность. Удобно - прибыль видна как надо и с проверяющими проблем нет.

(519) НД>>НГ
НД позволяет резать сразу:
- запасы
- затраты
- обязательства
- внеоборотные активы
- резервы
- ДС*

сочетание НД и Назначения даёт сквозные аналитики, то, что в УПП приходилось мучительно допидивать

(524) ну просто сказка :)
У меня это все в Экселе

(525) сказка в третьем измерении - ЦФО
ФЭД получает расшифровки бюджетов карточкой счета

(526) :)
С чего посоветовать можешь начинать смотреть?

(527) Я с концепции начал смотреть. Потом уже более подробно про производство.

В ЕРП многие вещи неочевидны и малодокументированны. Приходится читать конфигуратор, а это дело совсем нетривиальное. Сейчас понимаю уже, то что дорабаывать будем - две/три технормы для ПФ и ГП, учет регенерации и перенос прямых затрат на ГП.

1С не стали правильно дописывать ГАУ, решили реализоать НД.
С другой стороны, когда переходим со старой "НГ"шной системы на ERP - бухи хотя ухватиться за знакомые НГ  - и тут вопрос.. чем реализовать.

(530) выше написали же, НД+направление

(531) Даже я не понял, что ты хотел сказать фразой

Направление деятельности+направление

Направление на что?

Может быть ты имел ввиду группу аналитического учета?

первый Бит по телефону пугает что "в конце следующего года" УПП перестанут обновлять (с Битом не сотрудничаем) -- как достоверную информацию получить на этот счет?

"Достоверную" это какую?

(535) :) будут обновлять или не будут обновлять?

Проведение документов убило. Начисто.

"Спасибо" презентации от БИТа... теперь перехода не светит пока УПП поддерживается

(536) Не, Я про то, что для тебя является достоверной? Ну т.е. инфа от какого-то определенного ("доверенного") источника или что-то еще?

(534) вашет 1С подписалась, что за полтора (или 2?) года до окончания поддержки УПП объявит это публично.
А битники такие битники... впрочем, возможно это именно нам не повезло

(540) Вроде за 3 раньше было, уже 1.5-2 стало?

(539) если бы я знала где получить эту информацию, я бы там и спросила

(541) эти три года где-то прописаны?
За 1.5 я переходить не буду

(541) ну может и 3, точно не помню.

реально за 3 года!
https://rarus-crimea.ru/news/2200/

(545) спасибо :)

(546) обращайтесь

Вот черти... если  брать как абгрейт, то УПП можно использовать только в году, в котором абгрейтились. Или по полной стоимости

(540) О господи, ты и в вопросах 1С некомпетентен...

(548) Абгрейт... Оригинально...

(549) да куда уж мне до тебя, специалист всего и вся

(548) вообще-то если я правильно прочел, то там написано что до конца года можно использовать полноценно, а по окончании этого периода - для просмотра арх. данных без ввода новых операций. По-моему, этого более чем достаточно для большинства контор.

Вот дословно:
Под поддержкой старых задач понимается возможность вести учет с помощью 1С:УПП или 1С:УПП ОР, сданных в апгрейд, и получать поддержку только до окончания текущего года, в котором произошел апгрейд, с возможностью сдачи годовой отчетности. По окончании текущего года пользователь имеет право обращаться к базам этих продуктов (одной или нескольким) только с целью просмотра прежних архивных данных, новые операции вводить не разрешается.

Как по мне - на красоту. Могли бы вообще заставить сдать все ключи и запретить пользоваться.

(552) только если в начале года брать...

(554) А кто мешает заранее подготовится, и взять, когда уже будет понятно что да как?

(542) Ты предъявляешь к запрошенной информации требование "достоверность". Я в ответ спрашиваю, что это требование для тебя означает. Ну?

(550) Абырвалг )))

(554) в идеале, конечно, лучше год начать в новой базе. Но можно и в середине года перепрыгнуть, ничего фатального нет, кроме того что годовой отчет надо будет собрать. Ну, на худой конец, можно и собрать. Мы когда с ПУБ на УПП переходили - переходили с июля. И ничего, собрали.

отдельной историей, правда, может стать ЗУП или ее контур в УПП/ERP. Мы ее запускали позже.

(556) в (545) достоверная же?

(558) нет уж, спасибо...
Отрасль у Вас какая?
Кол-во контрагентов, документов?

(560) Раз ты спрашиваешь об этом, значит уже не уверена, достоверна она или нет, правильно?
Зачем тогда предъявлять к ответу требование, выполнение которое ты не можешь / не знаешь как проверить?

*которого

(555) нужно дать время пользователю смириться с неизбежным...
До меня несколько лет не могли решиться перейти на УПП, программа была куплена, собственник рвал и метал...
Перешли за два месяца ))))

(562) правильно....

(534) Не, ну можно конечно и выстрелить себе в коленную чашечку. Обидно, что за такую "инфу" у нас не наказывают. Тем более их

(552) региональная мясопереработка. Пара сотен активных контрагентов - это и поставщики и покупатели. В том числе есть федеральные сети. Порядка 200 чел. численность, два цеха.

отгрузок в самое тяжелое время было до 700 в день. Сейчас за счет РЦ гораздо меньше, до 150.

(567) Как там Ветис, приспособились?

(567) спасибо...
Понятно.

(39) Так конкретное что-то будет или как?))

(31) "Не могу найти ни одной причины, чтобы переходить на ERP с УПП. При условии, что БП работает в отдельной конфе и обмен настроен."
+

Нафиг не надо...

(572) Тормозит, глючит, жрет немерено ресурсов, про методологию я вообще молчу... Возможность вести пр-во без графика и заказов появилась только в последних релизах(sic!), себестоимость нормально можно посчитать только при закрытии месяца(обожемойзачемтакимибыть...). А профит - нету его...

(573) просто производство неправильное без графиков и заказов - 1С наоборот помочь наладить процесс пытается, а вы его...

пришел заказ от клиента - запустили в производство. вот и весь график.

(575) это если простой случай и нет необходимости перестраивать цепочку пр-ва и не та продукция которая от месяца производится и когда есть складские запасы (считай неликвиды) на всякую возможную продукцию

(507) в оборонке - заказы

Даже не хочу об этом думать
УПП наша дополнена специфичными производственными документами (молочка), специфичными выгрузками со сторонними базами (не 1с)
Надеюсь, лет 5 еще продержится

(569) к ветису относились всегда очень серьезно, заниматься им начали с конца 2015 г. В целом проблем с ним сейчас нет, за исключением текущих особенностей его реализации и работы.

(553) Какой смысл? У всех кто перешел на ЕРП, не будут использовать УПП, как пользаки не использовали 7-ку ;-)

Проблем много, но все проблемы решаемы.

Корректировками регистров по РН "Себестоимость товаров", "Расчеты с клиентами/поставщиками" судя по опыту пользоваться нельзя

(581) уже год в рабочей базе использую корректировку регистров по взаиморасчетами с поставщиками/клиентами.

Почему нельзя то???

Себестоимость товаров-да, лучше не делать, но тоже можно (после расчета с/с, чтобы скорректировать ОУ к БУ или наоборот)

(582) Зачем корректировки, если есть документ?

(583) договаривай)))
ЗЫ: я не про корректировку поступления или реализации, я про корректировку регистра в случае найденных ошибок или нетривиальных хозопераций

(582) начали валиться ошибки распределения расчетов

(578) весь вопрос в поддержке. Пока она будет за сколько-то вменяемые деньги - собственно, вопросов нет. Но если ее уберут, то с учетом ужимок и прыжков россиянского законодательства я бы не рассчитывал на сколько-то долгое применение...

(584) есть же документ корректировки взаиморасчетов

(586) собственно, если смотреть по действительно успешным внедрениям, то... в общем, очень сомнительно, что обновления ERP под ужимки росзаконодательства имеет какой-то смысл. Законодательство в части производства не меняется практически

(587) он для стандартных операций, равно как и Списание задолженности.
а вот, скажем такая фигня:
Платежку провели в видом операции Прочее поступление.
Период закрыт.
ОУ не равен БУ.
Чем восстанавливать ОУ будешь?

(589) Все понял

(588) С хорошо внедренной УПП действительно нет, но как раз проблем с переходом с хорошо внедренной УПП на ЕРП нет, так как команда решает

и как раз эта ветка это хорошо показывает

(588) ну тупо строчки в формах отчетности местами поменяют по сравнению с прошлым годом. И что, каждый раз ковыряться в этом? Тем более что какая-то одна строчка вполне может повлечь за собой целый новый регистр

+ (588) так-то да, большинство нужд производства в конторе по состоянию на сейчас оно может покрывать и покрывает. Но есть бухгалтерия, ЗУП опять же не внешняя может быть, отчетность. И в результате встанет вопрос - либо БП и ЗУП отдельно ставить и городульки с обменами городить, либо все-таки ЕРП.

причем обмены тоже могут отвалиться, потому что БП и ЗУП будут развиваться, а УПП без поддержки нет

(586)(594) у нас ЗУП отдельно
В УПП для нашего предприятие основное самое тяжелое это перетаскивание специфичных производственных блоков
Их дофига, специфично и их очень много

(596) Специфику не так сложно написать, если знаешь что писать. Проблема не в том. Выше сказано

(591) как раз проблем с переходом с хорошо внедренной УПП на ЕРП нет\\\ супер. И со стоимостью использования проблем нет? = стоимости использования УПП?

(594) либо БП и ЗУП отдельно ставить и городульки с обменами городить, либо все-таки ЕРП\\\ я "за" зарплату в отдельной базе. в ЕРП с конфиденциальностью информации по з.п. дела так же обстоят как и в УПП?

(599) Вот выйдет новая версия ERP с новой версией БСП - и с конфиденциальностью фсё будет зашибись :))

(598) Ха-ха.

(599) как рассчитывать зряплату по управленческим данным, по всяким схемам - проще всего параметры получить прямо в производстве, а они оказываются в привязке на работников и что уже все рассчитанное, но без налогов перебрасывать в ЗУП под окончательный расчет? Хотя, может и есть в этом смысл.

Я как раз думаю, что при переходе с УПП гораздо больше проблем, чем при внедрении с нуля, переходе с любой самоделки, с западной системы.

(601) можно это трансформировать в цифры?

Цели переходов на типа мощные конфы какие?
Завод (три цеха, давальческое сырье). ПУБ 7.7 и немного БП 2.0 и ЗИК. Вроде особенно никто и не жалуется. Вот стоит вопрос о переходе на что-то типа УПП. Но вот вопрос - ЗАЧЕМ?

(605) А сдавать будете из 7.7?Или из немного 2.0?или руками все делают.Отчетность хотя бы

(606) Из Контура сдают, но отчетность делает в БП, хотя еще и не так давно делали в ПУБ

(606) А например КА недостаточно для энтого дела?

Я за УПП и за ЕРП и за Битрикс тожа за )

(608)Кому как,только вот зачем плодить зоопарк.Я не агитирую за упп,но смысл есть определенный.Опять же обмены делать,то же не айс

(608) будет достаточно, но мороки для таких условий будет столько же, как и ERP внедрить

(611) Если можно поподробнее. Почему?

(607) а книгу продаж они тоже в контуре "делают"?
Как? а если десятки тысяч строк?

(613) в БП 2.0 делают

(614) так и пишите тогда - ПУБ+БП 2.0, а не ПУБ

что значит "немного БП 2.0"? - полная же выгрузка туда д.б.?

(613) Я не в смысле денег на конфы и там чего-то подобного. Я просто у Вас, имеющих опыт и УПП и ЕРП спрашиваю совет

(616) ну да. То о чем я и говорил - оперучет производства ведется в безнадежно устаревшей ПУБ, а все остальное делается в мелких новых конфах.

(612) там основная часть в подобном внедрении уткнется в общие части - одинаковые, что в УТ11, что в КА2.4, что в ERP2.4. А глубокое производственное планирование, которое отличает их друг от друга или совсем глубокие вещи в бюджетном планировании и т.п. (что-то в части планирования) - до этого дело часто просто не доходит. Уже спустя какое-то время работы в КА 2 возникает интерес к подобному, но его и донастраивают отдельно, хоть и урезано по сравнению с ERP, но для небольших заказчиков этого вполне хватает.

(619) Донастраивают как? Пользовательскими методами или кодят для этого?

(619) А просто БП 2 или БП 3 - чего там уж осбенного не хватает? Спецификации там имеются, передача материалов в производство есть, выпуск продукции есть. Может просто там не очень удобно делать это по сравнению с УПП или ЕРП или КА?

(599) а что такого уж страшного с конфиденциальностью зарплаты в УПП? В целом блок зарплаты в УПП повторяет ЗУП 2.5. Это совершенно отдельная подсистема, более-менее прилично ее отделить (чтоб не видно было) можно даже без РЛС.

(622) "не видно" -- кому?

(623) кому уберете чтобы было видно

(624) ок, видимо мне кто-то нагло врёт ))

(625) я не знаю какие у вас требования к конфиденциальности, это дело можно трактовать очень широко. Но если речь идет, грубо говоря, о том, чтобы низший персонал не видел з/п данных в программе, то, повторюсь, это устраивается. И даже без RLS.

(625) Причем право на кадровые/расчетные документы  и регистры для регл и  упр з/п имеют прямо из коробки всего 3 роли - расчетчик, кадровик и полные права. Просмотр в справочнике сотрудники соответствующих закладок тоже отключен

+ (627) Единственная уязвимость -70 счет, тут только RLS скорее всего

то 70 счет можно же без разбивки

(620) если про бюджетирование, то это практически кодинг, но его нужно выполнять под полными правами, иногда даже в толстом клиенте, но из режима Предприятие.

(621) в БП 3 спецификации совсем убожество, если сравнить с тем, что предложено в КА2

(628) я про него