Вот тут многие уверены, что заставить работать упыпырище на предприятие в одиночку практически нереально.Не обязательно в полном объеме, а 3-4 подсистемы, одна из которых производство.
Лично знаю специалистов, которые в одиночку вытаскивали сложные проекты, заваленные командами горесранчей.
А вот вы взялись бы?

Хрень. Входящие данные - какой учет, что именно запускать, сколько пользователей.

(0) уже 2 таких знаю, лично на такое не решился-бы... по состоянию на сегодня.

(2) Что ты знаешь ... УПП можно запускать только как торговлю с одним бухом.

В данный момент запускаю.
Все подсистемы, кроме бюджетирования и зарплаты, 12 пользователей. До этого УПП видел только издалека.
Получается, но меееедленно.

(4) 12 пользователей ... что вы производите ?

(3) это уже не упп а малая толика её...

(4)по середине года или подготовка к старту с 01.01.13?

Лично в одиночку. УПП 1.2 на партионом учете под 8.1.Многопередельное производство. Пользователей около 25, активных примерно 15-16.
Документов ОПЗС около 30-40 в день.

(5) Кондитерка
(7) Пробуем по середине года. Пока что получается, правда со скрипом и косяками.

(9) лучше конечно мегатренинг юзеров + адаптация конфы под нужды... ну и ЗП часто лучше вести в ЗУПе

+(10) кстати нарабатываешь очень полезный опыт

Думаю в одиночку, не запускав раньше никогда УПП в составе комманды, практически нереально.

Можно.Кстати,когда сам это делал,тоже подсистемы по очереди поднимал.
Расчет зарплаты в последнюю очередь.
Если документооборот не большой,то вполне реально.

(12) нет лучше мотиватора чем когда тебя поставят перед фактом или внедряй или давай, досвиданья!

+(13)доступ к итс проф в этом плане будет очень кстати.Методология разжевана хорошо,структура регистров описана.Но все равно неплохо на курсы по производственному учету сходить или дистанционно счас предлагают.
(14)это точно.Еще как с ключевыми пользователями повезет,важно понимание и активное участие

(0)Если у организации только один програмер, возникает вопрос -  а накуа такой пузатой мелочи  УПП?

Что значит в одиночку? В одного программиста реально, если есть ещё методолог и человек, способный отвечать на вопросы. Вообще в одного внедренца очень сложно, глубина задницы зависит от многих параметров

(16) Это фишка местных франчей - впаривать упп вместо бухгалтерии.
Фирмочке с 5 бухгалтерами продается упп, запускается бухучет, под видом менеджеров подключаются все прочие пользователи, у которых есть компьютеры - внедрение уппырища на 20 пользователей готово !!!

(18)Такое тоже имеет место быть.Но если думать на перспективу,то производство может вырасти в разы

(18) слабаки.. такой фирме надо впаривать САП как минимум...

Все можно. Дело в вопросе оплаты и текущих кадров.
Есть клиенты которые не могут эксель освоить.
Есть такие кто сразу врубается что такое регистр.

(0) ветка тупейшая

Можно.
Завод. 100 рабочих в цеху, 20 - в базе.
~2000 ОПзС в сутки. 24*7.
Запускаю.
Основная сложность - в написании АРМов для тупозверей, чтобы ничего лишнего не.

глос

А при чем тут внедренец?...
Успех проекта по меньшей мере на 50% зависит от заказчика (поддержка проекта руководством, готовность раздавать волшебные пинки сопротивляющимся пользователям, заинтересованность самих пользователей и в первую очередь ключевых, уровень грамотности пользователей, их готовность учиться и осваивать программу, их инициативность и т.д. и т.п.).

(0) >> Лично знаю специалистов, которые в одиночку вытаскивали сложные проекты, заваленные командами горесранчей.

Историй про Д'Артаньянов тут любой может рассказать. При чем "заваливают" и "спасают" после завала проекты в равной степени как франчи так и фрилансеры и нанятые фикси.

я на курсе повстречал женщину, с её слов она одна внедрила УПП. она работает в центре повышения квалификации.

(0) можно, если у тебя есть полномочия воздействовать на _любого_ человека в компании.

(23)А ты в строну Отчета мастера смены не смотрел?Это и есть АРМ для простоты ввода

Вот так

(28) как раз для производства ничего не нужно, всё само создаётся :-)
Основные заморочки - со складом ГП, ОТКашниками и логистом...

да че там запускать, сетап трудно нажать штоле ? :)

+ вопрос стоимости внедрения

Собственно говоря запустил. Правда до этого организация работала уже, но через одно место. Однако навыки работы с программой у сотрудников были уже. Новую базу завел и настроил как положено. Все работает.

А где же традиционное можно,разрешаю?:)

При адекватных пользователях и руководстве на предприятии

Из всех кого я здесь знаю, только про одного верю, что он может. Угадайте кого я имею ввиду?

(36)Маня ?

(36) Не на всех конечно, но некоторых можно.

(37) Не, Маня креатифф,конечно,  но УПП не потянет. Он слишком глобально мыслит:)))

(35) это фантастика

(39) shuhard

(41) Садись, пять!

(36) Да, есть МАГИСТР УПП и все егознают :)

ну

Думаю можно, если на предприятии не будет отягощяющих обстоятельств в виде старой учетной системы, к которой все привыкли. Если есть старая система, охватывающая те же области учета, что и УПП, и она вполне работоспособная - будет массовый саботаж, от руководителей служб до последнего оператора.. В этом случае всё зависит от состояния рынка труда в конкретном месте. Если квалифицированные работники в дефиците, и страха потерять работу у людей особого нет - то не взлетит.

Смотря в каком смысле запустить...

Одному просто нереально на сколь-либо приличном предприятии. Все эти "да я лично знаю" из разряда 22см. Либо "3-4 подсистемы" - это учет списания канцтоваров.

(47). Ну надо же! Если пердприятие не выпускает что-то масштаба ракетоносителей - то это ларек. :)
Чета ты все больше становишься каким-то чванливым. Тебе бы на пользу пошло, если бы выгнали тебя с твоего "свечного зводика". :)

мне просто нравится этот вариант ответа:

Это вредный опрос. Он создает иллюзии у некоторых. Неоправданные. УПП следует внедрять командным способом. И точка!

(47) что есть "сколь-либо приличное предприятие" ? Озвучь критерии...

(42) лично знаю двоих, а что за шухард - хз

(51) Критерии просты - то, на котором есть экономическая целесообразность внедрять УПП.

(47) ну если поэтапно то, вполне реально и одному.

Кстати с арабского эта поговорка переводится как
"Легче веревке пройти сквозь игольное ушко". Косяк возник из-за того, что раньше писали без гласных, соответственно историки-переводчики так накосячили.

(55) Типа да. "Верблюд" - это еще и веревка, которой связывали тюки с добром при транспортировке караванами.

я внедрял в 1 лицо - подсистемы: бухгалтерия и зп, но такого счастья не посоветую, ибо было командно-административно, одновременно сразу + начало учета<>начало года  =  год без сна и отпуска, сейчас бы в одиночку не согласился

(53) а теперь критерии целесообразности.

+58 в размерах предприятия и годовом обороте, например.

(53). Если есть производство, которое надо учитывать, но организация маленькая, то какое ПО использовать для этого?

(60) Комплексная автоматизация

Сейчас внедряю УПП на мясокомбинате в одиночку. Консультирую московский небольшой комбинат тоже по внедрению УПП. Совсем немного консультирую Йокохаму - они в вялотекущем состоянии внедрения УПП в Липецке. До этого УПП видел ИЗДАЛЕКА ;)))

(61). И чем оно легче по части внедрения? И на сколько оно дешевле? И на каком там уровне там реализовано производство, если мы думаем о будущем и считаем что предприятие будет таки расти и с котлового учета перейдем на более детальный обсчет затрат?

(57) +1

КА - это для торгашей, которые хотят все видеть в одной базе. А не для производственного предприятия.

(50) Если развить утверждение "командным способом" - то получится, что УПП - это типа SAP и в нем будут и MM, и SD, и FI и т.д. узкие специалисты, но я таких не встречал - у нас тут Россия, и ты должен быть мастер на все руки...

Нужно быть менеджером хорошим, уметь отстоять свое мнение и решение. Сила программиста тут вообще не играет роли

Нужно поставить себя на уровне ген дира, с соответтвующей поддержкой ген дира - тогда есть шанс.
А если ты мальчик внеряющий программу - никаких шансов

(62)
> До этого УПП видел ИЗДАЛЕКА ;)))
Результат внедрений немного предсказуем

(62) Это ты хвастаешься что ли, или плакать надо ?

всё можно...:)

Можно, если уже был опыт запуска в команде.

УПП... 70 пользователей, производство 7-9 переделов, давальческое сырье в обе стороны, учет по сериям, бюджетирование, склад, планирование объектно-календарное, взаиморасчеты по документам расчетов, обособленный учет товаров ))) в общем, все что только можно пожелать.

Сложно, но можно. Был бы опыт и понимание процессов компании

(70) Да мне то что - это учредитель будет решать, плакать или смеяться. Планирую получить положительный отзыв о внедрении. Пока все идет нормально... Сплю 2 часа в сутки...

(69) Поверьте мне, в России все непредсказуемо...

(0)Определяется наличием ресурсов у предприятия, требованиям к качеству внедрения (для кого-то установка ПО является внедрением), и т.д.
Все возможно...

Запросто. Но только демку и предприятие должно быть чужое.
(74) Смотри не заболей. А то им сразу сузбец...

Кстати, никто не знает, что значит выражение "запустили в УПП только бухучет". Часто его слышу, но что это значит в толк не возьму.

Да, УПП внедрял и в команде и так.

Вообще, все относительно - если Вы раньше работали в быстром темпе в компании с очень высоким уровнем менеджмента - то придя в средненькую Российскую компания с посредственным учетом, Вы в любом случае внедрите УПП (конечно, разбираясь в концепции конфигурации).И на Вас будут смотреть как на единственного.
И обратная ситуация: придя после Российской компании с посредственным учетом, где Вы внедрили УПП в другую компанию с развитым менеджментом - Очень маловероятно, что Вы сможете закрыть хотя бы один из участков учета на должном (для компании) уровне.

(0) Можно. И это не очень сложно.

Все относительно зависит от объемов предприятия, количества запускаемых блоков и сроков внедрения. Все возможно

(73) не верю

(79) Золотые слова

(79). "на должном (для компании) уровне", понятно, что если пользователей до фига и больше и типовой функционал не свсем подходит, то даже чтобы каждому объяснить как и чего делать может занять кучу времени, а надо еще и функционал допиливать, тут один просто будет делать это очень долго. Быстрее требования буду к системе меняться, чем они будут реализовываться.

Сама фраза "внедрить упп " понятие расплывчатое. Тут комплексную пока начинаешь запускать в конторке, государство меняет кое какие правила и половина бизнес процессов кардинально меняется. Это наверное в газпроме только ничего не меняется, а в небольших (по объему но не сложности ) производствах "внедрить" в принципе невозможно. А в обычном понимании все зависит от организации

Смотря что подразумевается под внедрением УПП. Если хотя бы БУ, НУ, более-менее сложное производство (а иначе максимум КА или вообще БП, нафига УПП?) и/или бюджетирование и/или МСФО - в одни руки... трудно, скажем так. Минимум консультант + хороший программер + адекватные пользователи.

(82) контакты есть.. звони... все покажу :)

Да ладно. Без проблем. Полчаса делов, о чем вы спрашиваете?
))

я запускал один..
причем, работающая (исходная, с которой переходили) база данных была написана в Clipper"е 5.1

+89 смог-бы сейчас такую работу проделать - не знаю.. запал исчез. Тех, кому это было-бы надо, почему-то интересуют не мои возможности, опыт и знания, а возраст :)
даже до грубостей доходят :)
ладно.. значит, не для меня это дело.
захочет шеф ставить 8-ку - поставлю, не захочет - буду сидеть в 7-ке.

(90) Да, действительно, после одного такого внедрения почему-то проходит запал... Надолго. если не навсегда...

(91) Вы ведь из фрвнчайзи? Пороть ваше руководство надо. Со страшной силой

(92) нет, я вольный художник.

кстати, на этом мясокомбинате я 7-ку 10 лет назад ставил, потом через 3 года уволился. Было несколько крупных проектов, а сейчас года на 2-3 опять вернулся - позвали ;)))

(93) вольный со статусом ЦКП?

(95) а я не знаю, что такое ЦКП

(0)Весь вопрос - в сроке. Я бы конечно посмеялся, когда ваш герой-одиночка запустил бы БУ,НУ, Производство на 300 пользователей в территориально распределенном холдинге :) А потом попытался бы в одиночку свести НДС по 20 юр. лицам... ну-ну
Если кто-то, где-то поставил УПП в ларьке на 5 пользователей - сильно сомневаюсь, что это можно называть "внедрил УПП".

Центральная Коммунистическая Партия?

(97) а зачем сводить НДС, когда это должен делать бухгалтер.
можно подумать команда это 100%-я сдача проекта в срок.

ну и сто

(97) к вопросу о критериях существенности ошибок (как в аудите) - у меня в июне у буха по книге продаж из 8128 строк одна продажа попадает не на всю сумму - пока включили руками, в течение недели/двух/трех разберусь - кто-то скажет - "это не автоматизация и завал", кто-то скажет "нифига себе как точно" - субъективно все.

Если ты знаешь систему УПП и предметные области, которые внедрять будешь и руководство адекватное!

ну а че если УПП знаешь в чем пробелма? Да еще на 1 рабочем месте))))

(103) Уметь кодить - 5%, Знать УПП - 15% успеха, 30% успеха - руководство (адекватное или способное делегировать тебе ответственность), 50% - знание предметной области. ИМХО.

Если "запустить" означает "довести до запущенного состояния", то запросто.

(102) Пупок развяжется. Хоть шестикрылым семичленом будь...

внедряющие, озвучте пжлст цену вопроса ? :)

(106)УПП такое УПП, его хоть куда внедрить можно :)

(107) Цена вопроса напрямую от процессов и масштабов зависит. В моем случае заказчику обойдется в 1,5 млн.

(107) И какие выводы Вы сделаете, узнав цену вопроса (цена реальная, не придуманная)

(109)срок ?

(111) я бы не хотел называть, иначе Вы мои доходы в месяц вычислите... Но он больше года.

(112)т.е. вялотекущий, практически забесплатно :)

Пойди туда не зная куда и принести то не зная что..
без конкретики тема не о чем..

сильно зависит от объема работ.

(113) А скока надо? ;)

(116)300/мес. чистыми

Пфф

Как два пальца об асфальт ... Главное знать что такое производство и с чем его едят + БП предприятия, а также адекватное руководство и адекватные пользователи ...

(119) Одноэсники - они такие сказочники....

(117) В Мск может быть и дадут, но надо быть с рекомендациями офигенными, у нас стока тока бандиты собирают. А за 500 в мес чистыми за 3 месяца внедрите?

(104) Согласен. Только как в один человек столь глубоко знает все предметные области того же мясокомбината. Что-то сомневаюсь. Может ли врач общей практики вылечить серьезную болезнь? Может, конечно. Теоретически. Но каждый из нас, стоит заболет бежит к узкому специалисту, кто знает об ухе (пятке) все и почти все.
Возвращаемся к мясу. Я думаю, что должен быть эксперт по производству, отдельный эксперт по приемке сырья, по логистике, не говоря уже о БУ, НУ. А как быть с УУ?? С постановкой бюджетного процесса?
Так что давайте не будем морочить друг другу голову. Один чел может только кастрировать возможности системы.

В одиночку можно совершить кругосветное путешествие,не то что УПП поднять...

(122) согласен с каждым словом. Только - ТСССС.... Ну а если серьезно , я вижу причины моего успеха в знании БУ и Бюджетного процесса, и самое главное - в том что КАЖДУЮ пятницу я выпиваю по рюмочке чая с Диром по производству, нач.снабжения, продажники к сожалению слабы, там даже посоветоваться не с кем. Но технологи - тоже все свои агенты - с кем то пил, с кем то дрался, теперь друзья... Потому и получается. А если сухо по служебкам работать - быстро придет конец, т.к. один все-таки не воин...

С помощью расширения сознания через курение мануалов и с детальным целеориентированным проектированием.

(124)+100500
Сам по такой схеме работаю уже 3 с лишним года в одной организации

(126) блин не спиться бы. Все, еду отсюда...

так вы внеряете или пилите ?

(128) Постой, я думал, тема звучит: "Можно ли в одиночку пилить при внедрении УПП на предприятии". Вот спалился...

УПП хочешь не хочешь всегда приходится допиливать,не?

(130) Блин, я думал пилить бабло... Не, если речь про УПП, то я пилю только внешние отчеты, обработки заполнения ТЧ, Обработки для работы со справочниками, консоли всякие. Сама УПП у меня как конституция для бизнес процессов компании. Все процессы - под программу!

Опрос хорошо подтверждает анекдот:
"они опрашивали, а мы - меряли"

(23)(28) ч.т. АРМ?

(138) Автоматизированное рабочее место

очень легко,
Берешь в одиночку складываешь коробку УПП: книжки, диски, открываешь окно в кабинете и запускаешь лететь в мусорку. А на предприятии ставишь типовую бухгалтерию (опц. УТП - рус. КА) с постановкой и допилом блока производства.

Заваленную не стал бы реанимировать, обычно тех. долг там такой, что никакого здоровья не хватит, даже кучей, а не в одиночку.

Только запуск новой.

И да, ИМХО, УПП пример плохого (нет, ужасного) подхода. Ставить, дописывать отдельными конфами.

все возможно, вопрос времени.
Вот я сейчас как раз этим и занят.

Запустить? легко. Как сказал 10 лет назад мой шеф передавая мою задачку другому прогу - Миша запустил ее во всех смыслах.

(78) Это значит, что из УПП можно сдать баланс какой-нибудь. Ну или еще и налог на прибыль посчитать...

(136) Да! Даешь 7 разных баз с разнобоем в контрагентах, договорах, номенклатуре и невозможностью вообще свести концы с концами! Кривые обмены - наше все!

(140) Всякое дело хочет уважения. С обменами вопрос известный, 7 лет изучал, почему он не всем дается. Сейчас понятно. Для меня это не проблема. Иногда мне кажется, что если я закрою глаза и буду стучать по клаве, то когда открою их - получится какой-нить обмен.

(141) Девушка приходит на вакансию секретаря, у нее спрашивают: сколько знаков она печатает в минуту. Девушка отвечает: "Я владею методом слепого десятипальцевого набора,  скорость - 1000 знаков в минуту". И, отвернувшись в сторонку, бормочет себе под нос: "... такая херня получается...". С обменом не так?

(141) Обмен то хороший. К нему претензий нет.

Претензии к результатам. Для примера вон смотрю на 502 дубля только по ИНН, полторы тысячи дублей по наименованию контрагентов.... Оплаты по одному, отгрузки по другому.... Контакты вообще где придется...

Зато к обменам претензий нет...

(139) Ввел остатки, настроил учетную политику - вот и сдавай баланс и налог на прибыль. Первичку, как я понимаю, вводить нельзя, это повлечет за собой затраты, затраты повлекут за собой закрытие месяца, а он естественно не закроется, поскольку не внедрено производство.

Это называется внедрить БУ? Хорошо, теперь буду знать.

Однозначно

(144) Это называется "Внедрить УПП" :)

(78) У нас ИТ директор знает. Он в ОГК внедрял... правда не помню в каком... то-ли в 5, то-ли в 6. За месяц.
О компетентности данной личности говорить не буду... один мат получится...

(147) Глагол "внедрял" звучит как "вагоны ДВИГАЛ". Но не сдвинул...

(148) внедрять можно агентов  и орган сами знаете куда

(143) Вот не открылся тебе секрет. Обмен, в отличии от ГУИ, не прощает небрежности. Кривой отчет или форма тоже плохо, но пользователь поморщится, скопирует в эксель. При обменах,  любая небрежность или поспешность - это всегда  не корректные данные. По другому не бывает.

можно

можно.

Почему бы и нет?

(0) его и толпой не запустишь.. если предприятие настоит на "переделке" УПП под их бизнес процессы

(150)
Какие еще секреты?
Для обмена должны быть хоть какие-то модели учета (принятая учетная политика) в обменивающихся базах.
А юзвери и слов-то таких не знают.
У меня вот в базах есть дубли контрагентов по ИНН+КПП. Ибо юзверям "так удобнее", и их начальство на это согласилось.
Пиши не "небрежный" обмен.

а чо бы и нет?

много факторов влияет но всё же

(150) Это не небрежность и не поспешность. Это добрище, накопившееся за несколько лет. Кто-то в одном месте поправил, кто-то в другом.. Кто-то промахнулся где-то... А итог - вот он. Семь баз и одна большая помойка. Сиди теперь, разгребай при переносе...

Млин, даже НАЗВАНИЯ контрагентов попадаются разные в разных базах при одинаковом ИНН/КПП :(
Не говоря уже о массе контрагентов вообще без ИНН. Вы не догадываетесь сколько ООО "Балтика" есть в Питере?

(155) Ты знаешь... Если люди еще не намучались, так может оно так и надо? Найди тех, кто открыт для счастья.

конечно

(158)  честно говоря не понимаю проблему, возьми КД2, там какая угодно синхронизация и по уиду, по реквизиту или набору, по списку вариантов поиска. Все отлично решается.

(159)
Т.е. вопрос не в мастерстве, а в умении продаться правильному работодателю?
Ну, это не открытие.

(158) если какая то бяка просочилась. Перепиши идентификацию, поиском и заменой удали дубом и все.

(163) а если еще к куче русских баз несколько иностранных, с которыми то-же надо обмениватся

(161) Вы меня не слушаете. 6 ООО "Балтика" БЕЗ ИНН - это один контрагент или разные?

Так вот 3 из них - это один контрагент. Причем отгрузки по двум. А контакты (ну или события в терминах УПП) кусками - начало у одного, продолжение у другого, окончание у третьего. А еще три Балтики - это разные контрагенты. Причем сальдо по ним нет, но тащить нужно из-за CRM.

Чем тут поможет КД?

(162) нет, просто ресурсы человека не безграничны. Безгранична только глупость.

(158)

>Вы не догадываетесь сколько ООО "Балтика" есть в Питере?

№0 Безалкогольное
№2 Светлое
№3 Классическое
№4 Оригинальное
№6 Портер
№7 Экспортное
№8 Пшеничное
№9 Крепкое

(166) в то время когда весь мир тянется к консолидации и глобализму, Вы агитируете распотрошить учет по разным базам даже внутри одной организации, а что же Вы предложите делать в сложной филиальной структуре (торгово-промышленной)???

(165) если они функционально не различимые, то это один объект. Если различимые, тогда добавь префикс к кожу или другой признак.

(168) весь мир уже во всю использует сервисно ориентированный подход. Поинтересуйтесь, и начните зарабатывать там , где другие теряют.
:)

(169) Коллега, в базе 34 тыс. контрагентов. У меня пупок развяжется раскручивать все эти цепочки, чтобы понять - это один или несколько.

И не говорю уже о других данных, которые в разных базах вообще в разных разрезах хранятся. И хрен толком в кучу соберешь.

Но обмены работают - тут нет отнять :)

(170) Интересуюсь - где :)

(168) SOA - wiki. (трудно писать с кпк)

(173) не туда попал, хотел (172)

(0) Если делаешь это не в первый и не во второй раз... Знаешь все основные подводные камни и сразу их обходишь, напрягаясь лишь в случае действительно чего-то нестандартного...
Хотя все нестандартное в большинстве случаев есть последствие слабого образования в данной области, так как все давно стандартизировано...

(174) читал про SOA... Фундаментально...

Так, внедрюки-одиночки - как начислить в УПП полученные проценты по валютному депозиту?
Первый раз с этой хренью сталкиваюсь :(

(174) Ага, но если не придираться к терминам и не привязываться к реализациям, то УТ+БП+ЗП, тоже своего рода СОА. Самое главное внутри сервиса только те функции, которые друг другу родные. И часто идеи по реализации приходят просто ассоциативно. А потом смотришь на это все и думаешь "мы же все это давно хотели и люди просили, а тут оно вон как ... само из себя выросло"

(178) Опять промазал :) это к (176)

(177) блин я сразу говорю - я первый раз УПП вижу...

(178) Да, но почему тогда SAP держит все в одном котле, а возраст ему - 40 лет с лихером?

(177) ткну пальце в небо - пост.прочих затрат, не? Вообще - нифига себе депозиты... в россии... в предверии кризиса...

(182) хотя какие затраты...

ВСЕ! Всех с пятницей, я пить!

(144) Еще раз, поразжёваннее:
"запустили в УПП только бухучет" значит, что в УПП запущены в том или ином виде все необходимые блоки для формирования баланса, деклараций и т.п.
То есть производство может быть не детальное, не оперативное, а сводными отчетами шлёпается, планирование и бюджетирование вообще не затрагивается и т.д.
И учет затрат (регламентированный) в УПП нельзя рассматривать отдельно от "бухучета", "бухучет" в УПП обеспечивается многими разделами учета, в том числе учетом затрат.

(182) "Подушка" на летний спад продаж.

Можно. Сами запускали в количестве 2 человека, фактически запускал самостоятельно.

Естественно начинать с БУ и обучения бухов работе в УПП.
Если обладаете ораторскими способностями - можно и самому рассказать про магически галки УУ БУ. Сразу РАУЗ и все такое... Бухи будут бастовать, но надо держаться, надо быть терминатором.

Вопрос в другом - УПП - это не только БУ, это комплексный учет на предприятии. А это значит что надо определится как минимум с проектами и подразделениями=ЦФО, что гораздо сложнее, потому как мало кто из Топов готов работать с оргструктурой. А без этого УПП просто не имеет смысла.

Поэтому тот кто внедряет в одиночку- должен быть и программером, и архитектором и аналитиком, знать главные операционные функции предприятия (Компании), уметь их оптимально переложить на УПП. Должен знать, что есть в УПП.

Тот, кто начинает внедрять УПП должен уметь увидеть цель внедрения (учет, который будет в конце пути) и оттуда, из будущего посмотреть на настоящее и понять, что сейчас надо сделать, чтобы в будущем был этот учет. Это не просто, если Вы два дня в компании.

Надо уметь заразить Топов идеей нового учета, как только у Вас появится это вИдение. Заразить бухов, закупки, продажи, производство...

Если что-то надо много ввести - это умеют делать подрядчики, переписывают правила, перекачка не вопрос. Мы переходил вообще с подрядчика строительства.

Когда мы начинали, никто не верил, но сейчас у нас работают все подсистемы, кроме МСФО. Казначейство сами, остальное в режиме легкого допила.

Можно, нужно иметь видение и сильное желание реализовать это видение!

Чаще всего практически в одиночку и запускают ИМХО, если народу не дофига, бизнес-процессы не макраме и документооборот не зашкаливает.

(181) Честно говоря не знаю, не видел. Видел у австрийцев (7 заводов) прога на линуксе, с интерфейсом в как в досе и программируется скриптами на vim. Фиг знает, может им этот учет и не нужен, может у них гранаты другой системы..

(189) С выходом платформы 8.3 Одинэско тоже умеет Линкус, так что австрийцев догнали !

Вообще то такие проекты как правило и вытаскивает один человек, остальные просто помощники, а вот ситуация когда командный подход а ответственный за проект, какой нибудь фин-дир с которого кроме отчетов которые ему сдают участники проекта и спросить нечего - как правило выходят завальными.

максимум 1 час, все зависит от качества ПК , быстро ли развернется.

и производственный участок не всегда самый сложный.

и: главное полномочия. вплоть до увольнения сотрудников.

-А эти ягоды можно есть?
-Можно.... Только отравишся
© "Спортлото 80"

(194) А раздувшееся ЧСВ после этого не разорвет тушку 1с-ка?

(0) Ты сумму озвучь. А там подумаем - браться или не браться...

Добрый день уважаемые, насчет внедрения УПП, можно внедрить по частям в одиночку.На своем примере, пришел работать в одну компанию, где до меня уже работал программист.Он успел внедрить пару подсистем(бухучет,управление финансами),совместно запустили управление заказами, управление продажами. На очереди внедрить еще пару подсистем. Самое главное иметь подробное ТЗ и нормальные пользователи

можно, но один замучается,лучше хотя бы 2-3 программиста

200

Я запускаю УТП. В прошлый четверг объявили, что в понедельник, т.е. сегодня, работаем в УТП.
Наивные. ТОвары до сих пор перносятся - 120 тыс наименований )))

(198) Управление финансами без управления заказами и управления продажами? Это круто! Круче только бухучет без продаж :)

(201)Весело у тебя там.

(203) Таки да!
Щекочет то, что если сделаю, доведу до ума, уважаемый человек буду.
Можно будет и на удаленку перевестись.
Скилл прокачаю.
Ну и пункт в резюме красивый добавится.

(204) Лишь бы стоимость вазелина окупилась...

(204)Чего там красивого? Один геморрой.

(205)(206) Без проблем. Руководство выстроило менеджеров и сказало "нихт", работаем в пустой базе, отчёты и бантики допилим потом.
Насчет красивого - УТП чем тебе не красота?

(207)И в чем профит?

(208) Скилл, резюме - при победе. Скилл и внеочередной отпуск - при неудаче. Устал я ужо, 2 года не отдыхал.

(208) врезюме можно написать: есть успешные внедрения УПП... и формально оно ведь есть!

(209) внедряешь? и много подсистем за 2 года запустил?

(209)Ну с тобой ясно. Компании профит какой?

(210) Нет, ты не понял. Я в этой компании с апреля, а УТП вот как неделю-две "внедряю". А отпуска не было, работу прошлой весной менял - в прошлом мае неделю дома был, потом аж в этом апреле еще неделю был.

(212) Компании? работа будет у них не на самописных костылях, а в нормальной, почти типовой УТП. Планирую только узколобые отчёты менеджерам делать, и то, в типовых много чего есть, что было в 7.7. В карйнем случае в типовой добавить пару полей, а там посмотримю.

(213)Я в курсе твоей бурной биографии. Внедрять то зачем решили? До этого что-то же работало?

(214)Понял. Удачи. Я думаю в пол года уложитесь.

(215) Работало. И сейчас работает, и еще месяц будет работать)))
Самописка 7.7 работает.
В рознице - самописка 8.1.
Всё с костылями, хотя местами очень даже стабильно, жалко ломать.

(216) Спасибо тебе, добрый человек.

А, забыл...

одна неделя - не так и мало... знавал одного чела который лет 10 был без отпуска... и ничё, не помер!

(218) ну на саммо деле за полгода вряд-ли всё будет тип-топ, но к этому сроку вполне реально основные моменты устаканить + дойти до того момента когда безболезнено могут отпустить в отпуск