Доброго времени суток!

Имеется в наличии кондитерская фабрика человек на 500, почти типовая УПП пользователей на 80-90, автоматизировано производство, продажи, своя розничная сеть, торговые агенты, обеспечение, планирование, фин учёт, БУ и НУ.

Есть задачка подготовить план перехода на ERP 2.0, и вот я как то не могу ума приложить, с чего начать и как этот план то подготовить...по подсистемам делать переход, или всё сразу перевести.

В общем поделитесь мыслями по этому поводу, или личным опытом если есть такой =)

Читать времени все нет, но ответ такой:
1) Инвентаризация НСИ - план перевода НСИ в ERP
2) Перевод процессов

НСИ в ERP играет ваааажнейшую роль. Если чего-то не было УПП, в ERP оно точно понадобится. И эту работу за Вас не сделает ни один франч. Вам надо вытянуть знания из мозгов сотрудников и занести в справочники/регистры ERP.

Поэтому организуйте для начала перегрузку НСИ, ее чистку, приведение в вид ERP - на это уйдет год (минимум). Если получится - тогда можно звать франчей и всех остальных. Если не получится - тогда сидите на УПП.

Необходимо, конечно, знать структуру ERP, знать какие процессы она автоматизирует, чтобы планировать структуру НСИ с учетом этих знаний - так что учится обязательно тем, кто внедряет.