В производственной компании на 800 пользователей 10 лет работает 1С:УПП. В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. Расчет ЗП и бух учет ведутся в УПП.
Вопрос в чем: перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP, ибо ресурсов на одновременный старт всего нет.
Аргументы: в БП и ЗУП будут минимальные изменения и проще поддержка. Из минусов: обмены между всеми базами.
Что посоветуете?

У меня в организации УПП+ЗУП давно уже эксплуатируется. По требованию юзверей сначала был полноценный обмен, а потом всё скатилось до миграции документа отражения проводок зарплаты сводно по подразделениям. Фсё, регулярного обмена - нет. Ибо как выяснялось он, как такой, никому нафиг не нужен был.

От меня потребовалось только написать несколько обработок для УПП, подключенных к документам и справочникам, которые тянут актуальные данные из ЗУПа.

Помимо проводок, ещё мигрируют материально-ответственные работники и выборные сотрудники (для оформления доверенностей, командировок, авансовых отчетов и т.д.).

Руководство планирует перейти на ERP в следующем году. Может быть и перейдут, наверное :)

УПП+ЗУП-->ERP