Хотел провести небольшой опрос.
В организациях часто выделяется отдел практик ERP (может как то по другому называется).
В него входят консультанты, аналитики, разработчики и пр.

Хотелось узнать, кому в вашей организации, подчиняется этот отдел? И как на практике получается наиболее эффективно ?

Если есть отдел, то есть и начальник отдела.

(0) Хы :-) У нас веселее.
Аналитики подчиняются финансовому директору.
Разработчики ИТ директору.
Постоянная борьба качества с ценой.
(6) Это в идеале. У нас кроме финансистов и производственников никто процессы строить не умеет и динамика изменения оргструктуры такая высокая что мама не горюй. Но это обусловлено спецификой проектной деятельности. Принцип "не хотят", как в (13) может себе позволить только директор по маркетингу являющаяся дочкой гендира.

(0)[В организациях часто выделяется отдел практик ERP] в организациях крайне редко выделяют ERP в отдельное подразделение

есть формальное подчинение а есть фактическое, довольно часто они различаются.

У меня почти всегда так выходит, формально подчиняюсь одним, де факто другим...

IT директору, а тот Ген. директору.