Вот тут многие уверены, что заставить работать упыпырище на предприятие в одиночку практически нереально.Не обязательно в полном объеме, а 3-4 подсистемы, одна из которых производство.
Лично знаю специалистов, которые в одиночку вытаскивали сложные проекты, заваленные командами горесранчей.
А вот вы взялись бы?

Что значит в одиночку? В одного программиста реально, если есть ещё методолог и человек, способный отвечать на вопросы. Вообще в одного внедренца очень сложно, глубина задницы зависит от многих параметров

А при чем тут внедренец?...
Успех проекта по меньшей мере на 50% зависит от заказчика (поддержка проекта руководством, готовность раздавать волшебные пинки сопротивляющимся пользователям, заинтересованность самих пользователей и в первую очередь ключевых, уровень грамотности пользователей, их готовность учиться и осваивать программу, их инициативность и т.д. и т.п.).

(0) >> Лично знаю специалистов, которые в одиночку вытаскивали сложные проекты, заваленные командами горесранчей.

Историй про Д'Артаньянов тут любой может рассказать. При чем "заваливают" и "спасают" после завала проекты в равной степени как франчи так и фрилансеры и нанятые фикси.

Кстати с арабского эта поговорка переводится как
"Легче веревке пройти сквозь игольное ушко". Косяк возник из-за того, что раньше писали без гласных, соответственно историки-переводчики так накосячили.

сильно зависит от объема работ.

Опрос хорошо подтверждает анекдот:
"они опрашивали, а мы - меряли"

А, забыл...