На кого лучше ориентироваться 1C франчу? На много мелких клиентов или исключительно на крупных. Мелких клиентов найти просто, продать коробку легко и не сложно обслуживать. Но денег с каждого клиента поступает немного, поэтому нужно клиентов много и желательно, что бы был постоянный поток.
Крупного клиента найти тяжело, еще тяжелее впарить ему проект, но потом вполне можно от полугода, до года тянуть из него деньги. Но на проектах обычно много головняка и есть риски не закончить проект. Также крупные предприятия во время кризиса дохнут быстрее.

На тех у кого хорошо описаны бизнес процессы и они хорошо ложатся на методологию 1С.

Тупая ветка! © Маус

Должны быть обязательно и те, и другие. Если одна нога у тебя на месте стоит, а второй ты усиленно шагаешь, то рано или поздно портки треснут и сраму не оберешься.
Соотношение поголовий зависит от того, какие у тебя специалисты - для разных размеров проектов нужны разные квалификации.

Закон 80/20 пока никто не отменял.

В идеале иметь оба направления,от одного больше денег, но не сразу, и не факт,от другого- немного денег, но часто, на оперативную жизнедеятельность

франч франчу рознь. смотря что хотите получить в итоге. некоторые одними ИТСами живут, некоторые в гробу видали всякую мелочь.

(0)Клиенты нужны разные, но желательно понимающие, добрые и порядочные. И чтоб работать интересно было.

(32) +100
Клиентами не перебираю , много примеров когда мелкие рекомендовали потом крупным и когда крупные своим же . надо по своим силам расчитывать.
на данный момент мелких больше - с ними легче справляться , хотя времени может и больше тратиш, они могут подождать и т.Д
а крупные - Эт конечно же престиж - Я работаю с тем та тем та и они нашей работой довольны!