Привет!
Тут в голову пришли воспоминания речи Грефа с недавнего форума, где он говорил про отставание нашей страны в технологиях и прочее.
Так вот я подумал, что отставание так же и в сфере трудовых отношений.
Об этом тоже давно упоминается, что эффективность труда в России очень низкая. Я считаю, что 90% работающих просто приходят просиживать штаны. Для эффективности нужна привязка не к графику работы, а к результату. Например, бухгалтеру нужно ввести 50 документов первички в 1С. В этом случае рабочий день состоит из чаепитий, обедов, хождений и пр. Если бы у бухгалтера не было привязки к графику 9-18, а результатом работы должно было быть вся введенная первичка, то данная работа была бы сделана за несколько часов и человек далее свободен.
К сожалению, у нас пока на работники, ни работодатели, ни законодательство не готово к таким переменам.

"Палочная" система? Нет, спасибо.

(8)В таком виде не согласен
В США кстати аналога ТК РФ, может и в этом часть их успеха?

голос

нужно создавать хорошую рыночную среду, с честной конкуренцией
больше ничего не надо

То что в России низкая эффективность труда - это очередной миф.

(116) Не ранее, чем создание нормальный профсоюзов, практики заключения коллективных договоров работников с работодателем.

(0) Привязка  результату - это хорошо. К отрицательному результату привязываться будем?

Бухгалтер ввёл за пару часов 50 документов первички в 1С и свалил. А оставшиеся 6 часов рабочего дня по предприятию бессмысленно бродили менеджеры и кладовщики, которые не могли без подписи бухгалтера товар отгрузить, возле склада стояла очередь фур и матерились дальнобойщики.
Водитель в час пик быстренько перевёз 500 пассажиров и свалил. К вечеру толпы народа, напрасно простоявшие на остановках в ожидании автобуса, вздыхая, разошлась по домам.
Если бухгалтер весь день чай пьёт - то, может, его лучше уволить, а бухгалтерию на аутсорс отдать? Или, ещё лучше, уволить директора, который работу организовать не умеет?

Крайне не согласен.
Трудовое законодательство в хорошее.
Низкая производительность связана с нюансами непонятными на первый взгляд.
На примере строительства: отсутствие проработанного градостроительного плана, включая план на строительство инфраструктуры. На это все согласование уходит около 50% стоимости жилья.
В э/энергетике большая часть связана с использованием слишком старых технологий в передаче э/энергии. В результате: много рабочих, низкая ЗП, низкая производительность.

да просто народ в массе тупорылый, вот и не работают ни черта.

и лечения особого нет - у тупорылых родителей и дети такие же, замкнутый круг.

Годный вброс. Вспомнился один клиент, который за отчет с кучей группировкок, анализом и конченной таблицей вывода (мы так привыкли) не хотел платить оставшуюся часть. Типа, быстро сделано, на форме вообще всего три кнопки, за что платить ?

Всё зависит от уровня зарплаты в стране и конкретно от размера МРОТ. Сто раз уже предлагал ввести профессиональный МРОТ, зависящий от кода профессии! А пока он копеечный спрашивать ещё чего-то с работника недопустимо)

МИНИМАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА:
Загнивающая Латвия: 30960 руб. (360 евро)
Находящаяся в глубоком кризисе Греция: 56244 руб. (654 евро)
Отсталая Туркмения: 14474 руб. (188 $)
Беларусь: 7757 руб. (100$)
Армения: 8 615 руб (111$)

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СВЕРХДЕРЖАВА!!! Кормушка миллиардеров из списка Форбс!!! МРОТ в России:
6675 рублей... ЕЩЕ РАЗ... 6675 рублей!!!

(0) Производительность низкая не из-за того что работники приходят штаны просиживать, а в том что средний менеджмент не имеет ни знаний, ни инструментов планирования загрузки рабочего.
Когда почти весь мир уже как 15 лет использует компьютера для составления календарного планирования, у нас комп у бригадира в основном - разложить пасьянс, прочитать почту. А 1С-ники прикрывают таких руководителей.
Я в институте писал диплом на тему производительности труда и рассматривал две организации - российскую и иностранную на территории РФ. Вывод: Интенсивность работы обычного рабочего в нашей организации выше в короткие промежутки времени (обычно в конце сдачи работ), а у ино - распределены по времени. Поэтому я считаю что планирование загрузки рабочих у нас на низком уровне.
Но все же производительность труда очень влияет от автоматизации тех. процессов.

(0) К сведению автора существует большое количество систем оплаты. Окладная одна из многих. Есть еще часовые тарифы, сдельная оплата.

Однако применять их к умственному труду сложно.
Попытки оплачивать труд программиста по количеству кода ничем хорошим не закончились например :)

Результат зависит от выполнения задач и рентабельности, а не от доков в 1С.
Нужно не считать, а стимулировать сотрудников премиями.
Кто хочет работать, те и будут вкалывать на все 100%.

Наоборот, система просиживания штанов - самая передовая! Обосную.
Скоро всю работу будут делать роботы, а люди только творческую и заниматься саморазвитием. Мы уже готовы к такой системе!

Отсидел на мисте 8 часов и свободен!