В производственной компании на 800 пользователей 10 лет работает 1С:УПП. В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. Расчет ЗП и бух учет ведутся в УПП.
Вопрос в чем: перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP, ибо ресурсов на одновременный старт всего нет.
Аргументы: в БП и ЗУП будут минимальные изменения и проще поддержка. Из минусов: обмены между всеми базами.
Что посоветуете?

(0) правильный ответ:
оставить зарпату 2.5 в УПП
остальное в ERP

Для идеального решения нужна полная солянка
Минимум из трех баз. ЗУП и БП по отдельности и управленческая/производственная ERP

Понятно, что это сделает дороже сопровождение всего полученного набора, но гарантия выживаемости будет выше намного.

Если переходить на ERP, то вариант №3. Это нам рекомендовала крутейший специалист по ERP (практик с многолетним стажем, методист, автор 1С-овских курсов по этой системе).